淘宝直通车url解码,美团和百度糯米哪个更好
原因相对简单。为什么要比美团便宜？在团购市场，点评和美团基本两分天下，作为排名靠后的百度糯米，想要缩小差距，要么是产品本身有颠覆性的提升，要么价格上有优势。团购这个产品，暂时没发现有颠覆性的创新，百度糯米想快速搅局降价是个比较容易且相对可能有效的方式。如何做到比美团更低？这就涉及一个团购单的价格构成了。一般而言，团购网站赚取的是团购单消费之后的抽成，一般是以10%为基准，不同分类如餐饮美容在这个基准上下浮动，业内称为毛利，这部分就是团购网站的主要利润来源。当然，对于电影院或者城市特别优质的客户，一般会比10%低不少，甚至牵涉到包销之类的，不过本题就不涉及了，让我们假定抽成是10个点。那么，消费者到店消费之后，网站就会把钱结算给商家，在结算的钱中抽取10%作为利润，即100元的团购单，给商家结算90，自己的毛利是10元。当美团抽10个点的时候，百度糯米只要抽的比率比美团少，就能更便宜了，反映在售价上，就是美团要卖100，糯米卖95，而给商家的结款数目是大致相同的。或者糯米可以再降低一些利润，抽3个点，再让2个点给商家，让商家多赚，这样商家也乐于和糯米合作。是的， 原因在于，百度糯米希望通过贴补来做到： 1，用户团购平台使用习惯的导流； 2，用户数量的拓展； 3，影响合作商家的合作意向、深度； 4，合作商家覆盖量的增长。 目前的团购市场争夺的核心仍然是「覆盖量」，用户的覆盖量和商家的覆盖量。 顺便简单…显示全部是的，原因在于，百度糯米希望通过贴补来做到：1，用户团购平台使用习惯的导流；2，用户数量的拓展；3，影响合作商家的合作意向、深度；4，合作商家覆盖量的增长。目前的团购市场争夺的核心仍然是「覆盖量」，用户的覆盖量和商家的覆盖量。顺便简单的解释一下，题主提到的低价大部分是怎么来的：1，针对竞对的“全网低价”系统，根据提交的美团或大众点评团单url，如团单价格/价值保持一致，则全网低价系统生效，根据商家情况对商家进行贴补，并注明“比点评美团低XX元” ；2，由系统自动根据商家数据筛选并匹配贴补，目前因为改革，我们这边已经被取消了全网低价的权限和接口，所以不知道其他城市情况；3，有策划的贴补，根据节假日及糯米的活动安排，对一些“优质的”“适宜的”商家进行贴补来帮助活动的进行。以上均于商家优质情况正相关。PS.刚刚做完活动，答案是我在商家休息区写完的_(:з」∠)_首先百度的尿性，最明显的例子就是百度云，当初网盘大战，百度云为了抢占用户，使用浑身解数，最终胜出，当百度云在网盘市场坐大后，就开始了极其恶心的限速，广告，分享视频非百度用户不能在线看，非会员不能在线解压，IOS客户端非会员即使下载了，依然不…显示全部首先百度的尿性，最明显的例子就是百度云，当初网盘大战，百度云为了抢占用户，使用浑身解数，最终胜出，当百度云在网盘市场坐大后，就开始了极其恶心的限速，广告，分享视频非百度用户不能在线看，非会员不能在线解压，IOS客户端非会员即使下载了，依然不能解压，也不让关联别的软件解压，只能干瞪眼；百度贴吧也是，广告用户体验越来越恶心。搜索如果不是360咬了一口，恐怕现在也是个恶心的让人受不了的存在；百度现在又推糯米，我只能说这家公司文化就是这样，现在各种讨好用户，不过是在为以后慢慢剥削你做准备而已，如果百度糯米做大了，一定会很恶心，我宁愿相信用了多年的美团。作为百糯内部员工，我来回答一下吧，如有偏颇之处，请指正 百度糯米现在就是打价格战，有立减和满减。立减就是针对优质商家，在团购价的基础上再减价（这部分是百糯补贴消费者，不需要商家付钱），一般而言，百糯的减价会和美团和大众拉…显示全部潜水很久了。。。。作为百糯内部员工，我来回答一下吧，如有偏颇之处，请指正百度糯米现在就是打价格战，有立减和满减。立减就是针对优质商家，在团购价的基础上再减价（这部分是百糯补贴消费者，不需要商家付钱），一般而言，百糯的减价会和美团和大众拉开十块钱的差距，最高的话，一单可以拉开二十多的差距，最少也有五块钱；满减的话针对所有餐饮业，有满100减10，满200减20，反正满减比较多。对于商家而言，百糯为了抢占市场，提点最低，餐饮类大多数都是1个点，美团大多数是5个点，最高的有9个点，百糯最低的还有不要点（也就是一毛钱不要）。百糯对于优质商家，不但可以不要钱，还可以给预付款（当然，这是少部分的优质商家），对于电影在线选座也是给预付款的，因为从院线下手容易打破美团和大众的垄断。对于生活服务类的，美团至少提10个点，甚至更多，百糯最多6个点，最少4个点。举个栗子吧，我签了一个10-12人的大桌菜，在美团和百糯上都有，团购价699，那每卖出一份美团提点接近35元（美团提5个点），而在百糯上团购价是692，这并不是因为老板给我的价格是692，而是百糯自己进行了减价，本来是699，每卖出去一份百糯提点接近7元，但是百糯在699基础上减了7元，相当远提点的钱全部又返回给消费者了，自己一毛没赚。至于楼上说的优惠券，我们内部有个推广码，老用户扫描推广码有摇一摇的活动，每天可以摇到三张券，大多数是3元（满10元可用）6元（满49可用），这些都相当于是百糯给消费者送钱，至于517,620,718这一类活动时间，优惠幅度就更大了，总之，百糯现在是团购网站里价格最低的了先正面回答：在抢占市场份额，培养用户使用糯米的习惯。 其实团购网站本来就没有什么用户忠诚度，哪便宜去哪，就比如一直用美团的我最近开始用糯米了，因为满额减和抵用券有好多。 觉得糯米这段时间的价格战还是相对成功的，毕竟成功培养用户习惯也是一件不…显示全部先正面回答：在抢占市场份额，培养用户使用糯米的习惯。其实团购网站本来就没有什么用户忠诚度，哪便宜去哪，就比如一直用美团的我最近开始用糯米了，因为满额减和抵用券有好多。觉得糯米这段时间的价格战还是相对成功的，毕竟成功培养用户习惯也是一件不容易的事情。图片来自朋友圈，昨天是糯米五周年，优惠力度非常大，他们就囤了好多糯米券
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服装业是市场上一直比较活跃的行业。衣食住行，“衣”的消费一直是比较大的市场份额。但，目前很多的服装经营者都感觉遇到困境。不是消费能力在降低，而是传统的服装销售渠道在发生很大的变化。我们从以下几个方面分析目前传统服装业的经营者面临的问题，以及应该采取什么措施去应对。仅供参考。
01
服装经营者面临哪些经营困境
目前面临经营困境的服装经营者，大都是传统的经销商。主要的经营模式是门店经营，或者是做当地的批发业务。
1. 电商冲击是最大的问题
服装行业是受电商冲击较大的行业之一。也是最早进入电商平台的行业。覆盖的品类较广。主要是一些中小服装企业，规模小，门槛低，数量多。这类行业大都是没有自己的线下销售渠道。原有的线下渠道这主要是以一些专业的服装批发市场。不是品牌运作的经营策略。随着电商的出现，这类服装企业开始主要是以电商销售为主要的销售渠道。这样势必会造成对线下服装门店的冲击。
2. 品牌化被弱化
服装业的品牌，除了一些知名品牌外。大都是一些大众化的品牌。除了一些职业化的服装品牌外，很多的消费者对服装品牌的认知，越来越被弱化。大众消费不在意品牌，而是以自己感觉舒适为主。这样就会形成大多数的品牌，大都是进入同质化的竞争环境。同时，出现两极分化的情况，就是高端品牌与大众化品牌。而很多的服装经营者都是大众化品牌为主。
3. 价格战，低利润，高成本
服装行业受电商的冲击，和其他的行业一样，主要都是面对电商品牌价格战的困扰。电商平台的服装业的价格战，和快销品一样，都是属于价格战竞争最激烈的领域。这样直接导致的就是线下服装门店，利润较低。同时，服装业尽管利润很低，但经营成本却较高，需要比较理想的地理位置，租金高。对装修也有一定的要求。因为，只有这样才能更好的展示经营的服装品牌形象。
02
服装业经营者如何走出困境
1. 拓展新的销售渠道
传统服装业的经营者，无论是做零售还是批发，都需要拓展新的销售渠道。不能靠单一的线下门店零售渠道。因为目前线下零售，对流量的要求也越来越高。
拓展新的销售渠道其实，就是要拓展线上销售渠道。这是目前服装店势在必行的经营策略。主要的方式是入驻电商平台，利用新媒体传播的方式，比如，微信社群推广，抖音直播卖货等。
拓展线上销售渠道主要的目的，就是从空间上拓展销售的区域。而不是只是面对门店覆盖的区域去销售。
2. 经营品类细分趋势
目前服装行业发展较好的，是服装行业的细分领域。目标消费者逐渐的被细分。比如，一些专业化的孕妇装，肥胖人群服装，婴儿服装，更加细分的运动类服装。
这类将服装领域进行更加细分的目的，是更加能够体现专业化。这也是一种差异化的竞争策略。
3. 打造私域流量定制
服装业目前还体现一个发展趋势，就是定制类服装。这类经营者是生产者，也是销售者。主要的销售方式就是“定制”。这种销售方式主要是要求经营者要注重自己私域流量的打造。利用私域流量资源进行产品的推广。
这种销售模式对于经营者产品的品质要求是非常高的。只有好的品质为前提，才能完成老顾客的裂变，实现业绩的提升。
总结：
我们认为目前服装业面临的问题，主要是电商冲击大，品牌被弱化，价格战，低利润，高成本。给服装业经营者三个方面的建议，仅供参考。就是要拓展新的销售渠道，经营品类细分的趋势，打造私域流量定制。
（完）
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如何通过品牌运作获得低成本的优质流量？
流量就是品牌的伟哥，只有内容才是补肾佳品。想强身健体，你选哪一个？
不管是直通车还是信息流，只要做投放就必须关心这些名词：CPM（千次展示成本），CPC（每次点击成本），CPS（每次销售成本），短效ROI（7天内投放回报），长效ROI（30天内投放回报）……
但是你咬咬牙买的那个流量，以为拥有了全部，充其量只是做到三分之一罢了。
太多企业的注意力，都放在第二段（购中触达流量）。随着流量红利的消失，觉醒得早的企业意识到第一段（购前触达）也就是品牌的价值，开始通过内容来建立品牌的触达。而第三段（购后触达）对流量的获取尤为重要，它的关键词叫产品体验，也是唯一能引发转介绍和承载品牌的容器。
最后，所有这些流量，都要建筑自己品牌的蓄水池，我们把它叫做私域流量池。拥有私域流量，意味着你的品牌能够可控、及时、低成本的触达用户了。
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你觉得东北三省哪些大学比较厉害？
题主：好！东北三省解放得早、再加上原苏联因素的影响，所以大学办的也早、也比较多、实力也都挺强。
百年哈工大
但是要比较谁的实力更强、更厉害、还得排出顺序来，那可不容易呀，试试看吧：
一、排序依据给大学排序很不容易，得有合情合理、有说服力的标准：首先就是办学历史，因为大学的优秀程度一般是与历史积淀成正比的，就是说建校越早、历史越长，学校越优秀。其次就是办学实力，对于本科大学而言，一般可以理解为：师资+科研，标志就是：博士点+科研流动站。再次就是学科建设，从实际意义上来说，大学就是由学科组成的、学科建设水平高低就是办学水平高低。第四轮学科评估等级标准学科建设水平高低的标志就是：第四轮学科建设水平评估等级——从A+到C-的学科数量和等级高低，尤其是等级高低。那么，给大学排序的标准就是：依据评估等级、参考办学实力、尊重历史积淀。1920—1928年的哈工大
二、排序和历史1、哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学始建于1920年，1954年进入国家首批重点建设的6所高校行列。1996年进入国家”211工程“首批重点建设高校。1999年被确定为国家首批”985工程“重点建设的9所大学之一。2000年与哈尔滨建筑大学合并组建新的哈尔滨工业大学。2017年入选“双一流”建设A类高校名单。2、吉林大学吉林大学始建于1946年，1960年被国务院列为国家重点大学。2000年，原吉林大学、吉林工业大学、白求恩医科大学、长春科技大学、长春邮电学院合并组建新吉林大学。2004年，原中国人民解放军军需大学转隶并入。既是原211、985、又是双一流A类大学。当地人都说——吉林大学长春市3、大连理工大学大连理工大学的前身是创建于1949年的大连大学工学院；1950年大连大学工学院独立为大连工学院；1988年更名为大连理工大学。也是原211、985、又是双一流A类大学。4、东北师范大学东北师范大学于1946年建校，其实就是原国立东北大学的文、理和法商学院独立出来与解放区东北大学合并的。1950年更名为东北师范大学，1958年划归吉林省管理，更名为吉林师范大学。1980年重新划归教育部，复名为东北师范大学。东北师大5、哈尔滨工程大学哈尔滨工程大学源自1953年创办的中国人民解放军军事工程学院（哈军工）；1970年，在哈军工原址以海军工程系为主体组建哈尔滨船舶工程学院；1994年，更名为哈尔滨工程大学。陈庚大将创办哈军工6、东北大学东北大学始建于1923年，1928年至1937年，张学良将军任校长。1950年定名为东北工学院。1960年被确定为全国重点大学。1993年复名为东北大学。1997年原沈阳黄金学院并入东北大学。第一任校长—张学良将军7、东北财经大学东北财经大学始建于1952年，原名为东北财经学院；1958年，东北财经学院与沈阳师范学院、沈阳俄文专科学校合并组建辽宁大学；1959年又从辽宁大学迁出，与辽宁商学院合并，成立辽宁财经学院；1985年更名为东北财经大学。8、东北林业大学东北林业大学创建于1952年，原名东北林学院，是在浙江大学农学院森林系和东北农学院森林系基础上建立的，由原国家林业部直属管理。1985年8月，更名为“东北林业大学”。2000年3月，由国家林业局划归教育部直属管理。9、黑龙江大学黑龙江大学的前身是1941年的延安外国语学校；1946年延安外国语学校部分领导和俄文系师生迁至哈尔滨，更名为 哈尔滨外国语学院；1958年更名为黑龙江大学；2003年中国农业科学院甜菜研究所并入；2004年黑龙江水利高等专科学校并入。10、哈尔滨医科大学哈尔滨医科大学的前身是伍连德博士于1926年9月创建的哈尔滨医学专门学校。1949年由原哈尔滨医科大学和原中国医科大学第一、二分校组建而成。从办学历史来看：哈尔滨工业大学是当之无愧的东北三省第一。东北大学虽然建校比较早，但是历经坎坷、分停并转，1949年才进入发展“新时期”；哈尔滨医科大学建校也比较早，但是由于战乱和专业面的原因，也是直到1949年才进入新的发展时期。吉林大学也挺美
三、办学实力1、先说说三所双一流A类大学：吉林大学有：一级学科博士学位授权点49个、博士后科研流动站44个。哈尔滨工业大学有：博士学位授权一级学科29个、博士专业学位授权点5个、博士后科研流动站24个。大连理工大学有：29个一级学科博士点、26个博士后科研流动站。哈工大的实力2、三所双一流大学中：吉林大学博士点和科研流动站最多，但是吉林大学有139个本科专业；大连理工大学有91个本科专业；哈尔滨工业大学只有84个本科专业。所以博士点基本与本科专业数成正比，也就是说从——专业数：博士点的比例来看，三所大学的办学实力差不多。吉林大学实力也很强
3、再说说其他大学东北师范大学有：22个博士学位授权一级学科，20个博士后科研流动站。有81个本科专业。哈尔滨工程大学有：博士后科研流动站12个，博士后科研工作站2个，学术学位一级学科博士点14个。有63个本科专业。东北大学有：24个一级学科博士点，19个博士后流动站。有76个本科专业。东北财经大学有：6个一级学科博士后流动站；有6个一级学科博士学位授权点。有41个本科专业。东北林业大学有：9个博士后科研流动站，1个博士后科研工作站，8个一级学科博士点。有66个本科专业。黑龙江大学有：博士学位授权一级学科10个，博士后流动站7个、工作站3个。有86个本科专业。哈尔滨医科大学有：博士学位一级学科授权点9个，博士后科研流动站5个。有29个本科专业。总结：与三所双一流大学一样，专业数与博士点数量，基本成正比，也就是说相互之间差别不是很大。四、学科建设1、先看看三所双一流大学的差别，比一比A类等级学科：哈工大有：3个A+、5个A、9个A-。吉林大学有：2个A、9个A-。大连理工大学有：2个A、5个A-。2.其他大学东北师范大学有：一个A+、3个A、2个A-。哈尔滨工程大学有：1个A+、1个A-。东北大学有：1个A、3个A-。东北财经大学有：1个A、2个A-。东北林业大学有：1个A+。黑龙江大学有：1个A。哈尔滨医科大学有：1个A-。中国的饭碗五、整体实力这十所大学中：辽宁省的三所大学中：有两所是教育部直属大学——大连理工大学、东北大学；有一所是辽宁省属大学——东北财经大学。吉林省的两所大学中：都是教育部直属大学——吉林大学、东北师范大学。黑龙江省的五所大学中：有两所是部属（工信部）大学——哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学；有一所是教育部直属大学——东北林业大学；有两所是省属大学——黑龙江大学、哈尔滨医科大学。所以，从三省之间比较看：黑龙江省，无论是从大学数量上、位次上、还是属地关系上看，都是名副其实的第一。辽宁省，有一所省属大学进入排名，当居第二。吉林省，两所大学都是教育部直属，没有本省大学进入，只能屈居第三了。以上排序和比较是：个人浅见、感谢您的支持与关注！{!-- PGC_COMMODITY:{"charge_url":"https://haohuo.jinritemai.com/views/product/item2?id=3488277128217262771&origin_type=&origin_id=571375151490967_3488277452311153952&alkey=1306_571375151490967_0_3488277452311153952_011&c_biz_combo=2","client_goods_data":"{"promotion_id":"3488277452311153952","product_id":"3488277128217262771","title":"翰林 孩子为你自己读书+等你在清华北大 励志教育书籍","cover":"https:\/\/lf6-cm.ecombdstatic.com\/obj\/temai\/f8513b020673e2d76c826e37c1355b275a269267www800-800","price":990,"market_price":8800,"cos_fee":297,"detail_url":"sslocal:\/\/webview?swipe_mode=1&url=https%3A%2F%2Fhaohuo.jinritemai.com%2Fviews%2Fproduct%2Fitem2%3Fid%3D3488277128217262771&title=%E5%95%86%E5%93%81%E8%AF%A6%E6%83%85","sales":532688,"item_type":4,"cos_ratio":30,"favor":false,"in_shop":false,"platform_label":"小店","h5_url":"https:\/\/haohuo.jinritemai.com\/views\/product\/item2?id=3488277128217262771","selling_point":"","coupon_amount":0,"captain_coupons":null,"elastic_title":"教书容易，育人难啊！"}","commodity_id":"3488277452311153952","detail_url":"sslocal://webview?swipe_mode=1&url=https%3A%2F%2Fhaohuo.jinritemai.com%2Fviews%2Fproduct%2Fitem2%3Fid%3D3488277128217262771&title=%E5%95%86%E5%93%81%E8%AF%A6%E6%83%85","goods_json":"{"original_price":88,"price":9.9,"real_url":"https:\/\/haohuo.jinritemai.com\/views\/product\/item2?id=3488277128217262771","shop_goods_id":"3488277128217262771"}","img_url":"http://p9-item.ecombdimg.com/obj/temai/f8513b020673e2d76c826e37c1355b275a269267www800-800","item_type":4,"origin_price":"","price":9.9,"promotion_id":"3488277452311153952","promotion_source":4,"source":"精选联盟","title":"翰林 孩子为你自己读书+等你在清华北大 励志教育书籍"} --}
你觉得阿里巴巴现在面临的最大问题是什么？
刚好翻到这个有趣的问题，就来说说，现在不光是阿里巴巴，更是整个电商行业遇到的问题：中介还能不能干下去了？为什么说电商本质上充当中介角色？
首先，无论包装的多么完美无瑕，ppt做的多么燃情，电商一直充当的角色就是中介。既不是生产者，也不是销售者，提供平台撮合交易，实质上说就是充当介绍、推广、营销场景。
其次，目前无论是阿里巴巴还是其他电商平台都逃不过一个最难受的问题：价格。即使不断攀高的交易额度实际上都是依靠打折、降价、低价等价格杠杆翘起来的，从电商行业的走出来的品牌很多，但是能一直延续的并不多，因为线上交易的边际限制了线下的服务。虽然现在提出新零售，“O2O”,各种新词不断涌现，但是不能摆脱价格战，不能满足线下服务需求，最终都很难走的长远。
最后，说说阿里巴巴，狭义的说阿里巴巴我们姑且就说说“1688”的国内和国际站点吧，一路技术服务费水涨船高，我的一个朋友也在今年放弃了，因为交易量太小。当然不排除很多企业在这些平台上获得了巨大的收益和营销效果。但是随着新兴媒体的产生和壮大，流量已经发生了很大倾斜，一些生产商、品牌商更愿意针对精准的目标客户，有重点的投放。比起“开车”增长流量，不如针对目标人群有的放矢。
所以我的朋友做的事情很简单，卖掉自己的工厂，保留具有技术的质检人员，和国内各大检测机构签订长期检测合约，与目标客户多联系，一去喝茶，二去服务，三去寻找机会。不单客户服务的到位，订单在第三方生产，质量保障体系也更加完善。没有线上的996，只有专注客户。
当然这是极个别例子，每个行业不同，对电商平台的需求也不同，总的来说，如果电商行业不能解决：唯价格论，唯“开车”论的问题，最终参与者只能另寻他路，甚至回归到传统拜访中去。
再说广义上的“阿里巴巴”，人微言轻说的可能不对，就先抛砖引玉了。目前最大的问题是电商板块虽然不断刷新交易额度，但是缺乏持续的创新点。简单的说只为流量服务，并没有站在消费者的角度来解决痛点，也没有在消费者的最后一公里建立好应该有的服务体系。所以，很多朋友最近去逛逛好久没逛的商场感觉也挺实惠，也挺香的。
还有就是金融属性太强了，客观上推动了银行业数字化，但是主观上还有放长线钓大鱼的影子。
好了，咸吃萝卜淡操心，这样大的事情我也说不清，洗洗睡了，一会还得摆摊去。
发布于 2023-10-25 20:36:02