直通车停了免费流量也没了,高手来解读一下

这段时间,老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把,同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。

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直通车停了免费流量也没了,高手来解读一下?

高手来解读一下,什么是私域流量,怎么做?

这段时间,老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把,同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。

对于老罗直播带货,不同的人有不同的看法,有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声,更多的人觉得他在抖音卖货,不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿,其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。

当然,事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下,老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿,前后有4800多万人进入直播间围观,被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。

虽然在直播过程中,也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况,让这场首秀显得不那么顺利。

抛开这些悲观论不谈,换个角度来说,老罗虽然创业过程中屡战屡败,但其选择风口的眼光还是不错的。

01、老罗数次创业皆在风口

老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓,都指向同一个人:罗永浩。

罗永浩的发展史

2000年——英语培训老师

2000年,出国是热门,出国英语培训很火,罗永浩苦学英语,在第三次试讲之后,高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北,成为中国的“第一代网红”。

2006年——创立牛博网

韩寒、柴静等都曾是里面的常客,那时候正是博客盛行的时代。

2011年——创立锤子科技

2011年,国产手机跨进智能时代, 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业,创立锤子科技,其估值一度超过10亿元。

2017年——入驻陌陌,卖课程

2017年,入驻陌陌的时候,正是直播如日中天之时。

同样在2017年,老罗在得到APP开了专栏,卖创业课程,那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际

纵观老罗多次的职业和创业历程,虽然多以失败收尾,但其对行业选择的眼光,还是独到的。这次宣布进入直播行业,也已被证明是处于风口上的行业。

02、直播带货——这个风口有点大

“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳,已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。

背后的因素可能很多,但最根本的就是这个行业很赚钱——据传,老罗第一场直播收入已过千万(产品坑位费+产品返点+主播打赏)。

抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心,我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课,确认直播电商是一个很大的风口。

老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据:“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元,未来有望冲击万亿体量,同时 MCN 机构快速发展,目前市场规模超 100 亿元,未来有望加速放量成长。”

其实对比之下更明显,拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元,京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元,2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多,六分之一的京东。

未来高速成长之下,直播带货会成为一种占比非常大的网购形式,这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。

直播已经成为了一种新的带货方式,渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示,约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货,约46%的用户则每周都会观看电商直播,超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模,在2019年达到4338亿元,预计2020年市场规模将突破9000亿元。

庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台,这些迹象都表明,电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代,老罗的出现加上抖音的强势推送,一切显得十分地适宜。

但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗?或者换个话题,电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么?

03、直播电商:重新定义人货场三角关系

老罗的调研报告中有一句话十分精辟:“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了,电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构,提升商业效率。

“人”即电商直播的受众,任何购买过程实际上就是一个被说服的过程,传统电商的图文,是用户的被动消费,用户购买的效率较低,过程较长。直播和短视频则超越图文种草,以增加想象力的方式快速传播,在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”,用户看似在为商品买单,实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥,在直播卖货时足够有趣,内容质量过关。

“货”是直播电商商业模式的核心命题,关键词是“性价比”,其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源,还是通过直播去中间商从而得到的性价比,都是降低了货的成本,同时用户选择效率上的成本也会下降,极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位,网红直播带货,表面上拼的是颜值,实际上拼的是供应链。

据介绍,淘宝直播一姐薇娅,公司有3000人,其中300人负责她一个人的供应链;另外一个做网红直播的辛巴,公司有3000人,负责供应链的达1000人之多。

“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天,门店、电商、移动、电视等等,渠道更加多元化,消费者基本实现了随时随地购物的便利性,可以说,只要有屏幕和网络的地方,都可以达成商品的交易。对于网红而言,场对他们而言就是直播间。

直播电商重构了电商消费的业态,提升了效率,实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。

那么,老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么?

04、商业直播营销系统崭露锋芒

3月31日,盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播,对于疫情期间传统企业如何走出困局,盟主直播如何赋能进行现场讲解,给出了不一样的“人、货、场”关系定义。

人:网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累,盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入,实现全域裂变,解决企业引流难题,培养品牌自有获客能力,从网络的公域流量中汲取意向粉丝,进而形成品牌“私域流量池”。

简单理解就是:网红带货是通过内容及人设吸引用户,这些用户是他自身的,和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统,这个系统是通过招募KOC和导购人员,他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气,这个流量会成为品牌方的自有流量。

货:网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本,但网红本身就有坑位费(头部主播约为60万左右)+产品抽成(一般为10%-20%)等,这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销,省去了中间商(网红本身其实就是另一种意义上的中间商),性价比更高。

场:从某种意义来说,直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类,基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品(薇娅卖火箭的不算),大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。

裴勇还提到很重要的一条,一般的网红直播带货,直播结束就意味着整个销售环节的终结,而对于盟主直播而言,这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”(Offline-Online-Offline)新零售解决方案,通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段,以直播为纽带,为企业打造了完整的营销闭环。

两场直播,我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话,那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。

黑天鹅袭来,直播成为了风口,当黑天鹅离去,直播电商究竟走向何处,我们拭目以待。

直通车抢位助手后期关闭有影响吗?

关闭后对于直通车权重没有影响的,只是获得流量会少

不开直通车基本没有流量?

新店从0到1,大方面说起来细节肯定很多,我就直接往如何开一家淘宝店以及如何开好一家淘宝店两个方向进行分享,尽可能全面一点。

做一个小店铺主要分为三个阶段:1.前期准备。包括产品的定位,货源的选择,产品页面的策划等等。这一步最重要,成败在此一举。2.做基础销量。前面准备得好店铺就起来了,前面没准备,店铺这里就死了。3.后期优化。通过数据分析,优化细节,增加更多流量。

详细到每个基本步骤就是:注册淘宝账号——提交实名认证——填写店铺信息——货源问题——店铺规划——产品策划——上传产品——装修店铺——推广——数据分析——发货售后

当然在这一切工作之前的两点需要考虑清楚:

是否确定好了要做淘宝

做什么产品(选品)

选品十分重要

如果产品有问题,后期即使再费钱费时间去引流,都不会有什么明显效果,这就好比你拿杯子去接水,但杯子底部是空的,无论接多久,都不会接满水,既浪费水,还浪费了时间。

那如何判断产品是可以做的?

这里分享一个选品方法:关键词竞争度分析

比如你想卖“沐浴露”,打开卖家中心的生意参谋-市场-搜索分析,输入“沐浴露”

主要看三个数据:搜索人气、在线商品数、商城点击占比

其中,搜索人气代表着这款产品在市场的搜索量;

在线商品数不难理解,就是目前淘宝上宝贝数量;

商城点击占比代表品类竞争的难易程度,占比多的代表天猫店多,天猫多,市场大。

我们用关键词倍数来代表一个市场的竞争度,即:

关键词倍数=日搜索人气/在线商品数

给个参考值,关键词倍数<0.5的市场,就不建议新手卖家再进入了,竞争难度非常非常大。

这里的沐浴露竞争度=39340/5724916=0.006,很明显不符合。

通过这个方式既可以分析出行业的状况,判断自己正在做的产品是否有竞争力,还可能通过数据发现表现更好的细分产品。

做好店铺基础优化

因为店铺基础优化主要影响着我们店铺的自然搜索流量,即客户通过自行搜索点击产品。包括标题、主图、详情页、评价、问大家等,这类细节优化都会直接影响产品流量和转化。

1)一张好的主图可以解决店铺遇到的流量问题

如果想要获足够的用户点击量,需要有两个数据支撑,一个是产品展现数,一个就是点击率。将淘宝看做是一个大型超市,超市给我们提供了货架,我们需要做的是往货架上进行供货,在供货的过程中,我们只有提升自己的点击率之后,用户的点击量才会得到一个提升。

想要获取足够多的用户点击量,就需要去提升主图点击率。

产品图创新

比如让产品融入相对应的场景里进行创新。

下图中左图只是通过模特展示产品款式,并没能让用户感知到产品的弹力性。右却通过模特高跷腿的动作,向用户展示产品和其他人的产品的不同。

主图文案创新

设计文案时,切忌使用自嘲式或者自嗨式或者过于华丽的文案。因为一般这种文案用户是无法感知到你在说什么。

左图,文字看似很文艺,但只是站在自己的角度,其实用户不一定能理解他到底要表达什么,这种传递出的就是无价值信息,远远不如右图简单明了的包邮加桌布,反而让用户感受深刻。

颜色吸引

“万绿丛中一点红”,一定程度上也说明了颜色的重要性,毕竟如果那一点还是绿色,肯定就没有那么吸引人了。

我之前文章里说过的保险箱案例(精力不够,后期没做了),当时我们把保险箱做到了类目第一,后来我们的对手打败了我们,他们出了一款和我差不多的款式,但是用的土豪金颜色,通过颜色抓住消费者需求,做到差异化。

2)优化搜索排名

淘宝排名非常重要,淘宝的7天无理由退货政策,让买家越来越懒得往后翻。作为卖家,上架的新品前期最重要的就是把排名做上去,后期是稳定排名,同时进行数据的观察以及分析。

要想让淘宝能够筛选到你的宝贝,一是要把宝贝放对类目,二是用户搜索的宝贝的关键词必须要在宝贝标题里面也是必须要出现的,不然买家搜索时是不会出现你的产品的,不然一切都是白搭。

3)做好宝贝标题以及关键词优化

每个关键词对应一个流量渠道。

淘宝上卖货优化标题的目的就是顺应淘宝的检索系统,让我们的产品可以通过客户搜索的关键词被快速搜索到,从而获得更多的曝光。

客户既然是通过搜索关键词来找产品,他都是有潜在需求的,都是有成交机会,都要抓住。所以做免费推广就非常简单了,要做3件事情:

找到与你产品匹配的相关关键词将这些关键词组合监控关键词的数据效果,为后面调整做准备

组合标题时大家可能有一些误区,比如品牌词、敏感词、违规词不可以滥用。再比如不可以将大量的类目词乱堆砌或者直接排词,这些要点都得格外注意。

另外标题也可以通过生意参谋市场行业来做

三、推广要到位(新店主要是sd)

先简说一下sd的目的:通过优化一些数据,造成淘宝对你产品的更好的判断。就像人要化妆一样。前面也讲过,我们的产品,淘宝的识别逻辑,是识别这个产品的数据。数据优化好了,淘宝就会给流量。

说说淘宝对sd的政策:

1)必须是真人买家。淘宝对于真人买家的识别逻辑,就看你的浏览和你的购买规律就知道了。如果你经常不逛就买,那么基本上就可以识别出来不是真人买家。

2)收藏率与转化率的匹配。比如你的产品,来一个就买走一个。也是不对的。淘宝对于每个行业,都有『收藏率范围』『转化率范围』,如果你越过了范围,淘宝就会判断你sd。所以,一般要控制展现、流量、收藏、转化,甚至还有回访(一定比例的回访量),还有分享(一定比例的分享量)。比如一款产品,要控制好收藏率15-25%、转化率5-10%,越过这个范围,那么就会有风险。

3)移动端与PC端的数据配合。比如你移动端数据过好,而PC端数据不好。这个倒不会判断出sd,但是会达不到最好的效果。

以上是三个核心原则。我没有讲得特别细,因为讲到这里,你就知道:如果个人来操作,你基本上是没有办法达到这样的精准度。所以一般需要供助于第三方的工具来实现,判断一个第三方工具是不是靠谱,就看有没有达到我刚刚提到的3个原则(至少基本上匹配),事实上如果不是深入研究过,基本上是不了解中间的规则的。

我们现在已经不主张通过BD去做。此时对于一个新手卖家,应该选择通过类似淘宝客的一些促销方式,比如可以设置一个店铺优惠券,以低于成本的价格在朋友圈里,或者能够借助的其它渠道宣传一下,通过这些方式销售出去,做基础销量与评价。比如一款产品成本50元,正常卖100元,你设置一张50元现金券,产品真好的话,很多人都会抢了。

一般情况下,当有10-20笔基础销量的时候,就开始有搜索流量进入。

不开直通车淘宝卖家还能活下去吗?

严格意义来说不能的。主要的流量来源,也是测试图片的质量

自媒体全部资源耗近怎么办?

对于这个问题,你首先应该从自身找原因。由于缺少流量,造成了转化率低,导致了融资难。需要从根本上解决问题,那就要认清问题是什么?

一,首先你要认清你是做什么的?实体店?电商、代购?社群、自媒体?

二,然后锁定目标群体,一般实体店的目标客户要么是以店为中心多少方圆的顾客,要么是同城消费者;电商,也要锁定消费群体,才能够针对消费群体策划推广方案;自媒体也要确定自己的受众人群,感兴趣的、有需求的人才会成为你的忠实粉丝。

三,针对你的事业,针对你的消费群体,策划活动推广方案。实体店可以通过和当地的同城平台合作,通过优惠活动等吸引顾客进店;电商以淘宝为例,正常每天需要分析数据进行运营,再就是开直通车、钻展吸引流量,或者报淘宝的活动,也可以通过微淘、淘宝直播、抖音等吸引流量;自媒体建议还是做头条自媒体,深耕内容,深挖某一领域,早日开通原创。

四,只要有流量了,那么下来就是转化,转化率低那就从自身深挖原因,为什么客户进店却很难产生销量,是服务不好还是质量有问题或者图片详情页没特色无法吸引人。

所以流量还在那,资源也在那,只不过你没有把流量挖掘出来,资源没有利用起来,放空一切从头在来,希望早点走出困境一飞冲天!

发布于 2023-05-24 15:28:02
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