淘宝直通车竟店比较差距好大,每天都能接到天猫代入驻的电话
每个平台都需要客户，再大的数字计量单位也是一，当面临竟争时候，每个客户都有他的存在价值。千里之堤 溃于蚁穴！当别人在提升发展的时候，你仍沾沾自喜，那这个数据早晚要变得小，变得不那么乐观！任何行业不能飘，真心的服务才能留住客户！
淘宝直通车竟店比较差距好大，每天都能接到天猫代入驻的电话？
每个平台都需要客户，再大的数字计量单位也是一，当面临竟争时候，每个客户都有他的存在价值。千里之堤 溃于蚁穴！当别人在提升发展的时候，你仍沾沾自喜，那这个数据早晚要变得小，变得不那么乐观！任何行业不能飘，真心的服务才能留住客户！
淘宝运营怎么做？
淘宝运营怎么做？
淘宝很多人跟风开了店，想线上创业，但是对店铺运营可谓是一头雾水，虽然在网上查了很多资料但是能够自己吸收并且实际应用到店铺的却很少，因为网上的资料也好，教程也好，99%是不会给你实操核心玩法的，只会有一些概念性的，理论性的东西给你，然后你自己琢磨很久都是懵逼的。
其实这种对你的成长对你店铺的成长是起不到明显的作用的，只有理论结合实践，真正的实用的方法才能够让你和你的店铺迅速成长，那么这种方法今天我无私的奉献给大家了，因为我自己也是开店的，这些东西都是经验之谈了！
那么根据楼主的问题情况来分析，我们还得从选品开始讲，我们到哪里去找货源？卖什么？
首先我们说说找货源，其实货源是有非常多的网站的，这里我就说一个最简单的很多人都知道的网站，它就是1688，这个网站基本上概括了全品类的产品，而且做的时间是所有B2B里边最早的网站门户，然后他最主要还是淘宝天猫的主要供货来源。
想卖什么直接可以在搜索框内搜索找到对应的供货商厂家，那么具体怎么去找呢？
比如现在我想卖一款网红的T桖，直接在首页搜索：网红T桖
第二步就是点开搜索词，进入之后会发现很多款式五花八门，看得你眼花缭乱，那么怎么在这么多厂家供应商当中去选到一家合适的呢？
第三步我们找到标签比较多的，比较全面的宝贝
这里要注意的是必须要有一件代发，材质保障，48小时发货，或者交期保障的店铺，因为这是最基本的保障，但是这种他的代理也非常多，可能会有一些售后问题，甚至有些售后问题很头疼的都有，但是只是少数，只要你运气还没差到碰到那几家就可以，我也相信你不会！
第四步我们选择一家标签比较多，比较完善的店进去
这里我们看下成交，但不是重点，重点看这几项，首先我们看下回头率，回头率20%以上都算比较高的，越高越好，另外我们再看几个指标，货描，响应，发货，重点是发货，发货越高越好，另外勋章越多越好，诚信通会员时间越长越好。
然后我们再看下评价各方面，总体数据表现还可以，我们就开始旺旺跟客服/老板聊了
主要聊价格这方面，以及个人的一个销售实力，如果说你是新手完全不懂，也没关系关注白展即可。
然后我们点击查看供应商的招商要求，进去看完之后，点击我要代发
登陆1688账号，没有的自己注册一个
注册之后登陆就会有相应的步骤出来，比较简单了，这里我就不过多说明了，如果不懂的可以关注我。
怎么去找货源，怎么去代发货源基本上知道了，如果是想线下去找货源也可以，但是路途费用得自己承担。
选品选品怎么去选？
本来选品应该是在找货源之前的，但是我这里没有按顺序来了。选品的话得用到生意参谋，市场洞察去查词，具体选什么其实我主页的文章有详细说过的，可以去主页看，具体怎么选品的，要做表格做筛选，用排除法来选，选到最后数据最好的，竞争力最高的，商品在线数少的即可！
当然你也可以根据当前的一些网红的产品，流行的趋势来选也是可以的，因为毕竟有流量带动，但是数据化选品是最严谨的。
上架+标题组合+主图详情页上架必须要按照最佳上架时间来，什么时间呢？
一般上架最佳时间是上午7.40，中午11.30，下午4.20，晚上7.00之前。
因为这是结合平台的推荐展现机制，流量峰值，流量流动情况来选的，其实这种规律还是跟人本身的作息时间是息息相关的。
标题组合，如何把宝贝标题30个字利用好？
每一个字都代表着流量，如果顺序，词汇，描述做好了，再加上新品，新店前期的扶持期，你会获得一个很好的效果。
特别是uv和pv数量是比较高的，但是也不是说就天天给你扶持，也是有时间的，新品期是14天，新店扶持期是3个月，所以在这三个月，你得好好的经营你的店铺，必须要趁热打铁。
把搜索流量企稳才是你店铺前期的核心，很多人就是这个时间段掌握好，自己瞎搞，把店铺干废了
最后店铺没流量了，就各种补单，想通过补单付费推广来拉流量，结果就是收效甚微
因为基础搜索权重没起来，一切就等于白干
所以前期基础有多重要，我就不多说了。
主图和详情，这个只要你有图片，交给美工去设计，如果是厂家的原图，一定要搜一下，图片是不是同质化比较严重，都是这一张图，那么肯定你新店是没有什么竞争力的。
最好是能够亲自去线下拍点照片回来，有资金有条件的可以叫模特拍几套，但是这种情况很少了，既然做代发就是为了省成本，所以最好是线下自己去拍点原图，可以不请模特啥的，然后回来给美工去加工设计就可以。
最后怎么去运营，我下节更新，记得关注我！
我是白展，专注于电商专业知识分享，关注我主页有更多专业知识！
好多人返乡回农村做电商现在怎么样了？
好多人又都回去城里了呗，我在农村做大学生村官7年，电商是一直做的，由最开始的微商到后来的淘宝再到后期的短视频，团队的人来了走，来了新人又走，而我自己也就能简单维持一下，回来很多大咖也都走了，原因有以下几点，一是物流成本很高，农村的快递成本比城里的高出很多，二是货源持续性不好，很多爆款产品都是应季的，三是农村从事正规生产农产品的企业少，质量不一，大多数为三无产品，很容易被别人举报，四是做农业周期长，回款慢，五是个人能不能耐住寂寞，顶住家人的压力，很多被迫回到城里，结婚生子，六是农村做电商配套的都是不健全，都得亲力亲为，所以很难，大部分都跑了，我个人也是靠一些特有的产品，一些老客户维持，在做一些礼品维持生活，如果你想回农村做电商，要考虑清楚哦[呲牙][呲牙]
周围做闲鱼的朋友真的有月入过万的吗？
做闲鱼能不能月入过万，可以肯定有。闲鱼，大家都知道，是阿里巴巴旗下的二手交易平台，依托于淘宝、天猫，聚集了数亿级的巨型流量的交易APP。
根据“闲鱼”官方数据显示，每天有超过25万件闲置物品交易!
如何在闲鱼上月入过万，任何行业都适用二八定律。
如果你是新手一上就想月入过万那是不可能的。顶部玩家月入过万，十万都有。
尽管这个世界变幻莫测
但是内心深处的愿望
始终没有改变过
那就是暴富
搞钱才是永远滴神
那么问题来了
有钱的人那么多
怎么才能多自己一个呢
说点实在的
都知道闲鱼上可以买卖东西
但还有大把的兼职机会
足够开启副业啦
?
■■■■
心灵手巧的鱼儿们
早早就在闲鱼上支起小摊
用自己的手艺和创意
开展副业啦
■■■■
?
这是凭技术吃饭的时代
熟练掌握office、PS、Pr
不仅可以在职场上横着走
在兼职市场上也可以任你赚
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十八般武艺样样强
画画也不落下风
手绘头像还是很吃香的
如果画风好看精致
日进斗金不是问题
?
■■■■
不知道从什么时候起
刮起了戳羊毛毡的热潮
然鹅好看的羊毛毡千千万
失败翻车了的
却各有各的特色
该技能点点满了的鱼儿们
不妨尝试一下
用手工赚钱
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?
热爱旅游
经常到处飞的鱼儿
也可以利用起来
自己的爱好和经历
在赚取兼职外快的同时
也为他人提供了便利
说不定
还能交到同样热爱旅游的朋友~
■■■■
学生党也可以
用实实在在的知识赚钱
课余时间做些
力所能及的家教补习
赚点零花钱吧
■■■■
如果你是全能er
什么都会一点
那就更好了
上闲鱼
开启你的万事屋
祝你多多赚钱
你以为在闲鱼
只有这几种兼职方式吗
NO NO NO
除了以上这些方式
还有什么可以开展副业
赚取零花钱的方法
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闲时兼职
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都是点滴积累
积少成多的
希望大家在赚钱的同时
也能获得开心和成长
闲不住
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做电商运营想学习数据分析该怎么从零开始学习？
电商运营工作中，需要掌握的技能与能力项非常多，但总结下来核心技能有以下几点——产品规划与设计、流量管理与推广规划、数据化运营与可持续。
电商是零售业态的一种，围绕“人-货-场”展开，而平台通过资源对接与分发的时候，也是围绕这三点来做各类考核， 因此我们运营工作的开展就是围绕平台的各项考核机制展开，通过优化自身店铺和产品，达到与平台要求最佳匹配的状态。
这个过程中我们需要的技能很多，诸如：淘客玩法、活动统筹、老客营销、微淘……之类的细节板块都是属于数据化运营阶段的工作，也就是基于足够规模的店铺流量基础上展开，看似东西多，实则非常简单且基础。
并且它们都有非常多的框架限制，发挥操作的空间较小，更多是按照规则亦步亦趋，所以不算是核心工作和技能，核心的技能主要有一下几个方面：
一、产品规划与设计
产品设计，在淘系电商也好，其他平台也好，都是运营工作的核心，围绕人货场展开的电子商务，人群和交易场景已经被平台设定了，我们真正能够发挥的核心要素就是产品。而且在当下过剩的产能结构下，优质的产品是店铺脱颖而出的关键，所以产品规划与设计是做好淘宝的核心工作。
产品规划与设计看起来是个很大的话题，涉及到产品的定位、定价、核心差异化卖点提炼等，这个工作构成了电商运营所有的前提和基础。对于完全不懂产品的小白商家来说似乎很难，但是我们在实际操作中有捷径可走，那就是：
模仿想要进入的细分领域的行业里头部商家的玩法，对头部商家做好分类统计和数据整理，然后在实际数据的基础上做好差异化，最直接的就是“产品差异化”，还有就是视觉、文案等内容呈现的差异化。
这就是我们电商零售比较快捷的思路（当然如果是产品经理出身那就另当别论），这个思路好处是实施效率高、风险较低、成本也较、而成果比较显著，多数较为成熟的玩家都是这么做的，这也是我要推荐给各位小白商家的思路。
这个思路的难点就在于差异化。一个类目有一个类目的特点，如果完全是新手商家，对产品理解不够或者对淘系电商的细节理解不够，往往很难实现真正的差异化，很多都是邯郸学步。这个差异化的玩法主要遵循这几个方面：
1. 产品差异化
现在的淘宝体量较大，同质化产品较多，我们在搜索端很容易看到相同或者相似的宝贝，而看到的这还是有展现的有权重的，还有更多新进宝贝因为权重低和推广力度有限都被雪藏了，实际同质化更严重。
正是这个原因，我们多数的新店转化很差，即使推广了有了不错的基础数据也很难实现真实转化的提高，这就是产品同质化带来的。而要想打破这一点，必须要做好微创新，这是我们每个掌柜和运营都需要认真研究的核心能力。
以家具为例，这个市场本身是个非标品市场，涉及到的产品款式和规格非常多，目前全网比较主流和热门的类目就是北欧日式的，深得年轻人的喜欢；但也因为足够细分，全网的款式差异化很小，甚至成为了半标品甚而是标品。
搜索渠道下，一眼望去全都是一样的宝贝，大家自然不够好走，所以差异化非常必要，尤其是微创新。
以餐边柜为例，市面上多数日系北欧的餐边柜款式和风格都较为趋同（如下），因款式的固定功能上也会趋同，用户的稳定给创新带来了不确定性，任何改动都可能会伤害到这种款式的受众，也可能带来功能上的缺位，所以创新风险不小，需要小心谨慎。真正的微创新的点就是大结构不变的情况下，找到新的突破点，如：
这些小地方的改动和优化，既可以解决差异化的问题，又不会因为大改版而失去一部分款式忠实客户，从而实现产品的创新。这一步让产品的品质和辨识度有很大的提升，接下来在通过视觉和内容的提升来实现产品具象呈现。
在创新阶段需要注意真正做到有价值的创新，关心用户，这才是创新的核心，而并非是为了创新而创新。这个工作的价值是让自家产品在同质化的今天脱颖而出，而无效创新会带来其他风险。
比如这两年手机竞争加剧，各个品牌之间逐步趋同的情况下，各个厂家都在寻找新的创新路径，以保持品牌的差异化价值，这个过程中有很多鸡肋的创新，比如：三星手机的眼球追踪功能、悬浮接听电话、智能暂停……
这类使用场景非常窄，操作难度大，带给客户体验的提升微乎其微的创新实则是无效创新，我们产品差异化和创新一定要摈弃这类玩法。
但是产品创新并不适合每一个商家，这类产品开发存在局限性：
门槛较高，绝大多数掌柜是以分销商的角色进入淘宝的，并不具备产品开发的能力，这一部分掌柜被拒之门外了；产品微创新的生命周期短，一般的头部商家具备完善的运营团队，会实时紧盯竞店数据，同时会锁定数据增长迅速的店铺，对这类有效创新会迅速跟进，通过微创新实现的增长无法形成有效竞争壁垒，未来存在不确定性。因此，产品的创新只对部分商家有效，对绝大多数的商家来说，基于现有产品扎扎实实做好基础搭建才是正确的悬选择。这个时候的差异化主要通过文案视觉等内容的差异化来实现。
2. 高质量的视觉、文案等内容呈现
产品微创新之后，我们创新的点以及这些点给受众带来的品质提升、人性化的关怀等等内容，需要专业的文案和视觉来呈现，提炼出的文案内容要让创新细节和受众关心的问题形成强匹配，这个很重要。
真正有价值的产品创新落地之后，我们在文案和视觉板块的工作重点就是放大差异化的部分，也就是详情页板块重点突出我们核心差异化卖点，而对于关心的核心问题也要呈现，对于无效内容或者无关紧要的内容就可以砍掉，整个内容简洁明了。
文案板块切记言之无物，空洞无力，比如：全网质量最好、高端定位这类空洞无物的辞藻一定要摈弃，从产品定位和价值尤其是产品的功能价值板块出发，简单有力的文字是我们文案的重心。
比如薰衣草助眠膏，多数文案内容是“最强助眠，还你好精神”，而言之有物的文案可以是“喷一喷、困得不行”，融入使用场景，增强代入感，非常有力量。
这是一个例子，供参考，具体场景具体分析，总之我们要在文案和视觉板块做创新，做深度提升，这工作也丝毫不能马虎，所有做的好的店铺都是在产品阶段用心打磨的结果。
以上就是产品板块基础搭建的核心内容。
解决了产品的问题，接下来就是推广了，再好的产品都需要走向市场，而产品与市场的媒介就是推广了，推广的工作需要实现产品跟用户的对接。
二、流量管理与推广规划
推广的工作往往被很多运营当成最核心的工作来展开，这对于基础设施搭建已经完毕的店铺来说是没问题的，不过对于新店或者基础较差的店铺，在推广工作之前我们需要解决基础数据问题。
备注：老店和基础数据不错或者推广引流工作已经比较系统化成熟的店铺这一步骤就不用看了，主要针对基础差和没有太多数据的新店和老店新开的中小卖家。
1. 基础数据优化
主要是围绕产品板块所展开的数据，为后期批量推广做基础准备，一方面完善数据，一方面检验产品创新和视觉文案呈现的效果，主要需要注意几大核心数据：基础销量数据、产品点击率、收藏加购率，这两个数据是重中之重。
（1）宝贝销评数据
这个比较好理解，信任背书，前期一般遵循“15-10-5”原则， 周期7天内甚至更短时间，需要干净的账号来做。有了这一步，对下面的数据测试有很大意义。
（2）点击率
点击率指标是数据化阶段要考核的核心指标之一，我们通过对产品核心卖点和特点的提炼，以图文形式呈现，但需要市场监测，我们一般制作多张主图，通过直通车来测图。
点击率的要求是行业均值的2倍，越高越好，最差也是高于行业均值以上，总之越高前景越好。下图三张图的表现都是优秀水准，点击率非常高，这是瞬时的点击率，长周期的综合点击率依旧可以达到10%以上，属于类目优秀水准。
（3）收藏加购率
收藏加购率直接代表的宝贝的价值，它不是后期做数据可以解决的，必须要真实的数据，代表的是宝贝未来搜索流量起爆之后的真实转化情况，因此这个环节涉及到选款，款好一切问题都解决了 ，款式不好收藏加购率做不起来。
收藏加购率的要求是达到行业平均值的2倍，这个环节可以检验产品基础阶段工作的完成情况，是必须要测试的，如果效果达标则进入下一环节，如果存在问题需要返工，把基础数据完善再进行下一步。
2. 引流、推广
推广引流渠道就是那么多，我们要做的就是结合店铺当前所处阶段和现金流情况合理配置推广资源，针对各类推广渠道和玩法，主流和覆盖面最广的也就那么几种，如：
免费流量板块：搜索流量、首页流量、内容渠道流量、套内其他（新店忽略不计）付费引流：直通车、钻展、推荐站外流量：社区内容流量、垂直KOL渠道流量免费流量板块，占比比较重的主要是手淘搜索和手淘首页，一般基础较差的店铺，流量结构板块，直通车之外，流量比重最大的就是手淘搜索和手淘首页。
搜索的流量在店铺有一定转化数据之后一般会有，首页的流量则看产品的稀缺度，一般新店很难获取手淘首页的流量，从概率和优化效果上看，手淘搜索的流量获取成功率高。
手淘首页的流量跟产品和店铺基础息息相关，虽然考核机制很清晰，但是首页流量是个性化流量，流量来源于平台分发，而当前算法还不够完善，稳定性和精准度较差；而且实际操作过程，这些板块的优化成功率不是很高，但是也有一定的操作性。
站内付费流量板块，相对来说没有那么难，主要渠道为：直通车、钻展、超级推荐。
直通车为例，后台数据非常多，对于新手有难度，主要是侧重点容易缺位，实际上这些控制单元还是比较简单的，做好了基础板块的工作就可以了，直通车玩法不管是前期还是后期，最为核心的就是：流量规模和流量成本问题。
我们有预算不到1万/月的付费推广，也有预算在15万/月的车，店铺阶段不同，各自的价值也有所不同，不过当下的直通车，主要还是作为引流渠道在用，所以都需要控制流量成本问题，把成本控制住，越低越好。
比方：15万预算，PPC0.5，UV30万；而ppc降低到0.3，则UV提高到50万，UV增长67%。在足够规模下，这个差异带来的影响是惊人的，至于转化数据则是第二位考虑的板块。
钻展这一块，我在其他回答中也谈过，多数人对钻展的印象是大店和品牌店专属，而新店或基础差的难以实践，实际上可以关注钻展中的单品计划，我们在实践中发现，转化数据比直通车更好，成本比直通车更低，操作方法较为简单，下为钻展单品数据报表，供参考：
3. 流量规模和流量成本控制
在上面已经讲过了，付费流量的操作方法，这是实际操作领域的，教会你入门，不过也说过付费流量的核心要素，也就是我常常说的流量规模和流量成本问题。
这是战略层面的问题，很多朋友，新手卖家朋友，非常关心实际操作的方法，认为这些很重要，这才是干货，你讲的什么规模、成本这些东西都是太框架了，我要看干货。
这个心态我非常理解，在接触新事物或者自己感兴趣的东西，非常希望快速入门，快速成长，但是有句话叫欲速则不达。很多朋友拿到实操干货后会经历从兴奋到迷茫，再到焦虑怀疑这个过程，心理过程如下：
一开始很兴奋，完全按照干货的操作思路开车，流量也在有序增加，各项数据也不错，非常有成就感。
不过初级阶段过了之后，发现花了几千块的预算了，但是转化还是不行，直通车数据表现要么停滞不前，要么会有波动时好时坏，甚至有所下降。
然后就开始变得焦虑，找不到原因之后又陷入迷茫，最后怀疑自己，怀疑这个干货的价值，于是抛弃干货，加入到寻找“真正”的干货的大军中。等拿到干货，不久又开始陷入这一心理过程，久而久之得出结论——都是骗子，没有一个靠谱，最后退出电商。
这个过程，是我在长期接触各类新手创业者大军中总结出来了，应该符合部分人的心路旅程，有不准确的地方还请包涵。
这是因为学会了基础操作离真正的开好车还有一段距离，中间隔着一个经验，这是高阶运营最重要的资产。多数高阶运营经历了不同类目不同的阶段的店铺，开过神车也开过烂车，一路总结才对开车有透彻的理解。
大部分新手运营或者掌柜都处于会开车阶段，对直通车的核心价值不够了解，也没有足够经验，导致开车陷入误区。
推广的本质是什么？本质就是广告，很多人把直通车的任务搞错了，直通车作为广告推广手段，解决的核心问题是曝光，而不是转化。转化率这些是副产品。
很多人做推广脱离店铺实际情况，不管基础数据如何，也不管流量规模如何，盲目追求转化数据，这是普遍的误区。
以直通车为例，真正的思路是三驾马车：
a. 直通车计划权重，要看直通车投放的时间周期和数据稳定性b. 要看宝贝的基础数据表现，比如销评数据和店铺综合数据c. 要看引入流量规模，跟预算挂钩在这三者统一的情况下再分一下主次：
主：预算（要有规模，30块的直通车没有任何价值）一定情况下，尽可能提高流量规模，降低流量成本，周而复始，解决好流量规模和流量成本问题是车手的核心追求。
次：其他附属指标的提升，比如ROI指标的提升。记住是附属指标。
真正把这个点搞明白了，才能真正做一个合格的推广专员。推广板块的内容主要依赖你对推广的认知和现金流，这个问题搞明白了非专业的也能解决问题，跟专业人士相比，不同之处主要是成本。
了解了引流推广的核心要素，站外流量也就是不同渠道而已。随着流量规模的提升和流量渠道的增加，店铺逐步从引流阶段过度到数据运营阶段，数据化运营阶段工作也比较复杂，接下来具体阐述。
三、数据化运营与可持续
引言：店铺流量数据起来了，解决了持续进店流量问题，就可以基于进店数据来针对性的优化，这也就是我们的数据化运营的阶段，这个阶段是店铺进阶之路，也标志着店铺未来运营的基本形态趋于稳定，到了这个阶段运营工作比较程式化，数据化，容易对未来有清晰的数据规划，但是这个阶段的运营则更加细致化。
这个阶段的工作是承接上面2大核心工作的，在优秀的基础优化和足够的数据基础上，进入深度优化过程，围绕全店转化展开，主要围绕几大核心板块：全局性活动运营、大淘客运营、全局性推广运营、系统性品牌运营。
这些版块都是非常具象的工作，开展起来并不难，多数掌柜都可以胜任，我在此不一一赘述。只需要注意一下整体性和全局性，统筹好在细化到每一个板块中， 各个版块应该一起联动。
比如我们的活动版块的规划，要纳入阶段的店铺销售目标、 转化等数据中，再获取我们活动版块的规模和力度，再通过各个渠道去执行，这才是数据化阶段的目标。
发布于 2023-10-20 18:52:01