直通车黑车权重玩法,关于淘宝开店你有什么经验值得分享
我结合个人以往工作经历，建议新手卖家在选择淘宝开店，注意以下方向：1. 选品方法很多，但作为淘宝新手，最好打造差异化竞争，从细分入手。
直通车黑车权重玩法，关于淘宝开店你有什么经验值得分享？
开淘宝店，你需要打起十二分精神，因为它其中有很多的坑，可能一不小心你就会踩进去了。
我结合个人以往工作经历，建议新手卖家在选择淘宝开店，注意以下方向：
1. 选品方法很多，但作为淘宝新手，最好打造差异化竞争，从细分入手。首先老花是不建议新手卖家刚进入淘宝就直接做大众类产品的,因为在这个大众类产品的市场中，新手要分一杯羹太难太难。
那些比较成熟的大卖家在其中已经有几万的销量,并且别人还有一个成熟的运营团队,你作为一个新手，拿什么去和别人PK ?
所以建议大家可以从细分入手,这样才能快速地找到属于自己的市场。同时在这个过程中你可以了解自己所选择的产品的目标人群的需求特点,从中找出自己的产品的特点，从而做出差异化，打出自己的品牌。
知道什么产品能够支持你在现在的淘宝竞争大环境下赚到第一桶金。
这才是一个创业者应该考虑的本质问题。
2、产品布局 ，一个好的产品布局能帮你解决或者规避很多很多的麻烦。①选款和定价
一个好的产品能帮你解决很多问题,获得更多的市场认可度，这就需要你具备市场分析及对手分析的能力。
在上架产品之前你要确定那些产品是引流款，哪些是盈利款，哪些是辅助款等等。
同时要参考同行以及市场行情定价，不要盲目定价。
②产品内功优化
标题,主图,详情页,营销策略等,这些是你做好产品的基石。
无论是以后的耍单也好,开直通车引流也好,这些都只是为你的流量打基础。
没有一个好的产品内功是很难让买家信服,去产生点击,产生转化下单的。切记! !
3、了解淘宝平台的生存环境什么企业店、什么天猫店、什么小c店、什么是最近的热门、什么产品比较冷门等等;
每一个店铺、每一个产品所处竞争标准不一样,所获取的流量大小、价值也会不一样。
①店铺竞争机制分两种方向:
店铺框架(你的信誉、层级)与店铺的本质(主营占比、DRS、 产品模型、服务模型等)。
②产品竞争规则:
一个良性转化的爆款核心流量来源=自然搜索+付费推广+ 官方活动+老顾客营销+其他手段(黑搜、黑车、黑钻)。
③务实结合自身情况来拟定制作挣钱节奏:
学会倒推布局,及制定相应的工作计划,督促监管我们的工作效率;不然很容易懒惰、很容易被生活杂事分心。
绝大多数卖家,最大的失败不是技能、不是渠道、更不是资金,而是执行力,和对数据的反馈进行一系列优化。
4、强化经营认知,否则很容易很容易被居心叵测的人坑钱、走弯路。你只要记住,你的定位;是来挣钱的。
你只要记住,无论竞争环境多恶劣,你的竞争对手始终是与你同层同级的卖家;
所以卖什么价格、怎么卖,都是先基于市场标准，再区别于竞争对手。
你只要记住,产品的良性发展来源是"免费自然搜索流量”。
而”自然搜索流量”的稳定及爆发就需要顾客通过"标题关键词”搜素点击你的“产品主图”。
从而产生了初级体验行为收藏或购物车(人气),
最后甚至产生购买行为(转化) ,
从而收到产品，因产品符合自己心意，从而给出五星好评及评论(甚至追评)，
这一系列行为优于你的同级同行对手,将得到“自然搜索排序”( 也就是豆腐块、或自然搜索排名) ,
很多人做微淘、做淘客、做活动、做淘口令、做黑搜等等。
这不是顾客通过正常的关键词搜索并产生的一系列购买行为,这些举措是不会给你的产品带来”自然搜索权重”，更谈不上直接给你产品 “自然搜索排序”带来多大帮助;
充其量也就是一个羊群效应的提高。
关于“花和尚”：
死磕电商十七年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；
如果你在淘宝开店遇到难题，欢迎交流探讨！
淘宝女装如何做到03元10000？
谢谢邀请
女装类目是淘宝大类目 以目前来说如果能开到0.3元一个点击算是非常不错的啦 更何况还有维持10000访客量 类目大也同时代表了关键词多（化妆品/护肤品例外）女装包含了二级类目也同样多例如 连衣裙 裤子 体恤 衬衫 大衣 风衣 就不一一举例了 那个连衣裙做栗子 关键词能写几百上千都不成问题 为什么这么说呢 连衣裙 一季节（春夏冬） 二 袖长 （长中短无）风格（韩版 欧美 中国……）面料（欧根纱/蕾丝/棉）领子（圆领/v领/一字领）裙摆/群长/……这些我还是举了一部分而已 所以说0.3一个点击真不算什么 你访客再多 点击再低 转化率没有多漂亮的数据只是一个浮云 我只能说这个推广看中的不是他店铺的大局顾而是他的开车的数据罢了 直通车是细活 你越细也能达到你想要的漂亮数据。。。（我卖鱼的）
如何评价三体？
大刘的《三体》，直到第三部结束才真正完整的叙述完他自己所想要表达的一切，因此，从第三部《死神永生》来评价这部小说，笔者认为是较为合适的。
“二向箔”、“光墓”、“降维打击”，延续了前两部一贯的叙事方式和宏大背景，《三体3死神永生》在开篇就以主人公的日记为后文埋下了伏笔，这伏笔本身就如同谶语，预示着地球人与三体星人数百年纠葛之后令人悲伤的结局。
这种结局并不只是地球人或者三体一方的落败，事实上，当“万有引力”号飞船的船员启动宇宙广播，将三体星的坐标公布出去的同时，地球也在多次暴露自己的存在后迎来了毁灭，整个太阳系在“歌者”文明的“降维打击”下坍缩成一张二维图画，这是一场没有胜利的战争。
但如果仅仅这样，《三体》也就只能算是一本比较吸引人的科幻小说，但作者刘慈欣的野望，显然不止如此。
从第一部开始，他就描绘了一个充满绝望的宇宙，在这个世界里，文明从未被置于温床和摇篮之上，三体如是，地球如是，就连看似强大到可以触及宇宙规则的歌者文明亦如是。文明一词，本来有着“使人类脱离野蛮状态的所有社会行为和自然行为构成的集合”的涵义。但在小说之中，无论是“三体文明”、“歌者文明”、“地球文明”乃至曾昙花一现的“魔眼文明”，都始终挣扎在生存或者毁灭的漩涡之中。它们不得不抛弃所有仁慈和怜悯，竭尽全力却终不得解脱。就连第一部中，奉“三体文明”为精神之主的申玉菲也需要在佛前祈祷，希望“主”能得到救赎。于是才有了黑暗森林，有了降维攻击，有了为了生存而宁愿将自身改造成低维生命的众多文明。
在《三体》第一部中，大刘以有些荒诞的画面，描绘了生活在三个恒星引力区域内的三体人，在面对不可预测的恶劣环境时所做出的努力。几百个纪元过去了，在192个文明的毁灭和新生过后，终于得到了一个无比讽刺的结论：三体问题不可测。所有的努力宣告终结。以将近两百个文明的毁灭为代价，从未曾屈服的它们终于不再寄希望于三体星本身。他们将古老的单摆重新矗立起来，那是蒙昧时期的文明寄希望催眠造物主的工具，在阵阵刺耳的嗡鸣声中，单摆摇动，向着未知未见只留下苦难的神祇发出声嘶力竭的质问。至此，三体星人将生存的希望放在了远征之上。而在4光年之外，地球还尚未得知他们赖以生存的家园已经遭人窥探。
作者从一开始，就在这样不断拷问文明的底线，在他的眼中，智慧生命最终会为了文明的存续而抛弃一切不必要的枷锁。这种思维和认知我们可以从《三体》三部曲中随处可见。比如第一部中，在远征之初就被它的同胞抛下的大部分三体星人；比如《黑暗森林》里，为了求取生存而同室操戈的黑暗舰队；还比如为了一个可能性，就悍然投射足以缓慢二维化整个宇宙的“二向箔”的歌者；以及在危急关头将自己锁死在一片光墓中的第三人类文明。
但另一方面，他又是相信人性本身的善意，他歌颂“给岁月以文明，而不是给文明以岁月”，相信这才是文明真正该有的模样；又比如叶文洁，这个身世凄惨却又罪孽深重的女子，在动乱的间隙也得以在一个小小村庄里获得片刻的宁静；在最后接近全书结尾的时刻，他甚至借着关一凡的口安慰在所有人眼中几乎葬送了人类未来的程心（这也是我与许多人看法不同的地方，我认为大刘并不想设置一个令人讨厌的圣母形象）：“……你没有错。人类世界选择了你，就是选择了用爱来对待生命和一切，尽管要付出巨大的代价……一个人是不能毁灭世界的，如果这个世界毁灭了，那是所有人，包括活着的和逝去的，共同努力的结果”。
在这些语句中，我们看到了作者对文明本身的期望，他宁可它最终毁灭，在战火中泯灭消失，却不愿意它失去那些他认为珍贵的东西，比如人性，比如自由。
怎么成为一个好的淘宝运营？
成为一个好的淘宝运营，你要知道运营每天都该干些什么？
注：（我是小雨，本文我于2017年1月20号首发于派代，如有雷同，绝对抄袭）
首先，在想这个问题之前，
我们不妨先来变换一下身份，
如果你不是运营，
这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？
如果是自己开店卖东西
我们首先应该想到的是不是货品问题？
你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？
所以
第一点：货品问题
你每天要关注的第一个问题就是你的库存问题
如上图，一定要精确到尺码和颜色
我建议你每天扫一遍ERP后台，做到心中有数；
如果有人问到你，某某主推款还有多少件货，哪些颜色差的多，你随时都是要能答出来的！
因为备货是运营负责备，
你一定要知道哪些款卖得最多，哪些款货不够了需要补货，而且要提前知道。
比如我们补货周期是10天，也就是说，我们要提前10天把货备齐，一定要去预估销售，备错货了，产生库存损耗，一定是运营的责任！
那么怎么来预估销售？
很简单，进入生意参谋，选择单品分析
然后根据销售走势，来算出它的日销，一般是拿最近7天的平均日销来算，补货周期10天，就是我们的备货量，记住了，我们宁可少卖，也不可多备货，因为这涉及到资金周转问题，你资金周转越快，你赚钱速度越快。
如上图的情况，这款平均日销是60件，那么一次性补货就是600件，但最近销售是在下滑的，所以这个时候就要根据最后两天的日销来判断将来的销售。
至于颜色尺码怎么分配，之前的文章已经讲得很详细了，用EXCEL通过购物车来计算，这里不再重复了，不明白的，请倒回去看！
那么第一点就非常明确了，作为运营，一定要时刻清楚自己的库存情况，然后预估将来的销售，并且给出备货方案。尽量不出现断货，也不要出现备错货而卖不出去。
第二点：关注同行
“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。
首先，关注几家同行？？？
我不建议关注太多，不然你会很乱，
小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。
我个人是这样分配的：
关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。
我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：
这样一来你时刻就能进入同行店铺。
那么关注哪些数据？
在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。
对时间节点把控不到位！
同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！
一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。
而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！
如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，
我教你一种非常简单的方法：
你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。
如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；
如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。
很多人大神一直以来的观点是爆款一定要提前布局，比如在季节来临前两个月，就开始做它的基础销量，然后聚划算，各种活动，先把这个款冲个几千销量再说。
小雨本人不太推荐这种做法，
第一，季节还没到来前就去硬推，肯定是亏钱的！
第二，等你季节真正来的时候，你新品期早就过了，你能拿到的流量，并不比那些上得比你晚，销量比你少，但是有新品标的同行的自然流量多！
第三，上得太早，销量提前做起来之后容易被同行抄款，人家压一半的价格，你到时候会很尴尬。
其中：第二点是最重要的，前面说了，既然你提前布局是为了自然流量，但实际情况是你提前布局能拿到的自然流量并不比后面上拿的多。
所以，小雨这里再次强调，时间节点的把控非常重要！
一个爆款能爆起来一定是要具备天时地利人和，
一定是要有合适的款，在合适的时间，由合适的人推才行。
其中时间节点是最重要的。
第2点，同行的活动情况。
这里我泛指聚划算，其他活动可以以此类推
众所周知，最近聚划算又改版了，聚划算产生的销量又计入搜索权重了。
且不管它怎么改，我们在聚划算页面里面，一定是能碰到同行的
其实上什么活动并不重要，重要的是，我要知道同行现在在想什么？
是要清仓？还是要打爆款？还是要堆新品销量？
如果是打爆款，你们单品又非常相似。那么它活动之后，你的销量是不是会被碾压下去？
如果是堆新品销量，这个时候你就要重视了，你的新品可能会被同行甩开一大截，如果你们款式相近，你真的就要想想办法了。
我们有时候会遇到这样一种情况，
假设你关注的同行的某个款最近要上聚划算，现在在预热，过两天就要开团了，而你店里正好有这款宝贝的同款。
这款宝贝也可能不是你店里的主推款，
且不管是不是，活动之后你销量都会被碾压，导致卖不动。
这个时候怎么办？
小雨教大家一招，
在同行预热的时候我们就开始反击
哪怕你这款宝贝根本就没有销量，也不要怕，
钻展直接定向它，
价格调到比它聚划算低20左右，
然后钻展海报就上那个款的图片，文案主要围绕 “不用等，更划算” “今天下单更便宜”之类的话语
这个时候，你的钻展投产会非常高，你会白白从同行那里抢到很多本来应该是它聚划算的订单，而且你的同行少了很多订单，根本还不知道怎么回事。
第3点，时刻盯住你同行的新品销售情况
我们说下我们以前的店铺是什么情况，
我直接把店铺名截出来
我们以前的店铺名字叫爱来卡欧洲站，
我们的同行主要有三家：
热门天后宫
查薇拉
安妮家
可以看到，我们的风格非常类似，我们的新品经常会出现同款。
因为我们的货源都是一样的，都在沙河和十三行拿货。
所以每天的一个工作，就是盯住同行新品的动销
同行某个新品只要有苗头，这些就是潜在的爆款，不用去测了，直接加大力度推。
因为货源都是沙河的，要抄款太容易了。
只要是同行能爆的，我们基本上都能爆，因为图片差不多，价格也差不多，推广水平也差不多。
只需要一个字，“抄”！
总结一下，关注同行基本上就是这个三点：
首先是同行的两个动作：上新动作和活动动作，
然后是同行新品的动销，迅速抄款，节省了测款时间。
第三点：单品数据追踪
我先说两点：
1.这里泛指我们自己单品的数据追踪，不要去追踪同行单品的数据
2.只追踪主打款数据
我先说一个情况：
很多人，喜欢盯着同行的某一个爆款看，从它上架以来每一天的流量情况，
直通车流量变化，自然搜索流量变化，销量变化
然后研究这些规律，如下图：
他们去分析每一个爆款的形成，分析每个爆款到底是如何做到自然搜索过万的，以及如何做到月销量过万的，然后，想想自己是不是也能这样操作，找一个同样的款式，拍同样的图片，像同行一样每天去投放这么多直通车，去规划每一天的流量，最后自己也能做出这样一个爆款。
这里，我先送你三个字：“然并卵”
不要去浪费时间！
别人能做出爆款不代表你也能成功做出爆款！
前面已经说到了，爆款形成偶然因素很多，除了款式原因，还有季节原因，同行竞争原因。
其中最重要的就是时间节点，你已经错过了这个时间节点。
对女装这个类目来说，一个月的时间已经很长了，抄的人也已经很多了，最开始那一家卖得最好的已经进入收尾环节了，一般来讲，一个爆款的生命周期就是1-2个月。
所以说，别人的成功案例，绝对不能代表你。如果你这个时候去切入，在档口找到同样的款式，开始去刷单做基础评价，开始去推直通车，开始去备货。你基本上就已经进入清仓模式了
好了，既然前面已经说到了，不要去追踪同行的单品数据，因为那没有意义。
那么，追踪自己的单品数据，究竟要看哪些数据？
1.整体流量
2.加购
3.退货率
4.同款、中差评
我们关注一个款式的流量变化是关注整体流量，而不是关注自然流量，为什么？
首先，自然流量不可控！
这点很多大神不同意，但对于非标品来讲，确实是这样。
就拿前面那个案例来讲，同行做到了自然搜索过万，
假设你去抄他的款，然后各种活动，加大直通车力度，通过一个月的时间，也做到它那个销量了，你是不是也能做到自然搜索过万呢？
绝对做不到！
前面已经说到了，时间节点是个非常关键的因素，由于同行的竞争，和一些其它因素，你那个时候真正能拿到的自然流量已经很少了。
自然流量不可控的第二个原因：
因为自然流量本身是分成三个渠道：
1.手淘搜索
2.手淘首页
3.淘内免费其它
（PC端的我们暂时不考虑进去，因为流量太少）
这三个都属于自然搜索，我先说说三个的区别：
1.手淘搜索，这个就是关键词，你投放直通车关键词，这方面流量会涨的很快。这部分流量的转化率很高。
2.手淘首页，就是手淘APP首页下方猜你喜欢的入口，这部分流量主要靠直通车定向来提。这部分流量的转化率同直通车定向一样，都是非常低的。
3.淘内免费其它，这个比较特殊，因为混杂的流量非常多，但是有个邻家好货，这部分流量也属于淘内免费其它。为什么把邻家好货当成自然流量？因为它不属于店铺内部跳转，它来自于店外，并且是免费的，那么我们就把它当成自然流量。这部分流量转化率也比较高。
那么问题来了，既然自然流量来自三个渠道，那么自然流量就是三个渠道的总和，但每个渠道各自的转化又不一样，所以单纯统计自然流量的涨幅已经没有意义了，我们这里还是统计整个宝贝的流量。
主推款的整体流量，如果跌得厉害，你就要重视了。
2.加购
这个很好理解，对于主打款来讲，加购的趋势直接反映了它将来一段时间的销售情况，如果加购率正常，我们就可以一直推。
在某个时间段如果加购率下滑了，可能它就不再适应这个季节了，款式就要准备好作调整。所以，要盯住主打款的加购率，这个并不是每天都统计，看7天数据比较准。
3.退货率
这个可能是很多运营忽略的东西，我单独拿出来讲。
因为退货率是直接关系到你店铺利润的，这个直接在生意经后台就能看到
推的几个款退货率如何，作为运营，心里一定要有个数
有些款，真的不值得我们花太多钱去推，推出去，又退回来，售后也忙，我们最终要的是利润不是销售额。
4.同款、差评
我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接
首先，要检查的第一个地方，就是同款
全标题复制，在淘宝首页搜一下
点同款
然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，
他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单
所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。
第2个要检查的地方，是主推款的中差评
每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，
总之，解决问题越快越好。
问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？
其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。
问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？
这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样
第四点：店铺页面检查
我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题
我们一般是通过数据来看页面有没有问题
页面问题主要关注哪些数据？
主要有三点
1.主打款客单价与全店客单价
2.跳失率
3.访问深度
其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。
我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？
1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。
我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。
2.跳失率和访问深度一起讲
跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。
访问深度：至少要在2.5以上。
上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。
看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。
这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，
尽量做到如下数据：
跳失率小于60%
访问深度大于3.5
如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。
这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。
第五点：客服聊天记录
客服的聊天记录，每天一定要去看，这个不需要花太多时间，每天花个5分钟就差不多了。
作为一个运营，一定要知道你的顾客在这个时间点在想什么，在关注什么。
比如我们现在顾客最关注的是春节期间快递的时效性，是不是可以直接写到详情页里面减少客服压力？
再比如一些其它顾客最关心的尺码问题、布料问题，都可以直接在详情页里面阐述。
第二个就是客服每天的接待量是否饱和，运营一定要清楚，如果接待量饱和了，一定会影响店铺的询单转化率，就一定要准备好招人了；比如前几天，我们大店就两个客服，每天要接900个人左右，已经严重饱和。
如果什么事情都要等到下属来汇报，事后才反应过来发生了什么情况，我觉得这种事情很搞笑。
还有就是客服的话术，是否有问题，尤其是新来的客服，这些也要挑出来，如果有客服主管，一般是客服主管来管，但要知道，客服主管一天也很忙，有接不完的单，这些事情运营自己要会把控。
还有一个就是要看每天的直通车数据和钻展数据，并且把每天的预算给到推广，当然，如果你自己既是运营，又是推广，这个环节就省略了。
第六点：每日运营报表
我再把那张表拿出来
最主要看实际成交额和推广占比这两栏，
这个表格每天都要更新
你每天都要掌握店铺到底是在盈利还是亏损，
作为运营，如果店铺每天赚没赚钱都不知道，这就很尴尬了
我们一般给预算，是根据前一天的销售，来制定当天的预算，
如上图，比如我们大店昨天卖了6W3，如果按15%预算，今天给到推广的预算就是9450元。
这里提一点：
我们算不出每天的实际毛利，因为退货率是不确定的，所以主要以推广占比这个指标来衡量店铺的是否可能亏损。
一般来讲，推广占比20%以下，是安全线，
如果前一天，你推广占比超过20%，你就要考虑一下降推广费了。
第七点：关注官方活动
比如年货节，今年大店报了活动，小店没报，
两个店之前的日销是差不多的，活动之后，差距就拉开了
再比如聚划算后台的活动，建议运营每天去扫一遍，这个花不了什么时间的
是报活动之前，先想清楚这次活动的目的是什么
这句话我好想老早之前就讲过了
活动这个东西比较简单，我就不多讲了。
但是有一点要注意：你店铺流量如果不是很大的话，活动之前先把刷单资源找好。
这个很多人都知道，只是有些小白不懂，我这里只是提一下。
第八点：老顾客关怀
很多人以为老顾客维护就是每逢活动大促发发短信，小雨从来不发短信。
维护老顾客的渠道主要有三点：
1.微淘
2.微信
3.微博
作为中小卖家，把前面两点做好就行了，第3点那是网红店玩的。
维护老顾客的方式也有很多种，比如店铺特色，上新，内部优惠券
淘宝未来发展得好的店铺，一定是店铺粉丝多的店铺，而这些店铺偏向于风格性强的店铺。
如何把淘宝的用户变成你自己的用户，
如何利用粉丝来配合钻展来迅速提升新品基础销量，
如何利用粉丝配合直通车来迅速拉账户权重，
小雨之前的直播里面，已经讲得非常详细了，这里就不再多讲了
当然，每个人的方法不一样，
很多运营每天的工作就是盯着自然流量，盯着关键词排名，然后安排助理去刷单，刷各种标签，刷各种关键词排名，这些属于SEO类运营
还有些运营，因为店铺运作方式的问题，只要活动一上，店铺销量马上就起来了，每天的主要职责就是只报活动，天天特价，淘抢购，淘金币，聚划算，淘清仓，超级返，还有各种站外活动......每天轮番抱，这些属于活动类运营
每个人的运营方法五花八门，此处省略500字。
最后再总结一下今天的内容大纲吧，主要有8点，可以拿笔记下来
1.货品问题
2.关注同行
3.单品数据追踪
4.店铺页面检查
5.客服聊天记录
6.每日运营报表
7.关注官方活动
8.老顾客关怀
今天就分享到这里
不知现在淘宝好不好做？
从2017年才玩淘宝，依稀记得身边朋友说淘宝已经没有得赚了。
任何行业，都是28定律，总有做得好的，优秀的，也有做的差的。
进入陌生行业有两条路，一，自学。二，跟着从业者学。
先说下自学：无所谓淘宝 京东亦或者境外平台，选择平台之后熟读平台规则和研究流量规则，当我选择淘宝的时候，我认认真真把淘宝规则和淘宝考试走了一遍，有了基础认知并不能转化成实际操作，还要跟着各大教程去一点点学习，模仿，请教，交流，加很多交流圈，泡一段时间（这个过程可能要在半年甚至更长），虽然2017年学习，但是真正盈利是在一年后了。同样自学期间可能会有很多坑，会耽误很长时间。
跟随从业者：机缘巧合，同学的朋友在从事这个，作为小白的我疯狂吸收，并直接用于实践中。记得新店从0到300平均利润只用了十天，有一个好的领路人确实能够大大提升效率。
淘宝如何盈利：1 技巧 2 选品
技巧会的多不如会的精，直通车你要学，淘金币你要学，钻展你要学，淘宝客你要学，结果学了半天啥都会一点，啥都不精通，最终也没运营起来店铺。我认识的大神无一不是一种玩法玩到极致。与其大杂烩不如一个手段玩到极致再去结合其他手段。
再厉害的技巧技术都是围绕选品，选品是核心，如何选品可能要说个几天也说不完，学会选品，不论任何平台你都能吃香。
哪些坑：1 囤货：新手谨记，囤货死的快，当你没有运营能力的时候去囤货只能亏的一塌糊涂。前期不要考虑利润，哪怕价格没优势，当你有足够的运营能力时，没价格优势也能赚钱时再去囤货岂不是更美？
2 代运营：说白了就是懒，想着不劳而获，岂不遭人惦记？并不是否定代运营人士，只是十个代运营九个就是为了洗小白的。
3 软件：买了软件就百单？醒醒吧，任何软件只是辅助工具，并不能一劳永逸，真正的运营还是要靠自己，不要过份依赖外部工具。
4 培训：淘宝大学免费课程比付费课程更有含金量，一个建议，多泡。自然知道自己需要什么
5 黑搜 蓝搜 绿搜，把颜色都用完也只是撸小白的钱包，真正的偏门技术见光死，等你知道的时候，或者培训外放的时候也该失效了。
总之，选择任何一个行业，并不是一帆风顺的，耐得住寂寞，扛得住压力，多动脑，多学习，多交流，多实践，终归有收货的。
发布于 2023-09-03 12:04:01