拼多多直通车翻车是啥意思,淘宝直通车怎么才能降ppc
大家好，我是落日雁，很有幸能让大家看到这篇文章，这篇文章主要以实战为主，也是我这8年以来的直通车实战总结，能够认真领悟并加之操作的话，相信在爆款打造之路上加了一把油门。我想先跟大家分享一个故事，前几天我一个朋友，让我诊断一下他的直通车账户，我当时一看，发现其引流成本真的极高，市场均价明明一块多的，硬是开到了两三块，每天上万块的推广费用，每天得浪费多少钱啊？要知道直通车的核心本质可是引流，没有明确的思路去操作，浪费的可不仅仅是白花花的钱，还有可能会错过了起爆节点，甚至还会耽误了产品周期。我作为一个混迹电商多年的老司机来说，多多少少也开过几十个类目的直通车了，当中也总结出来了很多经验方法，我希望能够帮助给到大家，让大家开直通车的时候能够少走弯路，今天我就专注分享一个点，就是如何去降低我们的ppc为了能详细的能让大家理解，我这边就下列为以下的几个点重点介绍一下一、计划权重破局第一步就是先做计划的基础权重了，这个我们都知道，直通车新开计划计划权重是比较差的，那么计划权重应该怎么做呢，请往下看1、一个宝贝开一个计划，并且投放平台只投移动端如果多个宝贝放在一起的话会弄坏整个计划的水平，系统是按照各计划来的，分开操作有一下几个好处，第一最主要的，便于观察这几个款的数据无线和PC分别平台的变化数据是怎样的，第二，便于你通过不同的投放平台，好去分别控制不同平台的出价。第三，因为计划不同平台投放还是有一定的干预你关键词的权重，分开操作更能清楚明白哪里出错2、做计划权重阶段，夜间时间段暂时不投放夜间流量竞争小，流量成本低，虽然说按逻辑来讲夜间投放能降低ppc，但是先不要着急，现在阶段先做计划权重，前期核心还是点击率为主，夜间普遍点击率差，可操控性不强，不要急着开，不然 反而对计划权重养成反而起到拖延作用，下文我会教大家怎么投放3、快速上权重的最佳选词思路大家可以看一下我的选词思路，最主要是要精准，这条裤子是男士牛仔裤的，“牛仔裤男”是必带的词根，其次再去扩展 “黑色”“修身”“小脚”“弹力”等等这些属性。那么我们怎么选词呢1、前期加词15-20个即可2、筛选质量分高的关键词3、前期不加大词4、相关性不满格的词不要加相信大家对选词已经有一个基础思路了，选词是真的很重要，因为关键词是第一引流入口，买家都是搜索关键词进来的，关键词选得不对，后续的 人群、创意、地域，等等 数据都存在不精准，再怎么优化都会优化不上来，因为从一开始源头就错了，后续就一错再错了。4、上权重点击率是核心，决定点击率的核心是创意上计划权重阶段，创意是核心，如果创意点击率太低，就会造成计划权重翻车，计划的展现越来越少ppc越来越高，那么怎么才是一个标准呢？参考行业点击率来即可，前期点击率稍低是正常，因为排名比较靠后的因素，不一定是图片的问题，这个需要区分开来查看方法：工具-流量解析-输入核心词-竞争流量透视-查看设备分布最重要的前三天，点击率至少都要大于3%以上，而且有上升的趋势，哪怕没有达到行业，但是数据呈良好方向增长，权重还是会持续积累上去的。在此先说明一下，降低ppc的前提是要先做好我们的计划权重，如果计划权重还没有做好的话，就谈不上降低ppc了，如果我直接讲如何降低ppc的话，那估计会有很多人看不懂，操作起来也会很盲目，当中又会遇到很多问题。二、多维度降低ppc以上版块虽然我是重点介绍了如何上权重，其实接下来才是核心主题，“如何降低ppc”接下来给大家看一下我们这边操作的这几个案例那么如何去操作呢？第一步：出价控制上面我一直没有讲出价策略，重点我会在以下进行讲解我们在加词的时候可以看到我们的系统推荐词会有一个市场平均价，其实每个词都大同小异，差不多一个均值范围，从上图我们可以看出，平均价格大概就在2.5左右，那么我们新计划的出价的幅度就在2.5*1.5倍左右=3.75元的初始出价。接下来就是观察我们的消耗速度了，设置好我们的消耗目标150点击+以上（流量太少上权重慢流量基数也不大不方便做优化）如果速度够快那就开始进行拖价，如果速度慢，就抬高价格，（初期一定要注意卡好日限额）因为一开始权重不稳定，消耗速度难以掌控，可以防止预算消耗过度拖价原理：根据28原理，对20%引流能力强的关键词进行压低价格，80%引流能力弱的关键词提高出价，因为20%关键词已经有很强的流量获取能力的，毕竟流量有限，如果不压低价格，那流量的倾斜度会偏向于20%的关键词，久而久之，其他词根本就上不到权重，也一直难以拖价，ppc不好控制下来。尤其需要注意的是一定要时刻好关注计划的消耗速度，及时地进行优化调整，控制好ppc的平衡点第二步：优化创意创意一定要优先，测图的时间最好规划在前三天测试好，测图的时候可以用轮播，轮播有什么特点呢，图片平均分配展现量，也就是说便于快速获取数据，发现那些图片不行！缺点就是重低于优选！第二：优选用于图片已经有一张筛选比较好的图片了之后，优选会把整个计划的展现全部压在一张点击率权重最高的那张图上面，便于快速获取权重的时候用！优点优选能拉高计划权重，所以我们想要权重最大化，那么我们的创意就必须选用优先了第三步：人群溢价控制搜索人群设置溢价，就是在关键词原出价基础上溢价的。比如：关键词出价2.00元，搜索人群溢价比例50%，人群出价=关键词的出价*（1+人群溢价比例）=2*（1+50%）=3元，扣费则小于等于溢价后的出价3元，从中得到的一个原理就是，如果说想要降低ppc，那么我们的人群溢价一定不能设置太高，设置高了你会发现，你的引流成本降低不下来，ppc就没有办法得到下降，因为拉高了人群也相当于限制住了展现量，想要获取到流量，那就得通过释放展现量，这样我们的计划才能获取到流量。第三步：时间折扣到了降低ppc阶段，那么我们的也需要开启夜间投放了，好处1是扩展投放时长，投放的时间越长，其实我们的ppc就可以拖得更低，同样一个道理就是500预算消耗10个小时远比500预算消耗1个小时，的成本要高得多，好处2就是，夜间的竞争会比较低，流量成本比白天的要便宜很多，利用夜间适当引流也是降低ppc的途径之一。夜间采用低折扣逐步拓展流量第四步：关键词采用广泛匹配广泛匹配是当买家搜索词包含了所有关键词或与其相关时，推广宝贝就有机会展现。精确匹配是当买家搜索的关键词与您设置的一样时会有机会展现，通俗来讲，精准匹配之下流量的精准度会比较高，但是流量成本也会比较高因为精准匹配后计划的展现量会变得很少，而且直通车的竞争也会比较大，获取流量相当的困难，甚至要高出价才能够获取到展现量，广泛匹配的话，有足够的展现量，这样可以更好的降低我们的ppc，降低引流成本。第五步：扩充词根计划权重做好之后就可以优化关键词了，除了基础优化之外，需要的是对关键词进行一定的扩充，通过添加关键词来提升计划的展现量1、优先添加精准长尾词（展现量大的）2、添加大词（如点击率太低可以切换为精准匹配）3、加词比例控制在基础关键词的30%为宜，4、点击量大的词不可删除（权重词）第六步：提升预算这一步是比较核心的，如果想要权重更高化，ppc更低化，那么推广的预算也是需要进行把控的，预算越大，积累的权重就越高，降低ppc阶段的预算可以不递增幅度那么高，小卖家可以参考如图：如果实力商家的话，那么建议是预算是需要更大的，越高越好，很简单一个道理，预算越大，引流就越多，积累的权重也就越高，ppc下降效果就越明显。PS：还需要注意的几个小点1、地域不要卡太死 2、及时对计划进行优化 3、不要频繁下线 4、时刻关注市场动态 5、把控好ppc的平衡点，注意不要翻车了哦 这里就不一一介绍了，需要留点思考空间给大家在这里做一个小小的总结：想要更好的降低ppc，无非就是在稳定计划权重的基础上，让计划扩充到更大的展现量，同时也需要把控好ppc的平衡点（ps：如果操作不当，很容易导致计划权重翻车，导致权重降低），找准拖价时机，对计划进行拖价，说难也不难，需要大量的实操时间以及技巧，欢迎各位小伙们一起互相交流探讨直通车新干货新玩法。
拼多多直通车翻车是啥意思，淘宝直通车怎么才能降ppc？
大家好，我是落日雁，很有幸能让大家看到这篇文章，这篇文章主要以实战为主，也是我这8年以来的直通车实战总结，能够认真领悟并加之操作的话，相信在爆款打造之路上加了一把油门。
我想先跟大家分享一个故事，前几天我一个朋友，让我诊断一下他的直通车账户，我当时一看，发现其引流成本真的极高，市场均价明明一块多的，硬是开到了两三块，每天上万块的推广费用，每天得浪费多少钱啊？要知道直通车的核心本质可是引流，没有明确的思路去操作，浪费的可不仅仅是白花花的钱，还有可能会错过了起爆节点，甚至还会耽误了产品周期。我作为一个混迹电商多年的老司机来说，多多少少也开过几十个类目的直通车了，当中也总结出来了很多经验方法，我希望能够帮助给到大家，让大家开直通车的时候能够少走弯路，今天我就专注分享一个点，就是如何去降低我们的ppc为了能详细的能让大家理解，我这边就下列为以下的几个点重点介绍一下一、计划权重破局第一步就是先做计划的基础权重了，这个我们都知道，直通车新开计划计划权重是比较差的，那么计划权重应该怎么做呢，请往下看1、一个宝贝开一个计划，并且投放平台只投移动端如果多个宝贝放在一起的话会弄坏整个计划的水平，系统是按照各计划来的，分开操作有一下几个好处，第一最主要的，便于观察这几个款的数据无线和PC分别平台的变化数据是怎样的，第二，便于你通过不同的投放平台，好去分别控制不同平台的出价。第三，因为计划不同平台投放还是有一定的干预你关键词的权重，分开操作更能清楚明白哪里出错2、做计划权重阶段，夜间时间段暂时不投放夜间流量竞争小，流量成本低，虽然说按逻辑来讲夜间投放能降低ppc，但是先不要着急，现在阶段先做计划权重，前期核心还是点击率为主，夜间普遍点击率差，可操控性不强，不要急着开，不然 反而对计划权重养成反而起到拖延作用，下文我会教大家怎么投放3、快速上权重的最佳选词思路大家可以看一下我的选词思路，最主要是要精准，这条裤子是男士牛仔裤的，“牛仔裤男”是必带的词根，其次再去扩展 “黑色”“修身”“小脚”“弹力”等等这些属性。那么我们怎么选词呢1、前期加词15-20个即可2、筛选质量分高的关键词3、前期不加大词4、相关性不满格的词不要加相信大家对选词已经有一个基础思路了，选词是真的很重要，因为关键词是第一引流入口，买家都是搜索关键词进来的，关键词选得不对，后续的 人群、创意、地域，等等 数据都存在不精准，再怎么优化都会优化不上来，因为从一开始源头就错了，后续就一错再错了。4、上权重点击率是核心，决定点击率的核心是创意上计划权重阶段，创意是核心，如果创意点击率太低，就会造成计划权重翻车，计划的展现越来越少ppc越来越高，那么怎么才是一个标准呢？参考行业点击率来即可，前期点击率稍低是正常，因为排名比较靠后的因素，不一定是图片的问题，这个需要区分开来查看方法：工具-流量解析-输入核心词-竞争流量透视-查看设备分布最重要的前三天，点击率至少都要大于3%以上，而且有上升的趋势，哪怕没有达到行业，但是数据呈良好方向增长，权重还是会持续积累上去的。在此先说明一下，降低ppc的前提是要先做好我们的计划权重，如果计划权重还没有做好的话，就谈不上降低ppc了，如果我直接讲如何降低ppc的话，那估计会有很多人看不懂，操作起来也会很盲目，当中又会遇到很多问题。二、多维度降低ppc以上版块虽然我是重点介绍了如何上权重，其实接下来才是核心主题，“如何降低ppc”接下来给大家看一下我们这边操作的这几个案例那么如何去操作呢？第一步：出价控制上面我一直没有讲出价策略，重点我会在以下进行讲解我们在加词的时候可以看到我们的系统推荐词会有一个市场平均价，其实每个词都大同小异，差不多一个均值范围，从上图我们可以看出，平均价格大概就在2.5左右，那么我们新计划的出价的幅度就在2.5*1.5倍左右=3.75元的初始出价。接下来就是观察我们的消耗速度了，设置好我们的消耗目标150点击+以上（流量太少上权重慢流量基数也不大不方便做优化）如果速度够快那就开始进行拖价，如果速度慢，就抬高价格，（初期一定要注意卡好日限额）因为一开始权重不稳定，消耗速度难以掌控，可以防止预算消耗过度拖价原理：根据28原理，对20%引流能力强的关键词进行压低价格，80%引流能力弱的关键词提高出价，因为20%关键词已经有很强的流量获取能力的，毕竟流量有限，如果不压低价格，那流量的倾斜度会偏向于20%的关键词，久而久之，其他词根本就上不到权重，也一直难以拖价，ppc不好控制下来。尤其需要注意的是一定要时刻好关注计划的消耗速度，及时地进行优化调整，控制好ppc的平衡点第二步：优化创意创意一定要优先，测图的时间最好规划在前三天测试好，测图的时候可以用轮播，轮播有什么特点呢，图片平均分配展现量，也就是说便于快速获取数据，发现那些图片不行！缺点就是重低于优选！第二：优选用于图片已经有一张筛选比较好的图片了之后，优选会把整个计划的展现全部压在一张点击率权重最高的那张图上面，便于快速获取权重的时候用！优点优选能拉高计划权重，所以我们想要权重最大化，那么我们的创意就必须选用优先了第三步：人群溢价控制搜索人群设置溢价，就是在关键词原出价基础上溢价的。比如：关键词出价2.00元，搜索人群溢价比例50%，人群出价=关键词的出价*（1+人群溢价比例）=2*（1+50%）=3元，扣费则小于等于溢价后的出价3元，从中得到的一个原理就是，如果说想要降低ppc，那么我们的人群溢价一定不能设置太高，设置高了你会发现，你的引流成本降低不下来，ppc就没有办法得到下降，因为拉高了人群也相当于限制住了展现量，想要获取到流量，那就得通过释放展现量，这样我们的计划才能获取到流量。第三步：时间折扣到了降低ppc阶段，那么我们的也需要开启夜间投放了，好处1是扩展投放时长，投放的时间越长，其实我们的ppc就可以拖得更低，同样一个道理就是500预算消耗10个小时远比500预算消耗1个小时，的成本要高得多，好处2就是，夜间的竞争会比较低，流量成本比白天的要便宜很多，利用夜间适当引流也是降低ppc的途径之一。夜间采用低折扣逐步拓展流量第四步：关键词采用广泛匹配广泛匹配是当买家搜索词包含了所有关键词或与其相关时，推广宝贝就有机会展现。精确匹配是当买家搜索的关键词与您设置的一样时会有机会展现，通俗来讲，精准匹配之下流量的精准度会比较高，但是流量成本也会比较高因为精准匹配后计划的展现量会变得很少，而且直通车的竞争也会比较大，获取流量相当的困难，甚至要高出价才能够获取到展现量，广泛匹配的话，有足够的展现量，这样可以更好的降低我们的ppc，降低引流成本。第五步：扩充词根计划权重做好之后就可以优化关键词了，除了基础优化之外，需要的是对关键词进行一定的扩充，通过添加关键词来提升计划的展现量1、优先添加精准长尾词（展现量大的）2、添加大词（如点击率太低可以切换为精准匹配）3、加词比例控制在基础关键词的30%为宜，4、点击量大的词不可删除（权重词）第六步：提升预算这一步是比较核心的，如果想要权重更高化，ppc更低化，那么推广的预算也是需要进行把控的，预算越大，积累的权重就越高，降低ppc阶段的预算可以不递增幅度那么高，小卖家可以参考如图：如果实力商家的话，那么建议是预算是需要更大的，越高越好，很简单一个道理，预算越大，引流就越多，积累的权重也就越高，ppc下降效果就越明显。PS：还需要注意的几个小点1、地域不要卡太死 2、及时对计划进行优化 3、不要频繁下线 4、时刻关注市场动态 5、把控好ppc的平衡点，注意不要翻车了哦 这里就不一一介绍了，需要留点思考空间给大家在这里做一个小小的总结：想要更好的降低ppc，无非就是在稳定计划权重的基础上，让计划扩充到更大的展现量，同时也需要把控好ppc的平衡点（ps：如果操作不当，很容易导致计划权重翻车，导致权重降低），找准拖价时机，对计划进行拖价，说难也不难，需要大量的实操时间以及技巧，欢迎各位小伙们一起互相交流探讨直通车新干货新玩法。
为什么同样质量淘宝比拼多多贵很多？
最近在研究拼多多和淘宝的运营，对这三个对比，来发表下自己的看法
京东，淘宝，拼多多，这三个电商平台如果要形容的话，京东就是百货商场，淘宝是超市，拼多多是地摊。
平台准入标准不一样，商品价格当然有所区别。京东和苏宁一样，一开始是以大宗电器开始的，购买的金额高，这么多年客户群体的粘性更强，作为百货商场，售后服务，出售的商品质量，自然而然在客户心中还是觉得能有所保障。京东这么多年在各地的仓储建成，在加上京东的快递自营运，最起码在大宗商品这一块，京东在这三家电商中是优势巨大的，相信冲着京东的快递速度抛弃淘宝转向京东的不在少数。
淘宝是这三家中做的最早，运营时间最长，售卖的东西最全的，跟京东相比价格优势明显，但缺点也显而易见，因为早，所以当时的互联网各方面还不成熟，在加上当时的准入平台标准就很低，很多没资质的小企业小业主的入住，造成了假货，劣质商品横行，淘宝在消费者口中的口碑并不好，相信在淘宝上购物十有八九都有人遇到过各式各样的问题。后来随着京东的崛起，淘宝也认识到品牌的重要性，有了天猫旗舰店，品质是有保障了，但在电商做品牌这一块，早已被京东分走，天猫真的做不过京东，淘宝这么多年在撑着，只能说这么多年淘宝的客户人群太大。
在来说下拼多多，相信一开始很多人都跟我一样，觉得便宜的东西没好货，甚至假货，也没把它当回事，然后就慢慢崛起到跟淘宝，京东三足鼎立的局面，刘强东没想到，马云更没想到。拼多多很多小厂家直接入驻，其他平台是小商家，大厂家入驻是有本质区别的。跟小商家比，小厂家是直接面对消费者，少了中间商的差价，直接让利给消费者。跟大厂家比，没有那么多品牌形象要顾忌，准入门槛变低了，商品的种类更加丰富。而且拼多多主打的是以前火过一段时间的团购拼单形势，消费者心里第一直观感觉就是便宜。一开始淘宝的眼光是盯着京东的，所以后期的淘宝其实也在往品牌上靠，根本看不上这种低价的商品售卖，但拼多多火了后，淘宝也出了个淘宝特价。淘宝引领着一个大的时代的发展，但是相对于在其他小的分区领域，淘宝现在其实是追赶者。反而显的有点被动。之前说了，淘宝做的时候互联网刚刚起步，很多东西都在摸索，摸索中造成的形象的影响的损失现在还在。拼多多在经过这么多年的发展进入，各方面更加完善，很多人还有既有的观点，淘宝假货多，拼多多东西便宜，质量不见得好，但假不假货，见仁见智。有的时候标签被贴上，很难去改变
用我自己的消费经历来看，以前用的最多的是淘宝，电器在京东和苏宁上购买，拼多多看不上，现在用的最多的是拼多多，可以说大型打脸现场，拼多多的商品是真的便宜，而且很多单价几块的东西，单件还包邮。你买一个几块钱的东西，心里准备还像几十几百的一样吗？就算货品在不好，心里也有准备，所以也不存在落差感
拼多多，买一些生活上的小东西，淘宝，衣服鞋子，小的电子设备等，京东有段时间没上了，买的东西少点。拼多多的流量是最大的，因为现在人买的最多的就是这些生活中的小东西
三家电商做一个比较的话〈个人感觉〉
质量，服务:京东〉淘宝〉拼多多
价格:拼多多〉淘宝〉京东
种类选择性:淘宝〉拼多多〉京东
客户人群:淘宝〉拼多多〉京东
淘宝目前的客户人群还是巨大优势的，但是既然要做种类最齐全的电商，真的要考虑下各种消费人群，现在这种被动的局面，淘宝运营层是有一定关系的，从被追赶者，到现在的追赶者，花无百日红，还是要有点居安思危的觉悟才行
华为的笔记本哪个更好点？
我卖了10几年戴尔、华硕，包括最近几年卖华为、荣耀。同时也修理各大品牌的电脑。我来说一下。
首先，要看你需要什么价位的笔记本电脑，用途是什么，才好推荐。因为有些品牌，只有个别系列的，质量才好。
戴尔*比如戴尔笔记本，我就推荐买5000左右的超级本和上万的外星人系列。各大主流都品牌的笔记本，都有个问题，就是便宜的笔记本，不好看。
戴尔的入门级笔记本，屏幕边框大，颜色不够艳，不太吸引年轻人的目光。
戴尔的笔记本电脑，用料足，螺丝都用很粗的，机身强度高，你用单手拿起一台戴尔笔记本的边框一个角，都不会有压弯了的感觉。
缺点是，价高的屏幕才高清。BIOS复杂，如果内置电池坏了，每次开机都提示，需要按F1才能跳过。
戴尔的G系列笔记本最好不要买。特别是上代G3，断轴是通病，还好厂家承认，所以只要有断轴的，我们都会直接发给厂家更换A、B面和屏幕轴套合页。
G3、G5、G7还有个问题，就是有个驱动，会优先检测硬盘的异常状态，比如跌落，这样可以最大程度保护硬盘。
但有个问题，这个驱动有个版本，会影响开机速度。之前我检测一台，开机1分多钟，启动项能关的关了，该优化的优化，系统也重装过，最后把这个驱动版本更新，一切都好了，开机8秒。
华硕华硕笔记本电脑，要买4000以上的！
不要买华硕3000左右、4000以下的华硕笔记本电脑。这个价位的产品，体验非常差，键盘容易失灵，跳光标。
我经常收这种价格的机，保修内，发给厂家。过保了的，我拆开了检查，自己排查、自己更换、收钱。
华硕笔记本电脑外观、颜色丰富，颜值高。适合年轻人。特别是a豆系列，主打性价比，吸引年轻人。
5000以上的华硕笔记本，都很好用了。游戏笔就推荐天选，或是玩家国度。
荣耀的和华为没怎么拆过，不在这里说。
联想这个差的不能再差。厚重、机器螺丝小，容易滑牙，还容易拧爆外壳。我有一次就碰上这样的机型，外壳被我拧爆，最后我淘了一套外壳给客户换了。等于我没赚到钱。
~困了，有机会再补充吧！
北京首钢队目前领先第12名多少胜率？
目前北京队以15胜8负排名联盟第四位，而深圳队则是以10胜13负排名第12位，他们虽然领先排名第12位的深圳5.5个胜场，但是这个优势也不是很大，当然北京队只要稳定发挥，迭出前12的排名可能性不大。
林书豪的缺阵必然会让北京队的战绩受到影响进入新赛季以来，北京队能够获得第四名的成绩与林书豪的发挥也有很大的关系，他的到来让北京队的后场得到了升级，其中在进攻端就有了明显的变化，而上赛季北京队的后场就是一个薄弱环节，尤其体现在进攻端，但是林书豪的加盟就改善了这个弱点，本赛季他场均可以得到25分6篮板6助攻2抢断的全面数据，投篮命中率达到48%，三分命中率达到39%，是一位非常高效的后卫选手。
北京队重新召回中锋汉密尔顿，让他们的内线实力得到补强汉密尔顿的优点就是拥有出色的身高和体重，作为一名中锋球员，他的身高达到214厘米，这样的身高与联盟大多数中锋对比都不吃亏，另外他的体重也达到116公斤，这样的体重可以在防守端发挥优势，比如他的篮板球能力和盖帽能力就很不错，场均可以抢下11个篮板，送出1.6次盖帽，当然他的进攻能力也不弱，尤其是篮下的终结能力很强，投篮命中率达到55%，他的到来让北京队薄弱的内线得到补强。
而另一位外援中锋艾派尤度可谓是北京队本赛季最大的收获，他的到来让内线的防守得到了很大的变化，虽然他的身高只有209厘米，但是这并不影响他在防守端的威胁力，在为北京队出场的11场比赛里，他场均可以抢下12个篮板，同时还能够场均送出2.2次抢断和5.2个盖帽，这些数据足以体现他在防守端的价值，当然他的进攻能力同样很可怕，在场均出手14次的情况下就可以得到20分，两分球命中率接近64%，简直就是一位内线大杀器。
在林书豪缺阵的情况下，北京队的后场球员还有方硕和刘晓宇，他们的后卫线也不算弱其中方硕也曾入选过国家队，在2019年男篮世界杯期间，他也跟随过国家队一同征战，由此可见他还是具备一定的实力，只是林书豪的到来抢了他的风头而已，个人数据可能不及林书豪那般耀眼，场均11分4篮板5助攻，但是只要有足够的出场时间和球权，他还是具备球队首发后卫的实力。
而刘晓宇则是一位不错的轮换后卫，作为昔日广东队的冠军后卫，他的比赛经验还是很丰富的，他的组织能力依然很出色，虽然进攻效率不及巅峰时期那般高效，但是他在比赛中对自己的进攻选择拿捏得当，不会浪投，没有太好的进攻选择他也不会轻易出手，同时他的传球视野也很开阔，总能够很好的串联身边的队友，这或许就是一名老将的价值所在。
其实北京队的整体实力并没有想象中那么弱，虽然林书豪的缺阵会给球队带来一定的影响，但是北京队的内线实力得到加强，同时他们的本土后卫也具备一定的竞争力，另外他们的锋线球员还有翟晓川这位国手，就算缺少林书豪，北京队同样有实力打进季后赛，所以我认为他们迭出前12的可能性不大！
可以做电商吗？
由于互联网的发展以及淘宝、京东等线上零售巨头的冲击，如今想要通过实体店赚钱已经越来越难，干实业首先需要房屋地段成本，其次需要员工人力成本，仅这两项就需要不下于10万元的本钱。
虽然没有不下本钱的生意，但成本过高会加大创业的风险，因此钱不多的创业者会更倾向做电商开网店减少成本。但在入行之前很多人也会质疑，电商行业发展这么久，不下血本还能赚钱吗？
业内有种说法认为，现阶段电商已经进入红利衰退期，过去不花钱就赚钱的好日子已经过去了，没有5万元以上的本钱，开网店根本不现实。这种观点印证了不论是创业干实体还是做电商，赚钱前都要先花钱，但说法却过于夸张。
电商之所以更受中小创业者的青睐，正是由于它在创业源头就极大的缩减入行成本，在囤货、发货、店面、人工等环节最大限度减少非必要开支。以网上交易取代高昂的地段租金费用，以低廉的物流成本扩大交易范围，在时间、空间距离上提高交易灵活度，同时减少对于人脉资源的依赖，以上三项加起来便能缩减近50%的初期创业成本。
在缩减上述创业成本以后，创业者还要面临一个更为严峻的问题：如今国内电商平台以及商家数量众多，产品同质化严重，为了提高销量多数商家会大打价格战，甚至有店铺不惜赔本来宣传人气，提升店铺销量。国内市场已经趋于饱和，赚钱越来越难，在艰难的销售环境中，创业者一旦步入价格战中，赚钱便成为奢望。
因此对于后半场进入的商家来说，扩宽销售渠道便显得更为迫切，跨境电商作为近年崛起的新兴电商模式，面向海外市场的零售链条为国内商家扩宽了销售渠道。如果创业者能入驻到优质的跨境电商平台中，便可以顺利杀出一条血路，避免深陷价格战的赔本模式中，当前全球主导跨境电商的平台如eBay、乐天、STARDAY以及亚马逊等在跨境电商领域都有较为全面的发展。
发布于 2024-03-01 15:04:01