直通车放如何进行拉动流量,你认为山西太原与山西大同哪个城市更有旅游前景呢
我看了各位答主的回答，很多人都把这个问题分析回答为太原和大同谁的旅游产业更发达，甚至用旅游收入来简单地回答。但题主问的是，哪座城市的前景更好？显然，这是着眼于未来，就文旅产业而言的。太原市是山西省省会城市，毋庸置疑，是山西省的政治、经济、文化中心，旅游业也是近些年在转型发展的重要产业。基于太原市的城市定位，与旅游业相关的产业肯定在省内要优先于其它地级市。比如交通出行、酒店住宿、配套设施、城市整体风貌等等，比如很多人选择高铁出行，那么山西还有很多地市未通高铁，那就只能选择先到太原，在太原游玩一番再做中转去往其它景区。而太原的星级酒店数量和质量也是省内首屈一指的，既有凯宾斯基、洲际阳光酒店、富力铂尔曼等国际连锁酒店，也有湖滨国际、山西国贸、星河湾酒店、晋祠国宾馆等本土知名酒店。这些得天独厚的条件，是其它地级市无法比拟的，这也是太原旅游收入排名全省前列的重要原因。太原万达文华酒店
直通车放如何进行拉动流量，你认为山西太原与山西大同哪个城市更有旅游前景呢？
我看了各位答主的回答，很多人都把这个问题分析回答为太原和大同谁的旅游产业更发达，甚至用旅游收入来简单地回答。但题主问的是，哪座城市的前景更好？显然，这是着眼于未来，就文旅产业而言的。太原市是山西省省会城市，毋庸置疑，是山西省的政治、经济、文化中心，旅游业也是近些年在转型发展的重要产业。基于太原市的城市定位，与旅游业相关的产业肯定在省内要优先于其它地级市。比如交通出行、酒店住宿、配套设施、城市整体风貌等等，比如很多人选择高铁出行，那么山西还有很多地市未通高铁，那就只能选择先到太原，在太原游玩一番再做中转去往其它景区。而太原的星级酒店数量和质量也是省内首屈一指的，既有凯宾斯基、洲际阳光酒店、富力铂尔曼等国际连锁酒店，也有湖滨国际、山西国贸、星河湾酒店、晋祠国宾馆等本土知名酒店。这些得天独厚的条件，是其它地级市无法比拟的，这也是太原旅游收入排名全省前列的重要原因。太原万达文华酒店
那我们言归正传，就旅游前景而言，我用以下几点数据来进行分析比较：
1、旅游资源数量
人们选择出行，首要关注的应当是旅游资源本身，其它设施都是为旅游资源本身服务的。就旅游资源而言，请看下列数据对比：
通过上述数据对比，我们发现，太原在4A级以上的数量遥遥领先大同，而且表单中最重要的一个特点是，大同入围的景点全部是自然遗产，而太原除了晋祠和蒙山大佛是真正的自然遗产以外，其余均为新兴打造的文旅产业。这说明太原本身的旅游资源是弱于大同的，但是在旅游品牌的开发和塑造，以及周边产品的营销方面，太原已经走在了前列。现代社会，人们出行的选择，不单单是看山看水看庙这么简单，而是一种多层次，立体化，复合型的综合体验感消费。这一点，太原胜出。
2、景点包装营销
太原市借省会之东风，积极营销，打造全新品牌，比如近些年开发的阳曲县青龙古镇、晋源区明太原县城、太山龙泉寺、晋阳湖公园等等，如果不是经过现代化，产业链形式的开发、拯救、发掘、保护、营销，那么这么古村落、古镇、古寺还将静静地偏安一隅，无人知晓。大同这几年在旅游方面下的功夫，可以说是省内最大的，从前几年的市长真人秀节目志在必得，将山西第一节旅游发展大会揽入怀中，就证明其转型信心之大。太原青龙古镇
同时，大同积极打造一轴双城，两城联动的发展模式，从城市规划的大格局上，对旧城进行了整体开发和复建。随着大同城墙复建工程的合拢，这座始建于明洪武五年，总周长为7270．7米，高约14米，比西安古城墙高2米，最宽处16．6米，比南京古城墙最宽处还宽6．6米，配有62座门搂、角楼、望楼的古城墙终于将其雄伟壮观展现在世人面前。一轴双城
2016年9月，大同古城墙正式取消门票，同时，御东新区的建设如火如荼，湿地公园、体育馆、太阳宫、博物馆、美术馆等现代化建筑的点缀，让大同成为一座融古汇今的现代化都市。这一点大同胜出。
3、开发复建力度
太原钟楼街改造，提上日程已近两年，但迟迟未见开工，作为太原府城最重要的商业中心，该片区融合了钟楼街、鼓楼街、柳巷、帽儿巷、桥头街、海子边等老太原历史文化街区。同时六味斋、老香村、老鼠窟、清和园、书业诚、宁化府等老字号云集于此，但太原却没有很好地保存和延续这些老字号和商业品牌，桥头街已不复存在，帽儿巷顶着食品街的牌坊在一片烧烤、肉豆腐、涮牛肚等商铺中不知所措，钟楼街依旧破败不堪，宁化府在铜锣湾的高楼大厦中苟延残喘，空留醋香飘荡在空气中…闹市中的宁化府
而大同，对就历史建筑的复建工作却如火如荼：对云冈石窟恢复了郦道元笔下的山堂水殿，上下华严寺的辽金建筑，配以华严寺广场分外大气，明堂和代王府已经基本完工，而古城内新建的梁思成纪念馆，更是凸显了这座城市博大的胸怀和感恩的心。这一点大同胜出。 山堂水殿
综上几点，我认为大同有着更好的旅游前景，但是要想真正做大做强，还需要省内所有城市共同努力，就像郭兰英老师歌中所唱：
人说山西好风光
地肥水美五谷香
左手一指太行山
右手一指是吕梁
站在那高处望上一望
你看那汾河的水呀哗啦啦啦流过我的小村旁
希望歌中所歌唱的山西盛世，早日如我们所愿！
小白开车如何有效降低PPC？
Q：直通车怎么优化PPC？
A：优化PPC主要由商品的转化率、投入产出比来决定的，如果转化率高，投产比高就提高出价，如果转化率低，投产比低就降低出价。同时也看你的推广目的，做好创意图、点击收藏加购，质量分起来PPC就低下来了。
Q：直通车如何快速稳定上10分降低PPC？
A：点击率持续递增上升，ppc就会降下来，直通车是要长期不断的优化的，10分其实只是一个反馈值，不要太在意这个分数，做好推广、做好点击，如果有相应的转化或者收藏加购，质量得分就会慢慢起来，起来后点击能保持，产出能稳定，ppc就会降下来。总之就是不断用钱烧起来的，现在黑车黑钻打击严厉，亲也不要为了10分走捷径。
Q：直通车应该如何降低PPC？出价降低后，展现也跟着降了，但PPC一直没有降下来。
A：这是新开直通车的普遍现象，只有优化点击率和降低溢价才不会影响排名。需要注意的是，你的计划权重上来之前不要去修改价格，修改价格幅度不要太大，每天24点把当天点击率低的关键词删除。如果有点击率低、但是转化率还可以的词，那就重新建一个计划，不要拖后腿，这样你保留的就是精准词。最主要还是图片的点击率，你的图要和同行不一样，一定要差异化，才能吸引买家点击，点击率上来之后，权重才会上，这样操作的话，降价就不会受到影响。
Q：直通车怎么优化、降低ppc？
A：优化关键词质量得分，才能降低PPC。而关键词质量得分又与创意质量、相关性、买家体验三个维度有关，建议从这三个方面进行优化。
Q：直通车如何降低PPC？我在推广一款宝贝，点击率还可以，就是PPC降不下来，是先出高价排在第一名好，还是在低排位慢慢消耗的好？
A：宝贝质量没问题，就勇敢去排第一位，一定会爆款的。首先看投产比，投产比不行的话，就是浪费钱。点击率在行业均值以上吗？点击率是你的核心，持续一段时间高点击率，质量分会上升，ppc自然就下降了。如果你是要销量就可以高价抢排位，如果只是要利润就要根据转化率自己调节了，报表降价价格，这样转化率就会高。当然，要是经济抵挡得住，肯定是越排在前面越好。
Q：直通车一周螺旋降低ppc是什么意思，计划表该怎么做？
A：所谓的七天螺旋，是前两年刷单用的一个比较好用的方法，能降低ppc，拉动搜索流量。现在随着直通车系统的不断优化，七天螺旋方法已经被官方处理过，有很大的不确定性，数据控制的再好，也不一定达到预期的效果。现在通过正规的操作手段，保持高点击率就可以降低ppc。
Q：直通车点击不高，质量分提升不上去，ppc花费太高怎么办？
A：1、首次选词一定要精准，相关度高的关键词质量分初始分高，后期也好培养。
2、点击率不高，看下你的创意图是不是没有特色，不吸引人，还有关键词排名是不是太过于靠后，也会影响点击率。
3、优化好创意图，宝贝排名，相关的关键词点击率自然会提升，点击率提升质量分也就上去了，ppc也就降下来了，所以重点还是要优化点击率。
Q：直通车怎么降低PPC呢？质量分有的都十分了，PPC还是降不下来。
A：把PC和无线分开开直通车，人群溢价调低一点，那些点击量很多的词，实在不行只能手动降下来，当然要慢慢降，不要跳崖式的直降。
以上就是直通车如何优化和降低PPC的方法，降低PPC最直接有效的方式就是在保证直通车转化率的情况下，想办法提高车图的点击率，当然转化率越高越好，点击率越高 PPC越低。降低PPC最有效的方式，就是减少词的投放宽度，也是需求词越多(精准)越好，大词越少越好。不精准的词，两可的词，统统不要，选精准匹配出价，去掉站外投放就能降低PPC。
这波疫情结束后他还能进福布斯吗？
疫情期间4个月，他赚出一个李嘉诚，许家印财富缩水是中国最多！
昨天（6月23日）晚间时分，官媒报道：他赚出一个李嘉诚！
根据上述（国是直通车）媒体发布的报道显示：记者根据“胡润研究院”最新发布的报告，发现疫情下全球企业家的财富起了很大变化！
根据上述报告显示：胡润研究院在对“全球富豪榜”上的企业家研究之后发现，截止到上月底（5月31日），杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos，亚马逊创始人）在疫情期间近4个月的时间里，财富增长最多，共计约1500亿元（200亿美元），以约1.1万亿元的财富再次蝉联“世界首富”；
尤其值得注意的是，胡润研究院在上述报告中，把杰夫·贝佐斯新增的财富，和李嘉诚现有的财富做了一个比较，即杰夫·贝佐斯过去4个月新增的1500亿元财富，相当于一个李嘉诚的财富！
对此，上述媒体换了一句话表述：有人（杰夫·贝佐斯）4个月赚出一个李嘉诚！
根据胡润研究院此前发布的“胡润全球富豪榜”显示：李嘉诚（香港四大地产商之一“长实集团”创始人）以280亿美元财富位列全球第35位！
另外，胡润研究院在上述报告中还表示：即便杰夫·贝佐斯经历了离婚，前妻麦肯齐当时分走了25%的财产（380亿美元），但现在仍比第二名比尔·盖茨多4200亿元，这么大差距也是历年来首次出现！
在疫情期间，财富增长最快的企业家来自中国，他就是黄峥（“拼多多”创始人），财富增长了约1240亿元（170亿美元），折合每天增长10亿元！
而财富缩水最多的伯纳德·阿诺特（LV创始人）和沃伦·巴菲特（并列第1），都缩水了约上千亿元（180亿美元），平均缩水速度也达10亿元/天；
据了解，伯纳德·阿诺特财富缩水最高时（前2个月）达300亿元，不过，后来（后2个月）财富又增加了120亿美元！
在“全球富豪榜”上中国企业家中，许家印（“恒大集团”董事长）财富缩水最多，约400亿元（60亿美元）；
同时，许家印也是“全球百强企业家财富缩水最多”榜单中，唯一一位中国企业家！
值得一提的是，在胡润研究院此前发布的“2020胡润全球房地产富豪榜”中，许家印（62岁）以2310亿元财富再次蝉联“全球地产首富”！
同时，在“2020胡润全球房地产富豪榜”前10名中，中国房地产商不仅包揽了前三名，更是拿下8个名额；
其中，李嘉诚（92岁）以2000亿元财富位列第2；
“碧桂园集团”杨惠妍（39岁）家族以1890亿元紧随其后（与香港四大地产商之一“恒基兆业”李兆基并列第3）；
“万达集团”王健林（66岁）家族以1190亿元位列第5（共5人并列第5）！
本文由“我家住楼房”原创（作者：刀柄老爹），欢迎关注，带你一起长知识！
你有什么话想对他们说？
实体店传统零售，是向商品，向顾客要利润，商品好，有客源，就能赚到钱。
现代社会，商品非常丰富，要想靠某种"紧俏"商品，来吸引顾客，变得很难，唯一的方法就是转型，网点"下沉"。
??从互联网大佬布局各品牌加盟生鲜便利店可以看出:
随着互联网流量“红利”的消失，电子商务各品牌电商，获客单价成本越来越高，经营成本逐年上升。
扩张加盟店，通过联合采购的方式，来提高采购量，面对供应商有更高的议价能力，能用更低的价格，来采购到商品。
??从上海标准化菜场2.0版，3.0版升级改造，"智慧型"菜场建设中可以看出:
果蔬副食品市场，一个关系到"民生"的大市场，历年来就是政府关注的重点，必须要"维系"它市场的"一定的占有额"，一定的"公益性"。
??“前瞻”超前的大商业布局，给传统实统零售门店的发展传递出一个 信息:
“线上线下融，虚拟与实体互补”新商业模式，是一个“自由、平等、公平、公正、法治经济”的市场竞争。
对提高城市人民生活水平，促进社会经济的发展，将产生一种活力。
也为传统实体店零售业升级转型，提供了新的“契机”，成为实体店零售业发展的主流趋势。
电商社团网购的出现，虽然有很大的优点，价格低，一次性购物，选择面广，送货上门。但它本身与实体店相比也有不少缺点，选货难，服装类商品不能试穿，不适用低价商品 ，不适用生鲜商品。
网购与实体店购物各有优点，消费者只能二选一，这也是没有办法的事。
做生意关键是降低运营成本，网购虽然节省了店铺成本，却增加了快递成本，特别是快递最后一公里，增加了大量的人力物力。
顺应时代潮流，搭上互联网新零售概念的顺风车。学习自媒体+实体店，新商业模式的“萌芽”己经出现。
选对行、问对人、做对事"，一个融民意、能满足消费者的"体验感"的实体店，一个接地气、提高消费者的"满意度"的实体店，才能真正赢得市场。
@梦中翔之梦 2020.5.2.上海.
为什么有人说电商越来越难做？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
难做并不是行业的问题，而是个人的问题，不懂选品，不懂运营等等，目前电商还是处于发展阶段，虽然国内基本趋于饱和，但是跨境电商这块绝对还是蓝海市场，我就如何选品，如何获取更多的流量给大家做一些运营方面的分享，希望大家喜欢。
如何选品
1，分析需求选品
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，采购数据选品
数据来源于实际，既然某些品类采购数据明显大于其他，说明此类产品供需关系大，根据数据显示去大的门类，在细分小的品种做到精确选择
3，热搜选品
很多热搜的关键词，背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一，那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性，发现需求，进而找到选需要的产品。
4，间接选品
产品都是有关联性的，例如买了手链可能就还会买项链搭配，买了衣服还要相应的裤子，通过某某销售好的产品，去关联出其他可能需求的产品，进行进行选择产品，挖掘二次消费产品
5，精准人群选品
如果你的目标客户地域，年龄，性别已经确定，那么就可以限定你的选品区间，固定区域固定人群，一定会有大致统一的产品需求，针对统一产品需求就行区间选品
6，货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种，也许你有自己的固定渠道，没有关系，以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
https://www.1688.com/
2.阿里国际
https://www.alibaba.com/
3.淘宝
https://www.taobao.com/
4.环球华品
https://www.chinabrands.cn/
5.U选U品
http://exuanpin.com/
6.环球资源
http://www.globalsources.com/
7.中国制造网
https://cn.made-in-china.com/
8.义乌购
http://www.yiwugo.com/
9.速卖通
https://www.aliexpress.com/
7，铺货选品
这个是属于比较暴力的方式，从概率学的角度讲，你的产品足够多的情况下，总会有那么一些产品会成为销量好的产品，没有方向的情况下，先进行大量铺货，获取更多的流量，让人群流量去帮你筛选你的产品，进而一步步确定你的产品。
如何获取更多的流量
1，铺货
铺货模式也是我讲的跨境电商无货源模式里面的一个核心思路，那么为什么要这么做呢？
1）现在的贸易市场，各种产品类目太多，不铺货，根本没有你的任何市场
2）有些产品的客单价较低，只有通过走量的形式去获得更多的利润
3）假设一个鞋子类目总共产品目前1W件在售产品，然后你铺货专门卖鞋子，上了5千件产品，那么一共1.5W，你就占据市场的三分之一的市场，可想而知你得流量不会少了
2，到底该如何去铺货，会遇到些什么问题呢，该如何去解决呢？
1)现在支持很多的ERP一键铺货上架，不需要囤货，资金压力较小，也就是前面我说过的无货源代发货！
2）注意侵权和产品上架问题，有特定商标或者有技术专利申请的就不要盲目的去上架啦，这个要注意一下。
3）铺货模式做起来，经过市场检验，某些产品是卖的较好的，这时候其实也可以去联系供应商，一来让产品线更加稳定，而来可以拿到更低的进价。
2，多店铺运营（店群模式）
在国内电商TB里面多店铺运营大家都知道，现在跨境电商多店铺运营也是很常见的事情，但是亚马逊规则是对店铺关联查的比较严的，这个需要注意，我前面的文章，无货源模式衍生篇—怎样防止店铺关联有具体的防止店铺关联的方法，大家可以再回过头起看看。为什么要结合店群模式呢，道理其实很简单，你一个店铺一天如果可以做到1000+，那么多几个店铺不就可以多盈利几个1000+。一样的模式，只需要你去简单的去复制就好了，还是很好实现的。
3，站外引流
说起站外引流可能大家比较陌生，但是说起粉丝经济，社交运营大家会比较好理解，抖音，微博等等舌尖软件大家应该都用过，我们也可以通过这个社交软件去打造自己的营销号，本质其实就是通过一些有内容的产品分享，吸引一些对自己或者产品感兴趣的粉丝，在社交媒体里载入自己的店铺链接，进行实现产品的曝光销售，这个前期做起来会比较慢，是一个慢慢积累的过程，但是做成之后的一个产品忠诚度会比较高。
4，寻找属于自己的独有市场
这个简单来说就是卖独一无二的东西，全站就你家或者很少的卖家有产品，特产，原创手工艺品等等一些属于自己的利基市场。
如果喜欢，可以转发分享给好友，大家有更多跨境电商的问题欢迎留言评论，联系作者解答。
发布于 2023-04-15 14:36:01