美工淘宝直通车图片素材,有没有哪位朋友帮我指点一下天猫直通车创意图片的做法
很多人都在做淘宝，很多人都在谈论淘宝运营，但是淘宝运营究竟是什么？它在一个店铺中扮演着什么样的角色？对于新手而言，淘宝运营值得学吗？应该学哪些？还是单纯刷刷单就可以了？淘宝运营是什么？
美工淘宝直通车图片素材，有没有哪位朋友帮我指点一下天猫直通车创意图片的做法？
学会以下几招，神图离你并不遥远：
1、模仿同行前20的主图第一张或者车图，然后测试出唯一一张点击率最高的。
2、统计同行前20的主图第一张色调，做对位色色调的车图，然后测试。
3、统计用户评价里面的主流痛点，主流需求点，针对性写文案，应用到车图当中，然后测试。
4、念念不忘，必有回响，每天必做车图创意，持续性创作，总会有满意的作品出现。
以上，仅供参考，关于车图，前3点都是技巧，唯有第4点是坚持，坚持必有好的结果。
PS：记得测试哦，数据是唯一检验结果，加油！
淘宝运营是什么？
很多人都在做淘宝，很多人都在谈论淘宝运营，但是淘宝运营究竟是什么？它在一个店铺中扮演着什么样的角色？对于新手而言，淘宝运营值得学吗？应该学哪些？还是单纯刷刷单就可以了？
淘宝运营是什么？我们先尝试着从一些较为官方的地方寻找一下答案。被很多人信任的百度百科，搜索：淘宝运营，出现的画面让我们吃惊，居然是没有。
那么我们换一个，去360百科里面看一下。结果同样是一样的，还是没有。
由此可见，淘宝运营这个概念，的确存在很多的争议点，以至于很多较为官方的平台都无法给你一个准确的定义。好了，下面我们自己研究，淘宝运营究竟是做什么的。
一、淘宝运营就是刷单？刷单是大多数人对淘宝运营最多的定义，几乎一半以上的人都认为淘宝运营就是刷单，刷得好，你就是好运营，刷不好，谈其他一些高深的技巧都是扯淡，我认为这种观念还是存在偏差的。
前几年，招聘运营人员的时候，真的会有老板问：会刷单么，有刷单资源么？那时候，你必须看到，刷单很管用，因为销量因素在自然搜索排序中的权重很高。但是，随着淘宝搜索规则的不断完善，平台越来越成熟，刷单已经无法成为保证店铺成功的决定性因素了，甚至很多时候你会发现：刷单没用，或者越刷排名越靠后，并且你刷单一单被抓，影响是挺可怕的，甚至有的店会因此废了！那么，既然店铺都废了，还要你这个运营做什么呢？
所以，刷单可以作为淘宝运营的一项技能，但是决定不能简简单单定义为淘宝运营就是刷单，这是不负责任的。
二、淘宝运营≈淘宝美工这种概念多数出现于一些小公司，老板经常对着运营说：你把产品的主图换一下、你把店铺重新装修下等等。我承认，淘宝运营是一项综合性的工作，店铺中的一点一滴都可以是你的工作，但是这并不代表 淘宝运营就是淘宝美工。
淘宝美工最重要的技能就是修图、作图、页面设计、代码装修等，如果将这些技能都加在淘宝运营身上，那么你需要给人家开多高的工资？毕竟人家可以帮你省去了雇佣美工的开支。
如果是自己开店的朋友，美工当然是需要自己学一下的，而且运营和美工的界面没必要划分得如此清晰，因为你自己就是老板，你不做就雇人做，你不做还不雇人做，结果你懂的。不过店铺的规划、推广依然是重中之重，这才是运营的核心工作，不要在装修上面花过多的时间，如果不会，可以拿模板过渡，但是运营做不好，店铺很难生存下去。运营之路没有捷径，不懂就问。
三、淘宝运营必会数据分析数据分析这个高大上的名词经常被加在运营头上，老板也动不动就来一句：xx，做下数据分析。其实，淘宝运营与数据分析，我认为是相辅相成的，尤其是大数据的时代，数据分析的确很重要，但是，什么叫做数据分析？每天看看数据，增长了还是下降了，跟同行比好还是不好，最多了把指标分解，但这是真正意义上的数据分析么？
举个简单的例子：你比较了一下相邻的两个年度1——5月份店铺的销售数据，结果发现销售曲线上，临近的一年跟去年相比，整体都是上升的，但是二月份除外。你分析完了，发现在那个月并没有什么意外的事件发生，那么你是不是就可以断定在那个月可能是管理出问题了呢？我想说，你有没有关注到，可能去年二月份的时候已经过完春节了，而今年的二月份还在春节中呢？
四、淘宝运营究竟是什么？两方面，如果你是致力于为别人打工，致力于在其他公司发挥自己运营的价值，那么对你而言，淘宝运营就是整个店铺的运作，包括前期的产品打造图片制作、中期的推广引流、后期的团队管理，因为你越全面，你的价值就越大，在你老板眼里你越是一名合格的运营。
另一方面，如果你自己本身就是店主，那么就不用在意淘宝运营这个概念，你需要做的就是想办法挣钱，你没听错，就是挣钱。不要告诉我你开店的目的是为了公益事业或者单纯的娱乐消遣。基于这个目的，一切可以达成出单的工作，你都需要去完全。转化率不好了去做视觉营销；流量不稳定去拓展新流量渠道。
写在最后：电商的趋势不会衰退，会越来越强。做电商，不管做什么平台，道理都是相通的，任何电商模式都需要运营，而运营的学习，是永无止境的。等待大家的只有不断地扩充自己，前提：先掌握一们自己吃饭的技术。
你是否愿意放弃原来的工作？
如果头条与我签约每月保底一万元收入，我是愿意放弃现在工作。因为我现在所干的工作，每月收入也没达不到一万元。
头条签约每月拿万元收入，对于大多数人来说，这只是一个美好的设想。我观察过许多头条签约创作者，了解到能与头条签约的一些必备条件。必须满足下面三个条件，头条才会跟你签约成为万元收入创作者。
一、你必须是优秀的创作者，你在头条创作时间要达到一年以上。成为头条的创作者不难，只要你发表文章或者视频，都可以成为头条的创作者。成为优秀创作者的标准是你能不能持续保持一年以上创作，而且每天做到定期更新作品，经常性发表的作品。视频作品播放量都超过1万，文章阅读量也超过1万以上，才能被认可为优秀创作者。
二、你在头条上面的粉丝量必须达到10万以上。粉丝要达到10万以上，就代表了粉丝对你的认可。对于一般人来说，要达到这个粉丝量，快者要半年以上的积累，慢的要经过一年以上才能达到10万以上粉丝量。头条上粉丝量10万以上的人多得去了，如果你只有几千或者几万的粉丝量，估计头条也不会找你去签约。
第三，你是否具备持续不断地创作优秀作品的能力。如果你做不到定期每天更新作品，或者每两三天更新一次作品，头条是不会找你签约。头条对签约者的要求有两个方面，一是作品数量，二是作品内容质量。因此，你必须要投入大量的时间和精力来创作你的作品，更新作品，在数量和质量两方面都要有保障。
一般能够与头条签约的作者都是全职做自媒体。对于全职做自媒体的人来说，每两三天更新一个作品并不难做到。因为头条要求你创造垂直领域的作品，对于签约的作者来说，创造垂直内容的作品，正是他们的爱好与特长。
如果没有持续创作作品的能力，即使头条跟你签约了。如果你达不到要求头条的创作要求，头条也会跟你解约，你也拿不到每月一万元保底收入。
总结对于我们普通创作者来说，能够与头条签约每月拿万元收入，这是一个非常诱人的机会，大部分人都愿意辞职去干。但这样的机会对于许多人是无法拿到的，只是小部分头部自媒体达人能够拿得到。
从上面三个条件来说，时间达到一年以上，粉丝超过10万以上，这两个条件我目前都不具备。对于持续创作优质作品要求，这方面如果我是全职做自媒体，我认为能够做得到的。也就是说，我们都还需要时间积累。
头条大数据分析是非常利害的，钻不了空子也偷不了懒。谁是优秀创作者，谁有能力领取每月万元奖励平台一目了然。
因此现在不用多想，反正对于我们普通创作者来说，与头条签约每月拿万元收入，现在条件不具备也不成熟，只能作为一个阶段性奋斗目标。
做自媒体是一件有兴趣又有收益，并且有成就感的事情。现在我们只要每天保持一种创作激情和动力，不偷懒，做到每天定期更新作品就行了。
淘宝店铺如何做好引流？
经常科技的进步，及淘宝平台这么多年的发展，现在淘宝流量来源越来越多样化，各种属性不同的展品展现方式各不相同，为了提高UV价值，很多不同价格属性都有了自己专属的流量渠道。而有好货正是基于这一需求，让买家不仅通过搜索的方式购物，还可以通过移动端利用碎片时间浏览有好货发现好货购物。有好货推荐是千人千面，以买家的浏览习惯、爱好、兴趣等引导购物，更为精准，转化率会更高。有好货的定位为品质生活指南，主要针对中高消费人群。位于手淘首页，为买家提供精准化的个性推荐，导购作用愈加明显。有好货的内容主要来自不同领域购物达人提供的优质内容，包括各大社交平台在不同领域内有一定影响的KOL。
图1（此图来自淘宝，仅供参考）
通过上面说的定位分析，说明有好货并不是大促性的产品，而是以买家为主，希望吸引中高端买家。在这样的情况之下，有好货偏向于以下几种类别的商品和内容：
如果从品牌角度来看，这个版块的展现大都聚焦于奢侈、轻奢品牌、知名高端品牌、小众品牌、设计师品牌和潮牌等。而从商品层面来看，有好货更青睐于新品，往往上市时间为3个月内；经典款，比如明星产品和具有代表性的产品；潜爆款，引领当下流行趋势；通过限量、联名和定制的特殊款。
有好货对店铺及商品的基本要求：
作为一个坑位有限的板块，有好货对店铺信用肯定是有要求的，他要求店铺信誉1钻及以上、DSR全红（也就是高于均值）、客单价相对较高、有一定基础销量、无差评。对于图片要求纯白底图，无logo、水印等，展示单个产品为主。集市宝贝放在第5张，天猫宝贝一般放在第2张。主图视频的长度在9-30s内，视频必须无logo、水印等，要有BGM（背景音乐）。
从上面的分析我们可以看出，不是所有的商品都能被有好货收录，有好货如何选品呢？
在这里，首先我们一定要知道，不是所有的商品都能被有好货收录，这个是肯定的。那么什么样的产品会被收录呢？首先我们商品的质量一定要有保证，因为这个栏目叫做好货，所以商品质量等方面一定要比较优质。其次，宝贝图片要清晰，要有质感，突出商品的卖点。推荐的理由也需要注意，对产品有详细准确的介绍外，最好把使用方法或者附加值都展示。
1、小众品牌：质量优，有调性，针对高收入小众群体有足够粘性。
2、设计风格强：有腔调、有特点、原创设计。
3、创意感强：在外观、功能等方面有创新性和创意感。
4、大品牌、奢侈品的限量款：具有一定稀缺性或收藏价值。
5、海淘商品：挖掘国外口碑好，有品质，有品位，有调性的品牌或商品，已经在国内泛滥的商品除外。
6、各大促销平台常见品牌及商品、高仿、假货商品、普通红人款商品不在准入范围。将平台上常见、标品类、品质差的品牌和商品排除在外。
如何操作才可以提高商品进入有好货商品池的概率？
我们都知道，有好货的展现位置是有限的，但是想要争取的产品是很多，也就是说竞争肯定不小，所以我们一定要对店铺做好优化才可以提高入池几率，下面几点大家可以重点看一下。
1、运营好店铺的粉丝及微淘，微淘多发布优质内容，注重粉丝反馈及多与粉丝互动；
2、提高商品/店铺对于高端消费者的吸引力，比如店铺的整体装修美观有调性，排版清爽；商品主图无牛皮癣无拼接；商品详情有故事性或可读性；一定要避免给买家带来商品廉价低质的感知；
3、注重店铺的买家评价和信誉。
有好货是根据访问商品/店铺的高端买家中的浏览、粘性等数据偏好确定，综合评定商品的调性/品质。如果商品不符合有好货要求，店铺需要增加一些知名高端品牌、小众、奢侈/轻奢、功能创新、设计师商品等。
对于女装类目主要选择有好货中的时尚馆。
图2（此图来自淘宝，仅供参考）
在快选有好货商品池中搜索关键词，查看商品是否被搜索到。如果产品能被搜出来，说明符合有好货投放资格，可以马上联系达人合作。不符合条件的、已被写过、发布1年以上的旧宝贝则不会被搜索到。建议全店能入有好货池的商品，全部找达人合作；而未入池的宝贝，要先优化点击、收藏加购、转化等内功。不同类目有相应的商品池，女装类店铺在快选有好货商品池-素材广场－穿搭时尚－女装池中搜索。
图3（此图来自淘宝，仅供参考）
下面是有好货的一些小知识点，大家一定要看下。
1、一个宝贝只会在有好货发布1次。
虽然一个宝贝可以好多达人，被用来创作多篇有好货的文章，但最后系统会对这些文章进行筛选，最后只能只有一篇文章会成功发布在有好货当中，即一个宝贝只会在有好货里成功发布一次。因此重复投稿是没用的。每个商品被写过多次之后（只要投稿发布即计入），将从有好货选品池实时下线，避免达人重复推荐。
2、大类目有10单销量即可找达人合作。
我们店铺找达人合作需要一定条件的。比如女装这种大类目，宝贝只要有10个销量左右就可以开始找有好货达人合作了。如果你想等到宝贝成为爆款后才想上有好货，这种做法是绝对错误的。因为爆款要么不符合有好货的条件，要么已经被别的达人写过展示过了。所以一定要用非爆款去参加有好货，或者新品。
3、商家投稿有好货。
通常上架时不能主动投放有好货的，如果店铺微淘达到L4等级，且单品为7天内新品，单品营销计划佣金设置6%，在微淘发布新单品内容，才有机会被系统推荐到有好货中展示。无需与达人合作，但记住是仅限7天内新品内容。
4、达人投稿有好货
达人投稿有好货，可以直接投放或是通过微淘内容私域转公域，相比商家投放来说要更加容易。如果商家要找达人合作的话，一定要找具有有好货渠道的达人，在阿里V任务界面中可以看到的。
图4（此图来自淘宝，仅供参考）
5、创意标题和文案
标题14字以内，摘要30-45字。记住千万不要出现促销、秒杀、抽奖或纯营销类文案，不能使用最、第一等绝对化用语；也不允许使用容易使买家产生歧义的语言。 文案以图片为主，纯文字不行。页面上的文字清晰可以辨认，图片或视频素材必须画质清晰。图片不得密集堆积、拼接等。图片上使用到的人像，包括明星素材必须获得相应授权。不得在图片上使用容易引起买家误解的模仿阿里官方元素的设计。只能链接到淘内链接，比如店铺、商品、专题营销页面等。
从上面的介绍中大家知道很多优质的内容会被推荐到公域渠道展示，比如有好货。这对于淘宝女装店铺，尤其是个性化小店是一个利好消息，但是也是一个不小的挑战。微淘持续生产优质的内容，不仅可以增加粉丝粘性，还可以让自己店铺的微淘等级提高，更有机会让微淘从私域转到类似有好货等公域渠道展示。
淘宝直通车开车有什么技巧？
今年是我直通车的第五 个年头，操盘过大大小小几百个店铺的直通车，有亿级千万级的有几十万级别的，这些店铺里有成功有失败，看过了太多的商家，有从白手起家到财务自由，也有从一夜暴富到一无所有负债累累，从装修办公室花费千万到自己亲自重新去档口拉货，林林总总。所以想把我的这些经验和对直通车的认知跟大家分享一下，希望能让大家尽量少花冤枉钱。
（全文8000多字，可以先收藏再慢慢看）
前段时间看到一句话，分享给大家：
成年人学习的目的，应该是追求更好的思维模型，而不是更多的知识点，在一个落后的思维模型里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重复。
因为我大学的专业是信息管理，在处理新事物的时候，喜欢把一个东西拆分解构再重组，再把相关的知识形成一个系统。所以我跟大家讲的知识点不算多，更多的是系统的思考方式。
我觉得衡量一个车手的水平优劣，从两个方面去看
一、是否能带动产品的自然搜索
二、是否能降低单次点击单价
要搞清楚直通车与搜索的逻辑关系
首先要知道直通车的功能（在店铺里面扮演着什么样的角色，它能做什么事情）
我的理解是：可以主动选择进来产品的流量的渠道
这个才是她最根本的意义，后面衍生出来的测图，测款，低价引流，赚钱，打爆款都是基于这个功能。（请原谅我称呼直通车的时候用“她”，毕竟，一个车手，应该好好爱护自己的车）
搜索流量为什么能够提升？
我们的搜索流量是从关键字进来的，当你的排名往前的时候，你的流量就提升了，所以我们在讲搜索流量提升了的时候，其实是在讲在某个关键词下产品的排名提升了。那排名怎样才能提升？之前向一位做搜索做了好多年的前辈请教，他说，影响搜索排名的指标，有118项，我当时听完差点就跪了...Orz，这是多艰巨且细致的工作。我对搜索的理解没有这位前辈细致和深刻，我好多年不做运营了，只从直通车的角度去思考这个事情，直通车权重的提升跟点击率和点击量的量级关系比较大，其他的因素像转化率之类的也有关系，但是影响没有那么大。搜索的权重提升与否，跟转化数据与其量级有关，同直通车一样，其他也有，但是没那么主要。那转化数据有什么？成交笔数，收藏，购物车，没了，其他像转化率，收藏率，加购率都是衍生数据。PS：今年增加了每小时的实时成交，和关键词点击数据的权重。
插个话题
我前一段时间挖了一个程序员到公司，在他熟悉直通车的过程中，我给他讲解的时候老是会出现这个场景，“你说的这个流程能不能这样改？”，我楞了一下，“额，也...行...”
他在理解这个系统的时候，跟我们不一样。
他的方式是，如果我自己来写这个系统，我要怎么设计？
我后面发现，他这个方式更好更快地区理解这个系统。所以大家在思考怎么提升排名的时候，也可以从这个角度去想，系统要怎么设计才能满足三方需求，阿里提供好的平台，商家提供好的产品，顾客通过好的平台买到好的产品再给好的反馈给平台和商家。阿里的搜索系统在筛选产品，让好的产品尽量排在前面。买家跟产品产生的关系会有哪些？点击，购买，收藏，加购物车，反馈，那系统要衡量这个产品是不是好的产品，通过这些关系衍生的数据：点击率，转化率，收藏率，加购率，DSR，当加入时间的维度时，还会衍生更多的维度，前面的这些数据越高，它是好产品的可能性就越大。
仅仅只是可能性，怎样确定，差些什么东西？
衡量一个东西好坏有一个标准，数据的好坏当然也有标准，这个标准哪里来，对手。只有对手的存在才能衡量你的数据好坏。所有的对手加上你，汇总成了一个市场，这个市场的平均值决定了市场的上中下游。如果把上述的这些东西，总结为一个词，那就是：竞争力。
当你的竞争力比对手高的时候，你就取代他的位置。
你就获得了他这个位置上所对应的流量。
搜索的逻辑是，把上述说的的这些数据做好，你排名会变高流量会涨，直通车也一样，把这些数据做好了，产品在对应的关键词下的排名就会变高，把这个逻辑理顺之后，就明白直通车应该怎么做了。
那就是选择数据好的渠道
选择的好的渠道是第一步，第二步是掌握节奏
大家shua过单吧，不会shua单的运营不是好运营，只会shau单的运营是个渣渣运营。
传统的shaun单是讲究节奏的，长尾词慢慢过渡到类目词。其实直通车递增的节奏也是这样。好像这个事情，这些年来，从来没有改变过。
假设你要做到销量前三，那排第三的产品，每天成交多少？这个就是你的直通车做递增最后一天的单量
如果以时间为横轴，销量为纵轴，那你的曲线的斜率越高，权重越好，前提是你能持续的情况下。递增的趋势持续越久，权重就越稳。
例如：
第三名销量是一万，日销就是334，假设都在同一个渠道上，那你要用多少天来达到这个水平？可以七天，15天，30天，或者更久都可以，你可以直通车一开始就奔着日成交334的速度去，但是会损失递增的权重，也可以用15天达到这个速度。假设是15天，那就计算15天内保持一定的斜率的情况下，每天应该成交多少？一般以1.25倍增长，第一天应该成交15笔，后面的单数按比例计算就可以了。
论怎么用一句话总结直通车带搜索，我的理解是：
挑选优秀的渠道做递增
怎么做？
首先是有哪些渠道可以挑选
接着是如何去判断他们的优劣
最后是选择的顺序及背后的逻辑
首先是有哪些渠道可以挑选：
从账户到计划到产品再到产品下的数据
账户里面能挑选的渠道有计划，
计划能够选择渠道有：平台，时间节点，地域，（日限额的智能和标准可以忽略不算，一般选标准）
产品这个层面挑选好的渠道就是选款
产品下的数据有：关键词，人群，创意，创意图，创意标题
接着是怎么判断这些渠道的优劣：
一般以市场平均为标准，在数据解析里面能看到该关键词下的地域，流量的数据。（竞争透视可以忽略）在以市场平均为标准判断数据的优劣。
有了标准之后，我们要做的就是给这些渠道做排序
平台，pc和移动都有：站内，站外，定向，在这6个渠道内，站内流量可观且购买目的性明确，站外的流量在流量和转化率比不上站内，定向是主动展现，依靠系统的算法精准度，且这个流量是触发型的，pc的站内在大部分的类目里，转化都是最好的，但是流量远不如转化稍差的移动站内。
所以在平台这个渠道内，精准程度以转化率为标准排序：
站内>站外
关键词>定向
PC>移动
时间节点
时间节点依然是以转化率标准，可以参考行业的，也可以参考自己类似产品的。
在生意参谋的访客分析里面，有整个店铺的转化率趋势，如果店铺跨类目情况不是特别大，都可以按照这个来设置时间折扣。根据转化率（单个小时内，下单买家数除以访客数，总共24个数据）的优劣，弹性升降，凌晨转化率不一定差，下午的转化不一定好。我们以实际数据为依据：
更多的图我就不截图了，选取过去14天内每天每个小时的数据（之所以截取14天是因为一个星期每天的数据不一样。星期一、星期三和星期六的数据有一定的区别，两个星期可以在一定程度上消除偶然误差）
以一天为例，计算好转化率之后，根据这些数据做一个趋势图：
这家店铺跟大多数店铺的情况比较相似，设置的标准大家可以用平均转化率8.67%作为水平线100%，转化率增加1%时间折扣就增加10%，按照1:10的比例去升降。比例可以自己调控，找到最合适的就可以了。
当我们设置好之后，还要去记录每天的转化率，对比检查我们的设置是否准确。
后期产品数据逐渐多了，可以直接参考这个产品本身的趋势，产品前期偶然性比较大，不建议直接参考这个：
当然也要考虑自身的实际情况，比如有些店铺凌晨时间0点到6点是没有客服的，这个一般设置30%就可以了。除非产品基本都是静默下单且转化率就是凌晨时段比较高。还比如某个时段转化一般，但是流量很大，这个时候要考量的东西就很多了，要判断产品目前的状态，进度，还有推广费用预算等....
在这里顺便说一点，很多人喜欢用凌晨来冲分，之前有朋友跟我讨论，为什么要在凌晨冲分，很多人会说因为凌晨的点击率高。（其实我很佩服那些没搞清楚背后逻辑就下手开始搞的商家）
其实大家在凌晨冲分，不是因为点击率高，是因为成本低。为什么成本会低？因为在大部分类目里，凌晨时间段转化相对低或者因为那段时间没有客服在线，一般时间折扣会设置为不投放或者设置比平时低很多的百分比。所以这样会造成市场竞争比较低，你出价不高也能卡到比较高的位置。一般而言，越往前面的位置与点击率是呈正相关。
地域
挑选好的渠道，后台报表和生意参谋里面都可以挑选比较好的渠道，当然看流量解析里面的数据也可以。
前期在没有数据的时候，可以全开地域，或者预算有限的话，选定几个主关键词，到数据透视里面选数据比较好的地域：
这里可以查到这个词的情况，当然，5个点击量下30%的点击率是没有任何意义的，所有的率在没有量的前提下都是耍流氓。
如图所示，过去7天，转化率排第1，点击指数排35，台湾，这种地域要慎重考虑。
后期地域按照你设定的标准优增劣减就可以了
插个话题
地域要考虑的事情还是比较多的，比如用来做攻防，竞争激烈的地域（产地），大家一般都是不投的，因为担心对手点的比买家还多。不过大家可以利用这个性质用来冲分，因为这个地域除了正常的买家会点，还比其他地域多了一大堆卖家会经常去点，点击率就会比其他地域高。
之前我在帮客户做一个标品的时候，那时候还没有千人千面，碰到一个对手开车也很凶，我抢完首屏他来抢，大家拼命加价，他害怕不害怕我不知道，但是我怕的，每加一次价我都心疼死了。然后我想了一个办法，设置一个偏远地区的计划，只投国外或者西藏这些地域，出价高比正常高三倍，然后主推计划卡首屏。对手看到他自己的首屏出价要那么高，我的产品又展示在首屏，然后他就怂了。最终顺利霸占类目第一。（别出价99，出价99人家肯定以为是有异常，知道你是虚张声势，又会继续搞你的，最后反而达不到效果）
选款
选款其实不在我们讨论的这一层级内，在这里只讨论怎么用直通车测一个款的数据及如何判断这些数据。
当测试好图片（没有测图就用主图）之后，时间折扣全部100%，地域除偏远地区全开，关键词覆盖产品的成交方向，人群全开，溢价5%，创意图只用一张，创意可以多张，但是必须同一张创意图（消除不同图片对数据的影响），流量匹配方式用轮播。
多少的数据量可以作为判断依据？越大越好！数量越大，偶然误差越小。但是量大越大，成本越高，所以我测款最低的点击量标准是100。因为是新链接，转化率会比较低，甚至为零，所以这个时候主要以收藏加购数据为判断依据。每个类目的标准不一样，具体数值不列举了。当新款的加购率是行业爆款的23，这个款，就有成为爆款的可能，看完不会具体操作？需要代运营联系我。
在这里就不展开更多了，大家有更好的直通车测款方式，欢迎随时找我讨论
关键词
终于到了关键词，这个篇幅感觉会很大啊....
在挑选关键词的时候首先要判断你这个产品最核心的属性是什么
举个例子，大码男装。这类产品，最核心的属性是大码，在推广的时候添加的关键词应该加上大码这个核心属性，比如大码裤子男，胖子卫裤男，加肥加大运动裤，不然就是一个灾难。之前我们操作过一个大码的店铺，商家对直通车不是很熟悉，找到我们操作，当直通车的流量到了一定的瓶颈之后，商家觉得流量还不够，要继续加大，就自己把对手搜索流量最大的那个词（运动裤男）加到直通车里面推广，没有通知车手，两个小时候之后，车手看到一天的日限额已经烧完了，以为账户出问题了，就一个一个问题排查，才发现商家增加了没有核心属性的关键词。按单位小时来计算，流量是翻了5倍，但是转化直接掉成渣。因为人群不符合，运动裤男面对的是大部分普通身形的买家，但是我们的产品目标人群是大码，转化自然不会好。
插个话题
为什么对手也是大码的产品，最大的引流词却是运动裤男这样的词呢？而且转化还不错，因为千人千面，每个买家都有自身的标签，胖子去买裤子，系统也知道他是胖子，所以他只需要搜索一个运动裤男就会出现在他的搜索框内
之前我在向一位做搜索很厉害的前辈请教搜索和直通车的联系，他说，现在用直通车拉爆搜索很简单，你只需要把搜索进来宝贝的关键词（在生意参谋的流量纵横里面）添加到直通车里面（因为有二次展现），一直做递增，然后再用老客户通过这些渠道补补单，流量就会爆了。
（说到补单，我有时候做直通车会有无力感，因为纯粹的直通车很难让一个店铺起死回生，爆款更多的都是综合能力的体现。如果刚好缺直通车这块，凑上了，才可能有机会把产品打爆。当车手把一个产品打爆了，千万不要沾沾自喜，以为这TM都是老子的功劳。你先看看运营怎么协调团队运作，拿着菜刀跟美工相互博弈，跪着跟客服妹妹做产品培训，还有老板装着孙子跟供应商喝酒等，再回来看，你一个车手算个diao。）
我觉得前辈说得很对，在我反复咀嚼这句话的时候，发现一个问题：在产品最初始的时候，是没有自然流量的。也就是说，我们在操作直通车的时候根本不可能一开始选择渠道就跟搜索的渠道相匹配。这是疑问一，疑问二，即使有了搜索流量，我们把这些渠道添加到直通车递增，是在这个渠道内反复成交，提高他在这个渠道内的竞争力，还是直通车的渠道的成交触发了更多的搜索流量的渠道呢？
经过多次的推倒重建，我坚持认为，直通车是用来开荒的，所以我重新梳理了这个流程，我们在挑选关键词的时候，在前期，要主观地给这个产品设定一个方向，那我们就要从了解我们自己的产品开始，流量是跟产品相结合的，当我们判断完这个产品最大的属性后，就要开始去挑选适合我们这个产品的各个方向的关键词，把类目词，属性词，风格词分列出来，一般而言，成交方向会是属性词加类目词，再把这些词放到下拉框检查一遍，就组成了我们最初的产品的所有方向。
如果不是用来开荒，市场上已经有一些类似的款做得不错了，可以直接到市场行情里面直接拉对手的成交词：
拉取同价格区间过去一天，七天，三十天类目前五的产品，把它们的访客数和成交关键词拉到表格里，计算它们的转化率，挑选转化率最好且符合我们产品的关键词放到直通车里面测试。
总的思路也是先精准再到次精准再到一般词。
另外，精通标题优化的运营一般会让车手配合，直通车进来流量的关键词与标题优化的过程相匹配。（干货）
人群
直通车的人群目前还是比较鸡肋的，是体系的关系，跟人群本身无关。
（我看很多店铺的后台，产品明明是30-40岁的人穿的，但是数据比较好的人群却是18-29。那是因为这些人群就是我们现在淘宝的主力人群。）
人群，我们先说一下买家跟直通车人群匹配逻辑，我打电话过去阿里妈妈聊过这个问题，分三个优先级：
第一优先级：是否匹配
第二优先级：溢价高低
第三优先级：添加顺序
第二第三优先级我们很好理解，就是在第一优先级相同的情况下，哪个人群溢价越高，买家数据优先进到哪个人群，在溢价同样高的情况下，哪个人群在直通车先添加就优先进到哪个人群。
但是第一优先级，是否匹配这个就很麻烦了，当时我在跟小二聊这个问题的时候，我说，当我（25-29，男，高富帅，我的所在地是天气晴朗，在目标店铺购买过商品，目标商品是100-300客单）点击了目标商品的直通车时，我会记录在该账户的直通车哪个人群内呢？他说，系统根据我过往行为，给我打一个标签，这个标签对应那个账户的人群，这个是系统判定的，我们人工无法判断。扯淡，这不是等于没说吗？我知道他也不知道，就没有继续这个话题了。
那也就是说，标签与人群在某一层面上来说，是混乱的。所以我们也只能把符合这个产品的相对对精准的人群加上。跟关键词类似，人群测试也是两种方式，一种是从泛到精，另一种是从精到泛。泛到精就是把所有的单项人群加上（最多只能加一百个，不同类目可以组合的人群数量不一样），溢价5%，再根据人群表现的数据两两组合，更改溢价，幅度是5%。从精到泛，就是主观判断添加最为符合产品的人群，当这个人群已经不能满足你的需求时，再增加新的人群组合。
人群优化的标准跟关键词的一样，设定一个点击量目标，当这个人群点击量足够时，以转化率，点击率或者投入产出比来判定人群优劣。（产品不同的时期的推广计划目的应该是不一样的，前期提升权重时以点击率为主，中期拉的时候以转化率为主，后期以投入产出为主）
说完添加标准，再说一下应用场景。
不同的产品对应不一样的市场，每一个关键词是一个市场，每一个人群包也是一个市场。
所以，当你在为你的产品寻找市场（人群）的时候，你要清楚你的产品是什么定位。
低价的产品（不尽然是指价格低的产品，这里说的是相对市场均价以下的产品），是不需要看人群的，调整人群对数据的影响不大。所有人群加上去溢价5%就可以了，而且......低价产品大部分不太适合直通车。出价方式为：关键词高出价，人群低溢价；
中等价格的产品，人群按照正常优化就可以了。出价方式为：关键词正常出价，人群正常溢价；
高价的产品，只有相对高端的人，才是产品的市场。中低市场的大，但是那些都不是我们的目标人群，把产品展现在消费水平低，经常买低价产品的人群面前，就是倒米的行为。这时候要通过人群高溢价来留住适合产品产的客户，所以出价方式为：关键词低出价，目标人群高溢价
通过关键词挑选人群的时候，可以通过专业版市场行情里面的搜索人群查一下这个关键词背后的人群情况：
【雪地靴女】与【雪地靴女皮毛一体】这两个词，成交的人群是完全不一样的：
【雪地靴女】主要的成交金额在0—140元之间，【雪地靴女皮毛一体】主要的成交金额在80—335元之间。如果要推的宝贝是150以上以上的雪地靴，在前期就不应该加【雪地女】这个词来推，后期如果把精准的市场吃完之后，再考虑用。
下面是公司内部用的人群分析表之一：
创意
创意整个账户的权重载体，进到直通车里面的数据全部都汇集到了这里。但是要讲创意的话，要拆分为两个：创意图和创意标题
创意标题
即关键词的文本相关性，即使创意用的是同一张创意图，也建议加满4个创意，创意的标题尽量覆盖我们要推广的关键词。这个是不会犯错误的方式。
但是标题里面藏着一个小漏洞，如图：
横坐标是标题，纵坐标是关键词。对应着的是首屏出价。
标题我起得五花八门，看起来很无厘头，像里面的张这个词就是我们同事草席的姓。
我起初的想法是想验证，如果我只推广一个关键词时，标题只起这个关键词会是怎样。但是结果出乎我的意料，这两个关键词最高权重的标题（红色标记为最低首屏出价），不是他们以他们自己作为标题，不是他们两个词组合在一起，而是跟自己本身有出入的词。像胖子裤子男这个词，权重最高的是以裤男，加肥加大裤子男作为标题的。加肥加大裤子男这个词是以加大作为标题时权重最高。
所以，每一个关键词都有它对应权重最高的标题，但是没有什么可行的方法提供给大家，只能靠大家慢慢找，慢慢试，找对了，有可能可以让你主推的关键词首屏出价直接拉低1/3。
创意图
直通车最最最重要的环节！
创意图，顾名思义，图片比较看创意。而创意这个事情比较看脑子，脑子好创意如泉涌，这个教不来。脑子洞不大的同学，就用死办法：
拉同类目销量前十的产品主图和主关键词的前十的直通车图放到表格里，分析一下每个图片主要表达的三个点，（一般一张创意图不要超过三种颜色，也不要表达超过三个卖点，大家都挺忙的，尽量在0.5秒内能吸引别人进到你的宝贝页面），然后让美工模仿他们的排版，色调做一个类似的出来，全部放上去给老子测。
然后再发挥自己的才能，从款式、买家人群特点、产品细节、产品性价比、模特等各种各样的卖点去突出产品的差异性，差异性，差异性。如果你有能力有想法自己拍创意图，也大概是先按照这个思路去拍。
我觉得很多卖家很有意思，他们会花很多心思去拍很多很多款式，很多很多的细节，却只拍几个主图让美工和推广去捣鼓，他们能弄出花来啊，有时间骂他们搞不出高点击率的创意图，倒不如自己花心思好好想想怎么拍能出彩些。
有时候，创意图和美工的能力真的没什么关系，如图：
你在第三个产品的图片里，基本上，加正常的文案，点击率都是不可能超过第一个产品的。
所以直通车的创意图，更多的是创意思路上的问题，我个人觉得花再多的时间精力在拍创意图上都不过分。
（能把目前的创意图和主图高出一个点，能减少多少的推广费用和增加多少的流量啊？我知道我这样讲有些人不会怎么在意的。我就给大家算一下吧。假设你的直通车每天投入2000，流量刚好也2000吧，高一个百分点的图我不能量化出大概能降低多少平均点击花费（因为每个类目的市场平均点击率和市场平均点击单价都不一样，有些一个5毛钱，有些一个80块），假设能降低2毛钱吧，那一天就能省4百，一个月就能省1万2了啊。节省了整整20%的推广费用啊。还有，搜索流量也会随着主图点击率的上涨带来更多的流量。)
所以
好好想想怎么拍创意图
好好想想怎么拍创意图
好好想想怎么拍创意图
另外，根据我多年的经验，高点击率的创意图，无非三个点：黄，奇，美
涉黄，猎奇，真的美。
但是大家在违法的边缘试探就好，把这三个要素做得太极致，点击率高了是会降低产品转化率的。
还有，大家想要做好的创意图不能局限于自己的类目，甚至不能局限于电商，像致设计，纳金网，花瓣，蜂鸟等都可以没事去逛逛。
最后一个但是，但是，一力降十会，如果你预算足够多，可以闭着眼睛砸，上面都是屁话。
下次准备写直通车与产品节奏或者直通车与钻展结合方面的内容，
希望我在直通车的一些经验能让在开直通车的车手和运营有所帮助。如果以上有说得不对的地方，也欢迎各位斧正。
以上。
讲下我的个人情况：我自己本身也是代运营团队，16年自己创业的小公司目前也就10几个人的团队，手上就运营着7个小项目，主要是为了长期合作提点共赢的。
如果你打算做淘宝或者在店铺运营过程中碰到了困难（直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题）可以评论或者私信加我，可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。
我们公司现在手头上在运营的有7家店铺，做的很好不敢说，但是一个月几十万的销量还是有的我也可以带你看看我们是怎么一步步把店铺提升起来的。
发布于 2023-12-08 13:56:02