直通车创意图手淘首页流量,淘宝开店现在如此难生存吗
谢谢邀请！淘宝开店现在越来越难生存了，这是大家普遍的认知。是的，淘宝开店现在越来越难生存了，为什么难生存了，作为电商行业4年的小白，个人认为有一下几点原因：第一：淘宝越来越规范了。
直通车创意图手淘首页流量，淘宝开店现在如此难生存吗？
谢谢邀请！
淘宝开店现在越来越难生存了，这是大家普遍的认知。是的，淘宝开店现在越来越难生存了，为什么难生存了，作为电商行业4年的小白，个人认为有一下几点原因：第一：淘宝越来越规范了。以前还是只天猫平台产品需要有各种各样的资质，并且有严格的审核制度，随着国家对电商的立法，淘宝也越来越重视个人营业店铺，也就是淘宝店铺（俗称的C店，集市店），不断的完善各种商家规范，不管是上架产品也好，还是产品图片详情也好，越来越接近天猫店铺。随便找个产品做张图就能上架销售的时代已经远去了，如果还不认真对待平台要求，那么淘宝真的是越来越难生存了！
第二：淘宝虚假交易查的越来越严格了。淘宝对于虚假交易的查处越来越严格了，发现一例，处理一例，甚至强行关闭虚假交易的店铺。没有了虚假交易作为衬托的商家，产品显得如此骨瘦嶙峋，自安而然的，也就慢慢被竞争对手挤掉了。这样一来淘宝自然越来难做了！
第三：平台竞争越来越激烈了。只要你能想到的，只要平台允许销售的，你只要搜索，你必然能够找到有人在卖。淘宝的产品越来越多样化，每一种产品都有竞争对手在做，竞争的激烈也不是一句两句可以说清楚的，各种促销手段花样式上演。促销成本有极高，你不做，竞争对手在做，成本投入越来越大，最后拖垮了你。这种事情，每时每刻都在上演。淘宝确实越来越难生存了！
即使淘宝再难生存，毕竟只要我们努力，用对对的运营策略，还是能够生存下去的。我们需要做的是做好自己的产品，拥有自己的产品力，做好服务，做好运营，紧跟平台政策发展，这样我们才能不断的发展，不断的成长！
希望我的回答能够帮到题主，我是内容发烧友，电商行业4年的小白！爱好广泛，多而不精，半知半解！发现头条才知世界的广阔与精彩！大家可以互相关注，互相学习，共同交流，一起认识世界的精彩，探讨电商的未来！
怎么才能把新开的淘宝店铺做好？
大家好，我是落日雁，对于很多淘宝卖家来说，新品上架后如何才能让销量破零，是一件很令人头疼的事情，尤其是新品没有各种数据来支撑，存在很多不确定因素，常常让人不知道从何处入手。我们该如何做好新品销量破零呢？今天小编就来跟大家分享一下新品破零的方法！
一、新品破零为何难？很多卖家都会吐槽说新品破零很难，然而新品破零究竟难在哪里呢？其实道理很简单，那就是消费者对这件宝贝不够信任！毕竟线上购买，看得见摸不着，加上这件宝贝没有销量也没有评价做参考，买家都不知道这件宝贝是好还是不好，我买了之后需要承担怎样的风险？此外，价格也是影响消费者是否购买新品的另一个重要因素。因为在前期销售不理想或者其他原因的促使下，很多商家会在上架一段时间后采取降价措施，那么此时前期已经购买的消费者会觉得不划算，不会再有购买打算；而后期打算购买的消费者仍在观望是否还会再次降价，因而会影响销量。所以，想要新品销量破零，就要让消费者“心甘情愿”的去破零，你需要做的只有一点：把消费者的担心给解决掉，让消费者非常放心的去购买这个产品。
二、解决新品破零难如何做？想要做好新品破零，我们可以从以下几点做起：1.找出消费者担心的风险因为消费者怕购买新品时所要承担的风险，那么你就一定要了解消费者都在担心些什么，比如买衣服，就怕尺码不对，怕有色差，怕不符合自己的气质；比如买个家电，怕不是全新的，怕自己不会使用等等。而当你找到消费者担心的原因之后，你才能有办法去逐个击破，把问题解决好。那么首先你要做的是问自己：消费者买你这件宝贝的时候，真正担心的风险是什么?为了解决这个问题，我们最直接的办法就是去到竞争对手那边（记得要找同类型中销量和评价高的看），然后看他的累计评价详情。
（图片来源淘宝网）
我们在观察竞争对手的评价时会发现，在评价上方会有一些关键词，比如是否会掉颜色、手感如何、料子如何等，这些都是消费者所关心的问题。那么这些关键词咱们就可以拿过来，结合自己的宝贝的特点，转化为咱们的卖点，并且在详情页介绍、客户回答话术中体现出来。
2.如何解决掉风险，打破消费者顾虑一般常用的是七天无理由退换货等等，这是淘宝官方的规定，目的是为了保护消费者的合法权益；然而仅仅依靠这些官方规定是无法打消消费者心中的疑惑的，是否有运费险、破损补寄等也是消费者选购时较为关心的地方。
（图片来源淘宝网）
因此不管是7+无理由退换货，还是赠送退货运费险、花呗支付等等，只要是符合条件的，你通通都开通。你开通这些服务之后，相当于给用户提供更多的保证和服务，搜索引擎对你店铺印象好，无形增加你的店铺综合质量得分；同时你开通后，会有用户筛选，增加你的竞争机会。
3.做好新品预热工作千万不要傻乎乎的认为只要把产品上架出售然后适当再加点推广就可以，其实并不是这样，做好新品预热工作也是十分重要的。咱们做新品预热的目的很明确，就是要告诉进入店铺的人，本店有新品发布或者有新品优惠活动，引导他们提前将喜欢的宝贝加入到购物车中，等到宝贝上架了，就可以立马购买。这样做除了可以为新品增加人气外，也能提高收藏加购率，能为新品上架后销量迅速破零做好准备。想要让顾客能够注意到你的新品，那么首先就要给到买家“甜头”，这个“甜头”咱们可以通过在旺店宝中设置预热折扣来实现。参加预热活动的宝贝都是先放在仓库中，不让买家提前购买，这样是为了引起买家的好奇心，并且有了优惠价格的吸引，引导他们提前先加入到购物车中。等到产品正式上架销售时，买家就可以用优惠价格购买到产品了。
4.想要破零，你还可以这样做除了打消消费者对于新品的顾虑以外，我们还可以通过其他方式来推动新品破零。A.组合销售来破零这个操作适用于包括服饰、家具、电器等大部分类目商品，需要注意的是你要考虑好赠品的成本是你所能承担的，如卖女装的，那么你可以赠送一条可以作为配饰的项链或者腰带，成本不高，但是效果却能让你很意外。这属于新品+赠品的组合销售。在服装类目还有一种更为常用的组合方式，那就是搭配套餐。卖家可以通过将上衣和下装进行搭配，然后设置单品为一个价格，组合成套餐后购买就可以享受多少折扣，既能免除消费者日常搭配的麻烦，还能增加客单价，一举两得。
（图片来源淘宝网）
还有一种，直接在SKU中进行设置套餐搭配，比如上衣和裙子单独设置一个SKU，再设置一个套餐搭配的SKU，利用旺店宝-SKU打折功能，将套餐价格设置比单独购买2件的价格低一些，用优惠的价格吸引买家点击购买。
B. 正品带试用装帮助破零对于食品类目、宠物用品类目的店铺，可以通过在包裹中加带赠品的方式来帮助新品破零。就拿零食来说吧，例如你的店铺中有一款新品的小蛋糕，可是因为是新品，消费者在买的时候担心这个小蛋糕不好吃，会造成浪费。这是你可以将小蛋糕做成试用小包装。在每个正式包装都搭配一个小包装，小包装里面也不多，就有三五个。然后在详情页中增加温馨小提示的海报：亲，收到货后，请先品尝试用包装里面的东西，你尝了觉得没问题，再打开大包装。如果觉得不好吃，把正式包装退回，我们承担运费。全额退款，一分钱不扣!这样当消费者收到货时，之前的担心都可以一下子就给你解决掉了。此外还可以在包裹中加上一张问卷调查，说明客户填写完毕后发送给客服登记，下次购买时可以享受优惠。这样既可以了解消费者对于产品的意见，又能让消费者得到优惠，促进二次购买。C.老客户帮助破零对于有一定客户基础的老店，可以通过老客户来帮助你新品破零。因为毕竟老客户买过你的东西了，所以已经存在了一定的信任感。现在很多卖家都有建立客户群的习惯，在新品测款期间，我们可以先客户群中跟老客户透露新品信息，并给予老客户优惠价，如上新时购买产品加N元就可以换购新品。一般常用的优惠方式有店铺优惠券和送赠品两种。需要注意的是，给予老客户的优惠幅度需要把握好幅度，因为如果采取改价格或者商品优惠券等方式，就可能会影响到你的商品最低价，进而影响到以后报活动，因此优惠券使用门槛可以设置高一点，如满足高于一件宝贝价格但低于两件价格的条件，还有提高客单价的作用。
淘宝新店如何引淘宝自然流量？
新店引流难这很正常，淘宝终究还是一个商业平台，如果你的店铺表现并不值得平台将流量倾斜给你，那么将会一直陷入没流量的尴尬！
想要引流，第一步必须学会如何给平台表现价值，但淘宝每天产生的销售额上亿，平台不可能关注你这么个小店铺，
但是平台自有一套自己的算法，通过你店铺产生的“数据”（比如点击率、收藏加购率、销售额、复购率、好评等等）来给与店铺相应的权重以及曝光！
所以首先你得了解平台的算法！知己知彼百战不殆！
首先；任何一个新款都会有基础的展现及考核！（以下并非平台公布机制，仅是个人从业摸索经验，希望各位有所领悟）对于刚上架的产品，淘宝一定会给与相应的展现/曝光，但曝光并不代表流量/访客！它仅仅只是会将你的产品展示到买家的搜索页面，如果买家不点击，那么你照样没访客！
比如淘宝给你的新品200个展现，
如果你的点击率是5%，那么引入的访客就是10个，
如果你的点击率是0.5%，那么引入的访客就是1个，
所以主图点击率与否，会直接影响到你的引流效果；
接着，平台会持续给与新品一段时间的基础展现，我称之为“新品的考核期”，时间大致为3-7天左右，在这段时间，平台会根据你新品反馈的真实数据决定后期是否加大/削减流量扶持！常见有两种情况第一种：如果产品持续表现好，那么在下一个周期里平台会给与更多的展现值继续观察；（肯定会比考核期的曝光度更大！如果产品持续表现好，那么平台给与的展现扶持也会持续增长！）
第二种：如果产品表现不好，那么很遗憾，考核期一结束你的产品可能在100页以后都很难找到；
平台的每一个展位都很珍贵，每一天上架的产品有成千上万，如果错过前期的考核扶持，以后流量做大会相对较困难！（当然并不是做不起来，只是需要较熟练的运营能力）
新品考核期的着重点：淘宝考核一个新品主要看产品是否被顾客喜欢，能够产生销售额，顾客收货后的服务体验等！；大致为几个方面的数据
第一：看点击率；主要看主图（所以一定要注意背景色的搭配，创意图以及营销文案的使用技巧；如果是功能型产品一定要把产品的卖点着重突出！）
第二：看停留时间以及访问深度！其实点击率还分为无效点击以及有效点击两种，刚刚点进去就跳出的访客，对于权重的损伤较大（因为平台判定你的产品对于顾客没有更深层次的吸引力），有效的点击需要顾客较长时间看完页面，并且注意看评价和回评等！
所以主图/详情页小视频很重要，可以有效帮你增加顾客的停留时间，基本上开店必备；或者有一个卖点环环相扣，有吸引力的详情页；让顾客有兴趣持续看下去
另外引导顾客点击关联图片，引导至少访问4个页面以上最好，行业内较优秀的店铺会把店铺所有页面做成蜘蛛网，让顾客更深度的访问！避免顾客流失！
第三：看收藏加购率也就是说顾客看完即便没有立即购买，但也会收藏/加购你的产品，方便下次购买；这一点一定要做好引导，比如收藏送礼物、收藏加购提前发货、收藏加购领券等等都是你可以做文章的点！
第四：看转化效果、产出效果！这里引申一个话题，为什么我们要做shua单要做补单？就是因为你的新品转化很难，转化效果、产出效果跟不上，如果想要持续提升排名，就需要补单补数据！
当然，如果你产品比较牛，还舍得大量让利消费者让顾客真实成交、或者花大量钱开直通车引真实成交也是一种办法，但对于大部分中小型卖家而言显得得不偿失；并且数据不可控。老花真心不建议！
第五：看用户体验！请各位做淘宝的商家朋友千万注意，不是说你把产品卖出去就万事大吉了，顾客收货的反馈也很重要；如果反馈不佳，那么平台会判定你的产品属于“劣质产品”甚至可能影响到它的消费者，进而削减你的曝光度！
比如买家的确认收货、五星好评等；一定要记得催收哟；避免出现一分评价的情况；
另外差评、退换货尽可能避免，能解决就尽量解决。否则一旦超过业内平均水平，对于新品的伤害是巨大的；
我徒弟就是各位的前车之鉴，2月份刚起爆一个产品，有一段时间接连收到几个差评和退换货并不理会，后来因未及时处理退货等引发了更深层次的投诉等，导致第三天流量直接扑街！老花当时就教训了一顿，后续操作起来也花了相当大的功夫，
所以千万记住，服务反馈很重要；你是商家，不是上帝；一旦出现负面反馈一定要及时处理；否则很容易因小失大！
老花曾多次苦口婆心强调：淘宝网是一个商业平台，只有店铺/产品达到平台所需要的标准（数据），它才会给于更大的曝光度。而这种标准，是店铺/产品更细化的数据呈现，比如：点击率、转化率、收藏加购率，复购率等等。
我建议各位卖家朋友，先梳理好店铺/产品的基本结构及日常优化，再选择引流推广；不管是shau单还是开车，都只是“人工做数据”，而不是“真实数据”的订单。
我曾在头条上分享过很多淘宝运营相关文章及视频，如果你需要，可以自行前往脑补；
如果觉得这篇文章对你有帮助，点赞并私信我；老花会分享给你讲解更加细致的视频；如果你在淘宝开店实战中，遇到难题，同样欢迎评论或私聊。
电商新手如何提升超级推荐流量？
超级推荐这个工具，相信大家一定不陌生了，上线至今已有一段时间了，也有不少卖家在超级推荐工具里面已经尝到了甜头。
但还是有一部分卖家没有去尝试操作超级推荐，甚至对新工具持有一定的怀疑态度和抵触情绪，尤其是从来没操作过的新手卖家。超级推荐到底是个什么样的工具，能给大家带来什么？简单点说：作为卖家而言，店铺最缺的无非就是流量。免费流量，付费流量等等。为什么同行流量的体量那么大，我们自己又应该如何去突破店铺的流量瓶颈呢？今天的分享内容就以新手如何通过超级推荐这个产品去帮助自己店铺流量的提升为主题。让我们新手，也能够去使用好超级推荐！超级推荐从推广角度来讲，可分为（商品推广-图文推广-直播推广-活动推广）我们就以商品推广为例，结合能够落地的一些实操内容去进行相关的计划设置。今天我为大家分享我的超级推荐引流操作，首先我们要有非常明确的推广目的，以提升流量为导向。在商品推广计划里我们可以布局低价引流和单品推广计划。“低价引流”顾名思义：我们通过相对低价的方式获取淘宝流量，对于间接成交高的商品以及全店动销率不错的店铺，获取更大量级的流量可以直接的帮助店铺提升营业额和放大利润。不过需要注意的是：每一种玩法并不是所有店铺都通用的，低价引流只能给我们带来更多的流量，最终流量能否承接住，是否能够转化为订单，这个还是需要看每个产品本身的数据情况！商品本身有一定的基础销量，或者动销率不错的商品。我们可以给这些商品增加多一个流量入户，而且流量成本又是相对低价的。超级推荐-商品推广低价引流的具体操作：我们可以新建一个标准计划，在计划内添加转化好，加购高的商品。如果店铺商品较少的可以添加全部商品。一个计划可以添加40个商品，如果店铺商品多的话，可以开2个或更多个计划。每个商品的人群全开，溢价5-10%，人群出价里的智能调价不动，优化目标可以选择促进成交。出价我们可以设置为0.3-0.5元之间，每个类目会不太一样，女装大类目，出价甚至可以更低一点，设置为0.2元。资源位的溢价我们也设置为5-10%，然后添加创意，计划创建完成。计划开始推广后，日限额根据自身情况去定，第一天花不出钱的情况下，先不调整出价。当第二天还是花不出钱的情况下，可以适当提高2-5分钱左右。有个小细节需要提醒的是，直通车想要提高引流速度，大家一般都会选择提高出价。而超级推荐想要提高引流速度，可以提高日限额。例如限额100元，先出低价，然后可以提高日限额到1000元，要是再花不出钱则提高出价，提高出价以分为单位，一点点的加。超级推荐增加日限额，花钱慢的会稍微要快一点的。该方式和钻展是一样逻辑。这里的低价引流，我们可以不着重点击率，只关注引流成本和引流速度。流量成本和流量速度，根据自己类目流量大小和自身商品利润去决定。低价引流的优化一般是周期7天调整，考虑到商品的一个转化周期原因。开始出价不要过高，一定是低出价。7天后开始优化计划中的商品-人群-资源位，还有推广的创意图。后期根据需要优化的各项数据调整，如果投产能持平或者赚钱的话，可以适当提高引流力度。最好的状态呢：做到投产持平再提高引流力度，如投产亏损，则建议先优化为主。付费推广的逻辑，不管是哪一种推广工具，都是先获取流量，再优化流量，再获取更多的流量。所以在自己所不能承受或者投产不号的情况下，建议先优化再考虑放大流量。放大流量的过程中，如发现流量放大后，投产跟不上，基本流量规模就到达上限了，酌情考虑投产或者流量体量。上述是超级推荐低价引流玩法，如需推广单品，那玩法可能就会有些不一样了！单品推广，我们可以假设一个推广目的：带动商品的手淘首页流量。那这个时候，推广是有一定的要求。店铺动态评分不能太低最好4.8以上，店铺层级也不能太低。两者如果不好的情况下，效果可能会打折扣。我们先来看几张数据截图：首页流量因为是跨类目展示，所以这个位置的流量规模很大，动态评分低的店铺，意味着商品品质和服务跟不上。不管是不是真的，系统认的是买家评分。同时需要满足的不仅仅是动态评价和层级。对商品的要求是需要有基础销量，推广图为浅色背景，深色系背景图片获取机会相对较少。商品创意图点击率最好是高于行业平均1.5倍。超级推荐单品推广实操部分：建立多个计划，每个计划里只开一个定向，也就是一款商品新建N个计划，每个计划只开一个定向。设置促进进店，出价建议出低价，资源位溢价可以设置较高200-300%。具体出价每个类目都不一样，可以参考行业均价/4=出价。N个计划一样的出价，一样的溢价，一样的日限额（设置要比目标花费高）初始投放的话，花费不多，关注商品有没有可能出现首页流量。当商品出现首页流量后，可以每日递增推广费用。多少首页流量为标准？个人建议100或300以上，可以理解为商品入池。多久时间可以带动大量的手淘首页流量，取决于每个类目和推广力度。建议在推广前，针对自己类目做一些竞品数据分析。参考行业爆款，是否有首页流量。如果同行有首页流量，可以分析多久引爆，引爆的推广力度是多大，这些都可作为参考。当然，没有绝对值给大家。毕竟商品的点击率，动态评分，店铺层级，类目流量规模，行业竞争情况等等都可能影响推广的数据。在推广的过程中，我们会不断优化数据，建议小数据7天优化，大数据3天优化推广前，一定需要分析类目下的爆款竞品数据。有条件的和抗风险能力强的，可以对标竞品数据，不比竞品差的情况下，可以参考同行数据走线去打。条件不足和抗风险能力弱的，在自己可承受范围内，制定推广周期，控制节点。主图到底有多重要？
如果自己拍摄不好，可以去找专业的摄影师拍，建议最好不要直接去采集别人的图片。
其实主图设计并不难，可以自己学的。不懂主图设计，流量砍掉大半。
在淘宝店铺运营中，主图是宝贝最重要的展示窗口，与主图直接关联的数据是：点击率。
用户点击量 = 产品展现数 x 点击率
同样展现下，仅仅是一张主图设计的优劣，导致了点击率1%和点击率2%的差距，导致了点击数量差距一倍！
而且，产品展现数是宝贝在关键词搜索排名、手淘首页推荐和淘宝各类流量入口表现的数据体现。
点击率以及点击之后的转化率是宝贝对于淘宝给予展现机会的反馈交代，和产品展现数之间是反哺和共生的关系。
没有点击率，就没有更多流量！点击率表现变差，流量也会减少！
货架理论
理解淘宝店流量怎么来，主图是如何影响流量的，首先不要认为淘宝是个“商场”，而是一个“超市”。
商场和超市的逻辑有什么区别？商场是你租个店铺开店，而在超市里，是你给超市供货，超市帮你卖。
首先，在超市的逻辑下，你要经营好，应该更考虑超市需要什么，而不是你有什么产品想卖？你想啊，我们如果在社区的超市卖挖掘机，你觉得卖得好吗？超市根本没有摆这个产品的货架。你的产品再好也没用。
做淘宝也是如此，首先要研究淘宝里面哪类商品做得并不足够好。然后提供更好的商品，这样才有机会胜出。而不是我有什么商品，就一定去卖什么商品，完全可能淘宝上连这个『摆这个商品的货架』都没有，或者是摆了，这个货架前也没人来。
其次，超市里的产品，基本上人流量不需要自己去获得，基本上是超市自带人流量。你要做的并非吸引流量。而是要做当客户走到这条道上的时候，客户拿起你家的产品看，而不是拿起别家的产品看。
做淘宝也是一样，你要做的，不是吸引淘宝外的人来你的店里购买。而是吸引淘宝里面的人，而且是淘宝里搜索你的产品关键词的那小部分人。
在这个场景里面，主图设计是什么？聪明的读者，你猜出来了吧。淘宝里面的主图设计，就是超市里面的产品外观设计呀！产品外观设计重要不重要？非常重要。
95%卖家主图做错了，错在哪？
1、手机端主图尺寸错误。
我们多次遇到，学员设计了主图，上传到电脑端宝贝页面，感觉正正好，就直接手机端通用了。
一个尺寸为800*800的主图，在电脑展示是刚刚好，卖点文案、产品展示、logo、角标都感觉正正好。发上去之后，宝贝数据表现始终不加而不得其原因。学员来问我们老师，老师给出答复：如果你在电脑屏幕上觉得刚刚好，在手机看一定小了75%。
2、想展示的信息过多，抓不住重点。
我们在教学员做主图时，反复强调一个词：一秒原则。即：让用户在一秒内接收有效信息。
做出来的主图，必须要让用户在一秒钟之内，通过这张主图来接收他应该收到的有效信息。
为什么强调一秒？我们都知道，我们上手机淘宝的时间都是比较零散的，在碎片化的时间中，会采用“快速滑动”手机屏幕的方式来浏览宝贝。这种情况下，就要求店铺运营者在设计主图上遵守的原则就是“秒懂”。
举个例子：
这张图，突然放到你的眼前，你什么感觉？有没有感觉特别杂乱？
所阐述的文字也非常的多，并且卖点也非常的多。这张图给我们的感觉是：我不知道他想满足我的什么需求，想用哪个点来吸引我。或者他和同行之间有什么样的差异化，要吸引我。
这还是在电脑端看的，如果这张图到了手机上，就有点惨了，你们感受一下：
完全看不清楚小字了，非常惨。这是典型的信息过载主图设计，运营者企图把自己认为的牛逼闪闪若干条卖点一次性塞进用户的眼球，结果弄巧成拙。
信息过载的主图，用户没有办法在一秒钟内get到跟用户真实需求相关的卖点信息。
3、无价值信息与自嗨式文案。
举例子：
这张图，给你一秒钟，你看懂了这是个啥？
这个产品其实是个体重秤，造型很像是一个放大了的iPhone se。产品创新我们不去讨论，但是这个主图的出现，通过这样的文案？能发现这是什么产品么？非常费劲。
主图设计，如果抛弃了其核心目的：“像用户传递有用的、有效的信息”，只剩下运营者的讨巧和卖弄，恐怕只能落得一个“点击惨淡，转化无门”的收场。
“一小部的一大步”，iPhone se的广告语。
主图PCI是什么？
主图PCI策划方法，是我所创建电商培训品牌“猫课”旗下富网店商学院21天课程中，我们认为“最重要、必学、必须掌握”的一块知识，浓缩了我们在辅导学员过程中，纠错纠偏的一系列经验，现在给大家简单分享一下。
主图PCI三步法
定位市场：Positioning
明确对手：Competitor
三种创新：innovation
作为电商运营人，我们确定一款商品之后，需要设计出一张符合宝贝人群定位的主图。
首先，需要定位：这个商品的市场在哪里，也就是说属于什么人群？
定位一个市场之后，就要明确：你的对手打出了什么样的标语，所给出用户的购买理由是什么？
明确对手之后，我们就要：针对对手进行创新，我们在长期的实战中总结了三种用于击溃对手的创新方法。（因为对手能在这个定位下获得客户，已经证明了这个市场是可行的。）
定位市场：Positioning
首先看这个案例：
这是一个针对脚臭人群推出的船袜，这个品牌的核心产品力是“防臭”，但这个主图打出的购买理由是 硅胶防滑不掉跟，犯了定位与主图冲突的错误。
换个角度说，如果这是针对船袜的人群，打出这个标语是没有问题的。
再看一个案例：
这把纸伞，是不具有防雨功能的。但是卖家为了吸引更多流量，在标题里加了“防雨”。
于是，这款针对“油纸伞”需求人群设计的产品，错误的想去获得“雨伞”人群的点击浏览，导致了宝贝在“雨伞”需求下的表现非常差，从而影响数据。
最后说一个正面案例：
这是我们学员做的店铺，一开始定位是拌饭酱和海鲜酱两个市场。经过我们的研究和分析后，我们认为：不要拌饭酱这个市场了，集中权重主攻海鲜酱市场。
把标题和主图里的拌饭酱关键词去掉了，定位完海鲜酱市场后，其在海鲜酱这个市场上流量提升了3倍。
所以说，选择一个市场是至关重要的，市场决定了你的流量，决定你的销量。
明确对手：Competitor
知道应该在哪个人群之后，就要在这个人群里面筛选我们的竞争对手，用户的搜索浏览购买习惯是货比三家。作为卖家只有在明确自己竞争对手后，才能针对制定策略。
如何明确对手呢？
对比法：还是上面的例子。我们在定位海鲜酱这个关键词（市场）后，发现一个对手。
对手打出的购买理由：无任何添加剂。对于这样的文案，我们的打法是“通过更好的文案去影响用户的感受。”让用户能知道，我们的产品，不但没有添加任何的添加剂，同时对人体也是没有伤害的。因此我们打出的标语叫：纯手工，更健康。
还有一个点要注意：对手还给出了买2减5的用户利益点，并且进行放大；把无任何添加剂进行了缩小。这样就给我们的进攻提供了有利条件。
再看一个案例：
左边是对手，对手出现了什么问题？信息量过载，多个卖点同时放上去，意图拿下每个卖点的客户。
但是我们经过分析之后发现，这个产品的主要人群是宝妈，买了给宝宝带。基础核心需求是：定位比较准。所以我们针对目标人群，针对竞争对手打出的卖点是：误差小于5米。这个文案更能让用户感知到产品价值。这样的文案更加让用户产生感觉。
因此，只有锁定对手后，进行360度全方位的创新，才能全面超越。
三种创新：innovation
对于如何攻打竞争对手，我们创建了三种创新方法。
1、产品图创新
举例：
这是一款弹力裤产品，属于服装市场中的一个细分类目。这个市场的典型特点是：产品长的都差不多。
这款弹力裤，经过分析后发现，用户比较在意的是“弹力”，如果你是运营者，就围绕这个点进行主攻。当对手都是左边这种展示方式时，并没有通过图片让用户感知到产品的弹力性能。
而让模特做出右图的动作，不用一个字，就展示了这个裤子的“弹力”。
再来看一个案例。
这是一款登山鞋，竞争对手就是一张很普通的白底图。
如果我们想要创新，就可以使用策略“让产品融入使用场景”。
登山鞋，融入山的背景色，P一些小人做一些攀爬的动作。
这款短袖男衬衫，竞争对手给出的展示就是白底，一个外国帅哥模特给出一个普通动作。
我们对产品做出创新，就可以做成右图这样，通过动作，眼神，手持物品。做出一个吸引好奇心的图出来。
短时间内让用户做商品产生“点进去看一看究竟”的冲动。
2、文案创新
左图：典型的华丽型自嗨文案，用户无法感知。
右图改进版：直接给出利益感知，简单粗暴，不废话，不自嗨。
但是不同市场，不同产品，用户关心的点就不一样了，比如下图，更贵的，我们反而让它卖的更好，怎么做的呢？
可以看到，产品图一样的两个产品，价格相差了好几倍。为什么反而能卖的更好？
因为经过分析，我们发现这个产品很多都是宝妈买了亲手制作炒酸奶给孩子吃，这个需求下是非常关注产品质量安全的。
左边是低价让利诱惑，右边是强调“好货不便宜，真正食品级”。
右边是定位市场后，明确把左边当成竞争对手，通过强调产品安全性，成功的把客户中“不贪便宜，注重安全”的那一部分，生生的夺走了。
结论：卖家要多看看竞争对手在打什么卖点，用什么购买理由，是否针对自己的产品进行了创新？
3、背景色创新
在淘宝购物这个场景下，人是彻底的视觉性动物。
上干货：
这是一个美工设计人员常用的调色盘，展示的是对比色的关系。
在一堆宝贝中，使用跟众多竞争对手背景色的对比色，让用户一眼就能看到你的主图，非常显眼。这个策略我们百试不爽。
发布于 2023-04-19 22:36:01