淘宝手机端直通车图片尺寸,淘宝海报尺寸
A：优化PPC主要由商品的转化率、投入产出比来决定的，如果转化率高，投产比高就提高出价，如果转化率低，投产比低就降低出价。同时也看你的推广目的，做好创意图、点击收藏加购，质量分起来PPC就低下来了。
淘宝手机端直通车图片尺寸，淘宝海报尺寸？
一、淘宝大海报尺寸
淘宝大海报即电商全屏海报，其尺寸为1920 px × 700 px
二、淘宝横版海报尺寸
淘宝横版海报尺寸是750 px × 390 px
三、淘宝竖版海报尺寸
淘宝竖版海报尺寸是750 px × 950 px
四、淘宝主图图标尺寸
淘宝主图图标尺寸是800 px × 800 px
五、淘宝直通车主图（1:1）尺寸
淘宝直通车主图（1:1）尺寸和主图图标一样，都为800 px × 800 px
六、淘宝直通车主图（2:3）尺寸
淘宝直通车主图（2:3）尺寸是800 px ×1200 px
七、淘宝直通车主图（3:4）尺寸
淘宝直通车主图（3:4）尺寸是750 px ×1000 px
小白开车如何有效降低PPC？
Q：直通车怎么优化PPC？
A：优化PPC主要由商品的转化率、投入产出比来决定的，如果转化率高，投产比高就提高出价，如果转化率低，投产比低就降低出价。同时也看你的推广目的，做好创意图、点击收藏加购，质量分起来PPC就低下来了。
Q：直通车如何快速稳定上10分降低PPC？
A：点击率持续递增上升，ppc就会降下来，直通车是要长期不断的优化的，10分其实只是一个反馈值，不要太在意这个分数，做好推广、做好点击，如果有相应的转化或者收藏加购，质量得分就会慢慢起来，起来后点击能保持，产出能稳定，ppc就会降下来。总之就是不断用钱烧起来的，现在黑车黑钻打击严厉，亲也不要为了10分走捷径。
Q：直通车应该如何降低PPC？出价降低后，展现也跟着降了，但PPC一直没有降下来。
A：这是新开直通车的普遍现象，只有优化点击率和降低溢价才不会影响排名。需要注意的是，你的计划权重上来之前不要去修改价格，修改价格幅度不要太大，每天24点把当天点击率低的关键词删除。如果有点击率低、但是转化率还可以的词，那就重新建一个计划，不要拖后腿，这样你保留的就是精准词。最主要还是图片的点击率，你的图要和同行不一样，一定要差异化，才能吸引买家点击，点击率上来之后，权重才会上，这样操作的话，降价就不会受到影响。
Q：直通车怎么优化、降低ppc？
A：优化关键词质量得分，才能降低PPC。而关键词质量得分又与创意质量、相关性、买家体验三个维度有关，建议从这三个方面进行优化。
Q：直通车如何降低PPC？我在推广一款宝贝，点击率还可以，就是PPC降不下来，是先出高价排在第一名好，还是在低排位慢慢消耗的好？
A：宝贝质量没问题，就勇敢去排第一位，一定会爆款的。首先看投产比，投产比不行的话，就是浪费钱。点击率在行业均值以上吗？点击率是你的核心，持续一段时间高点击率，质量分会上升，ppc自然就下降了。如果你是要销量就可以高价抢排位，如果只是要利润就要根据转化率自己调节了，报表降价价格，这样转化率就会高。当然，要是经济抵挡得住，肯定是越排在前面越好。
Q：直通车一周螺旋降低ppc是什么意思，计划表该怎么做？
A：所谓的七天螺旋，是前两年刷单用的一个比较好用的方法，能降低ppc，拉动搜索流量。现在随着直通车系统的不断优化，七天螺旋方法已经被官方处理过，有很大的不确定性，数据控制的再好，也不一定达到预期的效果。现在通过正规的操作手段，保持高点击率就可以降低ppc。
Q：直通车点击不高，质量分提升不上去，ppc花费太高怎么办？
A：1、首次选词一定要精准，相关度高的关键词质量分初始分高，后期也好培养。
2、点击率不高，看下你的创意图是不是没有特色，不吸引人，还有关键词排名是不是太过于靠后，也会影响点击率。
3、优化好创意图，宝贝排名，相关的关键词点击率自然会提升，点击率提升质量分也就上去了，ppc也就降下来了，所以重点还是要优化点击率。
Q：直通车怎么降低PPC呢？质量分有的都十分了，PPC还是降不下来。
A：把PC和无线分开开直通车，人群溢价调低一点，那些点击量很多的词，实在不行只能手动降下来，当然要慢慢降，不要跳崖式的直降。
以上就是直通车如何优化和降低PPC的方法，降低PPC最直接有效的方式就是在保证直通车转化率的情况下，想办法提高车图的点击率，当然转化率越高越好，点击率越高 PPC越低。降低PPC最有效的方式，就是减少词的投放宽度，也是需求词越多(精准)越好，大词越少越好。不精准的词，两可的词，统统不要，选精准匹配出价，去掉站外投放就能降低PPC。
高手来解读一下？
高手来解读一下，什么是私域流量，怎么做？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
淘宝上哪个类目最好做？
现在淘宝哪些类目比较好做？
A：有运营经验B：小白（刚从事淘宝行业）我们先来讲A
如果你有一定的运营经验，有一定的流动资金，可以尝试毛利高且中小类目。
这个时候你会问我为啥不做服饰鞋包？服饰鞋包现在销量都好多，应该会很好做吧！
商城占比达到60以上的，别做了。
基本上全部都是天猫店铺了，本身都是红海，里面的商家现在都在拼刺刀。
你一个淘宝店铺，凭啥能也让你分一杯羹。
给大家看一下我的一个店铺
直通车的投入
超级推荐的投入
在加上退款，仓库，人工，水电，一个月下来基本上盈利不了
最近还有人给我恶意竞争，我现在只希望能不亏钱就好了
手动打码，老有人盗图，很烦
扯远了，回归正题
有哪些不起眼却非常赚钱的类目？
首先，我们定义一下，何为利润高但竞争不太激烈。
我认为利润高与竞争小，竞争小是一个首要条件，利润高低这是一个相对而言的概念，我这里就重点分析，啥叫竞争小。
对手弱
资质：天猫占比低，甚至几乎没有
运营：运营水平差，甚至几乎没有
对手少
相对：在线商品数低于日搜索人气
绝对：真实经营卖家少
市场好
月销最高的宝贝不超过1000笔，不至于进入头部难度太大
月销最高的宝贝不低于 100笔，不至于市场太小
直通车价格低，甚至没有人开直通车
什么？这样的产品有吗？你做白日梦吧？这样的产品不是白捡钱啊！！！！我认为，这样的产品不多，但还是有的。
俏妃卫生巾，销量前十的卖家没有一家毛店，排名第一的DSR全线飘绿，主图详情页停留在小学生水平。对手弱！月销100笔就可以进入前十，几乎没有人在开直通车，市场好！3402的日搜人气，826的在线商品数，相对地竞争对手数量算少的。销量上五十的卖家 ，也就前面十几个，绝对的竞争对手其实也就十几个，对手少！
好了，给大家介绍了一下蓝海理论以后，我给大家介绍一种挖掘蓝海产品的方法。因为这些方法太值钱了，是我吃饭的家伙，所以我肯定也不会全盘托出的 。不过这里给大家介绍一种方法，权当抛砖引玉，给大家开启一个思路，也希望博得大家一赞。我自己总结了十几个选品方法，选择了不少于一百个蓝海产品。有悟性的各位由此及彼，可以自行慢慢挖掘更多的方法。
方法一：
红海类目里的细分蓝海
具体方法之一：明星同款
衬衣男：17188的日搜人气，387168的在线商品数，对手多！前几十名全是天猫店，对手强！一眼望去，前五十名，就看不到月销几千笔以下的，市场难！
余文乐同款衬衣：我就啥数据都不分析了。就说说真实案例吧，本人亲自做过，成本60，卖198，没开直通车，就刷了几十单，旺季，一件衬衣可以做到月入过万，庸辈估计也能月入几千嘛，就这样。现在我玩剩下了，有兴趣的小卖家可以接过去练练手。
所以，男士衬衣，是个红海；余文乐同款衬衣，蓝海！那么，王俊凯同款呢，蔡徐坤同款呢，陈冠希同款呢。不能再多了，其他挖掘蓝海类目的方法，自己去想吧。
淘宝有出过一个查询蓝海类目的，叫做淘商机 可以使用试试
icon如何提升转化率？
七麦数据为你解答！
从视觉上的效果来看，图片的冲击力是远大于文字的。因此，当用户在 App Store 浏览 App 时，应用图标的视觉效果和吸睛能力影响着用户是否愿意进一步了解应用信息，并产生下载的意愿。在 iOS 7 之前，App Store 的图标风格整体倾向于拟物化。而从 2013 年 iOS 7 正式发布截止到现在，App Store 中苹果自家的图标风格倾向于简洁及扁平化，也带动了开发者设计风格的转变。
就像上面关于购物的 App 双十一来临之际，会针对产品活动加上活动元素，增强用户对活动的认知感，同时由于双十一在目前用户心中已成为购物的标识，增加相关元素的第一反应就是商品打折，也会使用户不由自主的进入产品进行浏览。
icon 虽小，但对于 App 来讲是至关重要的一环。它们看起来简单，但却传达了产品中含有的大量信息。尽管从表面上来讲，icon 能够对于用户的交互很少，但却依然可以视为用户体验时的高效元素之一。它能够最直接的让用户体会到：帮助、支持、参与、鼓励、简洁、活动……直接和用户产生共鸣。
而引起用户共鸣是 icon 能够提升产品转化率的关键因素之一。icon 可以将应用的“感情基调”或者想传达给用户的某种“情绪”表达出来，然后转移到潜在用户身上，让他们产生情感共鸣，从而推动他们的下载行为。
还拿双十一举例，用户共鸣就是：便宜、买买买……而当在 icon 中体现双十一字样恰好能够同时满足用户共鸣，在这期间即使用户不进行消费，也会到 App 中进行浏览。
通过近一周【天猫】的排名和下载量可以看出，从 18 号版本更新后其排名和下载量都有一个质的突破，双十一活动很好的吸引到用户的目光，增加其活跃度和下载量。
当然除了共鸣之外，icon 的设计还要注意一下两点要求：
格式尺寸无误。在设计图标之前一定要先了解 App Store 的设计规范，根据不同机型，设置正确的图片格式和尺寸，以适应不同的屏幕。此外，还需注意一点，iPhone 和 iPad 对图片的规格要求稍有不同，在选择图标时一定要确定你的应用是针对 iPhone 的，还是 iPad 的，或者两者都支持。
体现核心功能。选择最能代表应用核心功能的素材，然后将其突出展示在图标中，有助于快速聚焦目标用户眼球、吸引用户下载。
发布于 2024-01-04 14:36:01