还有什么生意可以做吗,为何创业越来越难
回答你的问题之前我想让你认识到一个事实:那就是无论哪个电商平台都还有商家活得很好,你所谓的电商做不下去了应该只是你个人做不下去,不是电商行业都做不下去了。
拼多多直通车卡位神器,还有什么生意可以做呢?
回答你的问题之前我想让你认识到一个事实:那就是无论哪个电商平台都还有商家活得很好,你所谓的电商做不下去了应该只是你个人做不下去,不是电商行业都做不下去了。
认识这一点很重要,因为从你的提问中我可以猜测,你应该电商也没有做很长时间,因为如果你做了很长时间,那你在这个行业里肯定已经沉淀下来了,你也就不会再问还有什么生意可做。
电商现在确实比之前难做,因为流量就那么多,流量被别人抢了你就没流量,如果你解决不了流量的问题,无论是做电商还是做其他的生意,我想后期发展都可能不会很顺利,而且电商已经渗透到各行各业,你现在要找一个其他的生意,大概率还是会和电商脱不开关系。
纯线下现在更难做,难做的原因就是线下几乎已经没有什么流量了,都被线上抢了,所以大概率纯线下生意你也不会考虑。
方法还是有的,你做了电商觉得不好做,但是还有很多传统的企业还没有电商化,我看其他回答里有说自媒体也不好做的,抖音快手也不好做的,是的,每个赛道上都挤满了人,没有能力的团队都会被挤出赛道,有能力的就能赚的不亦乐乎。
还是直接和你说解决方法吧,前面说那么多都是为了让你有个基本逻辑,第一个方向:你可以转服务类,就是帮助那些还没有电商化的企业去布局电商,用他们的资源去做,比如工厂,他们在线下能存活那么久,说明工厂本身就应该具有竞争力,你帮助工厂放大他们的竞争力,用互联网思维去做,2B的情况下你就能赚到工厂的钱,注意,我说的不是代运营工厂淘宝店铺之类的生意,你应该有更高的追求,工厂也会需要更全面的发展。
第二个方向:挖掘一些细分市场,比如老龄化越来越严峻,但是老人基本都会有些钱,特别是城市里的退休老人,退休后的他们除了跳广场舞和遛鸟下棋,他们也会有别的需求,比如有些老人智能手机和电脑用的不是很溜,那你是否可以考虑在线上开这样的培训班呢?
细分市场有很多,不说别的,你做过一段时间的电商觉得不好做,但是还有很多人想学习电商呢,或者还有很多人为了货源发愁,这么说吧,有些人就算卖广州服装十三行的联系方式都能月入上万。
骑士你缺的不是生意,你缺的是一份心态,会问出什么生意好做的人,基本都是想着有一个具体的项目给他,然后他对照着做就行了,我们也可以把这种行为称呼为懒。
说到懒,懒人经济的市场份额越来越大,你有没有考虑过做下懒人市场?
生意很多,适合你直接的才是最好的,不是年收入上千万的才叫生意,你做了能满足一家老小的温饱,能解决客户痛点的都是好生意。
哦,顺便说下,就算是我现在在这里打字回答你的问题,一旦阅读的人多了,平台也是会给我费用的,如果你能研究出怎么样才能阅读更多,然后模式稳定以后就可以招聘一些人来帮你做,这也是生意。
别觉得这是小生意,很多团队就靠这个一个月也得拿个几万甚至几十万!

现在淘宝无货源还能做吗?
当然可以做。无货源是指一个电商卖家自己没有货源,没有产品,没有厂家,直接通过软件抓取其他平台的商品并发布到自己的平台,将该产品加价销售,一般我们加价幅度是30%,通过商品运营优化和操作手法来获取更多流量,当有人在自己所属的店铺拍单,我们无货源卖家就在上家拍单发货给购物的人,通过此方法我们完成一个销售的过程。
没有货源和一般的淘宝店对比:1、货源来源不同同时,普通淘宝店大多都是从工厂进货,容易压货,没有货源的选品是在商家的店铺里,选择卖得比较好的产品,不需要太多的货源。2、操作步骤不同,一般淘宝店里,上架宝贝的周期很长,需要做的也多,比如拍图、做首图、做标题、做详情页,做基础图等,没有货源,就不需要上面的这些操作步骤,也不需要包装上的这些操作步骤。3、操作难度不同,一个人做两三个普通淘宝店是比较难(一般不会做的),但一个人操作两三个无货源的淘宝店是完全可以的,因为你开一个无货源的店铺后,流程比较熟,再做第二个店铺比较难。没有货源的店铺是淘宝创业的热门项目,许多新手小白,把无货源作为创业的第一步,但是由于淘宝规定对于卖家也是比较严格的,所以在淘宝上的规定虽然很严格,但很多人都是新手小白,把无货源作为创业的第一步!还有些人投入时间、金钱,但收入却不理想,保持着撑不死饿不住的状态!在这个模式里,有很多技巧在里面,不是说简单的采集上传品就能出单,没那么简单。那些做的不好,大部分都是没有操作方法,所以导致店里半死不活。比如最基础的选择、没有流量、没有转化等,但既然选择了,就要好好学习,快速成长,让店铺开展起来。开店是一件系统而繁杂的工作,需要注意很多方面和细节,一般新手去做无货源的形式,很可能这几个方面出现了问题。选品选不会选产品是店铺运营的核心,产品没有选好,后期运营推广再努力也没有作用。选择产品是第一步,也是决定你店里成功与否的一步。最近有好久没有更新公众号文章了,由于最近实在是太忙了,现在忙里偷闲,写一篇关于胖哥电商发展之路的经验分享吧一:2008年接触电商我以前最开始接触的是淘宝,那个时候还没有拼多多这一说,当时是淘宝一家独大的,京东好像也还是后来的,当时我说我做淘宝的时候,还没有几个人信,因为淘宝也就那一两年起来的,而且那个时候的淘宝,也还是没有付费推广这一说,只要你开店,你就能卖产品那个时候我还在读大学,然后有几个同学,也在弄淘宝,他们是直接把别人店铺的产品COPY到自己的店铺,加价去卖,然后卖出去了就到同行那里拍一个,当时还不叫无货源,连一件代发都不是,就是纯粹的同行抄袭。我当时看到同学这样搞,能挣钱,于是我也这样做,我发现确定能出单,一个月能赚个几百块钱,那个时候的几百块钱已经很多了,要知道我一个月的生活费也就几百块钱。当我一个月赚到几百块后,其他没做的同学就表示羡慕,我当时还是非常得意的,我说我会电子商务了。后来我看到做淘宝能挣钱,于是我就找了一家做珍珠包的,我叫她赵姐,她在长沙本来是有档口的,那个时候我还在长沙读书,我看她的珍珠包包蛮漂亮的,然后我说我想弄到网上去卖,她当时根本就不懂这个东西,她说网上可以卖东西吗,我说可以。(图)后来我拿着我父母给的1200元生活费,基本上是两三个月的生活费,买了一台佳能相机,然后我兴奋地去那个赵姐那里去拍照,然后我自学PS,再把这些PS过的图片,扔到淘宝网上面。当时的淘宝出单也很快,很快就有人来咨询并下单,我也很高兴,那一个月我努力就赚了一千多块,当时学校好多一些课程,我都没去,全天呆在宿舍卖我的珍珠包,同时我还在宿舍做起了小卖部的生意,从长沙高桥大市场那里进那些熟食,然后放在宿舍里面卖,隔壁几个宿舍全来买我的东西,通过这个卖熟食,我还能一个月赚二百块钱。很快大学毕业了,我在学校通过淘宝也赚了一万多块钱,除掉父母给的学费,我身上还多出几千块的资金。可惜的是毕业出来后找工作,没有电商相关的工作找,这个机会太少了,我当时就找了另外一份工作,程序员编程的工作,因为当时没有电商运营这个岗位,所以我当时找了湖南大学的一个师兄,花了两千元,和他学编程,然后制作出了一些简单的网站出来。我然后拿着这些简单的网站,去忽悠那些老板,我说我会编程,后来我就在长沙当地的一些公司里面做网站,一个月大概有三千五左右吧,要知道当时很多同学出来也就一千五的工资,当时长沙工资很低的,而且是不要刚毕业的大学生。二 2010年上班做外贸做了几年编程后,我09年就去了广州,然后在一家外贸易公司里面做网站,做一些国外的网站,然后吸引其他国家的人来我们的网站上面下单,这个应该算是独立站一类的,我在这里做了大概有一到两年吧。期间2010年左右我还去和朋友一起去创业,当然结果可想而知,没有经验,没有资金,这个失败了。三 2013年做淘客2012年的淘客当时非常盛行,我看到商机来了,我当时就弄了好多淘客账号,然后撸平台的钱,当时我记得有一个叫评价淘客,就是在淘宝的评价里面丢一个短链接,然后客户点击了后,我就可以拿这个原产品的佣金,这个玩意当时非常的火,我大概做了有一年多,当时通过这个淘客,大概赚了几十万吧,买了房与车在当时的市里面,后来淘宝把这个评价扔淘客链接给封杀了,这个当时就没得做了。后来我们又发现了一个做淘客的好方法,就是QQ群淘宝,就是建一堆QQ群,然后往QQ群里面发消息,这种全是淘客链接,这个东西也维持了一年左右,后来让平台给封杀了。到后面还出现过微信群淘客,由于当时觉得这玩意不长久,后来我就没用了,我就直接做自媒体去了。四 2018年做自媒体2017年那会头条号,百家号,企鹅号非常的火,平台写文章就有钱发,于是我就开始弄自媒体了,在当时也弄到了一些钱,不过这个东西后面平台做着做着就不给发钱了,后来没办法,我被迫停业。五 2019年做电商真正开始无货源店群是在2018年年底,因为当时有一哥们,好几年不见,过得是风声水起,我记得当时前几年见,那家伙还是和我一样穷得叮当响的,后来我问他,你说你做啥项目,他说做店群,我当时不知道啥是店群,后面我就不断的就去接触。我后面到处花钱,到处学习,各个培训机构扔一笔钱进去学习,你还别说,有少量的机构确定有效果,我开了几个淘宝与多多店铺,然后批量上下架产品,不说赚多少,一个月万把块钱是有。靠着这万把块钱的收入,我就开始张罗我之前做自媒体时候的团队,叫他们一起过来做店群。后面我们店铺越开越多,收益也越来越多,但好景不长,年底平台就打击铺货模式,所以这种单纯的只上下架就做不成了,没办法,我们又寻找新的玩法,当时记得又找了另外一家培训机构,我和他们学习蓝海玩法,当时用这个蓝海玩法上货,确定有效果,因为当时做得人还不是太多,所以一个店铺几千块钱收入还是有的。但好景不长,这个玩法做得人多了,效果也慢慢变差,后来我们又做了截流玩法,卡位玩法,也只是维持了一段时间,估计每个玩法的周期是半年吧。后来我们就开始做拼多多,明显当时的拼多多要比淘宝好做,上货就出单,这个拼多多也让我们赚到了不少钱。六 2020开始做培训我真正开始做电商培训应该是2020年4月份左右,那个时候我们的技术也有,然后店铺也有不少,后来就想着如何突破自己到另外一个层次,因为任何一个项目到一定层面上都有一定的天花板,当时有想过不断的开店,开几千家店铺,然后通过店铺赚钱,但后来想想还是算了,因为几千个店铺,一个是管理是个极其难的事情,再一个这样的成本也是巨高的,不适合我们团队的发展,于是我们决定开始搞培训。那年的培训效果其实也是非常不错的,带出来的学员,多少都能捞点,好的可以搞几十万的,十几万的都有不少,也有赚几千块生活费的。当然不赚钱的也有,极少数不动的就会。七 2021年做抖店培训2021年我们做了一部分的抖店培训,这个抖店的话,属于爆发性强的平台,就是有时一个店可能多少万的收入,有时的话只有几百,这个平台不太适合新手小白进入,因为你要么得有资金,通过S单模式来操作,但这个S单得有好的资源,如果是别人的鱼塘,很快你的链接的刷的订单就会掉了,而通过达人带货则是超级长期的过程,所以这玩意不知道新人小白的进入。总体稳定性来讲,拼多多与淘宝要稳定许多倍。包括现在我们用蓝海玩法,截流玩法,一样淘宝与拼多多都可以起店,一个店可能赚得不多,三五千,但胜在店铺多,十个店三万,一百个店,三五十万还是有的。后期计划我后期的计划的话,还是以培训为主,培养各类电商人才,然后增加一些自己的店铺,把收益也做到更好,另外计划着做自己的品牌产品,打通供应链,物流,以及包括像虾皮,亚马逊,对外贸易等各类平台,把一些直播类,达人带货类的平台也给打通,让自己在电商界成为一个超级大的公司。下面有关于拼多多与淘宝的课程,欢迎大家学习,如果当年淘宝和天猫独立运营?
有,而且机会可能会更好,大概率将与京东、淘宝形成电商版“三国演义”的局面。
一、拼多多是从淘宝无法覆盖的领域异军突起,不因淘宝是否输血天猫而改变
拼多多创立于2015年,在此之前,根据网购次数的多少可以将中国网购人群划分为四个层级,重度、中度、轻度和网购边缘人群。
重度网购人群:主要分布在一二线城市,以70后和80后人群为主体,90后为补充,每月网购5次以上。中度网购人群:主要分布在一二三线城市,以70后为主,覆盖60前、80和90,后,每月网购2次以上。轻度网购人群:市场层级分布广泛,以相对积极的城市家庭主妇、善于学习的城市中老年人和活跃的乡镇青年为主。他们多数是刚刚学会网购,偶尔购买。网购边缘人士:四线及以下城市和农村市场为主,开始使用智能手机和微信,有消费能力和消费需求,还未开始网购的人群,以城郊和农村人口为主,包括城市大部分的家庭主妇、中老年人和广大的农村青年。拼多多商业模式的核心是通过社交化实现了网购边缘人士的成功转化,这是淘宝无法覆盖的人群。
淘宝的网购模式是以主动选择为主,需要会打字、会搜索、会比较等,这是网购边缘人士暂时所不具备的能力。为了实现网购边缘人士的转化,阿里早在2014年开启了“农村淘宝”计划希望转化农村人口,也在城市推出“广场舞大妈”计划等转化老年人,但均是雷声大、雨点小,收效甚微。
拼多多的网购模式则是以被动接受为主,只要会使用微信,当亲朋好友发起拼团时,看到感兴趣的产品,参团购买就可以。
由于阿里和腾讯之间的竞争关系,淘宝与社交电商天然绝缘,淘宝只能花大力气、用笨方法去做转化。因此,拼多多和微信的结合,做了阿里多年一直想做的事情,某种程度上阿里确实应该“感谢”拼多多教育了中国网购市场。
二、淘宝不向天猫输血,反而会使拼多多获得更好的发展机遇
天猫的前身淘宝商城是2010年11月1日正式上线,背后的驱动力是中国网购第一次消费升级和京东的强势崛起。
1.天猫的前世今生
早在2011年,我作为咨询顾问在为某家垂直电商网站做战略规划时就对当时中国网购消费有过研究,当时所得出的结论是超级消费者占比虽仅有7%,却贡献了40%的销售。且通过座谈会研究和定量调查发现:超级消费者愿意网购更多的品类、更关注品质、品牌、服务和购物的乐趣等,普通网购消费者也由只关注价格逐步提升到关注品牌、品质、服务等。
在第一次消费升级的背景下,京东打出“正品低价”的口号瞬间吸引了大批优质网购消费者,再加上良好的物流体验和规范化的品牌商品,物流参差不齐、假货横行的淘宝就像是集散市场面对百货商场的竞争。
2010年3月,京东商城正式收购女性时尚百货在线零售商城千寻网,全面布局淘宝擅长的服装服饰、化妆品、家居日用等高毛利百货类商品。同时,自营的京东也开始开放平台引入联营商户,无论是在模式还是品类上,京东都对淘宝造成了极大威胁,而且卡住了网购消费者的升级路径。
于是,2010年11月1日天猫的前身淘宝商城正式上线。2011年,在淘宝输血之下,淘宝商城的交易突破1000亿元,同期京东商城的交易额为309亿元,同比增长超200%。
鉴于京东“正品低价”、“品牌专业购买”、“优质物流体验”的宣传攻势和京东的迅猛增长。2012年1月11日,淘宝商城正式更名为天猫,这意味着阿里的战略重心完全从淘宝转向天猫,也正是此举扼杀了京东成为电商老大的野望。
如果阿里是一个传统企业,当老业务被新业务上位,还要无偿输血时,很大可能会引起企业内耗,也会迫使企业暂缓转型。这样的案例比比皆是,如柯达早就研发出数字相机,但由于胶片业务的固有利益迟迟按兵不动,诺基亚也早就有智能手机计划,但因痴迷于传统手机的数字游戏和塞班系统而迅速衰落。
到了2018年,淘宝交易额2.6万亿元,天猫交易额为2.1万亿,京东交易额为1.7万亿。如果淘宝不向天猫输血,淘宝的交易额不会因此增加多少,因为消费升级会使得消费者追求更好的购物体验,这是淘宝的硬伤。同时,在关键卡位战的2011-2015年的五年间,天猫要自力更生,在淘宝输血之下,天猫的交易额一直仅领先京东约一年的时间,如果没有输血,京东的交易额可能会迅速赶超天猫。电商平台是一个具有双边网络效应的物种,一边是商家、一遍是消费者,消费者所产生的交易额越大对商家的吸引力就越强,反之亦然,两者会相互促进相互影响,这也是京东始终无法超越天猫的系统原因。因此,一旦京东在B2C市场占据主导地位,格兰仕、美的等品牌商第一选择可能就是京东,近几天618“二选一”也可能就是京东在唱主角。
2.三国演义的电商格局
到了2016年,不向天猫输血、战略模糊的淘宝将陷入中间品牌的陷阱,面临京东和拼多多的上下挤压。
面对中间品牌的陷阱,阿里可能会有两种战略选择,一是向上突破,下定决心、扶正天猫硬抗京东,但已经在B2C市场取得优势的京东可能会持续消耗阿里的能量,使其无法像今天这样在多个领域从容布局。二是,短期内放弃中高端网购市场,持续以淘宝为核心持续下沉,扼杀拼多多的崛起,但由于拼多多定位和模式的独特性,阿里还是会做无用功。
以马爸爸的野心和前后电商地位的反差,阿里肯定会选择与京东硬抗,暂时放松对拼多多的扼制,初创的拼多多在双雄争霸之下会获得更好的发展机遇。
无论是哪种战略选择,中国电商市场将不再是阿里一家独大,很可能会上演电商版的三国演义。当然这种局面也不会持续太久,天下终将分出老大老二老三,而头把交椅很可能会被京东获得。因为,京东卡住了消费升级的方向,消费升级后再想降级就没那么容易了,用老祖宗的话说就是“由俭入奢易、由奢入俭难”。
以此来看,拼多多近两年虽增长迅猛,但随着消费持续升级,农村电商也会呈现和城市电商一样的发展轨迹,从淘宝“淘”价格到天猫、京东的质量消费,再到现阶段跨境电商的品质购物。
因此,拼多多虽为电商新贵,在人群覆盖方面,却在电商底层,未来唯有向上突破,或再有类似社交电商这种革命性的创新才能更上层楼,坐二望一。
拼多多直通车是什么意思?
拼多多直通车跟百度竞价一样的,都是个烧钱的业务,道理很简单,谁出价最高,谁的拼多多商品就排在前面,你的产品展现率就越高,具体看你想卖哪类产品。
为何创业却越来越难呢?
你可以做一个比较,深圳经济特区1980年正式成立,雄安新区2017年设立,两个特区成立时间跨度近40年。深圳特区创业时,各个行业都是初创阶段,只要你努力就能成功!现在,很多行业都进入竞争时代,再加上互联网资讯发达。有任何机会可能涌入的创业者都几百几千人,创业行业门槛提高了。
另外一方面,随着经济的深入发展,创业的方式也发生变化。所谓的传统企业,现在都在经历互联网带来的变革。当前仍是互联网、硬核科技创业机会更多。创业难但机会还是有的,拼多多成立仅仅4年,上市后市值超过京东。2015年拼多多成立时,阿里、京东等电商都卡位很久了。但随着这几年互联网一直在不断向下渗透渠道,也带来了变革性的机遇,拼多多就是把握住了这个机会。你再看看拼多多CEO黄峥简历。2002年本科毕业于浙江大学,2004年获得美国University of Wisconsin-Madison计算机硕士学位,随后加入美国谷歌。创业者的素质水平比以前高很多。
发布于 2023-01-26 22:12:01