淘宝直通车主图文案,淘宝运营每天的工作内容是什么
那么我想问，你是在考验我的胆量吗？亲。你让我们怎么活下去？难道2015年的阿里变成了赌徒和暗刷才能生存的平台？
淘宝直通车主图文案，淘宝运营每天的工作内容是什么？
2015年以来，阿里一系列重拳，搞的我们这样的小店主，有种成了没娘的孩子一样的感觉。。。
刷个单儿吧怕被抓住，刚想卖个仿货，新上任的总裁他马上放出了狠话，“让卖假货的倾家荡产”。
那么我想问，你是在考验我的胆量吗？亲。你让我们怎么活下去？难道2015年的阿里变成了赌徒和暗刷才能生存的平台？
事实真是这样吗？记住我绝不会放弃淘宝，我更不会放弃京东，更不会放弃微店。因为你觉的像我们这样的屌丝，再离开淘宝之后马上会觉的，我离开了电脑和手机还能干什么？
因为我干的是电商，是淘宝，是天猫。写的是电商的拙文。
月薪8000的运营你需要会干这些
1.会吹牛逼 能把你的老板吹住，让他不在短时间内因为没有看到效益，而把你开掉，让他看到你的长期价值。
2.会运营思路，会组织，会团结手下的一帮兄弟姐妹，搞的好团队。重点
3.会细分工作，分发工作，在工作中把自己看成一只头狼。
A帮老板的店铺做定位.
一 谁是你店里的顾客，找到羊群，细分开来，总结他的特点，他的需求，他的消费方式，以明白你张开的大口准确的咬住他的要害部位，头狼吃好肉，群狼抢分，弱狼抢羊粪下水。
二 头狼的职责，负责群狼的团结，安全。熟悉自己的优势和职责，熟悉自己的群体和羊群，做为老大要懂的工作思路，还要注重细节，保护照顾到每一位你的下属，防止有人挑战你的权威。
三 如何打败其它狼群，维护自己的领地。 发现对手突破它，找出对手的弱点和突破口，想出如何突破的方法，掌握好节奏感，学习好对手的优势，在优势中找出他的弱点，平分天下或是赶出领地。
四 你的工作就是立规矩，主子之下，群狼之上。团结要搞的好，分工要搞好，态度要端住，处理好出现的问题，朝一个终极目标，羊群进发，多猎，猎优，讨的老大欢心。
B帮老板布局
1.店铺整体的视觉效果结合自己的类目和产品。包括色系 页面 图片风格 写文案 以及客户体验的布局
比如女包 深色复古系 皮沙发拍照风格 页面大气干净 排版通畅 总体图 细节图 转化点 文字描述 进店体验 二次成交 微信吸粉 微信公众号营销品牌 搞好客户粘性。。。
2.客服组的分工要细。回复速度 亲切标准化话术的整理 表情的应用 口吻的接地气 制定客服的服务态度标准和考核以及要求客服熟知产品的各项知识 做到知已方能迎战，培养客服的处理问题能力和对买家的耐心 容忍 抗打击 杀变态能力。
3.进店购物环节的分配。页面 答疑 发货速度 快递短信告知 打包 放礼品 推荐店里同期 近期活动 打折活动 促销进行中的主题 做好导航和排版工作。重中之重在转化，不会做转化和持续修正改进优化提高转化的运营都是耍流氓。
4.退货和换货 卡片 退货响应速度 退货原因的疏导修正 比如无理由 还是质量问题 快递失误还是自身原因的产品质量问题 做好及时纠正 反馈 改进。
5.选产品 王道 配合美工 直通车手 选出好的产品并加工。没有好产品一切免谈。
6.各部门每日基本工作
A：团队B：运营
1：选款1：产品定位
2：宝贝描述2：活动定位和跟进
3：上传宝贝3：店铺定位
4：店铺装修4：客户定位
5：店铺和描述文案5：推广计划
C：客服
售前 售中 售后
1:回答问题(熟悉产品）1：商品信息1：退换货
2:顾客引导2：收货人信息
3:推荐产品3：物流单输入2：查单
4:订单备注4：订单处理3：回访后期情感营销
D：协同团队营销E：美工F：基本拍照
1：店铺活动营销1：页面设计1：模特
2：主题营销2：页面实现2：实物
3：店铺营销3：页面搭配3：细节
4：老客户营销4：学习检查4：对比
5：新客户拓展5：修正不足5：突出特色
G：基本推广
1:宝贝标题优化
2:直通车推广选款加权
3:淘宝客辅助营销
4:活动报名
5:博客，微博，论坛推广
6:钻石展位
7:硬广
8：QQ群的建立 微信群 公众号的维护
如何深入了解电商这一行业？
作为一个在电商行业摸爬滚打十余年的从业者，我只是以一个普通人的亲身经历，向世界分享我的经验、见解、知识、立场及价值观；对事不对人，各位可以选择性思索！
这个话题很沉重，如流逝的青春、残酷的现实、及迷茫的未来；我觉得话题如果改成“除了淘宝（或电商或互联网），你还能做什么”，可能会更伤感。既然开创了这个话题，我们不得不追溯“时代变化、你我的机遇”开始……
互联网时代影响了很多人，尤其是八零后；在八零后群体内细分，又以“屌丝/草根”居多。
这一代人，没有赶上“改革开放”却赶上了“互联网”时代，没有混入体制内的、没有家庭背景的、没有一技之长的，大都浑浑噩噩的随着浪潮滚进了淘宝。
用我们当时的话说：从小没学好，长大混淘宝；混也没混好，凑合混到老。这或许是玩笑，但在当时也确实是现状。
随着互联网发展，电商的几个机遇，都掌握在这几类人群：
最先响应马云，吃螃蟹的那一波；可惜，随着电商的发展，未来的路根本没有效仿学习的对象，所以转型死的最多的也恰恰是这一波；不知道，还有多少电商老兵记得第一神店“柠檬绿茶”，当年火得一塌糊涂，现在也只能令人唏嘘。所以，很多人都在纠结、徘徊什么时候才是最佳“互联网创业的风口”，回头看看“柠檬绿茶”……其实，哪个时代都一样；有风光的，也有陨落的。其次是头脑灵活的那一波；头脑灵活的典型分两种：一种是歪门邪道赚钱，一种是脚踏实地卖货。最早期，高仿、山寨、伪劣产品等卖家着实赚了不少；而一些陪着淘宝平台一路发展的“正规军”路线的自主品牌（淘品牌）也冒尖不少，我曾服务过的湖南某面膜企业就是这类。然后，随着淘宝火起来时，有点钱又有魄力的个体户（或品牌），在中期又捞了一笔；在这个期间，只要有点钱敢投资、有点渠道关系、有舍得砸广告、花钱跑公关，收益都非常可观。最后一些没钱、没资源、没人脉的所谓“电商从业者”们，能干嘛？真正牛逼的大神，整合了资源拉了投资自立门户；稍微牛逼一点的，要么被人整合、要么创业开个小店过着小康滋润；凑合点的就基本混“微博/博客”，搞点当时最看不起的电商培训、搞代运营一通忽悠，只要不怕挨打、脸皮厚也都能在这个市场混得风生水起；再邋遢一点的，玩淘客、玩刷单也能混的比打工强……所以，作为八零后的电商老兵能坚持混到现在，要么是“一人之下万人之上”，要么是在创业路上……
我是八一年的，狮子座；从2002年进入的易趣，随后又踏入淘宝，天猫，京东，一直从事这个行业。打工十三年左右，服务了四家企业，苦逼的是每一家企业我几乎还都是从0开始陪跑……
我见证了祖国翻天覆地的变化，我拥有也失去很多咸鱼翻身的机会；我相信很多八零后者甚至其他年代的人，他们不是没有智慧、也不是没有能力、更不是没有个性，而是在当时的年代、所处的环境自己让自己迷失了、麻木了、甚至与大众随波逐流了。
我们不得不承认，互联网时代仍在持续升温，电商行业也开始进入新的一轮爆发，大家都在摸索着演变新的模式。至于，到底哪种新的机遇再次爆发，谁也说不准，就像当年的淘宝谁也不看好一样。但除了我们这些“老人”，除了拥抱变化，还能干嘛？
当时代发展、社会进步，部分八零后阅历沉淀，开始拼搏、开始追赶、开始变成消费大军（或社会）中坚力量，这些也都会随着下一代将我们淘汰；这是不争的事实。
而我们很多八零后，一直以为输给了对手、输给了家庭背景、输给了时间机遇……
其实，我们真的很多时候是输给了自己；比我们更优秀的对手，他们比我们更努力；很多比我们资质更好的有钱人，也比我们更努力。
然而，很多时候，我们都选择习以为常的抱怨、唏嘘、感叹，从而懒惰的麻木不仁。——人改变不了出生，但真的能改变人生；你想变成什么人，其实选择权一直在自己手中。
我是一个很屌丝、很普通的电商人，没有家庭背景、也没有显赫成就、更没有多爆棚的智商；生活中、职场中、甚至网络中，我很随性、不修篇幅、直来直往、心直口快、口不遮拦、脏话连篇。
我从来就没有想过要变成多么高尚、多么富有的一个人；但通过生活的琐事历练、生存的危机洗刷，我不得不活的更明白、看的更真切：这个残酷现实的社会，虽然和谐、虽然健康、虽然有爱……
但也真的存在三六九等、人以类聚；身边的老同事出去创业混的风生水起，以前的同学家里因为拆迁暴富开始变得面目可憎，女友或孩子需要更多地支出及关怀……这已经是趋势所逼了！
说通透点，就是物质不能支撑生活的需求，贫穷限制了我们的想象能力。所以开始拼、开始发力、日日夜夜、夜夜日日的……
从那时打包发货、再到售前售后、再到活动策划、再到刷单推广、最后到运营管理等等；都是欲望所激励、环境所逼；
逼着自己务实去学习、逼着自己学的老练、逼着自己去思考、逼着自己去解决、甚至逼着自己变成以前最讨厌的那类人。—— 这取决于你可曾残酷的灵魂拷问过自己、曾认真的规划过自己？
在我还是售前售后的时候，一直寻思着“我怎么才能保住饭碗、其次怎么卖出更多东西来提高我的提成、最后怎么能多学点东西提高我的价值（岗位）”；
那时候，我起的比鸡早，睡的比鸡晚。我上班比谁都早，先把卫生搞一遍；下班比谁都晚，缠着牛逼的人学习。
后来，我被调做运营助理，我寻思着“怎么不被老大炒鱿鱼、我怎么才能做好一个老大”；
在完成日常基础工作，我研究店铺每个数据的来源关系、研究每个推广方式的主要技巧、研究老大怎么能让一个团队嗷嗷叫的冲；成天添个逼脸给人泡茶端水、买早点送零食的。
终于有一天，我真的成为一名所谓的“运营总监”（那时确切的说应该叫店长，因为就一个店）的时候，我更迷茫了。“团队管理”、“收益评估”看似两个小问题，延伸下去太恶心了、太需要精力了、也太需要研究人性了。
好不容易稳定大局，还得和老板开始斗智斗勇，赤身博弈。我相信很多人都想拿高薪、也都想一辈子稳定的服务某个企业继续拿高薪；
但是，咱们“老祖宗”沿袭下来的“经营传统”，就是两个：廉价劳动力、暴利。我和绝大多数的职业电商人一样，年薪不超过50万、工作十四五小时、每天大小事务操心、业绩从无到有（或从亏到盈利）、随喊随到、随唤随叫；
看似一人之上，其实待宰羔羊。得到的只是表面上老板对你称兄道弟、对你掏心掏肺，实际哪天功高盖主，你也就马革裹尸；看过身边的朋友、包括我自己，上百个电商操盘手的命运，都不过如此。
千万不要相信任何投资方、任何老板的肺腑之言，因为你有价值，所以只是暂时需要罢了；股份、干股、分红等等，也只会是象征性的描绘或者九牛一毛；
这就是赤裸裸的资本商业本质，在项目投入中我们付出的是青春、精力、价值，而老板们付出的是赤裸裸的资金；我们拿命拼、他们拿钱拼。
而在电商行业的那几年，咱们绝大多数的老板格局不高，还停留在家族企业、一人独大、自欺欺人、自吹自擂的传统内心思想中。何去何从？唯有改革！改革的基本条件，就是自己做主，自己真正的拥有话语权！
那么怎样才会拥有话语权？
积累、整合，这是一条漫长的路，艰辛且令人绝望；要对人性看的相当透彻，要把商业本质看得彻底。随着电商行业的发展，绝对会是职业团队与企业的深入合作；行业浮躁、人才紧缺是不争的事实；
所以，第一个得有团队，有一批能死活跟着你的人；我开始找寻和我一样喜欢电商的朋友、开始逐步去培养能够信任的兄弟姐妹、开始分享我能分享的所有（利益、权利、机遇、未来）……
集聚一帮兄弟姐妹其实很容易，就是分享，真正的分享，而不是虚晃一枪、纸上谈兵；分享你的财富、分享你的机遇、分享你的未来。
我所参与的几个小公司的组建，网罗的都是这些年所遇到（老团队）的价值观相同、品德不坏、有拼劲、不满现状的朋友；
确定游戏规则、完善分钱比例、梳理相应职责、明确未来，每个人都会像狼群一样往前冲。
因为我们都一样，屌丝一群群。当项目发展过程，老的核心层又有了自己的骨干，我们又把股份层层下放……
我常听到、也常在鞭策自己：分享，不是口号，而是务实的通过可见、可及、可拥有的体系呈现、及落到实处的结果，透明的进行公平、公正、公开的竞争；能者上、庸者退，让真正想当家做主的人，呈现自己的价值。
大言不惭一句，入行至今我接触过形形色色的老板；几乎没有一人真正能做到如此，大致都是一句口号、一段经营理念、一章公司文化来强灌鸡汤、安抚人心；尽管发展很快，同时内部糜烂不堪。我敢断言，未来这类公司将断层式的下滑；
如曾经某个答主所言：每个行业的信息链、运作链太透明了，铁打的营盘流水的兵，80%的竞争对手都是曾经一个战壕的。我们要学会的就是“整合资源”，而在这个前提，得先有团队！
这些年，听到最多的话就是： “我想明年自己干……”，结果一加薪又没结果了； “我想 … 不知难不难”，结果一开头就肾虚了；
很多人都想这想那，都只停留在想；少数人会去完善、规划、执行，而更少人会在受尽挫折、迷茫而坚持最后。只要做，才会有出路，办法总比困难多；不做，早点洗洗睡吧，想多了浪费时间也真的挺无聊的。
我有蛮多项目都是红海类目，近身肉搏、残酷血腥的不行不行了的：
很多朋友说化妆品真的很难做，我2014年开始创业，三个人每人1万就开干；第一年，就干出近1000万，净利200多万。后来拓展类目，又有朋友说母婴难做、毛利低；我从2015年下半年开始购买两个天猫店进驻天猫，拿下3000万销售额。2016年面临行业动荡，我寻求新领域扩展，当时想到的就是代运营、电商培训；很多朋友建议我，这些行业名声很臭、行业恶劣、同行排挤、恶意竞争等等，代运营、电商人才孵化我一样干到现在。在什么时候没有、在什么时候不残酷？ 坦白说，创业确实很辛苦、很累、风险很大；相对于打工，一样苦、一样累，被唤狗一样陪着笑；这还没算上职场的勾心斗角让自己进退两难更加难堪。你放弃的只是一份看似体面的工作、看似不错的薪水、看似牛逼的岗位……说白一点，你还是放不下自己的身段。
不管九零后、零零后能不能顶起一片天，我们八零后也将退居第一线；因为我们冲锋陷阵的时代，真的过去了。现在我们要做的，就是将我们的经验、见解、知识分享给他们。
80后阅历丰富、90后正直当下；试问，你要是投资方：500万的资金，你更愿意、更放心投给谁？还是看核心价值。无论哪个群体，都有着特有的差异化价值。
而八零后不想被淘汰，就必须具备以下几个条件：
● 资源和人脉
这些肯定是越多越好、越硬越好，这里重点圈一下：人脉不是人际，绝多数人都混淆，这两个概念我在其他回答阐述过。
● 社会阅历
对人性的掌握相当透彻、对商业本质的理解相当透彻，这不会让你过于感性的判断。理性、现实主义绝对是成功商人的基本素养。
● 良好的个人素养
谦虚虚心、戒骄戒躁、坚韧不拔、积极诚恳、向阳向上、抗压抗击打能力、责任心、包容心强；
● 强烈的事业心
时刻保持敏锐的行业洞察能力、高亢的激情、主动探索的心
● 良好的交流沟通能力
严谨的逻辑思维、高涨的慷慨激昂，又不失沐浴春风。
我已37岁，目前是两家公司法人代表、三家公司的股东；在未来，不知还能折腾多久、蹦跶多久；但我思考的、在做的、想做的还有很多很多，明天是美好的，与希望同在！而题主作为刚刚出头的社会小年轻，有大把的时间去拼，去干，挫折，什么时候都有，不会因为你长大而减少，在现在这个时代，不管你是做什么，如果你不努力，你会发现你最后还是在拼爹，如果你没有拼爹的机会，做什么，不用多听人家说，自己心里就会有定数，什么都不好做，但是年轻的你，什么都可以做。
如果对于本文，你还有不明白、不理解的地方，欢迎评论或私信，我将第一时间解答！
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”免费送你一节vip弟子课视频，回“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。
在淘宝中卖自家农产品？
店铺流量少转化率是高不起来的。一般流量有免费流量和付费流量，免费流量一般包含以下：
1.选择一个好的类目，平台会有重点类目扶持，并且好得类目产品本身也是引流渠道；
2.流量高峰期上传产品，每个站点都有流量高峰时间段，上新会有流量，在对应高峰时间段上传产品效果更佳；
3.标题描述关键词也是流量入口；
4.关注同类目店铺粉丝增加回粉；
5.报名后台免费活动；每天置顶产品；
6.平台直播；
7.站外引流等；
付费流量就是关键字广告关联广告和平台付费活动；愿意用付费流量的可以通过广告打造引流款，把店铺做起来，单量起来了，店铺权重就高了，综合排名就靠前了，流量就更多了。开车的款一般不开利润款，就开能引流的的引流款，别人热销的就做到同等的，每出200单涨一次价，最终变成利润款，遇到只买引流款不拼单的怎么办？开车要做关联销售，做捆绑销售，然后限购，看产品类型，你关联的产品是否有相关性，关联销售都带不出去，开广告也好不到哪里去。
解决了店铺流量的问题，再讲讲优化，做好店铺必须要做的事就是优化产品。
很多人做虾皮不停地上新，上传到后台设置完折扣就当完成任务不去管了或者是选几个产品开了车就等着广告费烧完，接着就今天去后台看看怎么没人下单第二天再去看看怎么还是没人下单？what？why?
除了简单地上传产品和设置折扣我们还需要一直优化listing。开广告的时候也要每天分析数据，根据不同的数据去做优化，有些优化过还是没数据就停掉，有些数据还可以的继续优化，提高出价等
优化的核心是提升销量转化率，这个是必须要搞清楚的，你的最终目的是什么。优化listing可以解决流量和转化率的问题。去优化什么呢？
那先跟你们说说影响产品转化率的因素是哪些。
1.标题(影响搜索流量)
2.主图(首图影响点击率，副图影响转化率)
3.价格(涉及到定价策略问题)
4.销量和评价
5.描述（包括店铺介绍，产品参数，卖点等）
6.促销活动(店铺活动提升客单价和关联流量;平台活动打官方标签提升转化率)
根据这个因素我们就知道要去优化什么了，那是所有产品都要优化吗？我们要优先优化有流量的listing。有流量的listing是怎么来的呢？答案是选品加刊登，七分选品三分运营，选品选好了才能进入刊登和优化，刊登包括手动和ERP刊登，刊登能用批量编辑的就用批量编辑，提高效率。这边也不过多赘述选品和刊登问题了。
如何优化listing提升转化率？
1.标题：
标题公式：品牌名（无品牌可省略）+修饰词+卖点（如防水、加厚等）+关键词。每个站点的字符数限制不同，根据不同的站点尽量多写关键词，每个关键词都是流量入口，要尽量多用搜索量大热门的相关关键词，关键词来源：官方周报、搜索下拉框、广告报表（开了广告的才能看）、第三方软件（比如电霸、海鹰数据等）、还可以参考其他同类目热卖产品标题。定期修改关键词，改动关键词要选择各站点流量小的时候。
2.描述：可以专门做一个描述模板，套用到店铺所有产品，或者是不同类目用不同的模板，包包类一个模板，衣服类一个模板，饰品类一个模板等，这样统一格式比较正规，描述内容可包含店铺介绍、优惠、规格尺寸、注意事项等等，可参考其他店铺描述
3.图片：首图解决点击率的问题，要突出差异化（背景、文案、构图、短视频等）、文案撰写突出卖点等；附图影响转化率，附图可分别使用尺寸图、功能图、卖点图、模特图、场景图、细节图、sku颜色款式图；首图统一加水印，统一店铺风格、树立店铺品牌感，包含店铺logo和利益点（如现货、当天配送、秒杀价等）
最后总结一句，多参考竞品
淘宝直通车是鸡肋吗？
直通车是鸡肋嘛？
首先，明确的回答，直通车不是鸡肋。
题主在具体阐述问题的时候说“现在直通车权重好像很低……”
“好像”两个字体现了题主并不确定现在直通车的权重是不是很低，或许是面对店铺某些问题的出现，找不到合适的原因，才让“直通车”背了这口黑锅。
为了让更多人消除对直通车的误解，我来好好解释一下直通车是什么。
简单的来讲，直通车通过付费将自己商品的受众定向输送给需求商品的买家面前的推广方式。
在简单一点的说，直通车就是一个定向推广的广告。
直通车最主要的效果就是，提高你商品的展现量。
毕竟店铺是拿来卖东西的，卖东西的第一步那怎么也得让买家看到你的商品才行吧。
但是这个展现量并不是说随便哪里都去展现，这个是需要自己去筛选的。具体的筛选过程如下。
首先，结合自身产品特性，初步划定人群，划定地区，收集原始数据诸如（展现量、点击量、点击率、收藏加购、转化率等等）
然后，根据原始数据的统计结果进行下一步计划的更正，对于数据表现不好的部分进行针对性的处理。点击不高就换车图，转化不高就做好服务（这里只是简单提一下，具体方式方法都有很多）。
之后就是不断的优化优化。做好投产比，取得利润。
以上是直通车直接带来的效果。
侧面的就是可以通过直通车对于单品或者少数几个的打造，带动店铺的整体流量，从而提升店铺权重，最终目的是带动自然搜索流量的灌入。
当然了，直通车具体的玩法有很多，不同的目的用不同的技巧可以取得不同的效果，这里只是粗浅的提一下。只是想证明直通车是一个很重要且实用的工具和方式。
面对题主的问题，或许应该找到自身店铺出现问题的症结所在。如果是看到直通车的流量在不断下降，你不仅要和自身进行纵向对比，还要和行业进行横向对比，如果说整个行业都在走下坡路的话，那这个现象就是正常的情况，如果不是，是不是其他方面做得不好？主图太老旧，文案太陈腐，都有可能是症结，各种各样不同的原因都会导致同样的结果。还希望题主能早日找到症结所在，生意蒸蒸日上。
同时，大家如果对于直通车有什么见解和看法，都可以和我交流，如果觉得这篇文章对大家还有所帮助，还望多多点赞，多多关注。
如果有想和我进行深入交流、学习、探讨的，私信“学习”即可，谢谢各位。
有什么副业可以兼职的？
我的这个副业只要会用智能手机就可以了。我通过看无人直播卖货，上个月就收益了64972.40，方法简单，不用露脸，0粉丝就可以做。我把具体的操作分享给大家！
我从起床到工作只需要一秒钟，因为我的工作就是在我的小房间里面做自媒体，看无人直播卖货。你不要看这是一个很困难的事情，其实很容易的，只要找到好的方向和方法。像我现在这种工作其实很自由，收益也比较可观，所以说我强烈建议大家要开一个属于自己的自媒体账号，尝试一下做自媒体。那么像以前实体经济是第一个店铺养三代人，卖的不是一个商铺，而是一个好的推荐位和人流量那么像现在你的一个自媒体账号，其实就相当于一个非常火爆的商铺，无论你是要做实体店的一个老板，还是说正在准备创业的自媒体人，都需要拥有一个流量巨大的自媒体账号，像现在互联网时代，就是对传统行业的一次大洗牌，如果说你想要在这次洗牌中，弯道超车的话，一定要利用好自己的空余时间，做一个自媒体账号就可以了一些可以做的自媒体平台那么像我本人，每天除了做自媒体账号以外，还在做无人直播，也不需要我真人出镜去拍摄视频，基本上每天可以一边刷手机，一边轻松获取收益，无人直播，我认为是非常适合新手去尝试做的，因为有时候你的工作会比较忙，只需要你把手机放在一边，看着就能自动地去进行直播，只要你卖出了产品，就能够获取相应的一个收益， 这个都是我上个月获得一的一个收益情况，一天一个交易额已经是达到993，上个月我的积累收益就达到了64972.40，这个收益是不是很香很香呢？直播带货给我带来的收益接下来白芸就简单地讲一下操作流程：第一步：首先你要准备一个能直播的账号，这个很容易，实名认证就能播。第二步：使用直播伴侣以及第三方OBS软件进行推流直播，在电脑端下载，按照提示操作即可，并不是什么黑科技，会玩电脑的人，摸索十分钟就能会。第三步：就是没有第三步，太过于简单了相信看到这里，是不是觉得这个操作方法很容易呢？其实方法不难，难的是我们自己要有一颗坚持下去的心。最后送大家一句话：每一个成功的背后都是一个冒险的开始！你不尝试永远不会成功！ 发布于 2023-06-23 18:52:01