这样做你会搞死自己的店铺,网络销售平台控制了生产商，消灭了实体店铺对生活是好事还是坏事

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实际上马云的淘宝间接的促进了网络销售平台的出现。我们也发现现在很多的第三方销售平台，它们实际上和厂家联合，甚至它们自己生产商推出了自有的官方平台。有些人可能会疑惑：像天猫，京东拼多多等这些第三方平台的出现，会不会消灭实体店。

实际情况我们相信大家已经看到，现在实体店依然做的风生水起，虽然说第三方平台的发展非常的迅速，但是并没有影响实体店的发展，实体店依然是目前销售的中坚力量。网络平台确实对于销售有着极有重要的作用，也影响了消费者在销售中的选择。

一方面实体店铺依然会有很大的客流量，消费者也愿意在实体店铺进行选购。

另外一方面实体店铺也在上探线上平台，更多的实体店铺是网上平台和线下平台统一的。

其实现在很多的线上平台都在不断的推崇新零售，未来的销售之路可能会更开阔，实体店铺可能会找寻更多的方式来符合消费者的需求，而线上店铺也在不断的进行探索。新零售的模式实际上更多的是线上和线下的结合体，这也是未来，我们可能所需求的新的平台方式。

未来的新零售就是将传统的线下店铺和电商平台进行结合，将两者的优势更好的带给消费者。

在淘宝这很正常，淘宝不缺好的产品，但是缺少优质卖家。

何况想要金子发光，你首先需要证明这是真金吧，说不定在别人眼里就是黄铜呢？

那么我们来分析一下为什么你的产品“物美价廉”但是又卖不动呢？

如果都没做，你拿什么跟人家比？人家都做了，做的还比你好，销量比你高这不是合情合理吗？

在淘宝千人千面下“价格战”早就过时了，物美价廉倒是可以主张，但是怎么让客户知道你的产品物美价廉，这是一门技术活，我们统称为“运营”。

如果你想讲自己的产品在淘宝卖出去，你首先需要顺应淘宝的竞争机制，为自己获取流量，在新店初期，我们可以人为的包装一下产品，比如说：产品销量、评价、问大家。

让客户相信你的产品是“物美价廉”，再通过店铺信誉、层级、动态评分，告诉平台和买家，你是一个正规的店铺，你在用心的经验这个店铺，可以放心购买。

如果你以上的动作都没做，呵呵，这样的卖家淘宝成千上万，仅凭你以为的“物美价廉”是没有说服力的。

淘宝店铺前期怎么运营，落地实操技巧，这在我的专栏说的很清楚，可以自行脑补。

点击我的头像，进入主页，选择专栏：《天猫淘宝爆款运营实操技术系列课》、《花和尚聊电商-新手卖家实操系列》

可以在商店门口用红纸写着，店铺倒闭商品一律五折，还在商店的墙上贴着同样的红纸。还要搞一个小喇叭不停的播放:店铺倒闭，商品一律五折，数量有限先到先得买，卖完即止。

顾客听见了就会进店来看是不是真的有五折优惠，看到确实比较优惠，就会买回家。店铺的商品很快就可以清空了。

没有办法坏的，除非你在他家买东西然后给差评，但是卖家把宝贝下了你的评价就没有用了。建议没什么太大的恩怨就算了吧，毕竟卖家有的也不容易。

如果店铺有违规操作，你可以去平台投诉。

我感觉代运营是一种很奇葩的模式，在2015年的时候代运营很火，那时候什么工厂或者公司都想着尝试去做电商，但是又没有运营电商的经验，有市场就有人干，一大堆的代运营公司雨后春笋搬的起来了，赚了不少钱，代运营公司和卖房子，做中介，跑保险类型一样，业务员跟你谈的时候什么都答应你，不管你店铺产品是否适合电商，不管你公司的能力如何，不管你们公司是否有适合的对接人员，一律说可以做，能赚钱，然后给你一个运营计划说的头头是道的，其实这样销售对运营一知半解，等帮你谈到手了，然后转接给某个运营，给你说帮你配一个美工，配几个客服，配一个店长，然后一年费用多少，其实这些都是和其他店铺共用的，运营的运营能力也是有限的，一个运营要运营好几个店铺，他不可能对每一个店铺产品都了解，对产品都不了解，根本无法去做好运营，代运营其实不指望帮你店铺做多好赚提成，主要还是赚一个服务费而已，现在做电商更加不需要代运营了，没有自己专业的运营团队就没有必要去做电商了，竞争这么激烈，不了解电商很难再做起来了，已经不像开始阶段开个店铺就能卖货的地步了！我遇到好多代运营，没有一个靠谱的，我不看好代运营！

1.我会把店铺当做一个入口。

因为实体店铺是距离客户最近的终端。找到店铺的核心竞争力（质量，价格这些已经过时了）为顾客服务。然后不断的提升自己为顾客的服务能力，和顾客产生更大的链接，通过店铺的信任背书把顾客变成你的用户，会员。只要你能通过店铺吸收大量的会员，后端你会产生大量的盈利点。

2.建平台

通过店铺吸收大量会员之后平台就会自然产生，因为你解决了平台最大的难点那就是源源不断的高粘性会员。

通过平台去收集、整理会员数据。然后通过分析数据发现问题、解决问题更好的服务会员。还能整合店铺外的用户，再导流到实体店铺。线上线下打通任督二脉！

3.发展跨行

第一第二步完成之后，你会拥有大量优质的、有粘性的会员基础，平台会员各种明细分析数据。手握这两个核心去跨行业发展，你去发展那个行业，就是对那个行业的屠杀，因为此时你已经和别人不是在一个纬度竞争了。实现降维打击，跨行业发展。

4.建立生态

通过不断的跨行发展，整合各种行业，俨然就拥有了一个小生态的基因，然后制定生态战略。进而生态护城河出现，生态壁垒产生。会员需要什么就打通什么产业链。持续不断的给会员更大的便利，从而产生更大的粘性，进而生态壁垒加高，形成商业闭环。

结语：消费在升级，商业在发展，时代在进步当今商业在跨代发展，不走在时代前端就已经失败了！

定制生产促进电子商务发展

一、脱离生产变革谈论电子商务是违背经济学常识的。

马克思《资本论》最基本的观点，生产决定流通，生产变革决定流通变革。电商与实体店均为流通性企业。选择电商弱化实体店的原因，应从生产制造业找原因。是生产企业选择流通企业而非相反。生产变革由消费变革引起。消费大众化必然导致生产的大规模、流水线、标准化、大工厂、??品牌、??广告。中国消费超越温饱，进入个性化消费阶段，与此相对应，生产从过去的流水线、大规模、标准化进入小规模、多样化、多品种阶段的定制生产阶段。定制生产使生产企业与消费者可以共亨信息，共同设计产品，定制定价，直接邮寄产品，完全撇开中间商。

二、为什么中国电子商务比西方发达国家更先进？

电子商务只是一种技术手段，脱离生产发展，电子商务不可能发展。这个问题可以分解成

1、为什么工业化落后的国家电子商务不发达?中国的电子商务中国从消费者大众化向定制生产转变的产物。而世界上绝大多数国家没有完成工业化，甚至没有开始工业化。因此，即使世界上已经产生了信息技术，但这种技术无法大规模应用于生产和流通之中。

2、为什么中国电子商务比西方国家发达？

世界上发达国家的工业化水平比中国高，这是事实。但这些国家已经在经济全球化背景下，其国内已经没有健全的产业链。因为美日资本为了逐利，将产业链??部分转移到了国外。无法定制生产。欧美制造业占比百分之十以内。制造业完全空心化。绝大多数产品靠进口。欧美日市场完全依赖包括中国在内的工业化国家和地区的生产制造能力。这种生产制造供应链是前信息社会形成的。其特点是西方控制品牌和营销，发展中国家提供制造能力，产品与需求严重脱节。想象一下，美国的苹果电脑是专门为中国人生产的吗？它用一种产品供应全球。所以，西方的企业虽然一时占据中国市场，但最终被以消费者为中心的中国企业所打败。西方国家即使国内能定制少数产品，但因种类不齐，难以成为消费者首选。想想，美日产品大多中国进口，它如何定制？这种依赖进口的产品，网上网下一个价。所以，美日电商会比中国发达。事实上，中国是世界上唯一工业门类最齐全的。所以，世界上中国电商最发达。因为只有中国可以定制生产一切产品。除了中国，没有任何国家。

中国是世界上唯一拥有健全的制造业的国家。中国企业依靠在与西方企业竞争中的先进理念，即以消费者为中心，利用信息技术，不断搜集消费者需求信息，及时改进产品，根据消费者对产品质量的认知和消费者可以接受的价格生产产品，尽量减少中间商的成本（实体店机会减少了），尽量降低广告等营销费用（传统的媒体和国外大品牌机会减少了）。更关键的因素，是中国任何定制产品，均存有利可图的巨大市场。这是包括欧美在内的所有国家所不具备的。

三、电商产品质量不好？

所谓质量，是消费者能够把握，能够理解的质量。脱离消费者谈质量，叫营销近视。

四、电商打制了实体经济？

实体店不是实体经济。实体经济指制造业。

五、实体店倒闭会对经济造成巨大打击？

《资本论》告诉我们，流通不创造价值。被社会再生产抛弃的流通企业连帮助生产企业创造价值的机会都没有。他们的消费能力与社会再生产无关。《资本论》认为，商业资本执行生产资本在流通领域的职能，即以最低成本，最适当的时间和地点把产品送到顾客手中。多数实体店被生产商和消费者抛弃了。对社会商品价值创造毫无意义。

六、实体店生意不好是产生经济危机的原因？

经济周期与经济危机不是产生在流通领域，而是生产领域。经济危机是生产过剩的危机，与流通无关，与电商无关。流通不创造商品价值，实体流通企业倒闭不影响整个经济。

七、实体店还有前途吗？

门面房是与房地产同例增长的。表现为价值虚高，面积过剩。过剩的门面房，出路在于改变用途，改为无障碍住房。地理位置优势的门面房用作实体店，仍大有可为。要看清一点，实体店的优势，是即时性。即时性意味着服务质量的最核心价值。顾客及时性价值大于价格时，会选择实体店消费。实体店要拥抱互联网，利用互联网扩大顾客群，利用大数据深度挖掘消费者需求，交叉销售。

不会，那其实网店有一个重要的弊端，那就是有一些小物件本身成本都没有邮费高。网上再卖这些东西，就是为了一个评价。根本没有从这间物品上盈利，这里面是有问题的！而地摊经济其实就能补充这方面的不足，从一些微小的东西上也能盈利，只有能赚钱的东西，从根上来说才是鲜活的，国家敢放开这个，肯定是进行了反复的论证的。绝对是利大于弊，才会在全国放开！

至于题主说的放开摆地摊，会不会让一批网店关门？这肯定是不会的。说实话真正盈利的网店不是靠这些小物价。如果一个网店靠十元以内的小物件在生存，那都赚不回邮费的钱来，这个网店怎么能茁壮成长下去？

所以说摆地摊只是吞噬了这部分市场，或者说补齐了这块市场。这对于整个市场的良性运转来说是件好事儿！

而且这些小物件，本身就适合搞线下批发，网上的小物件就是尝尝鲜，真要是在小东西上做文章，还是地摊经济这种看得见摸得着能比较的东西更加具有有市场，更加具有活力！

如果地摊经济真的持续下去，那也能解决一部分人的就业问题。但同样，凡事有利有弊，脏乱差以及难以管理，始终是地摊经济的老大难问题。想要彻底盘活地摊经济，就必须在这些方面找到应对的办法，否则的话也只是作为市场中的一味调料，食之无味的时候，自然而然就会悄悄的消失！

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