直通车精准小词拿不到流量,在淘宝开了一家新店怎么推广
茫茫淘宝大军中，相信基本上的掌柜都在盲目追求转化，追求销售额，殊不知自己店铺流量还没搞好，怎能奢求转化？没有流量，其他一切都是空谈，在竞争如此激烈的淘宝体系中如何更多分得一杯羹，是我们要解决的难题，今天我们来分享直通车引流技巧，先照顾好你的流量，一起来引流大作战！
直通车精准小词拿不到流量，在淘宝开了一家新店怎么推广？
茫茫淘宝大军中，相信基本上的掌柜都在盲目追求转化，追求销售额，殊不知自己店铺流量还没搞好，怎能奢求转化？没有流量，其他一切都是空谈，在竞争如此激烈的淘宝体系中如何更多分得一杯羹，是我们要解决的难题，今天我们来分享直通车引流技巧，先照顾好你的流量，一起来引流大作战！
一、市场环境
想要获取大流量，必须有符合行业市场需求的产品，比如冬季羽绒服现在势必拿不到大流量，在想要争取流量之前要分析一下市场行情。通过市场行情洞察的前瞻性，获取推广时机的主动性，在自身类目下的产品什么款式或者什么材质的更受欢迎，如果是自己工厂生产那就提前投入生产线，若是市场拿货就要提前寻求稳定货源。
虽然目前淘宝指数已经下线了，但是大家可以参考生意参谋的市场行情或者阿里指数，一般在阿里拿货好的产品说明肯定在淘宝销售市场需求也大。
二、关键词
关键词搜索是流量的重要来源，词的好坏决定着引流的成败，我们都知道热搜大词肯定获取流量非常多，但是直通车不止追求的是大流量，更加重要的点应该是精准流量，所以在选词时，根据直通车推广不同时期去筛选，前期可以根据自己的成本范围，建议选择精准长尾词，不仅cpc低，而且转化效果理想，到了推广中后期可以大量加入行业热词，争取大流量更为上策。
另外获取大流量的利器就是飙升词，在短时间内可以大量引流，一般飙升词是淘宝推荐引流或者新闻热点、明星火爆同款等原因造成，或者一些特殊天气情况，比如雾霾天气火了防毒面罩。
飙升词我们注意多关注淘宝排行榜，点开淘宝首页搜索框右下角“更多”，查看“完整榜单”，我们可以看到最近热搜上升关键词，这些关键词都是当下实时最热搜的，流量非常大，另外搜索热度排行，给我们更多关键词，如果有符合你产品的关键词就抓紧投放了。
飙升词的好处就是现阶段流量大，竞争小，一般以较低的价格就能获取非常高的流量，点击率也会非常高，短期内能快速提升直通车计划权重，如果能找到飙升词投放会起到事半功倍的作用。
三、定向推广
定向相当于小钻展，个人建议小类目可以多做一些尝试，一般小类目要是流量遇到瓶颈可以打开定向试试，效果会强于大类目。定向展位包括我的淘宝、猜你喜欢等一些优质的展位，优点是覆盖面广、流量巨大，并且相比关键词计划操作更于简便，但是可控性较差，数据也会不稳，最好单开计划投放，不要影响到关键词计划。
前期不要太过追求转化，先以近一周平均点击花费10%左右出价，推广一段时间后观察流量数据，结合定向兴趣标签优化出价，逐步找到一个平衡点。投放一个月左右，如果宝贝转化率和ROI呈现波动性的提高，说明此定向计划是可行的。
推广定向注意选款最好是销量比较高的产品，毕竟流量不像关键词那么精准，如果新品开定向转化会很差，还是要赢在起跑线。
四、店铺配合
我们开车引流的目的是让整店销量更好，并不是只做好推广宝贝，直通车配合店铺营销使推广更加有力。
1关联营销
直通车推广款详情要把店铺其他主推款做成关联，当进店款不能让买家满意的时候能有其他款给买家选择，减少跳失。我们还可以通过观察间接转化的宝贝数据，通过点击、成交情况，把反馈好的款投入直通车推广，促进转化提升销量，而且达到间接选款的效果。
2活动支持
店铺定期参加一些活动，后台官方活动效果更好，比如淘抢购，对店铺人气的提升很有帮助，直通车再助一臂之力，能让宝贝权重快速提升，提高排名。直通车配合活动时，创意图要及时更换，达到推广活动的目的，在活动当日加大投放限额，提高引流。在进行各种淘内活动的同时建议结合站外的流量一起推广，效果是事半功倍的。
3营销工具
店铺优惠券、满减、搭配套餐等营销，某种程度上可以提高转化率和购买客单价，达到提高销售额的目的。另外C店独有的淘金币要好好利用，设置淘金币抵钱可以提高宝贝曝光度，手机专享价设置也会提高手机排名权重，利用营销工具更好的提高店铺流量。
五、低价引流技巧
流量是店铺的基础，如果能低价引流是再好不过的了，低价引流也给我们直通车长期推广追求的ROI提供了保证，所以引流的同时如何保证低价是我们接下来要面临的课题。
1、关键词把控
① 匹配方式，热词一定要选择精准匹配，为了控制展现量，提高点击率，投放热词在保证足够流量的同时尽量也保持引流的精准，避免展现过多点击少造成点击单价过高。设置自动优化规则的话，可以通过全网展现量和点击率来调整出价，达到优化目的。
②投放地域，根据直通车报表或者生意参谋，只投放点击率相对高的地区，把点击率过低的地域关闭，可以有效提高点击率降低cpc
③投放时间，根据自身店铺的流量和成交高峰期，把流量低迷的时间段折扣设置较低，比如30%左右，减少点击率偏低时段的投放，点击率和成交较好的时段折扣提高
④投放平台，有针对性的重点投放无线端，对于无线端点击率更好的宝贝，加大无线投放比例，点击率会明显高于PC端，达到低价引流目的。
电商店铺布局？
1、阶段性的买家产品需求，对应店铺布局
因为不同阶段的买家需求是会有一些区别的，当然有些类目产品的人群需求是长期存在的，这个时候不仅要维护好老款，还可以适当的规划一下产品布局，要有去追求更多盈利的想法和安排，把买家、产品、所做规划相联系，做出更强的相关，你的盈利才能更上一层楼。
把店内产品做好是没错，不过不能只把目光放在店内的几款宝贝上，多琢磨现阶段应该怎么去布局调整，不然费尽心思地筹备，搞来搞去忙了半天，盈利还是太弱，有的店铺那更是长期处在亏本状态。所以，说这个的意思是，我们想让店铺成长，那前提一定是规划布局它的成长，有的时候不能只抠一点，而是把店铺这个整体联系起来，我们所做的才不会白费。
像是在特定的时间节点，比如年货节，很多人习惯购置点新东西、年货或送人的礼品等等，这个时候需求是很强烈的，所以在这样的买家需求下，持续的推广引流是要足够稳定的，给店铺产品提供流量和加权的支撑，往往这个阶段是最容易超车的，所以万万不能松懈，店铺该提前布局就提前布局，该调整就调整，之后的竞争会越来越激烈，也没有人会原地踏步等着你，只有下了功夫才能更优先，这是亘古不变的铁则。
2、产品推广调整
这个阶段的产品推广调整，对于像热卖周期较长的产品，可以重点地根据数据反馈情况来扶持有优质产品表现力的，可以规划一下产品推广的节奏，以及数量控制，一般以我的操作经验来说，习惯先加快推广优化的节奏，再逐步放缓，以此掌握主动权，不会让数据和同行因素造成自己太过被动。
除此之外，新款老款的交替衔接也应该多关注一下，尤其很多店铺都在筹备春款布局。对于上新布局，可以按照月度规划来形成产品架构，具体要规划的产品一般都是要提前磨合好的，也需要提前根据自己的买家人群，主图详情、标题等方面做全面分析，把店铺支撑引流和利润的款给安排好。
所以这一点来说，在把控好你老款的情形下，同时像新品的测试，打造权重，引流投放等等要盯住，减少无效投放的时间，尽可能在自己的主动时间内给产品带来展现点击、收藏加购和转化数据，还有就是要稳固一些，不要给店铺数据造成太多太大的波动。
3、优先的关键词布局
优先做好关键词的布局是非常重要的，因为我们要随时的协调并把控好店铺的流量，把更多流量拿到自己手中，尤其我们在关键的阶段就要调整好产品关键词的布局，针对直通车推广，针对产品布局，根据销量和权重等方面来分配关键词，给产品添加核心引流词，同时也要做挖词操作，像是换季词或潜力词等，竞争力度较小的但流量依然可观，这是我们想要的。
那关键词布局操作具体该怎么执行呢？
思路方法有多种，但可能有的并不适合大家去做，这里给大家提供一个对现阶段比较有帮助的思路操作。
①找到并整理宝贝的关键词，先建立个关键词库，把关键词和数据做的条理化和直观化一些。
找词的方法也有很多种，比如可以看一下生意参谋的数据情况，像同类产品的成交词，生意参谋市场竞品分析的关键词等等，很多途径不做过多复述。如果是要针对成交词进行分析的话，那么不是要找整体关键词，而是出现频率较高，转化率较高的分词，根据这个分词来筛选相关的，展现指数不低的关键词。
对于新上的没有数据的产品，前期扩展要做的是把直通车的权重提高起来，点击率更要拉高起来，可以多关注下属性词+类目词这类的关键词，逐步有数据结构了就更了解分词的适宜性了，再做更多的关键词扩展，这样的一个思路进行下去。
②将关键词分层分级来规划，根据产品特定的目标来为产品匹配这个阶段的关键词。
比如说新店或新品，肯定相比老店或老款没法去同步竞争了，所以要在一些中小词上快速脱颖而出，去提高数据的层次，竞争力度小，但每个词带来的访客也有限，我们前期主要是先积累能带来一定展现点击和转化比较不错的词，培养我们这一步的权重，先把数据维度做起来，这样后边安排好也会比较好做。
我们根据关键词的分级规划，给不同产品分配到的小词，做好同步的记录和分析，在同步的优化下，看哪些的效果反馈更好，再给它做更好一点词的替换调整，等数据权重，产品竞争力逐渐起来了，可以深度去做中词，甚至是后面的大词。
还会有这样一种情况，有的时候产品多，反而没有太多的词可以用，那么我们所说的优先做好关键词布局就必须要多用心了，要让我们布局的产品都能分配到适用的关键词，进而让我们的宝贝能打造的更快一些。
后续应该如何做推广优化安排？
对于自己店铺的推广安排，应该大致都是清楚一些的，多数店铺也都在紧盯推广的动向，考虑推广优化的安排，这个就要看自己店铺的情况来细致一些了。如果说你的店铺还没有考虑推广安排，那么接下来的阶段就必须关注推广动向，相应的做优化及这方面的安排。
1、直通车优化
前面针对关键词已经说过了，那么还要提到的就是人群维度的优化。对于人群维度，想要提高搜索流量，那么就要明确人群，提升在精准人群上的权重，怎么去优化精准人群，这个我之前也说过。但后面要打造爆款，那么就要提高宝贝在人群中的整体表现，不仅局限于精准人群的提升。
此外，再加上提升足够的点击量，就能够把搜索流量带动的不错。但是想要越来越好的流量表现，那还要让一定周期内的产品数据呈现稳定的状态，增长的趋势。
因为平台众多产品，最直观的就是根据产品的表现力来评判产品的价值和潜力，同时给予的数据能表现得越来越不错，产品被赋予的权重值就更高，所以我们要多角度地提高产品的数据，比如优化点击，收藏加购，转化，产出，人气等等，都是有优化技巧的。
而这个阶段的直通车优化安排，要配合上节点的人群需求，可以在内功图片上增加一些特定的元素，往往中小商家可以适当调整关键词的出价，分时折扣，以及人群溢价的比例来促进蓄水或爆发的目的。
2、超级推荐优化
①一般来说，优化目标是要根据超级推荐的目的性来选择的，如果是前期产品本身权重比较低，可以选择优化点击，来提高点击率、点击量和权重。如果是爆款拉新或日常投放的话建议优化成交为主，要是活动预热期就促进收藏加购。
②优化超级推荐，前期点击率是重点，点击率更高会帮你获取到更多人群的权重，匹配较好的流量池，转化率更高可以在这些人群的权重高，而回购好可以帮助你赢得这部分人群权重的维持保证。
③超级推荐比较侧重产品人群的推送，产品表现也影响着超级推荐初期的效果，所以要是产品人群本身不精准的话，可以先直通车投放来调整产品人群，配合超级推荐投放。
超级推荐投放细节：
①结合目的来做，像新品一般做新品推广，爆款做爆款拉新，自定义是操作最多的。
②前期人群可以相对丰富一些，让系统给产品匹配上人群，逐步精准，可以配合系统定向智能定向，不同的创意要提前搞好。
③以资源位为主的调整，提高我们想获取位置的溢价，前期日常投放控制好预算，不用投太多，但也要保证基础的数据量来匹配人群。根据数据反馈来优化调整人群和设置，逐步扩大人群部分的流量。
3、多维优化经营老客新客
要保证好我们的老客户，老客户对店铺是至关重要的，可以做一些引导维护，以及赠品、优惠、新品等方面的安排，怎么去经营老客户并做老客户营销，这一点之后我会单独写一篇文章来讲。
同时，我们要不断地拉新，因为新客对我们产品的认知或感觉可能没有那么强烈，所以就要特别强化产品本身的价值与卖点，一些优惠活动折扣这种也可以激发一定的潜在客户，整个环节从引导到刺激消费者，怎么快速形成一个闭环，这就需要对店铺和产品要下细功夫了。
像我目前操作的店铺，从最开始优化，到后期的流量转化闭环，整体都在做优化维护，那么店铺数据也能很好的跟上，达到不错的盈利效果。
另外，像做了淘客的店铺，如果资源不错也可以利用在这个阶段好好做一下，但不能忽略和推广的配合，也要严格优化我们的人群、关键词这些。还有就是做内容，直播这里的，可以好好规划一下，怎么去拿到更好的曝光转化，以及公域私域要站好阵地，调整展现内容和产品，互动和维护关系，提高购买等等，都要详细的规划考虑到，这样才会对我们更有利
淘宝店运行两个多月了？
淘宝网作为全球最大的网络零售平台，拥有海量的精准目标消费者群体和巨大的购买流量，是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地，尤其对于中小型企业来说，想做网络零售，那必做淘宝，不管是淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营投入巨大，而借助淘宝的精准流量，却可以节省大量运营费用。
下面就结合我们的运营淘宝的一些经验谈谈如何做好淘宝店铺运营，尤其是如何建立淘宝运营体系，文章不谈具体的操作细节和小技巧，而是从系统整合的观点上来讨论。淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划古语说得好“凡事预则立，不预则废”。在正式入驻淘宝之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具，可以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行了，当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。我认为：只有先做好分析、制订策略和具体执行计划，才能分工协作、有的防矢，实现资源整合的价值最大化。淘宝运营第二步 组建运营团队当整体项目的战略规划好之后，第一件事情就是组织资源了，人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建，人才是淘宝运营的核心，所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建，根据战略销售目标和投入可大可小，并且，应该是在具体的运营过程中逐步调整的。一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成：项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。其中，如果情况允许，文案策划还可分解成产品文案和传播文案，而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等，淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广，美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等，客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。组建团队需要先定岗位，明确岗位职责和分工，然后通过各种形式招聘，人来后需要培训，进行管理和考核。当然，其实一个人也可以做淘宝，只是需要把各岗位都兼着做完了，那可是超级牛人才能做专业。仓储物流属于供应链体系的建立，这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商，供应链管理才是核心竞争力。淘宝运营第三步：规划装修好店铺取好名字，做好入驻申请的前期工作，批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然，由于淘宝商城审核工作有时回长一点，所以大部分都是同步进行，注册下来后，直接上传装修而已。淘宝店铺规划其实并不复杂，尤其是模块栏目程序都已经确定好，只需要确定内容就OK了。但是，其实一个店铺装修规划并不那么简单，事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏目。同时，产品分类也是一个非常重要的课题，怎么划分能让消费者购物体验更佳，需要反复测试考量，才能得出结论。规划好之后，才是美工设计执行，从店招、店标、首页到产品展示页模版，再到栏目品牌页的个性设计等，一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计，有一个比较特殊的要求：热闹而不杂乱，要有购物的氛围，同时要清晰有序。淘宝运营第四步：策划包装产品这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响，但是产品绝对是最重要的元素。产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划，营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、？”产品四象矩阵组合规划。同样道理，做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品，而这又和产品定价相结合，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说，还面临一个重要问题，那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。产品策划第二部分就是产品宝贝页面的策划和执行了。如何展现产品最有销售力、产品图片怎么拍最能打动消费者、产品销售文案怎么写才能大卖特卖？产品文案是以理性阐述为主还是感性打动为主？相对竞争对手，我们的优势是什么？怎么突出来？这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。淘宝运营第五步：商品促销运营商品促销运营和产品策划其实相辅相成，并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销，可以分成三大类：一参加淘宝各种促销活动；二、策划创意自己店铺各种主题活动；三、利用关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价。这三种促销活动相互联系，并且下面又有很多种形式，这些手段组合使用，可以打造爆款产品，实现销售飞跃。提醒大家，促销只是手段，目的是增加销售。但是，目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售，有促销才有销售的怪圈，主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化，无个性，没有吸引人的独特点，品牌无溢价能力，更没有粉丝。淘宝运营第六步：推广运营淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量，只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如：中小卖家最常用的直通车，又比如大卖家使用的广告投放，另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名，更能带来巨大的精准客户，这需要精心研究淘宝搜索排名的规则，然后针对性的优化。而淘宝客的使用，按销售分成的模式，为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径，另外淘分享的SNS社区推广，也是巨大的免费推广形式。具体可见下图。需要说明的是，我一直认为：淘宝店铺推广运营，一定是把重点放在淘宝站内流量的，站外的推广精准度不够，转化效率低下。淘宝运营第七步：客服销售客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚，具有核心地位。客服销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统流程化和可复制化。淘宝运营第八步：数据分析这个说起来会比较虚，但是数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别，电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑，数据分析只是手段，目的是通过数据分析发现问题、发现机会，制订策略、提升推广效果，提升店铺转化率，从而提升整店的ROI，实现企业利润最大化。总结：上面从系统层面浅议了菜根谭关于淘宝店铺运营的一些看法，文章并没有涉及具体的技巧和方法，因为那样展开来，就不是一篇文章，而是一本书都讲不完的了。其实，不管是做淘宝运营，还是网站运营，以上的步骤都是必须的。一个人流量很少的店铺怎么做业绩？
一位服装行业资深人士说过：“客流量、货品结构是保证销量的两大基本因素，这两种因素中缺少任何一个，销售绝对是零。” 当然这话说的有些绝对，但也因此可以看出，对于服装品牌来讲，店铺的客流量和货品结构对销售的直接影响有多大。 要有效提高单位顾客利润，实现顾客的重复购买、交叉购买和推荐购买必须从以下五个方面入手： 第一，强化服务人员主动服务的意识，树立顾客至上的观念，让每一个来到商场的顾客都有宾至如归的亲切感，使商场在顾客中形成良好的口碑，从而提高顾客的重复购买率和推荐购买率。 第二，要进行服务和销售技能培训，提高服务水平，快速响应和发现顾客需求，有针对性、适时地向顾客推荐合适的商品，使销售命中率提高，同时赢得顾客的信赖，从而提高顾客的重复购买率。 第三，重新对商品陈列与商场布局进行调整，通过观察顾客购物习惯，以及通过以往销售数据的联合分析，找出可能实现交叉销售的商品，将这些商品布置在同一购物区，以方便顾客选购，从而提高顾客交叉购买的机率。比如，将篮球服与篮球、护腕、篮球鞋放置于一处等等。 第四，以“留住老顾客，吸引新顾客”为原则，制定更加合理有效的营销策略和顾客忠诚计划，从而大大提高顾客的购买率。比如，实施“积分奖励”政策、成立“会员俱乐部”、每月评选VIP会员、会员生日时赠送礼品，或发送短信祝贺等。 第五，将对服务人员的绩效考评、奖励与其服务水平和服务态度相挂钩，调动起每个服务人员的自觉服务意识。 把握好每一位顾客是解决客流量少最直接的方法，营业则是这个方法是避免客流量少对销售造成影响的最直接的执行者。所以加强营业的专业素质，一方面是加强营业销售技巧和产品知识的培训与考核，提高营业个人素质及销售能力，提高销售成交率；另一方面是加强和营业的沟通，了解营业内心的真实想法，提高营业对店铺的忠诚度。 在客流比较少的时候，营业的心态容易出现急躁情绪，若没有及时细心地了解他们内心的真实想法和思想的波动，无法解决他们心中疑问，而一味地对营业要求业绩，很容易造成店铺营业人员的流失。另一方面，营业人员情绪烦躁，会直接影响他们在进行导购时的精神面貌和销售技巧的发挥。 作为营业主管或区域主管要和经（续致信网上一页内容）常与营业深度沟通，了解他们在工作及生活中状态，了解困扰他们的一些事情
开了一个淘宝店铺但一直没流量没销量？
去电子厂打工，打螺丝，贴标签！
其实你不适合做淘宝，做淘宝就是做生意啊，我举个例子，你不会烧菜，你敢去饭店应聘厨师吗，这个毫无疑问，那鬼会要你啊。
就是啊，一个道理，你开淘宝，你自己不学一下，可能有流量出单吗。
所以有时候这种问题啊，很尴尬。
你有没有发现抖音上教电商的特别多，有的人关注了100多个博主，店铺还是做的和屎一样，哪里出现问题了。
电商从找词，选词，找产品，选产品，做图，上架，测图，补单做权重，做销量做评价，优化内功，这一系列下来，你缺的是一个系统学习。
我不是说系统的学习就必须去参加人家培训课程才叫系统，当然了，付费是最快获取方法的途径。你如果执行力够强，就去系统的自学。
比如刚才说的，测图这个环节，你不懂，那你今天刷抖音就只看那些专门讲测图视频，其他的视频直接划过，看看完之后再去知乎和派代搜测图的文章，把那些高点赞的文章全部看一遍。
然后立马去用你的店铺测试，最后筛选1-2种你认为最有效果的方法，然后以后所有测图的视频你就不要去看了，你能专注把这2个步骤做好，用不了多久，你的运营能力会有质的提高。
一定要专注，而不是天天泛知识，今天这里一个小技能，明天那里一个黑技术，这样你就算刷1年的抖音，还是个小白。
可以去我头条文章里面看看超系统的文章，
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，
私信“666”，获取完整版思维导图，和20集直通车实操视频
发布于 2023-03-16 15:18:01