山东博兴电商模式,农村电商如何组建？与城市电商团队有什么不同

你好，农村电商如何组建是根据你自己的实际情况来决定的。与城市电商团队有什么不同，主要是在产品上面。现在，鑫西兰分二部分回答你的问题。

1、找准创业团队定位：从自己实际情况出发、不要盲目的求大。

这是一个很关键的问题，因为农村电商也分很多种。根据农村电商的主要三个功能：信息普及、农产品上行、农产品下行，细分出来的有很多。然后有纯电商模式、供应链电商模式、线上线下一体化电商模式。说直接一点，就是你准备用多少钱去做农村电商。是走纯电商的模式，还是自己种植、生产、包装销售的模式。因为这其中，投入的资金和风险是不一样的。

鑫西兰建议刚开始还是求稳，组建纯电商的操作模式。积累电商操作经验和农产品操作经验，一步步的边盈利边做大。

2、找准农产品定位：农村电商必须要有主打产品。

这个鑫西兰其实已经说过很多次了，农村电商在组建的过程中，农产品定位是至关重要的一环。你所选择的主打农产品要符合以下六个条件：货源充足、能掌控品质、有条件做品牌、有价格优势、易于包装、易于快递。很多人做农村电商其实都是在做单品，我见过很多人把土豆、西红柿做成爆款的。

所以，你在组建农村电商的时候，一定要认真的去考察产品。并不是所有的农产品都适合做农村电商线上零售的。

3、找准平台定位：学习平台运营经验，不要轻易放弃一个平台。

目前最火热的自媒体平台都是大力的支持三农领域的，我们在这些平台上见过很多的网红还有销售高手。但是没有那一个网红是轻易就能成功的，想一下就拥有十几万的粉红，比中彩票还难。

另外，目前的网购流量还是掌握在天猫、京东、淘宝、拼多多这些巨头手上，但是要运营好这些平台，也是需要花时间的。

鑫西兰想说的就是：没有那个平台就会让你马上成为网红和让你打造成爆款，都是要一点点积累的。所以，在你没有经验的时候，不要去羡慕别人，你要做的就是学习经验。

1、所针对的产品不一样

农村电商主要针对的是农产品和土特产，但城市电商团队主要针对的是一些工艺品、服装、电子产品等。

2、对团队人员的要求也不一样

农村电商的团队人员需要对农产品有一定的了解，创业人员大多数都是自己想回家创业的人，在农村现在也很难招到这样的人。

而城市电商团队在招人方面比较理想一点，也方便培训。

3、所处的创业、就业环境不一样

做农村电商基本面对的就是黄土地和农产品，枯燥无味。没有高大上的办公环境，只有农村的一切和你相伴。

城市电商团队更多的都是在写字楼，可能会给人一种高大上的感觉

以上便是鑫西兰的一些看法，希望大家对我批评指正，感谢大家！

现如今，农村电商这方面还有很大的前景可供挖掘，如果你也想加入农村电商这一行列，以下的模式你可以参考一下，一起来看1、F2C模式，也叫农场直供模式，即农产品直接由农户通过网上平台卖给消费者的行为。盈利来源：产品售卖利润，代表企业：沱沱工社，模式优势：可以快速建立消费者的信任感，模式劣势：受制于场地和非标准化生产的影响，市场空间有限

2、O2O模式,也就是线上线下相融合的模式，即消费者线上买单，线下自提的模式。

盈利来源：产品售卖利润

代表企业：云厨电商

模式优势：社区化模式，物流配送便利快捷

模式劣势: 地推所需成本较高

3、B2B模式，即商家到商家的模式，它是商家到农户或一级批发市场集中采购农产品然后分发配送给中小农产品经销商的行为。这类模式主要是为中小农产品批发或零售商提供便利，节省其采购和运输成本。

盈利来源：产品采购批发差价利润、服务费用

代表企业：一亩田、惠农网、绿谷网模式优势：无需承担压货的风险、链接上

山东滨州博兴县经济还是比较好的，在滨州能排前三名，曾经进过全国百强县。地理位置优越，位于滨州市以南30公里，距离淄博市40公里。湖滨镇有一颗千年古槐树，相传是董永和七仙女定情的地方。

博兴县的兴福镇号称江北最大的厨具中心，还有钢板的开平、彩涂、镀锌产业发达。京博石化集团，渤海油脂，口福粮油等企业是博兴的支柱产业。

借助已经成熟的第三方购物平台，销售自己的产品，以期增加销售额，培养网络运营人才，为未来的进一步拓展打基础。这种模式对刚刚起步的传统零售商比较合适，不管产品是代理还是自由品牌，均可以通过投入有限的资源，来尝试网上零售的真实味道。

通过电子商务技术，为加盟店、批发客户提供高效的要货途径和新型沟通渠道。相对于竞争激烈的电商市场，这类模式只给内部客户使用的网站解决了传统软件不好解决的信息发布和互动问题，能有效提高内部运作效率，但这类模式只能依附于实体渠道。

首先，电商是基于互联网平台产生的！要想做电商，你必须要拥有一个自己的网站或者电子商务平台！其次，要定位你的产品。最后，根据产品去制定你的运营方式，宣传方式等一切可以有利于顾客了解你的产品的途径！

二、前期准备

1、根据自己喜欢的、擅长的，选择经营领域。

2、进行市场调研。 市场调研，分为线上调研和线下调研。例如，淘宝网、天猫等平台该领域商品销售情况、用户情况分析等等，也可到线下零售店、批发市场进行了解情况，与朋友、同学谈谈，听听大家的意见。

3、信息分析通过调研分析，进一步确定自己经营的构想，并且细化下来，充分论证可行性。

4、进货渠道调研、洽谈。

5、物流行业调研、分析、洽谈 了解周边物流行业情况，分析后，洽谈几家备用。

6、团队建设 例如：客服、方案、美工，等等。当然，也可以自己一从身兼多职，那就需要自己提前学习一下。

三、开始行动。千里之行，始于足下!没有行动的心动等于零!只需要注意：时时总结，时时修正。

电商运营基础知识

想要做好电商，首先得先了解电商运营的基础。

第一、目前电商可以分为买卖模式和平台模式两种模式，所谓买卖模式也就是自买自卖的自营方式;平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或者淘宝店家，包括B2C和C2C。买卖模式需要的是效率。

第二、选取适合的品类切入，通过成本的压缩提高价格优势，这就要求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理能力、运营效率、甚至到物流环节的控制能力要足够强悍，特点是要求平台比较重，对于以上团队的要求很高，同时在流程的控制上能力也更强。

第三、平台模式下按盈利模式又可以分为淘宝和天猫为代表的两种方式，淘宝通过广告位盈利，天猫依靠租金+提成盈利。平台模式成败的关键就在于流量，就像做商业地产，搭建起一个万达广场，招商入驻，收取租金+提成，只要有顾客来，剩下的就是营收。模式上比较轻。

第四、网站类型：比价网站，导购网站，团购网站，特卖网站，奢饰品网站

第五、细分人群的电商

细分人群的电商之所以存在就是因为综合性网站淘宝京东品类、商品太多，用户找到目标商品的成本太高，导致了细分领域电商的存在。比如楚楚街，精准聚焦于年轻群体，按性别区隔展

一、用户思维

互联网思维的第一个，也是最重要的一个，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为电商企业，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合作。

二、简约思维

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，想在短时间内抓住用户，必须要用简约的思维，来代替纷杂的信息，因为，少即是多，简约即是美。

三、极致思维

极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致，极致就是拼尽全力，打造出让用户尖叫的产品，服务即营销。

四、迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。小处着眼，微创新；精益创业，快速迭代。

五、流量思维

流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，利润必将追随”，流量即利润，流量即入口，流量的价值不必多言。免费是为了更好地收费、坚持到质变的“临界点”。

六、社会化思维

社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。因此，需得好好利用社会化媒体，通力协作。

七、大数据思维

大数据思维，是指对大数据的认识，对用户画像、关键竞争要素等的理解。随着DT时代的来临，大数据思维将成为最基本的品牌运营思维之一。

八、平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。商家需善用现有平台，打造多方共赢的生态圈。

九、跨界思维

“一个真正厉害的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。”随着互联网和新科技的发展，各大产业的边界变得模糊，互联网电商的触角已无孔不入，而跨界思维是决定一个电商企业能否走得长远的重要因素之一。

国家大力开展乡村振兴战略，农村电商是农民发家致富的一条快速道，而就在前几日马云爸爸也说“阿里巴巴投资必过山海关”，也看出来电商大佬们对于东北农村电商市场这块大蛋糕是多么看好。创业者们要想把农村电商做好，选好自己的经营方向和盈利模式是至关重要的，今天我们就来总结一下，现在的农村电商几种经营方式和盈利模式：

当下农村电商的几种经营方式和盈利模式的干货总结

一、农村电商常见的几种模式

1、遂昌模式——平台化

遂昌模式则是通过第三方服务平台加电子商务公司协同运作，借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力，集合了当地千余家小卖家共谋发展。他们为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务，对上游货源进行统一整合并拟定采购标准，由专业团队进行统一运营管理，线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行。

2、通榆模式——品牌化

通榆县采用行品牌化运作，为当地的农产品取了一个好名字叫“三千禾”，并直接进驻天猫旗舰店。“三千禾”呈现给你的是一个商品品牌，但其更重要的魅力在全程产业链上进行标准化运作，统一采购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。

3、成县模式——资源整合

在政府的支持和推动下，成县成立了电子商务协会，主打产品有核桃、土蜂蜜等地方特产，依托在淘宝网店进行销售。值得一提的是，他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头，并招募了不少年轻销售人员，对他们进行专业化的微营销培训，至今他们80%的销售额来自这些免费的社会化媒体，而“网店”对他们来说更大的价值在于交易，创业初期这未尝不是一种明智的选择。“成县协会”工作人员爬山涉水四处寻找优质的农产品货源，找到一家便整合一家，即刻展开售卖，这样做虽有小而灵活的优点，但容易受规模限制。

4、山西模式——借力供销改革

山西省供销社投资建设的，以企业为实施主体，以服务三农经济、深化山西供销系统互联网+供销社的电子商务改革为出发点，享有政府政策的大力支持，同时具有企业的高度市场灵活性。农芯乐总部、县级管理中心、村级体验店的三级服务网络，将渠道很好地下沉到了农村市场，以供销大集（购销引导、集中发货）和发展农村物流的方式很大程度上解决了农村物流难题，打通了“农产品下乡”的通道；同时以“农产品反输”的方式推动“工业品进城”，增加农民、农村收入，形成了农村双向的流通渠道，使得发展走上了良性循环的快车道。以县级服务中心为中心，组织开展电商培训，又为农村培养了大量的农村电商人才，真正从根源上解决经营难题。

当下农村电商的几种经营方式和盈利模式的干货总结

二、农村电商3类盈利模式

1、基地直营：产品直接由农庄到消费者手里。

这种农村电商盈利模式的优势在于：

（1）自己生产的产品，可以去掉中间的价格环节，与市场销售价有最大差额，保证毛利润；

（2）因为都是自己产的产品，所以无采购成本；

（3）可以采取订单直销的方式，可以减少不必要的库存，这就压缩储藏保鲜的成本；

（4）从农庄直接到消费者，中间换机越少，损耗越少。

减少中间环节是基地直营这种农村电商盈利模式一个压缩成本提高利润的最大法宝。

2、特色小众模式：以某特殊需求小众群体为目标销售客户，像有机食品、美食爱好者。

这种农村电商的盈利模式的优势是：

（1）渠道的相对固定。生活中的菜场和超市一般只做大众生鲜，对有特殊购物偏好的小众人群来说，网购便成了最好的解决之道。

（2）竞争的差异化。避免了与同类产品拼价格战，同时保证了利润率。

拥有属于自己稳定信任的客户群定，是特色小众农村电商模式的关键所在。

3、专业品类模式：细化做某一专业生鲜产品品类的电商销售。

这种农村电商盈利模式的优势在于：

（1）更高的毛利润。单一的产品优势比较明显，货源比较优质，也有更强的议价能力。

（2）仓储物流单一方便，降低成本。

（3）容易实行标准化生产管理包装，大大降低管理成本。

以上就是当前农村电商主流的几种模式，如果你有返乡投身农村电商的打算，可以参考以上总结，再结合当地环境和自身优势，原则一条适合自己的路，希望能对你的创业之路起到帮助。

目前，我国的电子商务发展如火如荼，已经成为促进经济增长和就业的巨大增长点，在新的消费浪潮推动下，促进地方电子商务发展、扶植网商群体的快速成长已经成为政府以及企业十分关注的项目，电商产业园的发展也随之火热了起来。

人们简单地认为，电商产业园就是开发房地产给电商。其实这个观点是错误的。

“电商产业园以地产开发为载体，以产业升级和产业集群为基础，以电商和电商生态链企业为客户群，强调政府、开发商与入驻企业按照契约关系，使园区土地资源、物业资源、企业资源按照市场行为集聚在一起，进而充分发挥市场优化资源配置的作用。所以说电商园区是工业化地产的高级阶段，是真正成为贯彻国家电商发展战略和推动战略性新兴电商产业发展的重要平台。”

具体而言：“电商产业园就是为成长型和创新型电商及电商服务企业提供产业载体和增值服务的一种高科技园区开发模式。通过电商、地产和金融的有机融合，实现多方共赢。”

电商产业园转型的三个阶段

随着城市空间资源紧缺与环境提升需要，电子商务产业园做为电子商务产业集群的突出表现，也正在加紧转型升级，其具体表现为三个阶段：

资料来源：中商产业研究院整理

电商产业园的发展的六大模式分析

我国电子商务得以高速的发展，除了技术的进步和广阔的市场需求外，成千上万的卖家以及相关的服务商家起到了关键的支撑作用。早在2013年底，我国电子商务服务企业数量已经超过了20万家，交易额突破10万亿元。目前，我国电商产业园的发展模式也有多种，下面是通过总结得出的6种模式。

资料来源：中商产业研究院整理

1.政府主导型

以优惠政策带动发展，该开发模式是我国大多数电商园区选用的管理体制，一般由省市区领导组成的领导小组负责重大决策，所在地市政府成立开发区管理委员会。

2.政企合一型

以灵活机制带动发展，该开发模式的园区往往具有一定的政府背景，开发区管委会与电子商务园区建设公司实行两块牌子，一套人马，主要职能机构合署办公，既具有行政职能又具有经济职能，管委会行使市区级管理权限。

3.企业主导型

以市场化机制带动发展，这类园区主要以民营的建设运营开发公司来投资管理，在国内经济发达地区的电商园区大多采用这一模式。市场化运作，有较大的抗风险能力。

4.产业主导型

以区域产业带动发展，该模式下的电商园区主要是在现有电商产业发展的带动下形成和发展壮大，在沿海开放城市形成的产业带优势地区大多采用这一模式。

5.社区主导型

以独特社区和物业带动发展，该模式主要是靠电商园区功能布局完善合理，物业形态特色鲜明，形成对客户极强的吸引力。该模式的园区客户往往在满足基本办公需求的基础上，更加追求品味及个性化的空间环境。

6.服务主导型

该模式主要是靠完善进驻服务带动：通过为入园企业提供一系列包括人力资源、技术、资本、市场等诸多方面的组织、管理和服务，帮助企业顺利生存、快速发展壮大。

完善的进驻服务不仅为初创企业提供基础型服务，降低了创业风险，同时为高成长企业提供发展型、延伸型服务，满足个性化需求。

电商园区三大盈利模式分析

从电商产业园的盈利模式来看，其主要有三种，分别是：地产电商平台盈利模式、电商产业发展盈利模式以及电商金融运作盈利模式。

电商园区三大盈利模式

资料来源：中商产业研究院整理

第一，地产电商平台盈利模式

包括以产业为内核、土地与物业为载体形成的园区基础设施开发获益、区域运营获取土地增值收益、房地产开发收益、租金收益以及其他地产投资收益等盈利方式。

第二，电商产业发展盈利模式

包括通过电商园区配套功能服务、政府产业政策扶持和电商产业发展性服务的获益方式。电商园区配套功能服务就是指通过生活、商务、娱乐及物业服务来获取收益。

以珠海O2O海纳城为例，通过电商综合体的物业服务：管理面积22万平方米，预计年物业收益过亿元。

第三，电商金融运作盈利模式

这是通过产业投资、产业项目的资本运作以及现有物业的资本运作来获取收益的方式。其中产业投资主要就是指园区建立或控股专业性的产业投资机构，例如天使基金、VC、PE等投资相关产业，分享企业成长并获取收益。

而对于产业项目的资本运作这方面，主要是指在不允许直接转让产业用地的前提下，探索作价入股等方式盘活项目并获取收益。最后对于目前现有物业的资本运作，主要是指产业性房产通过信托、证券化等方式资本运作，进而盘活资产获取收益。

中商产业研究院是一家“产业大数据+研究+规划+招商+基金”的一体化产业咨询服务机构，致力于为企业、地方政府、城市新区、园区管委会、开发商提供产业规划、产业空间、产业平台、产城运营、产业金融、产业申报及产业升级转型领域的咨询与解决方案。核心业务包括：产业规划、园区规划、产业招商规划、产业项目包装策划、产业园区升级转型规划、产业地产拿地策划、特色小镇申报及规划、田园综合体申报及规划、乡村振兴战略规划；以及商业计划书、可行性研究报告撰写编制、行业研究报告及定制化调研报告、产业白皮书等。

所谓农村电子商务就是指围绕农村的农产品生产、经营而开展的一系列的电子化的交易和管理活动，包括农业生产的管理、农产品的网络营销、电子支付、物流管理以及客户关系管理等。它是以信息技术和网络系统为支撑，对农产品从生产地到顾客手上进行全方位、全过程的管理。发展农产品电子商务具有全局性、战略性和前瞻性，与国家建设社会主义新农村的战略相一致。

作为农村电子商务平台的实体终端要直接扎根于农村，服务于三农，真正使三农服务落地，使农民成为平台的最大受益者。

农产品电子商务平台配合密集的乡村连锁网点，以数字化、信息化的手段、通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合，构筑紧凑而有序的商业联合体，降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的最大获利者，使商家获得新的利润增长点。