流量里有直通车小二访问店铺6,天猫好还是淘宝好
要玩天猫首先你得有足够的资本吧，如果你兜里就揣着几千上万块，连最基本的猫店都拿不下来；更别说承担亏损风险的能力了.........
流量里有直通车小二访问店铺6，天猫好还是淘宝好？
肯定是因人而异啊！
要玩天猫首先你得有足够的资本吧，如果你兜里就揣着几千上万块，连最基本的猫店都拿不下来；更别说承担亏损风险的能力了.........
所以你就只能开个小c店慢慢熬了；
如果你资本比较雄厚，但对淘宝的规则和竞争机制、玩法没有太多的了解；也不适合做天猫，只能从c店试试水；
站得越高的人，选择就会越多；越是底层的人，大多数情况下都没有选择；咱们一辈子的目标也就是不断“攀爬”！
哲理不讲了；讲讲实际的；
咱们分析分析天猫、c店的优劣势；各位资本雄厚的朋友可以好好思考哪个更适合自己！
第一：门槛c店几乎是没有门槛的，一个有身份证的成年人，在短短的几天内可以成功开一家淘宝c店，投入资金可以是几千块，或者直接是0元开店。
天猫门槛越来越高，现在是一个有钱也不一定能开天猫的时代，之前已经关闭自主申请入驻很长时间了
当然还要另一个方法，就是去第三方的网店交易平台，打包买一个，而且价格炒得比较贵，从几万到十几万到上百万不等，不同类目价格略有不同。
鉴于上面的门槛设置造成这样的结果：
如果你是个小c店，船小好调头，进退都是你说了算，成功了赚一笔钱，失败了关店回家，重新开始上班
但是如果你是个天猫店铺,是没有退路的，大把的资金砸进去，如果没有做出来一番事业，丢掉的不仅仅是自己的心血那么简单，如果你是一个完整的公司，可能会有一批人面临失业.
所以，
如果你本身是有公司在运作的，单独开辟一个电商部门负责天猫店铺。这是OK的.
如果你只是一个有点money的小菜鸟，没有自己公司，也没有c店运作经验的，上来就开个天猫运作。说实话,我不看好你,建议一步步踏踏实实来弄，不要着急.
第二:官方态度无论你是否承认，官方对天猫确实有不错的扶持。
除去天猫专属的年中大促、双11等大型官方活动之外，其他的诸如聚划算、淘抢购等等活动，也是天猫通过率更容易一些
最重要的是，淘宝搜索结果是包含天猫产品的，不仅如此，每个关键词的搜索结果前三名，还固定的给到天猫店铺，业内人称豆腐块，如下图:
除了流量扶持之外，天猫相比较C店而言，摒弃了严重影响转化率的中差评评价系统，用评分系统代替，这也是官方对于天猫店铺的一种扶持方式，如下图:
c店没有上面那么多优势，但是新店铺都有一定的扶持期。在这段时间，店铺权重会高一些，如果操作得当，会获得不错的流量。
（但注意：是操作的好，淘宝是一个商业平台，如果你没能体现出价值，后续肯定就玩完了！就好比你是老板，你手下的业务员把你分配给他的资源全搞砸了，你还会继续分配资源给他吗？）
所以我们经常看到有人开新店，把自己家里七大姑八大姨的身份证借了个遍，全部拿过来开店；
天猫在享受官方扶持的同时，也在相应的承受远超集市店铺的管控，比如说触犯到高压线的时候，c店估计关店回家吃烤红薯去了，天猫店铺除去扣分罚款之外，很多情况下，还要承担法律责任.。
所以如果你是自营品牌/代理品牌，产品质量以及专利证书等都是自己可以掌控的，可以在天猫大刀阔斧的去做。
但是如果你自己都是代销别人产品，连产品的来龙去脉都不是很明白的，踏踏实实做个小C店也挺好。
第三：运营成本大家经常看到一个人有好几个c店的，却很少看到一个人有好几个天猫店铺（老花例外，哈哈！）。大部分的情况，是一个公司或者团队运作一个天猫的店铺，这也侧面反映了天猫的运作成本是比C店要搞出来很多。
除去正常的保证金，店铺人员开销类的成本，天猫每成交一笔都要被官方扣掉一定比例的费用，而且很多地区天猫店铺被工商局立案查企业账目的也 都有，这也无形中增加了天猫的运作成本.
相比较天猫而言，C店就舒坦很多，如果你不想，可能一天一分钱也不用花，但是作为天猫，放着不管也有白花花的银子溜走.
所以：
如果你的资金不是特别宽裕，勉强开起来一个天猫店铺的，我不建议你做天猫，因为后期的运营成本是你无法考量的。
如果资金宽裕的，自身又对淘宝运营有所了解可以从天猫入手，毕竟天猫做起来还是要比C店容易. 发展潜力更大
综上三个纬度，财大气粗，产品好，运营能力还不错的兄弟，天猫是你的不二选择
如果是抱着试试心态的。就不要浪费自己的财力去玩天猫。踏踏实实做好集市店铺，也是可以过的很滋润的。
如果小c店做的不错。是有被邀请天猫招商的。（这是我社群一位学员，案例真实可查啊）
在此，为各位c店卖家打打鸡血；正确的方式+持之以恒的努力=成功！
篇幅有限，如果你对淘宝运营感兴趣可以关注我个人主页的视频；我在其中分享了我个人的一些所知、所遇、所得！相信你会收益匪浅！
https://mp.toutiao.com/profile_v3/xigua/content-manage我也曾在过往直播中，非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧。
点我头像进入主页，私信我敲“1”，我免费送给你！
有没有遇到那种恶意评价或者故意举报你店铺的？
做做客服各方面的都要强，不紧要打字快，反应灵敏，坑压能力强，还要有很好的心态和能委屈的心。
所以，客服在电商行业跳槽率也是比较高的，特别是遇到不会做事的运营或者是老板，两边受气。
言归正传，，，对于这样的情况，你可以把这个账号标记为职业恶搞，然后联系店铺小二那边，问他对于这样的事情怎样处理好，毕竟他们是专业的，而且你说了这个问题，他们那边也会先站在你们这边。
我店铺也经常遇到发这些要不要代运营的信息，对于这些信息，我都是礼貌回一句，谢谢啦，暂时不用！说一般都不会打扰的，不过，也不能说排出个人比较难缠的人，对于这样的情况，直接把对方拉黑就可以了，不必和他纠缠的。
拼多多店铺运营理念？
实操出的经验
第 1，一定要先找到类目群
一般在站内信里面(这个原因后面讲)。
第 2，找对词
标题热搜词在这里查：后台——商品数据——商品
热搜词，还有搜索下拉框，热搜词基本都在这里。
第 3，配合直通车
直通车建议开了不要停，也一定不要删除，删除再开很有可能开不动。
拼多多（119.200，-2.17%）流量最猛的时候是晚上 8~12 点，拼多多最低限额 100 元。我起初做第一个款的时候白天 100 烧到暂停，晚上到 8 点就再充钱进去一直烧到第二天。
拼多多目前直通车还在红利期，费用比其他平台低很多。如果你GMV 起来了，你的自然排名会战胜你的车位，车费会变得很低甚至没有。这个大家不要怕!费用可控情况下最好不要停!
我最初做第一个品的时候，开车是为了方便S。我这个类目产品较多，不烧车基本找不到我的品。
我只用了几天就做到了前几名，当时是 2 毛 8，大词排名第 1。这里我出现过一次失误，我优化删词的时候手误把车删了，重新建计划后，1 块钱都没有展现，这个大家一定要注意。
第 4，产品要有利润值，不要轻易降价
这个是我的一个教训，我单品起初卖 14.8，单量到 250 不怎么动了， 我就降价了。我竞品卖 12.8，我降到跟他一样，他也接着降，最后变成11.8。
我基本没钱赚，单量也没涨，后来我又调回去，单量反而下跌了。 所以其实综合之前的这些经验，价格真不是主要因素。
主要的因素是，你的展现你的排名，就像老师调座位，你要让自己坐到前面，你的单自然就多!现在产品这么多，买家哪有这么多闲工夫比价格。有利润你才舍得烧车，没利润，一天发 1 万单都没有用。目前拼多多依然还是"坑产为王"。
第 5，选淘系爆款，淘宝直通车测图
猫店的爆款就一定是多多的爆款，用淘宝直通车测下主图就可以了。 那些神图在多多一样适用，一张好的主图很重要，跟淘系是一样的。
第 6，查排名软件，开车软件
我买过很多的软件看排名，觉得多多宝盒是最直观的，可以免费试用。我没充过钱，试用的多币够我看我的品了。直通车卡位，我是用的 多多易赞看。其实直通车卡位可以自己搜，多多的搜索排序很傻，你一 搜就知道了。
直通车我开车是倒车，先卡 1 块，看在第几，再往下调。5 毛排第一，我再试试 4 毛 5，费用是省出来的。目前软件，多多参谋是可以看竞品数据的，但是我很少看，可以看到别人的 GMV，但是单量是不准的。如果你们想关注竞品，这个软件也可以用。
第 7，一定要多店铺布局，最好是开企业店
拼多多一定要多开店，拼多多给了很多跨界的机会，后来我多开了一家店，用同样的套路，单品 15 天做到日 250 单。现在拼多多小二重视企业店，旗舰店。品牌清仓也只针对知名品牌开放，如果你手上有优 质的品牌和供应链，拼多多还是非常适合你的。而且多开店，也是非常必要的，抗风险又增加业绩。
第 8，售后尽量做好，少纠纷
拼多多大多是农村乡镇的用户，很多无理取闹的。小二倾向于消费者，有时候明明你赢了还是会被小二退款，能和平解决最好不要纠纷， 售后差评影响都很大。
第 9，要注重好评
第一条晒五图的评价最好自己做，我有个小爆款质量没控制好，从类目排名 15 一下掉不见了，就是因为差评。
第 10，熟读规则，避免被罚款
①延迟发货(假如 100 单 5 单超时没有出去，罚款是 100*5 块，单价高的会被罚 10 块甚至更多。当天订单都被一起连带处罚，这点非常坑)。
②S套券(这个我被误杀了一次，我没套券，写申诉材料写到想哭)， 这个处罚是很严的，千万注意。
③导流量，第一次直接 10W 保证金，严重的会被清退罚款。一定不能放返现卡，加微信，QQ。微信都不能说，同音字也不能说，拼多多在搞电商文化大革命。
这个是最重要的，就是前面提到的加群。
建议做多多的人一定要找到你们的类目群，一般在站内信里面。一 定要加群，加群，加群，重要的事情说三遍。
群里每天都有很多活动可以报，9.9、秒杀、限量抢、品牌清仓。商标如果知名，上去找小二，你资格够表现好，小二会给你很多资源。家居用品、日常生活用品、快消品量都非常大。而且，你还会在交流群里面发现很多玄机，找到很多财路。
比如我发现有一个单品日 GMV 非常高，小二报活动的时候会拖他的单日GMV，然后公布审核结果。我发现有个品日销售额每天在 2 万以上(我的类目是这样，你们类目看不到的话可以用多多参谋看)，我看到有个单品我也有，而我从未把眼光放在这个上面。
我找到这家店详细的研究了一下，发现这家是同样的品，重复铺货N 个链接，轮流上秒杀。每天都上，他的坑产非常高，不开直通车，自然排名也在第 2 名，每天的平销就足够他盆满钵满。
报活动的要点：
第一：你起初报活动，小二会让你 5 折甚至更低，不要急着拒绝。你不配合以后都不会理你，建议一定提前准备几个品，把价格抬高，再 打折。非标最好操作了，我最初都是傻傻的真打折，亏得心疼。
第二：你起初报秒杀，小二不会让你上，会让你先上品类秒。品类秒流量一般，这个一定要想办法卖完，你卖完小二觉得你的品可以，配 合度也高，会给机会晋升首页。
第三：一定要重复铺货链接，如非必要不用爆款链接来做活动，留着做平销。
第四：你上完活动，下次提报，系统会记录你的最低价，要求你再降价。
教你个小套路，把旧SKU 下架，重新上 SKU，系统就没记录了。上活动小二会让你发短信召回客户，我发过好几万条，一个回头客
都没有，那个短信我觉得是浪费钱，不知道其他类目有没有用，我这个 类目没用，我觉得这个钱不如留着老客回购。
第五，好好努力，小二上班时间是上午 11 点到凌晨，随时准备着半夜被小二召唤，学会随叫随到。他们平常都不怎理人，大部分时候找你 肯定是为了叫你打狠折，多备几个打得起折的品。
第六：请大家关注留意秒杀，秒杀流量真的好大，我前天 2300 份，3 个小时售罄了。
第七：秒杀排期会很久，二审没过不要盲目瞎备货，二审过了才会排期。
我走过这些坑花了2个月，这些坑希望你们都能一一跳过。
你觉得做电商累吗？
做电商累吗？我觉得每一份工作都是辛苦的，没有一件事说是容易，轻易的就有了回报。对于电商这份工作，也许是因为这个网络盛行的大环境现在很多人纷纷投向电商这个环境中去，那么电商是怎么做的呢？
最开始的电子商务其实并不发生在网站上，而是发生在新闻组，以及电子邮件，但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动，电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。
电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研电子商务运营相关图片 、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。
我曾经在网上看见一个新闻是一个电商运营的工作人员午睡在办公室的电脑桌前，电脑突然响起了消息的声音，那个工作人员快速醒来坐到电脑桌前敲着键盘回复信息，就这样伴随着不安心不确定迷迷糊糊的午睡了。这个也许是多数电商人的工作常态吧。在电商的环境下工作时间是不够的，需要时常关注自己店铺的动态，在每个环节上需要费心思去经营，但是你有付出了就会有回报，这世上的每一件事都是公平的，在别人吃喝玩乐的同时你在加班发货售后等，那么你的努力和他们就已经不一样了。以上就是我对电商这个工作的看法，有什么不同的看法欢迎大家在评论区留言讨论。
有什么三农问题、了解最新三农资讯就关注我，一个在三农加自媒体上有追求有梦想有情怀的不入流的潜力股。
为什么他们自己不做店铺？
赚终端消费者的钱容易，还是赚店主的钱容易？两害相权取其轻，两利相权取其重。
我见过几个淘系做的很牛的传统企业的老板，大致可以分为两类。一类是跟运营团队采用股份合作的方式，各自按一定比例投资，然后按约定比例分红。另一类则是运营团队买断某品牌或几个款型的产品，厂家负责发货，售后。
曾经有一个团队先拿某厂家的一个产品在淘宝试水，做了一个多月，C店就被封了。但是这个团队立马就买了个天猫店，然后买断了厂家的一款产品，迅速打成了天猫爆款，当年就进了双十一的前十。
后来这个厂家如法炮制，又先后跟两家专业运营的团队合作，专款专供，都还做的不错。
影响一个店做得好不好，货源是第一重要的，货源上没有优势，运营再牛有什么用？运营的水平当然也是非常重要的，能把钱花对地方，再就是转化，服务售后能跟上。
所以，要明白代运营解决的是什么问题，能不能解决好，如何去考核和制衡代运营团队。举个最简单的例子，开直通车，如果是店主掏钱，代运营只管花，本来店主是想开辆奥托进去换一辆奥迪的，但是因为风险全部在店主，很可能就是开辆奥迪进去，只拿了个奥托的方向盘出来。一看数据，流量摆在那里，没有转化，运营可以给你找一堆理由。
再说一个老板，一开始是给天猫店供货，负责发货售后的，后来感觉天猫销量大，太赚钱了，就想方设法把这个店收回来了，请了一个运营，自己玩。结果一个月4,50万的直通车就把他开傻了，后来权重最好的一个链接被关了禁闭一个月，这个店后来无论如何没有做起来。
所以，运营厉害的团队肯定是有的，但是合作方式很重要。换而言之，投入，收益和风险要对等，这个合作才有可能做好。
代运营的是很多，但是合作的时候跟店主一起承担风险的有几个？多数代运营的方式是，你赚我也赚，你亏我还赚。打个比方，一个月代运营费5000，达到多少销量了才拿提成。这5000块代运营公司可能就请了一个客服，但是这个客服可能可以管3,5家类似的店铺，甚至更多。人家压根就没想过拿那个提成。
套用一句金融行业的话，你贪的是人家的利息，人家看中的是你的本金。代运营中有一部分就是类似的。
发布于 2024-02-02 11:00:01