电商绩效考核派代,淘宝代运营公司的费用是多少

自己接触过代运营，实话说代运营对于开淘宝店的人来说，并没有多大好处，需要投入一定的成本，且并没有多少的收入，因为很多前期都只是帮你打造一下销量和等级，而不是真正赚钱的。所以你需要投入很多的成本，而代运营帮你运营需要专门的运营美工客服，这些也是需要成本的，所以就有了不同公司不同的价格，一个月多少一个季度多少，甚至是整年托管的。

去淘宝大学

去派代网

里面有无数的干货告诉你怎么做电商

有的培训机构甚至都是抄袭里面的东西，然后卖你个大几千，你就觉得香，真正不要钱放在那，你又不去看。

人就是这样，很多东西我们可以自己获取到，但是就是没执行力，总想着有哪个大神，哪个大佬能带带他。

如果这种心态就不要做电商了

说实在的做电商就是想去做，遇到问题然后对应找答案，就这么简单

没流量去找啊，去搜啊，去问流量怎么获取，没转化也一个道理。

一个月攻克一个知识点，1年你都能成大佬

6年传统五金单店，4年蓝海电商人路过~~~~~~

淘系骨灰级卖家随性回复 不拘格式现在我做的模式是，一人一店，不囤货不推广，就搞冷门高利润产品，一单赚他个100-200，一天就出他个10单就够了，多搞几个这类产品就够了。选品胜过一切，不接收任何反驳。我分享过19种方法找蓝海产品，自己去看，不要再说不知道卖什么产品。欢迎评论或私信，我将第一时间解答！

一般店长六千左右加绩效和分红店铺业绩越好理论上不封顶，运营专员是三千五左右加绩效，运营助理三千左右加绩效，初级美工五千左右加绩效，高级六千左右五千左右，更牛的美工也有上万的，初级客服两千五左右，高级两千八左右专员组长三千二左右客服岗位都是绩效加提成理论上不封顶的

作为一名电商工作者，我觉得我可以来回答一下这个问题。首先我先说一些电商有哪一些岗位。

1.运营，运营是整个店铺的核心，要负责协调其他的岗位来维持正常的运行。运营日常要做的是分析数据，与老板沟通，推广，等等事情比较多，压力也比较大，当然工资也相对较高。

2.美工，美工的职责就是店铺装修，主图详情设计等等，与运营之间的沟通比较密切，工资也要高一点，且工作没有那么杂乱，但是作图很累的，有时候调整产品要做好几套图。

3.客服，客服分为售前客服和售后客服，顾名思义，售前负责解答问题，促进下单，售后负责解决问题，促进好评。基本上客服是要绩效考核的，也就是吃提成，通过你下单的越多，你挣得越多。

4.仓储，仓储就负责库存管理和打包发货了，基本上是按件计费的，打包越多，挣的越多，力气活出的比较多。

电商的基本配置就是这些了，当然还有一些采购，人事，运营助理，美工助理，专门的推广等等，但是工资相对以上岗位有点少，大多数是打下手的。

所以，最吃香的当然是运营了，但是运营可不是谁都可以做的，要求比较高。其次是美工，但是最起码你要会ps，然后就是客服了，努力就有回报，最后是仓储了。

派代网：定位为中国电子商务入口，业内口号是“做电商，上派代”。

目前是中国最具影响力、交流最活跃的电子商务行业深度交流平台，派代集聚了大量中国电子商务领军企业的创始人。

现在主要有3大板块：社区、商学院、移动和招聘板块

碧橙电商是一家有梦想、有情怀的公司，通过科学高效的绩效考核制度和现代化的管理方式，激励人、培养人，把情怀和梦想融入到员工的奋斗中去。氛围特别好，欢迎来碧橙电商公司看一看。

哥们儿，说良心话啊，我不太建议新手学电商、开网店！

不是这行不赚钱、也不是这行没前途，而是对于没人教、没人带、没资源的群体而言，实在太难太难了。

举个例子，就像一个小学毕业的成年人，没技术、没人脉、没资源也没钱，想要月入过万，你想想难度性会有多大。

所以，我总提醒，这行绝不是搞培训、搞代运营说的那么简单，千万不要被割了韭菜！

你想想，但凡做生意要赚钱，这所要学的东西，想从互联网免费资讯获得高价值的内容，现实不？

所以，一定要具备这点觉悟！

单纯说学习一些皮毛、了解一些大致框架，可以从淘宝大学、知乎等学习，但千万注意，不要侥幸、也不要浮躁，否则营销号的那些套路分分钟玩死你。

在互联网，不论代运营、还是培训、甚至其他领域，“大神们”如同狗尿苔一样，一抓一大把。

这个门槛太低了，只要是个人，断手断脚都没关系，只要会吹牛批，同时不要脸也不怕打，几乎都能干。

比如，知乎十几万粉的“照顾酱/照顾君”大神。

人家是真牛批啊，在我公司干了近五年“网络推广”，没有任何征兆下，某天搞了我几万块、带着客户数据及自媒体账号，人间蒸发了；哪怕是法院庭审，这哥们都没敢露面，我愣是找了一年多没找到人。

可这从不妨碍这90后小伙四处装扮“淘宝店主/公司老板”，在小红书、抖音、知乎，你都能看到这样的身影：“录视频”蒙着脸念台词、“写文章”不痛不痒的套路你加微信送视频……

一旦，你问他公司叫什么、主营业务是培训还是零售、经营了多久、办公地址在哪，几乎秒怂，你问你的，他转移话题说他的。

详细资料：我与照顾的民事判决书

基于这种“劣币驱逐良币”的互联网环境，我总是提醒新手们：在学习的同时，一定要理性、务实、明确，同时对不同的“作者”多维度了解，只要用点心、不侥幸浮躁，没谁能忽悠你。

比如：

1）先了解这个作者的文章、视频的“含金量”到底有多高？

内容是原创、还是剽窃，是轻描淡写、还是详细透彻，这几乎可以判断他属于哪种作者。

2）再了解这个作者的“基本状况”到底有多真实？

从他朋友圈的信息辨别，比如年龄、开什么车、住什么房，一天到晚发的是工作、还是生活、或是其他。

如果，搞的跟微商一样无事不刻都在套路你，几乎可以判断他就是割韭菜的。

如果，什么都没有，那真得小心了，这跟照顾大神完全一样。

我敢说，照顾大神十几万的粉丝中，见过他长什么样的不超过1000人、知道他是95后的更不超过100人、晓得他只是个网络推广卖课的不超过50人……

可以想象照顾大神心思多缜密，早就为了割韭菜把自己藏的严严实实的。

3）然后了解这个作者的“大致信息”到底有多靠谱？

他到底是纯粹的讲师、还是淘宝卖家，到底是公司老板、还是打工，公司的主营业务到底是培训还是零售、经营了多久、办公地址在哪等等，几乎可以判断他是职业培训、还是卖家了。

如果是职业培训，你有相应的需求，这也无可厚非；但总归交几千上万，你总得知道公司在哪、人在哪、身份证吧？

别回头跟“照顾大神”一样，长啥样，你没看过；公司在哪，你不知道；人叫什么，还是不知道，这么打一枪换个地方，上哪找人去？

4）最后逐步接触这个作者的性格、价值观等等有多标准？

知乎有个非常好的功能：值乎（付费咨询），通过一包烟钱就可以摸清楚作者的答案到底有多专业、性格有多耐心。

再通过作者的直播、或者视频感受他的专业、谈吐、性格等等，从中评估，能从他身上学到什么，这非常非常重要。

经过这四步，谁还能骗到你？

创业也好、打工也罢，想要拿高薪，这就不是单个方面的技能，而是整个“全局思维”。

切记切记，操盘手与助理的区别就在这。

既然想在“电商有所建树”、或“赚点钱”，那就以“创业者”角度，好好琢磨这几点：

一、电商平台都有哪些模式？比如：综合性电商（淘宝/京东等）、社交电商（微信/拼多多等）、内容电商（小红书等）、直播电商（抖音等）等等，只有了解“模式”才有针对性选择。二、我适合哪一种电商模式？比如：我文笔好，适合内容；我粉丝多，适合直播；我会拍小视频，适合抖音；我是厂家，适合拼多多；我是经销商，适合淘宝、京东；我啥也不是，适合淘宝。三、我是否理解了生意结构？比如：任何生意都需要店、产品、顾客，换算到电商也一样，我适合开什么店？我卖什么产品能赚钱？我以哪种高性价方式推广？四、我是否了解平台的规则？比如：在每个平台做生意，第一就是了解规则、掌握趋势，避免实际经营中掉坑。五、我是否熟练后台各入口？比如：开个实体店，必须熟悉消防通道、电表水闸等位置，电商也一样；越熟悉，在实战中就越能体现工作效率。六、我卖什么产品能赚到钱？比如：不要盲目选品，适合别人的并不适合你；所以，结合“自身条件（时间/精力/能力/资金等）”，卖什么产品可以最大概率赚到钱。七、我要如何布局产品梯队？比如：店铺需要上架多少产品、每个产品又如何定义主推款/辅助款/利润款、店铺视觉设计、产品营销策划等等。八、我要如何提升产品竞争？比如：新店新品，必须重视“基础优化”获得“基础流量”，如初始属性、定价、标题/主图、详情页、营销文案、上架卡位等等。九、我要选择哪种引流技巧？比如：shua单、直通车、超级推荐、钻展、淘客等等，每种技巧的常见操作及注意事项是什么？底层逻辑又是什么。十、我要如何理解竞争规则？比如：关键词之间的竞争、单品之间的竞争、店铺之间的竞争等等，都以哪些数据为标准、该从哪些维度入手。十一、我要如何申报平台活动及策划？比如：618大促、99划算节、双11、双12、天天特价、淘金币、淘抢购等等活动申报标准及技巧是什么？如何策划活动方案提升效果等等。十二、我要如何“分析数据”调整优化？比如：常见数据名词是什么？为什么流量下滑、为什么转化低、为什么排名下滑、为什么点击不高，分析哪些数据、优化哪些细节等等。十三、我要如何制定店铺方案、计划？比如：店铺运营方案、年度销售目标、季度执行计划、月度侧重工作细则、每周目标达成等等，清晰的思路、明确的目标，才会更有信心。

当你一步步了解、理解、掌握上边的运营框架，并能够灵活运用“每个细节点”，你就会跟我一样认为：做淘宝、就是做生意，并没有那么高深莫测。

当“学习认知及态度”没问题时，那就选择适合自己的学习方式。

有机会，听听我的直播、看看我的文章，感受下我一对一的学习方式！

这个问题，找对人了；我从业电商十八年，最初就是仓库打包小弟，一路爬到副总经理，花了十一年。目前在淘系京东经营十几家店铺，也在东南亚跨境开店，比如虾皮。因每天订单约3000票，在广州、上海都建立了仓库，目前仓储正式员工约30人。

因我公司主要经营三大类，母婴、护肤品、皮具，所以比较琐碎、繁杂。

1、仓储总监

负责对接渠道商的入仓、库存等进出货数据盘算，其次对于仓储人员的安排调度等等，通俗点讲，仓库他说了算。

年薪20万，加1%的分红。

2、仓库主管

协助总监，及调动基层完成每日出货、打单、搬货、归类等；年薪10万，按月出货量及损耗标准值计算奖金。

3、仓库员工

打单文员，一般死工资4000，奖金以总监按月出货的销售额核算，一般500-1000。打包发货，4000，每天必须保证200包裹及其他灵活性工作，奖金随总监分配。

我公司产品的毛利不低于60%，年销售额约1.6亿（2019），所以大局不乱，有总经理管理，我基本不管，睁只眼闭只眼。

1：去电商公司打工，找那种小公司，越小越好，最好分工不明确的，可以学到更多东西。

2：记住几个地方， 淘宝大学，派代，知乎，抖音，上面有很多电商干货，就搜电商就可以了。

3：电商主要靠自己实操，不是靠培训机构，更不是靠代运营

4：退出所有免费的交流群，都是互相调侃，吹牛，没一点正能量。

10年电商人路过~~~~~~

淘系骨灰级卖家

随性回复 不拘格式

现在我做的模式是，一人一店，不囤货不推广，就搞冷门高利润产品，一单赚他个100-200，一天就出他个10单就够了，多搞几个这类产品就够了。

选品胜过一切，不接收任何反驳。

欢迎交流探讨

祝你发财