派代视频学堂,刚开淘宝新店，还没上商品就有供应商加我说一件代发之类的，然后扶持新店，这靠谱吗？合作需要注意什么

你好，我是辛月恒刚开淘宝新店，还没上件商品，就有供应商家里说一件代发之类的，然后不是新店，这靠谱吗？合作需要注意什么？首先这个肯定是不靠谱嘛。其实他就是代运营帮你上架商品，帮你提供货源出道骗不骗不好说，不过在淘宝上找的这些或者主动加你的，需要谨慎一点，如果是公司性质的话相对靠谱一点，个人的话交钱需要谨慎。其实嗯，这个话你要是拿找那个货源的话。虽然说现在网络上货源比较多，但是对于新手的话，我还是建议去1688去一件代发那里去找货源吧，因为那个比较成熟吧，毕竟是阿里巴巴集团旗下的。如果说后期做的比较好的话，你可以考虑其他的地方拿货源，这个话相对而言话是比较低一点，当然的话你能和那个供应商谈好价格以最低价格拿货的话，那肯定是更好的，这个需要你后期跟那个供应商去沟通。现在的话刚开始嘛，还是多去学习一下有关淘宝上的一些方面的开店的经营模式比较好一点，还有就是要去多多学习学习，特别是那个千牛那里面有好多学习的，可以去看一看，或许这个对你有所帮助吧，有时，那个千牛平台里面有好多活动，你可以去参加。这样的话有助于你的推广。店铺还是有所提升的，能提高你的转化率。希望我的回答能对你有所帮助。

派帝商学院我猜挺好的吧，不过不确定哈只是个人瞎猜而已，别当真啊最好实地考察一下吧。

派帝商学院，创立于2010年11月，是派代网旗下的专业电子商务培训机构。

派帝商学院，作为电子商务深度交流平台，一直以推动中国电子商务行业的前进与发展为己任。在整合行业资源的基础上，将真实原创的第一手调研成果结合当前行业的最新发展趋势，不断地调整着授课内容，从实战的角度开设了战略规划、市场分析、团队管理、日常运营、网络营销等多层次的培训课程，力求为企业决策提供最有效的决策依据。

学习“电商运营”，与我们“九年义务教育”是不一样的；作为“商业行为”，它是一个非常即时、灵活又繁琐的“脑力+体力”的工作，将通过“理论引导实践”、“实践反复验证理论”的复杂且繁琐过程，发现、规避、优化、解决一系列问题。最终，以自身累积的“经历经验”融合贯通、灵活运用，实现良性发展。

每次看到这类问题，答案都会出现五花八门的观点，公说公有理、婆说婆有理。这很正常、也很真实。因为，每个人在不同文化、认知、社交、职业、资本、状态及现有能力等因素上，都会有“主观意见”。

可幸的是，大家都知道“学习”的重要性，只是在“学习认知”、“学习方式”、“学习态度”上各有争议。

回答问题前，为保证我的分享真实且有力度，我先简单介绍。

详细自我简介，请移步：关于“下一个创业风口”，一个普通电商从业者的独白

在2013年之前，我在御泥坊、战地吉普、迪士尼等企业服务了近十一年，后2013年下半年开始创业至今，一直在电商零售领域打滚；不谦虚的讲，98%的电商岗位我都待过，甚至不低于半年；除官方邀请讲课、内训，从未正儿八经的做过“培训讲师”。在2016年1月，我司因团队扩编、商业模式等瓶颈难以突破，多个自媒体大咖好友建议我“抓住自媒体”拓展，于是同年2月在知乎开始了第一篇“回答”；也因此，有幸接触某教育集团，了解、熟悉“培训行业”。在2016年9月，我创办了新公司，专攻自媒体创作、内容付费、电商培训。在知乎四年多，我从大神们的分享中深受启发，开始搭建“生态闭环”：买家---直播卖货或自媒体圈粉---内容付费或培训---公司代办/财务代理---人才输送---企业咨询管理；这里，还未包括由“电商”延伸的后端业务，如视觉设计、整店托管、刷单等。

创业至今近七年，不论“从业经历”、“个人身份”，还是在这个行业接触了形形色色的群体、看多了成功与失败的案例，在“电商”领域，我绝对具有发言权。

当你选择“电商学习”时，必须明确目的、保持务实、端正态度。

不是抱有一夜暴富、急于求成、投机取巧的态度，而是清晰明确的从0到1、从10到50的务实态度扎实学习；通过一个机构也好、通过一位讲师也罢，跟着学习一些基础操作、常见玩法，交流探讨一些实战经验、整合交换一些资源，这才是目的。

否则，企鹅课堂、淘宝大学的营销型大师们，激情慷慨、声嘶力竭的两小时直播中，皮毛干货只有20-30分钟、10分钟一波鸡血、10分钟一套数据，新手们极其容易上当受骗。

因公司发展，我也常参与一些《企业管理》、《股权架构》、《人力资源》等培训，我相当清楚自己“现状问题在哪”、“需要怎么解决”、“我缺乏什么技能/资源”、“怎么学习”、“学习结果是什么”，绝不会因为广告而冲动。

当“学习认知及态度”没问题时，那就选择适合自己的学习方式。

如果，你自认聪明、执行力强、身边也有交流圈子，那么通过百度也好、淘宝大学也罢、自媒体也行，互联网的资讯足够让你学习、摸索、实践。

从“淘宝大学”了解店铺整体运作框架、流程同步开个店铺，尝试着实践、摸索、思考在自媒体中，学习不同的干货，形成系统、再将内容筛选、优胜劣汰结合自己的现状，一步步实践，验证这些“干货”通过前程无忧的电商运营岗位内容，一步步深入理解、学习再进入某个小型团队，边学习、边交流、边操作、边积累经验及人脉待你有足够的能力、资源、人脉，开始创业

上述，是免费学习中，最具性价比的方式。

同时，你必须认识到：互联网的资讯中，含金量最多70-80%，甚至有些营销号连50%都没有，这需要自己试错、交流、思考；毕竟，没有谁会无偿的、免费的将自己试错累积的经验，毫无保留的分享。我也如此。

我曾分享过一句话：闭门造车，是世界上最笨、最慢、效果最差的成功方式，没有之一。

因为，你的认知程度中，无法判断互联网资讯中，哪些技巧早就过时了；因为，你的社交圈子中，很难获得哪朋友无偿的、实时的帮助你、引导你；甚至，因为你的伸手党、白嫖的行为，别人有意让你试错。

所以，如果你不想浪费太多的时间、消耗太大的人力、试错太多的资金，找个培训机构是最高效、最直接、最有用的方式。

前提有两个：一、你确实想在电商有所建树；二、找到一个靠谱的培训机构。

如果你觉得有用举手之劳“赞”一下，这是对我最好的奖励，也是我持续分享的动力。当然如果你前期不知道怎么操作的，也可以评论，"新手" 我将把从零开始，学习“开店流程”及“所需资金与工具”、“选品”及“上架”、“新品破零”到“引流技巧”等一套入门精品课免费送你，无套路，只求给我一个赞。

在淘宝、天猫运营网店10余年，希望我的回答能够帮助到你。

给你推荐几个电商学习的地方：

淘宝大学 ：优点官方举办的，缺点，课程比较乱，自己可能搞不清楚该学习哪一方面的。

微信里可以搜索关注，天下网商，大概是一些全球关于电商方面的资讯会稍多一点点。

微信里搜索淘宝大学，关注后，里边有很多可以学习和地方，优点更新及时，缺点，基本都是文章类型的。

东威论坛，可以搜索后看里边的课程，建议办理网站的VIP，不贵的，办理了VIP里边的可能都能看，都能学习，优点，性价比高，缺点，可能更新可能不及时。

关注我，关于电商方面的问题，可随时私信我。

在因特网上进行的商业交易被称为电子商务，是“电子商务”的缩写。流行的电子商务通常涉及在线购买和销售，但电子商务领域也包含其他类型的活动。基本上，任何形式的电子商务交易都可以称为电子商务。参与交易的人可以代表客户、企业、供应商或其他供应商或政府机构的多种组合。

电子商务作为一种商业企业，自互联网出现以来已经有了长足的发展。它的优点包括消除时间和地理限制、简化业务和降低成本。

增长

根据美国人口普查局(U.S. Census Bureau)的统计数据，在截至2018年第一季度的10年里，美国电子商务销售额占全部零售销售额的比例从不足4%增至逾9%。2018年第一季度，美国零售商店的网上销售额约为1237亿美元，而总销售额约为1.3万亿美元。Statista预计，到2021年，电子商务销售额将增长到美国零售总额的近14%。

企业对消费者(B2C)

人们一想到电子商务，就会想到B2C交易。一个最流行的B2C交易的例子是在互联网上买卖商品。许多企业都有虚拟店面，相当于它们的网上零售店。有些企业没有实体店面，只有网站。购买者通过鼠标点击来浏览和购买产品。虽然亚马逊不是网上购物的先驱，但它无疑是最著名的网上购物网站。根据Statista的数据，这家在线零售商的季度净收入已经从2008年第一季度的40多亿美元增长到2018年第一季度的510多亿美元。

不靠谱。这个21课副业帮是教人做短视频的，学费高昂，不建议报名，因为网上剪辑课有很多免费的。做短视频，为何别人轻松赚钱，自己做却困难重重。杨总也给出了答案——资源、变现思路是关键。想要快速变现就要掌握短视频制作的基础思路以及运营账号的基本逻辑。这些都是需要实践，不是一两节课就能速成的。

真是厉害，一圈回答都在“假大空”的打着官腔，讲述职场真善美、描述未来前程似锦，可真正能落地的事，从哪个细节开始，一个都没说。

作为从业十余年的老卖家、多个领域经营的老板，我分享一些干货。

1、首先，从本职思考本质，提升个人能力

题主所描述的这个工作内容，在我公司按岗位定性，其实只是个“助理”；主要内容负责店铺相关数据汇总、收集竞品数据、补单、报活动、上新品、盯着直通车等日常运营基础工作。

想往上爬，你就必须得理解“补单及开车的意义在哪”、“数据背后优化的细节在哪”等等经营本质问题，比如能否减少补单，以淘客或老顾客营销来达到同样的效果；又或者数据“转化低”，是流量不精准，还是商品详情及促销的刺激性不够，如何优化……

然后独立、协调同事，以最效率、最性价的方式解决，并呈现良好的发展趋势，达到盈利。这才是运营，不是助理、专员。

但凡跟着上级指示刷个单、收集个数据、上个产品、调调直通车等没有灵魂的执行面工作，不学着思考本质，那肯定枯燥且无聊，再继续十年也只能是助理。像工厂流水线的群体一样，日复一日、年复一年。

2、如果你对运营已炉火纯青，那就学管理

一个项目想做大、一个团队想做大，一个人想做大，光靠“技巧”是远远不够的。我以前不懂，所以创业失败很多次。

在电商行业打工十一年，做过仓管、助理、客服、推广、策划、运营、管理等电商98%的岗位，哪个岗位都扎扎实实的待过最少半年，这成为我后来创业最坚实的财富。但是，也是最失败的地方。因为不懂管理。

当我们再牛逼，与高速发展的互联网而言，根本不值得一提。随着时间，我们越来越老，身体机能越来越迟缓、思维越来越跟不上，这是必然的。但这个时候，你却没有左右手，是不是更无力、任人宰割。

所以，职场也好、创业也罢，当你真的对所有运作一清二楚、且炉火纯青时，多去学学职场的“为人之道”吧。

那些看似没有你勤恳、没有你专业的领导，能整合你为其卖命、能把老板忽悠舒服、能运作这么多人一起共事，这不得不承认就是本事。

所以埋怨少一点，努力多一点，没事帮帮同事打打下手，多学点不同领域的技术；姿态低一点、态度真诚点，多请客几次、混几次脸熟，总会有人会在明里暗里拉你一把。再不济也不至于谁捅你黑刀、也不会在你探讨某个问题时有所隐瞒，这才是你未来高升的本钱。

3、永不要与领导争执、不要与老板对立

记住自己的身份，你就是打工的，在能力支撑不起野心时，该装孙子就装孙子。除非，你真的很牛逼，整个公司缺了你不行。

老板找个管理，不是老板不懂，而是想在自己掌控范围内，让自己轻松点。

在你还没有能力创业，并不能保证80%成功率，就不要想着跳槽、离职。相信我，打工在哪真的一样。新工作，并不会比老单位轻松。

与领导谈工作，给建议、给结果；与老板谈工作，亮忠诚、聊发展。这对你，只有好，不会差。

若你只想干好“运营专员”这个活，只看第一步、第二步即可，多学多做、多思考多交流就行了。

当你能真正打造一个爆款，并能赚钱，说明你可以晋级“推广专员”了；当你能协调一个团队，打造一个盈利的店铺，并能帮老板赚钱，那就可以晋升“运营”了；当你能够整合所有人，高效创收，并有效控制开支、描绘下一步，那就可以晋升“运营总监”了……

只要是能学进去的孩子肯定会有用，对不自律的孩子效果可能会差点

派代论坛可能做电商的都听过，但真正牛逼的还是派代年会，在电商圈内的影响力是无人能敌的。从09年开始每年举办一次，来参加年会的基本上都是一二线电商平台和企业高层，如京东商城刘强东、凡客诚品陈年等。