麻吉宝学习视频,blackpink的麻吉宝是什么

BLACKPINK 的麻吉宝是于2017年发布的《As If It's Your Last》像最后一样

因为在高潮部分有句歌词是??? ??? ???，音译就是麻吉那呛了，

所以粉丝叫这首歌为麻吉宝

《As If It's Your Last》与以往的音乐风格不同，非常适合在夏天的时候聆听

喜马拉雅不是阿里旗下的，阿里巴巴集团旗下已有的公司，一般在前面冠上“阿里”二字，有一些尽管沒有冠有阿里字眼的公司，但大伙儿也都早就晓得是阿里集团旗下的，比如说淘宝天猫支付宝花呗等，有的则是阿里巴巴全资并购的，比如说饿了么、土豆优酷。

阿里集团旗下app：阿里巴巴、淘宝、天猫、支付宝花呗、口碑、高德地图、UC浏览器、饿了么、千牛、旺信、来往、一淘、聚划算、飞猪、虾米音乐、阿里钱盾、闲鱼、淘宝大学、淘票票、阿里速卖通、阿里游戏、阿里云、淘工作、淘宝直播、淘宝头条、淘我要、优酷、点点虫、钉钉、淘点点、娱乐宝、嗨淘全球、菜鸟裹裹、阿里车生活、土豆视频、阿里智能、阿里健康、爱逛街、阿里众包、网商银行、蚂蚁财富、麻吉宝、农村淘宝。

方法/步骤：每天在一淘签到可以领到1个集分宝，其中0点、7点和15点签到，拿到的集分宝会更多。麻吉宝里每天签到，会要你回答问题，你回答正确以后一道题即可拿到2集分宝。你不用担心问题难不难，会有相应的答案，只要找一找即可。就算打错了也没关系，你可以反复尝试，直到完全正确。我们在挖划算上每天签到可以领1个集分宝，另外挖划算也有赚集分宝项目，做的时候要注意识别哪些能做哪些不能做。在宝贝折里每天签到，可以拿到1个集分宝，1个集分宝即可提现到支付宝里，无门槛限制。在集思吧上签到可以领1个集分宝，如果你在里面参与问卷调查，拿到的集分宝可能更多，但是如果你不是北上广深杭州等一线城市的人，不建议你参与，因为很多问卷是针对他们的。集分宝自动到账，提现无门槛。在六九街每天签到可以领1个集分宝，集分宝提现无门槛限制。在返多少网签到可以领1个集分宝，第一次签到可以拿到10个集分宝奖励，只要在签到时发个表情即可，发什么都行。集分宝领取成功以后无需自己提现，自动到账。注意事项1个集分宝不多，但是我们要明白积少成多的道理。不要花太多时间在这上面，因为我们的工作学习更重要。要拿零碎的无聊时间去签到。注意一定要在官网登陆支付宝和淘宝账号！

公式一：销售额=流量*转化率*客单价

这是总公式，其中流量 *转化率=成交量，在所有淘宝运营操作中，只要提高其中一个数据就能提高最终的销售额。比如通过直通车，自然提名来提高流量 ，通过优化主图，评价来提升转化率，通过促销-第二件半价，SKU绑定销售来提高客单价。

公式二：流量=展现量*点击率

展现量决定了流量的上限，那什么决定展现量呢？

个人认为是客户的需求，假如一天有1W个人想要买钢笔，他们会去搜索，那这个钢笔一天大概会有1W多个展现，但有的人会搜索两三次，所以又有区分，分别为搜索人数与搜索人气，数值越高市场越大，能获得的流量最大。其次点击率的提升在于对用户的分析，越高的话单位展现能获得的流量就越高，对最后的销售客的提升也越高。

公式三：转化率=购买人数/总访客数

购买人数越多，转化率越高，单位流量能产生的价值也越高，那如何提升转化率呢？这是门学问，基础的包括详情页设计，评价管理，销量展现，客服回复。在设计中各种技巧包括设置促销，树立代言人，痛点分析，卖点展示，涉及到一些关于销售方面的知识，大方向研究客户痛苦，展示解决方案。

公式四：客单价=销售额/购买人数

一个客户能在你这买更多的商品，也就意味着你能产生更多的销售额，常见的方法有设置促销：第二件半价等。也有的是多个SKU，比如衣架5个10块，10个15块，客户大概率买10个15块的，也就提升了客单价

1、流量；

2、转化率；

3、客单价；

4、CRM。

这四个模块贯穿到淘宝/天猫运营的全部，我们具体来看看这四大模块吧！

一、流量

进入2016年以来，淘宝/天猫平台的流量越来越碎片化，以前的重头流量-搜索流量占比越来越低，而且有资料显示：搜索流量现在只占到平台总流量的10%，只能说明我们的流量逐渐碎片化，而且越来越快，从生意参谋中的数据我们应该可以了解到，店铺搜索流量占比越来越低，流量的入口也越来越多。

淘宝/天猫流量我们大致可以分为下面的几块：

1、搜索流量

尽管搜索流量占比越来越低，但仍然是我们需要把控的最优质的流量。

1）PC端：淘宝搜索、天猫搜索；

2）无线端：手淘搜索、天猫搜索。

2、付费流量

是指我们通过付费推广的方式，引入的流量。具体包括：

1）直通车；

2）钻石展位；

3）淘宝客；

4）麻吉宝。

3、活动流量

1）聚划算；

2）淘抢购；

3）淘金币；

4）淘清仓；

5）官方活动报名；

6）商家活动中心。

4、老客户流量

是指店铺老客户通过收藏、购物车、自主访问等等形式访问的流量。具体包括：

1）微淘；

2）收藏自主访问；

3）购物车自主访问；

4）已买到宝贝/我的淘宝；

5）自主访问。

5、其他流量

除了前四种以外的其他流量。具体包括：

1）手淘首页：猜你喜欢等等手淘定向流量入口；

2）手淘必买清单；

3）有好货；

4）爱逛街；

5）手淘淘内免费其他；

6）PC端/无线端淘宝类目

7）手淘问大家；

等等流量入口。

二、转化率

流量导入进来，只是成功了第一步，如何充分的利用这些流量，形成成交，才是我们最终的目的，这就是转化率模块需要解决的问题。转化率模块主要内容如下：

1、人群定位

是指店铺的目标客户群体的特征和画像，具体包括：

1）性别；

2）年龄；

3）综合消费层级；

4）地理位置；

5）职业；

6）兴趣爱好。

做好人群定位，是打好转化率基础的第一步。

2、产品

开发、销售符合店铺人群需求的产品，具体包括：

1）定位层级：高、中、低端；

2）成本优势/利润空间；

3）同行经营产品的对比；

4）产品定价。

规划好产品，是打好转化率基础的第二步。

3、视觉

人群和产品都定位好，接下来就是如何将产品用目标人群喜欢的方式呈现在买家目前，即为我们视觉模块需要解决的问题，具体包括：

1）详情页设计：PC端和无线端单独设计，尤其无线端需要更重视；

2）店铺首页、二级页面设计；

3）产品包装设计；

4）快递包装设计。

4、服务

服务是展现在买家目前最直接的内容，决定了转化率的重要因素，具体包括：

1）售前服务；

2）售后服务。

三、客单价

流量模块解决的是“如何引入更多的人来看”的问题，转化率模块解决的是“如何让来看的人购买”的问题，那么第三个模块客单价模块解决的就是“如何让购买的人买更多”的问题。具体包括：

1、产品定位

产品定位在什么价格区间，是决定客单价的第一位因素。

2、关联销售

店铺内产品之间的关联搭配是否设计好，买家浏览的回路是否设计好。

1）详情页关联搭配；

2）首页关联搭配。

3、客服主动推荐

1）售前客服抓住一切机会，努力达成多单销售；

2）售后客服每一个退货买家，都劝说进行换货。

4、店铺促销

设计写店内促销活动，比如说2件立减，满减优惠券等等活动，促成多件成交。

四、CRM

CRM模块解决的是“让买过的再来买”的问题，具体包括：

1、无线端：微淘

目前微淘是淘宝/天猫店铺进行老客户营销的重要基地。

2、PC端：会员关系管理

是进行老客户画像、权益和营销的后台。

3、站外：微信

个人号、公众号或者微信群能更容易直接接触到买家。

总结：

从一个公式引发出了淘宝/天猫运营的四大模块，

第一个模块：流量，解决“如何让更多的人来看”的问题；

第二个模块：转化率，解决“如何让看的人购买”的问题；

第三个模块：客单价，解决“如何让想买的人买更多”的问题；

第四个模块：CRM，解决“如何让买过的人多次购买”的问题。

今天我来给大家分享一下给麻猫取什么名字好听，怎样给自己的爱猫起名字的小技巧，可以给猫咪起一些比较有个性的名字比如Killer、阿布、卡鲁等，也可以根据猫咪来到自己家的月份来起名字，也可以起一个高贵的名字比如公主和王子，这些都可以给麻猫取名字

转眼间来到了4月11日——2020年KPL春季赛W4D4

的比赛啦，这一天一共有三场比赛，分别是15点场东西部混战——上海EDG.M对阵WE，18点场东西部混战——DYG对阵eStarPro和20点场西部内战——TS对阵到成都AG超玩会。目前，三场比赛的首发已经出炉，值得一提的是，这也是eStarPro首次轮换中单的位置，除了2016年KPL秋季赛，Cat首次下场替补，eStarPro首发中单改为无心！

WE早已经今非昔比，2020年KPL春季赛的比赛中，WE通过在转会期买下了原RNG.M替补中路Best，原RNG.M替补上单初心，实力大增，其打野小新，辅助556都重做归来，目前的WE以3胜2负的战绩位列西部第四，更强的是，WE先是以3-1的比分击败了成都AG超玩会，后者是目前的西部第二，随后又以2-3的比分差一点就赢了西部第一DYG，可以说，WE目前的实力还是非常强的！

从首发名单来看，两支战队首发均没有变动，而上海EDG.M目前处境艰难，在Tes、VG先后拿下赛季首胜后，上海EDG.M被挤到了东部倒数第二的位置，曾经稳进季后赛的上海EDG.M如今很危险，很可能进不了季后赛，而通过上一场打LGD大鹅的比赛来看，上海EDG.M辅助浪浪指挥问题很大，决策多次失误严重，关键团战丢失黑暗暴君或者风暴龙王，导致大优势被翻盘。整天来看，WE赢面更大一点！

这场比赛也是今晚看点比较大的一场比赛，eStarPro核心指挥Cat首次替补，换上了无心，无心这名选手真的是好，为了俱乐部这是打了多少个位置，真哪里需要麻吉宝。而这场比赛也是目前看来实力悬殊比较大的一场比赛，前者是目前五连胜的西部第一DYG，后者是目前两连败的eStarPro，从整体表现来看，尽管花海、无铭这对野辅归队，沟通方面可能好一些，但可能依旧打不过！

Cat退场，也意味着第一代KPL选手全部退场，无缘首发，而Cat前几场的表现来看，除了迷恋法刺外，更多的是指挥上问题很大。Cat下场意味着eStarPro开始转换打法风格了，开始以花海为核心，以射手为大核心建队，Cat再次上场可能挺难了！

一诺跟暖阳本赛季首次交手！不过，这场比赛橘子更看好成都AG超玩会，TS目前位居西部第六的位置，也是一个季后赛危险区，而成都AG超玩会今天依旧首发七年+爱思，最初很久没有出场过了，成都AG超玩会这边，貌似想要固定这套首发阵容不变了，短期内，最初上场的可能性不大！

不过，话说回来，目前重庆QGhappy晋级季后赛只差一步之遥，TS、YTG与重庆QGhappy同积分，TS只是比重庆QGhappy多了六个小局的净胜分，如果TS输了，将进一步拉进与重庆QGhappy的距离，所以，不排除成都AG超玩会为了抬一手TS的可能性！

大家更看好哪一支战队获胜呢，评论区给出你的预测，看看谁是神算子哦！

财务电子账包括：

（一）确认线上的收入与费用

导出上月的天猫支付宝月结算账单、京东网银钱包或月结算账单、天猫后台的交易订单报表等，分类筛选后确认线上的收入与费用等，编制相关分录。

（二）确认线下的收入与费用

导出上月银行收支流水（从网银中导出），并与报销单、收入凭证等一一核对，确认线下的收入与费用，发现没有报销凭证与收据的收支，查清后补办相关手续再记账，编制相关分录；检查本月的现金收据开据情况，进行相应的账务处理。

（三）确认销售成本

根据仓库ERP里的“进销存月报表”或“出入库单汇总表”，确认销售出库成本，及其他出入库核算，如销售出库成本、赠送、报废、盘差、样品入库、采购入库等，检查相关出入库财务手续是否齐备，编制相关分录。

（四）折旧与费用分摊等

提取折旧、无形资产摊销、分摊长期待摊费用等，编制相关分录。

（五）应收账款的确认

月初对线下销售发送应收款对账函，确认应收款余额，同时可能需要核对出库数量等。

注意：对于线上各店铺的应收账款不需要发对账函，它们有另外的方法核对余额，如天猫的“已发货未到账金额”。

（六）应付账款的确认

根据应付款供应商发来的对账函，确认应付款余额，同时可核对入库数量等。

（七）其他费用支出

包括非账扣线下完税凭证、线下返现、线下客诉理赔、私人微信付款等，编制相关凭证。

（八）报税

正常15日前完成税务申报。

（九）电商业务申请开票

每月10号前，在账房里向天猫淘宝申请开票，包括天猫佣金、消费积分、直通车、钻展、淘宝客如意投、聚划算等发票，5月31日截止前，向淘宝天猫申请上年未开的发票（过期不补）。

支付宝发票、淘宝贷款发票、服务市场发票、保险类发票、公益宝贝发票等，一般没有时间约束，但需要你主动去申请或索取。

（十）电商业务对外开票

每月向天猫淘宝开具消费积分发票（如：消费积分发票）

年度发票请于5月31日之前完结，逾期则会从保证金中扣除发票金额的30%作为违约金）。

（十一）推广费用等取数

在“账房——账户查询”内，下载直通车、钻展、麻吉宝“月汇总”，据此确认它们的消费金额与余额，编制相关分录。

（十二）报表

编制会计报表，装订凭证。

必备报表：资产表、利润表、财务分析表、单店利润表、单品毛利贡献、费用分析表、盈亏平衡分析表等。

（十三）银行跑单

月初取回上月的银行收支回单与银行对账单，对账单也可以用网银打印。

（十四）确认存货

月末核对库存商品余额，与ERP中是否相符，有条件的，每月末盘点一次，至少每年盘点二次。

（十五）计提费用

这一项非常重要，可以保证当月利润的准确性，防止漏记费用导致利润变形，导致按利润提成变成失误。

1．计提工资，（双11前后工资不一样）；

2．计提快递费， 如果ERP内没有进行相应的快递费设置，计提时的计算就有困难，那么，可以根据当月的发货订单数估算；

3．计提提成奖：适用提成奖按季或按年发放的公司。

（十六）刷单收入的扣除

根据本月的刷单登记表，从主营业务收入中扣除。

（十七）会计档案

除传统的会计档案外，必须做好以下会计资料的电子存档：

1．平台销售订单的导出存档，此数据庞大，不适宜打印，但必须做好电子档案的存档。

2．支付宝月结账单、网银钱包月账单等导出存档。

3．匹配订单的电子表格存档。

4．其他需要存档的网上电子资料，如网上平台的各种金额小数量大的扣费，如平台扣点、手续费清单等。

因为blackpink她们的有首歌叫作as if it‘s your last，它的的罗马音是Majimakcheoreom，中文音译过来就是“麻吉麻巧弄”，所以就叫麻吉宝啦

阿里妈妈（Alimama）隶属阿里巴巴集团，是国内领先的大数据营销平台，拥有阿里巴巴集团的核心商业数据。每天有超过50亿推广流量完成超过3亿件商品推广展现，覆盖高达98%的网民，实现数字媒体（PC端+无线端+互联网电视端）。

阿里妈妈整体客户数突破100万；合作媒体超4000家，与10万家APP达成合作，媒体矩阵日均PV200亿，覆盖中国98%人群；帮助品牌客户斩获国内外各大营销大奖78个，客户满意度连续3年超过92%。已经从单一的淘内电商营销平台全面升级成以阿里大数据为核心，覆盖未来营销核心媒体矩阵，实现“品—传—销”全链路营销诉求的DT时代营销平台。

从卖家在淘宝和天猫的营销端开始,阿里妈妈就一直在努力建立以数据为驱动的全网营销解决方案。旗下电商营销产品平台包括有搜索营销(淘宝/天猫直通车),精准定向营销(定向及钻石展位), 内容营销(淘宝客),激励营销(麻吉宝),全民互动分享,无线营销以及商机勘察等。

2016年，阿里妈妈为商家打造基于“品”、“传”、“销”一体的全链路营销解决方案，包括国内首个智能营销展示平台“智钻”；集合品牌专区+一夜霸屏+人群、专门为品牌客户量身定制的“品销宝”；数据化媒体商业流量管理平台AFP以及全民互动分享的营销产品“分享赚”。