淘宝直通车排查拒绝是什么意思,被卖家指定只能选无理由退货而不能如实选质量问题等原因
你说得这种情况，本人之前刚遇到，本人兼职修点手机，上次在淘宝买了一个小配件，等了两三天到货一试，居然是坏的，卖家基本就是没测试好就发货过来，当时也没多大火，也是好商好量的让卖家给我退款，一退款，商家居然点了不同意，原因是我写了质量有问题，让我改成其他的，气一下就上来了，本来就是你产品质量有问题，我为什么不能如实写呢？我也知道差评什么的对你们很重要，但是为什么差评，还不是你们自己没做好，怪不得别人，一气之下，跟商家商量无果，就点了客服介入，客服也是很给力，会打电话咨询情况，然后因为我交易诚信记录良好，淘宝先垫钱给我退了，过后还打电话咨询事情解决的满意度，这个必须得给客服一个大大的赞
淘宝直通车排查拒绝是什么意思，被卖家指定只能选无理由退货而不能如实选质量问题等原因？
直接找客服投诉
你说得这种情况，本人之前刚遇到，本人兼职修点手机，上次在淘宝买了一个小配件，等了两三天到货一试，居然是坏的，卖家基本就是没测试好就发货过来，当时也没多大火，也是好商好量的让卖家给我退款，一退款，商家居然点了不同意，原因是我写了质量有问题，让我改成其他的，气一下就上来了，本来就是你产品质量有问题，我为什么不能如实写呢？我也知道差评什么的对你们很重要，但是为什么差评，还不是你们自己没做好，怪不得别人，一气之下，跟商家商量无果，就点了客服介入，客服也是很给力，会打电话咨询情况，然后因为我交易诚信记录良好，淘宝先垫钱给我退了，过后还打电话咨询事情解决的满意度，这个必须得给客服一个大大的赞
所以说，无论哪个平台买东西，肯定有专门中介的客服，跟商家讨论无果，可以让客服介入
淘宝代运营靠谱吗？
先说结论，不要找，基本没靠谱的
我教你们怎么识别牛逼的代运营。越牛的代运营生活越邋遢，头不洗，指甲不剪，穿拖鞋，桌子上一层灰，乱七八糟，因为每天要看各种样品，桌子上除了样品还有掏耳勺，一次性筷子，饮料瓶子，烟灰缸塞满了烟也没时间倒。
忽悠型代运营，西装领带是不是还要露一下手表，头衔很多，这个平台老师那个平台讲师，经常会晒一些和某某明人的合照，从来不说自己做成了什么，只说他的某某个学员如何如何。
你要找这种忽悠型代运营，真不如去看我文末的思维导图。
代运营常用四大花招1：直接收高服务费，保证销量
不管你是卖内衣还是卖寿衣还是其他类目，我都能做。所谓的保证销量是建立在高佣金淘宝客和不停往直通车里面砸钱的前提下的，不烧钱，不推广，不高佣金开淘客，他还有能保证销量这本事会去做代运营？
第二坑：基础服务费+提成 5%
一般都是三个月或者半年期，没做起来你不用继续合作，商家觉得靠谱
通过给你洗脑，网店前期需要时间的，作图统计数据都需要时间，慢慢拖你，再给你拉到个群，里面有里面有店长、助理、美工、客服、售后、文案，看起来高大上啊，瞬间你从屌丝逆袭到CEO，感觉到达人生巅峰。你想多了，看似一对一服务的团队也同时服务着其他10几个店铺。
时间硬生生拖完，不管你是否继续合作，他们基础服务费也到手，实际上美工只做了几张图片而已。
第三坑：不要服务费，卖出去后再收取佣金
这就是典型的唰单公司，要么就是让你直接唰单。
会上当的人基本上对淘宝搜索机制是完全不了解的，直接忽悠说刷访客就有流量了，一个访客一块钱，第一天先唰个500个吧，老板交钱吧，然后你数据查看发现确实来了500人，虽然还是没卖出去，但是看到数据显示500人，开心的不得了，第二天唰1000人，唰到后面你恍然大悟，卧槽！我要这些数据有锤子用！不还是没人买。
此时代运营却把你唰访客的钱实实在在赚了，唰访客机器唰要多少有多少，便宜的不要不要的。
第四坑：定套餐，保效果
这种最狠
套餐收费：标准套餐3600元、进阶套餐6800元、核心套餐9800元、VIP套餐19800元、至尊套餐36000元，一般时间为7天，先给你搞错一系列套装，每个套装的跨越比较大，他们对外的宣传是立竿见影，次日即可见效果。
正常人上来不会去买最贵的，3600和6800是新手的最爱，你交了3600，确实第二天就有很多订单，你欣喜若狂，找到了救世主，过几天订单没有了，他们开始叫你升级套餐，效果会倍增，这时候如果你升级了，就彻底拜拜了，骗的就是你升级后的钱，其实之前订单都是代运营他们购买的，可恨不可恨？气人不气人？
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，
私信“666”，获取完整版思维导图，和20集直通车实操视频
淘宝优惠券是真的吗？
是真的！！！
作为一名大二学生，每个月生活费不到1000块却有各种各样的大牌鞋子，化妆品不了解我的人可能会说我是富二代，或是说我虚荣其实，不是！我大部分都是用隐藏优惠券买的！为了满足自己的欲望，疯狂寻找办法，后来我找到一位神仙客服小姐姐，她那有渠道可以找到大部分的淘宝优惠券。你们原价购入的东西，我可能只花了十分之一的钱就入手了，嘻嘻下面就分享一下我用钱砸出来的经验啦~话不多说，下面开始↓↓↓↓淘宝上所有商品都有优惠券商家为了更高利润就把90%优惠券隐藏了放图说明一切↓↓↓↓在这里我必须要提名李佳琦推荐的权杖口红，颜色绝美！涂上就是拥有了权杖的女王，这个卷真的不好抢，我天天都问客服小姐姐，功夫不负有心人。最后还是被窝蹲到了。
再拿我前几天买的妖精的口袋迪士尼联名款羽绒服为例
先打开官方旗舰店
可以看到这件羽绒服的原价是399，双十一期间领完店铺优惠券直接下单的价格是299元然后我把链接发给有特殊渠道的小姐姐，她发给我一个淘宝口令，直接复制了之后弹出来一个窗口，直接领卷然后就可以买了！OMG! 优惠券直接减了三百，那件妖精的口袋羽绒服减300后只要99块！那还说啥 ，直接买它！[强]
有点膨胀过头了，我现在真的是日常囤口红我已经拥有绝大部分女孩子的梦想了！这些基本都是秒没，淘宝90%的商品都有优惠券我通常复制完链接后都是直接购买，因为全部买得起~色号重复的或者有些穿不了用不上的，我就挂咸鱼，又是一笔小小的收入生活费1k多的学生党秒变小富婆这是我这两年期间赚的全部，除去本金，大概也赚了2w+（作为学生党我已经很满意了！）我就觉得我很厉害，购物都能被我变成赚钱的！还有这是我用优惠券入手眉笔，重点还是那个神仙价格现在秋冬不是要来了吗，我打算开始入一些的卫衣，然后就在淘宝看到这件可爱的卫衣简直是为我量身定做的！就是价格有点不美丽复制链接给客服小姐姐，不瞒你们说，我只用大脑思考了3秒就果断下单了卷后16.9，然后我闺蜜看到价格的时候，表情是这样的接下来就是让她各种膜拜的神操作，就差喊我爸爸了，内心的爽感无法言喻~飘了继续！看到希望各位兄弟姐妹不要眼红，这就是有渠道的好处既可以用低价买到自己喜欢的东西，又可以转卖咸鱼，给自己赚点零花钱，简直太奈斯！你们和我其实就只是差了一个获取消息的渠道而已想加威信 ，私我！后我又开始买买买了，都是一些狠货哈哈哈哈喜欢的自己的留下，不喜欢的拿去咸鱼卖掉，这优惠券不要太爽！真香！刚刚发现耳机坏了，再淘宝看中一款蓝牙耳机复制给小姐姐看到优惠券，也果断下手！私信我加客服小姐姐啊，快乐一定要分享。一开始还有点拒绝优惠券的我，现在只剩下两个字最后，如果你有钱，那就原价购买如果你和我一眼是学生党，那你可以私信我加 神仙客服小姐姐 ，为你的买买买做出最省钱的攻略。如果想要在淘宝上做小饰品的店铺？
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买家秀的重要性
“买家秀对于店铺而言相当于免费的广告，可以增加目标买家的购买信心，从而使存在疑虑或者摇摆不定的买家立即下单，因此买家秀在购买环节存在的作用是不可忽视的。那我们该如何利用买家秀吸引买家，从而为店铺引进更多流量呢。关于这些，我们将在这篇文章中我们将讲解到。”
随着淘宝对买家秀的扶持，相信越来越多的掌柜都看到了买家秀的重要性。尤其是一些服装、美妆、鞋帽、箱包、饰品这些类目的商家，对于买家秀的需求是最高的。因为这些产品都比较依赖外观和颜值。现在的消费者越来越看重产品的外观。随着颜值经济和IP经济时代的到来，买家更愿意为产品的颜值买单。
一、做买家秀之前的准备-----选产品
1、在选择产品操作的时候不建议大家去打价格战，然后在定价的时候要把后期的预算给算进去，一定要学会控制成本。只有当你的毛利高的情况下你才能够更大胆的去投入更多的推广成本。包括后续的如果是要做买家秀征集的活动，所花费的成本也不会超出你的预算范围。到时候也不会出现你承受不住的亏损。
2、严格把控产品的质量。质量是企业的生命线。产品质量永远是第一位的。因为只有好的产品才能打动别人，才能获得买家的肯定和认可。只有当买家是发自内心喜欢你的产品，他才会愿意将你的产品分享给更多用户。但是前提是自己的产品质量要过关，质量不过关再说自己的产品如何如何好，那就是耍流氓了。
二、累积基础销量----征集买家秀
因为只有店铺有订单才能有买家秀，所以我们前期可以在店铺里面做一些新品的破零的活动，活动可以是部分产品免单或者是打折送优惠券之类，先累计5-10笔的基础销量，积累一定的客源。前面的这几个订单做好客户的跟踪，以及给到买家最好的体验，再搭配上买家秀的征集活动去进行操作。
这个方法是适用于所有店铺的一个方法，除了这个方法之外还可以直接去报名洋淘定向活动。
三、报名洋淘定向活动---直接获取洋淘秀
1、活动流程介绍：
（1）卖家报名洋淘定向活动
（2）淘宝小二审核活动
（3）活动审核通过后系统会给洋淘秀优质用户发送通知，洋淘秀优质用户属于经常产出优质买家秀的淘宝用户。
（4）用户拍下之后卖家发货，系统进行商品派发给到这些用户，用户收到货之后在规定时间内发布该商品洋淘秀，内容在洋淘买家秀内个性化曝光展现。
2、报名门槛
（1）店铺要求：三项动态评分＞7分、集市商家店铺等级＞2钻、1个月可以参与报名上限2次
（2）商品要求：报名活动价格必须是1元、商品售价50元以上、1件起报最多5件、优先考虑有选购难度的商品、待孵化的商品、有强烈买家秀需求的商品，成交笔数＜20的新品
3、常见问题
（1）不计入历史最低价，商品不退回。
（2）现阶段商品会通过消息告知用户进行领取，用户不需要申请，该价格只有该用户可见，其他用户不可见。
（3）有用户以1元价格拍下商品，则说明派发成功。
（4）如果拒绝发货则取消相应报名及后续公域收录展现等资格。
4、报名不通过原因
（1）报名商品数量过多（超过5件）
（2）商品成交＞20件，暂时不需要买家秀支持
（3）报名商品不符合价格要求
（4）由于该项目在试运营阶段，部分类目商品暂时无法派发，故审核不通过，包括内衣裤袜类、配件类（如表带、手机膜、壳、配送地域限制的新鲜食品等）、医疗医药类、婴童服饰类等部分会审核不通过，大家可以等待后续官方通知。
（5）暂不支持宝贝买家秀模块的类目也将审核不通过（不支持类目如下链接内）：
https://maijiahudong.bbs.taobao.com/detail.html?postId=8531130
拒绝加班被罚1万8？
这件事，必须尽量还原事件原型，才能进行评价，因此我们来看下事件过程：
案情简报：劳动者拒绝单位安排的加班，公司认定员工拒绝加班，是造成延迟发货损失12万的原因，因此起诉要求职工赔偿损失12万。案件审理：
江苏省扬州市邗江区人民法院（2017）苏1003民初8759号民事判决，一审法院经审理，认为员工拒绝加班是公司损失的原因之一，明知生产任务紧迫的情况下，员工依然选择拒绝加班，其对于因此造成的损失即使不是故意所为，至少也存在重大过失。判决劳动者对公司的损失承担15%的责任，赔偿公司1.8万元。公司因迟延交货导致的损失总体上说属于企业的经营风险，应由公司自身承担相应责任，但考虑到常学红、石纪美作为按时履行交货义务必须的检验工作人员，在公司生产任务紧迫且可以通过安排调休等方式维护常学红、石纪美合法权益的情况下，常学红、石纪美依然拒绝加班，对用人单位可能面临的风险听之任之，毫无半点主人翁意识，其对因此产生的损失负有一定的过错，故应当承担相应的过错责任。结合常学红、石纪美的收入水平、用人单位的管理疏漏以及造成损害的程度等因素，一审法院酌定由常学红、石纪美对群发公司的损失承担15%的赔偿责任，即18000元。判决后公司不服上诉，要求二审法院判决员工赔偿12万损失（此时员工并没有上诉，而是接受一审结果）。最后扬州中级法院判决驳回公司上诉，维持原判。扬州中级认为公司的损失属于企业的经营风险，应由群发公司自行承担。鉴于常学红、石纪美在一审判决后并未对此提出上诉，故本院二审对一审法院的判决结果予以维持。这里我们要关注的几个重点在：
公司要求员工加班的合理性；员工要求公司续约，提出的“威胁”；公司违约的责任分担问题；一、公司要求员工加班的合理性：很多人质疑这个审判结果，会造成一个后果，就是：未来会有更多公司，可以对员工提出不合理的加班要求。
但是从这个事件表述，要求两个主要负责质检的人员，对“产品完成检测工作”来看，事实上加班并不是不合理的问题。
这里我想表达两个观点：
1、员工本身有不可抗力的无法加班原因，这才能属于合理的拒绝加班：
毕竟谁都可能有突发事件，有无法加班的时候，但是如果员工在公司特殊时期，需要员工加班时，却提出“威胁”作为加班条件，这种方式虽然也突显了员工和公司过往的问题，但是这却是一个容易让劳资双方产生敌对的结果，续签和加班本就不是一个天平上的事情，这一点对公司来看并不合理。
何谓合理加班？何谓合理拒绝加班？我认为这才是大家要关注的点。
2、公司在遇到紧急任务时，是会通过公司的主要干部，对相关人员进行会议交流：
这个问题可以突显出干部、人资等部门的能力有待商榷，因为要求相关部门排出合理的工作时间，让相关人员能够为项目及时完成，这是干部与人资需要及时确认的，让集体对加班时间有提前的认知与认同感。
何谓紧急任务？就是让各个相关部门、涉及的人员，能够及时完成负责的工作内容，避免拖沓导致任务失败，如果工作真的有这么高的时效性，那么公司干部的组织能力是非常关键的。
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虽然最后法院判决：认为公司无权要求员工出席加班，因为法律只能根据事实进行定论。
但是我认为这个案例中，公司要求员工加班，并不是核心问题，真正的问题是：员工提出的条件置换的方式和时机不合理，和相关领导的部门会议未落实到位。
二、员工要求公司续约，提出的“威胁”：本案中，公司诉请员工赔偿：迟延交货损失12万元。公司所依据的事实是员工拒绝加班，未配合完成涉案产品的检测工作，过错程度重大。
而员工提出要加班的条件是：与公司续签劳动合同，否则拒绝加班要求。
这里也是提出两个观点：
1、公司的流程出现弊端
工作能否及时完工，不是订单金额大小的问题，而是公司的信誉问题。涉及公司的客户信任度，但最后任务失败，原因却是砸在了两个品检人员的工作上，从部门工作的流程上并不合理。并且万一最后审核品管不过关呢？这个责任的归属又会在谁身上呢？
因此公司的审核机制，工时机制，在管理上出现高危险的漏洞。
2、员工在漏洞中提出条件置换
员工通过这个流程上的漏洞，提出个人的利益交换，然而公司很清楚，这个案例一旦成功，公司在人员管理的风险会更大，未来每个员工也可以通过类似的方式，来对公司提出工作与条件置换，隐形的危机更大。
因此公司的人力部门，应该对各个重要岗位进行更深入的访谈，并且及时了解情况，避免出现这个案例的劳资危机。
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但是在这个事件中，因为“威胁”属于主观情感问题，不涉及实际的生命危险、财产风险等，并未触犯法律，所以在这个记录中，并未对这个问题进行放大，但是事实上这在公司管理中，却是用人单位最需要关注的劳资关系维护。
我认为在案例中，核心问题是公司负责人资的部门、该人员的领导者，存在一定的疏失，导致员工出现以工作条件对公司提出威胁的状态。最后导致三方皆输（公司违约赔款、员工被告上法庭、客户订单没有及时交付）的场面。
三、公司违约的责任分担问题：案件中，最后：
公司因延迟发货，损失12万。判决劳动者对公司的损失承担15%的责任，赔偿公司1.8万元。法院认为案涉产品迟延交货，导致的损失属于企业的经营风险，应由公司自行承担。但是公司主张损失与其经营风险无关，员工需承担惩罚性违约责任的上诉请求，法院认为缺乏事实和法律依据，最后依法不予支持。公司承担85%责任，认赔10.2万元。这里我们来思考：究竟违约的根本问题是什么？才能判断比例是否合理。
从公司内部角度来看，事实上整个工作流程都要进行追踪，因为造成公司违约，我相信绝对不仅仅是这两位员工拒绝加班导致的。损失12万，对大公司来说可能是小单子，但是对普通来说，这笔数字也是有一定的影响力了，它不仅仅只是一家客户未及时交付的问题，还是公司的交货能力、诚信等多方面的影响。所以这里应该要对：公司为何违约寻找真因，而不是单纯推给两个质检员工。
这个事件可以引起劳资双方非常大的争议，但是从事件故事来看，双方各存在问题，且这个事件的判赔并不能作为一个“加班合理化”的代表性。
劳动合同法规定的“加班”，是要求企业合理支付员工额外工时的付出。员工的“加班”，是站在和公司一体化争取最大效益、效能的付出。加班是否合理化，应该存在公司是否刻意、恶意、刁难员工上，比如员工家中有特殊事件，而公司强迫员工加班，这才有绝对的代表性与争议。
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发布于 2023-05-21 09:24:02