活了电商，死了实体,创造千万电商岗位，却“毁掉”一半实体商铺，马云到底算功算过

马云以低价佣金提供销售平台，在干倒了实体店后，现在是商家最大的房东。年年提租金，处处要补贴，没他还真不好使。现在又学夕多多搞廉价房卖廉价货，真给他做大我们这些韭菜连根都会被拔掉。

你确定搞死实体店的是网购电商，不是实体店老板的不作为么？

好比诺基亚的倒闭到底是苹果的错还是自己的错？

现在已经是移动物联网时代了，如果不能快速学习，快速根据时代步伐，淘汰是无法避免的事情。

现在有那么多帮助实体店互联网化的工具，很多人就是不屑，说没用，到头来又埋怨网购抢了自己的生意。

说一下身边的例子，有一款叫红信圈的手机软件，主要定位就是实体商家的天猫店，让用户能看到附近的实体店，像逛天猫一样逛实体店，还能和商家及时沟通，没有费用，免费使用的。但就是这样很多商家都是不认可，不是说这个有多有用，而是商家的这种排斥、不进取的心态，导致了很多实体店的没落！

实话实说我没亏，赚了一点。

9年前就干了，干的早一点，那个时候是淘宝的个人时代，没有团队时代，也不是移动时代。大部分买家都是在电脑上下单。相比较现在好做的多了。

那个时候卖家少买家多。很多人不会开网店，不相信网购，也不会网购。

那个时候的监管没有现在严。网商的经营环境比较宽松一点，也没有在网上打假的情况。

总之，网销环境还是很好的。

其实电商与实体都可互相转换，可以做到你中有我，我中有你，互相学习，互相融合或者说互相结合，比如说，我在电商园里了解到，他们并不是纯电商，他们都拥有实体，而且大多数做的还相当不错，做的都是外贸(出口)十内贸(内销)二者结合，效果非常不错。难道实体就不能转换一下吗？别死脑筋了，有了实体基础，再学习实践一下电商是完全可以的，不要搞的像水火不相融一样，其实两者相融得很。所以学习转换互相交融带来的效果是你不可想象的。像电商园里的某力鞋利用电商运作每天出货1万单，销售5万多双鞋，这难道不是电商加实体的很好见证与榜样吗？非得要冤电商搞死实体了？关键是你做实体愿不愿改变，愿不愿紧跟这个时代的脚步。俗话说得好：不主出击，被动挨打。所以说实体得学习提升，变被动为主动，这样才能活出个样来。

机器人与人工抢饭碗，也实在冤枉，表面看是在抢饭碗，其实是在减轻人工的劳动负荷，让人更好地轻松生活，为什么要普及机器人，主要是现代人越来越难招，既想轻松工作，又想高额报酬，脏活累活都不愿意干，人工要求越来越高，用工成本居高不下，增加了用工成本。逼着有实力的企业寻求机器人代替人工，这是机器人的优点太优于人工了。

未来人工怎么办？只有一个办法，继续学习求上进，紧跟时代脉膊，接受新的知识，接受新的挑战与职业。机会永远是留给有所准备的人的，不学习不努力，只能等待淘汰。

无论怎样面对电商的崛起，也无法否认它是社会发展进步的产物。对于消费者而言，货比三家，择优购买。在以传统市场和实体店经营交易的同时，多一种消售渠道，增加了消费者的选择余地，当然是好事了。

而且，网上购物过程中，绝大多数电商不是在做一锤子买卖，总体来看还是比较诚信的。电商平台这些年以来，也是大浪淘沙，优者胜的一个过程。由于中间环节减少，又少了实体店铺房屋的费用支出，价格有竞争优势，让利于消费者，是实体店所无法比拟的。

特别是不少电商，可以兑现无条件退货、换货的承诺，一定意义上堵塞了假冒伪劣商品流向消费者的漏洞。虽然一些消费者对于电商的销售行为颇有微词，但是，没有消费者的需求作支撑，他们能不揠旗息鼓关门大吉吗？

至于对实体店的冲击，也是不争的事实，可是社会主义市场经济体制下，正常的竞争才能促进商品大流通，有利于消费者的销售模式必然可以持续下去。

(网络图片，原创回答)

感谢邀请，那就谈一下个人的观点。

电商和实体，如果没有相关部门对于品类的限制，很难共同发展，这是一个很矛盾的问题，因为连汽车、房子这样的大物品和固定资产，电商都想插一刀。但其实这两年做电商的，也盈利极差，因为网络竞争越来越激烈，销售额和利润都快变成两回事了。

首先说一下电商的优劣之处:

优点>

1.电商让商品价格更加透明；

2.电商让大家可以足不出户购买到商品；

3.电商推动了快递行业的发展；

4.电商让大家了解到更对不熟悉的商品价格和信息；

缺点>

1.电商让人们满变得更懒；

2.电商影响到了线下连带消费的发展；

3.电商促进了假货横行并维权困难；

4.电商带来了严重的商业恶性竞争；

其实，实体经济被电商冲击严重，比如买一件衣服，会连带到人们的出行、餐饮、随机购物以及其它服务，但有了电商，这些都减少了很多。因为实体店受到冲击，导致更多的实体店利润下降和被迫歇业，同等就产生了实体店经营员工的收入降低甚至失业，由此带来的恶性延续蔓延到了更多的产业消费。当然，房租确实是主观上的上涨，但过去，房租涨价会让商品随之涨价，经营者的利润可以保证，有人会说消费者受益了，其实不然，做任何一项工作都与商品利润发生关系，只是上下游产业配合环节的不同而已，它影响到了所有人的收入，所以这些年很多人都在喊物价上涨工资不长，为啥？因为利润空间压缩了，工资不是物价的高低决定了，而是利润空间决定的。

所以，电商和实体，自然发展就不能平衡发展，但如果国家品类管控，各售其类，或许可以做到平衡发展。

个人见解！

实体店都没有了，电商平台一家独大，厂家和消费者都是羔羊，任由平台宰割，刀刀见血，市场经济会一片萧条！

国有资本应该主导电商平台，建立国有的电商平台，就像国家控股的铁路、石油、电信，要知道电商平台可比这些企业利害多了，如果仍其发展，让几个人控制十几亿人的生活命脉，后果很可怕！

感谢您的阅读！

实际上马云的淘宝间接的促进了网络销售平台的出现。我们也发现现在很多的第三方销售平台，它们实际上和厂家联合，甚至它们自己生产商推出了自有的官方平台。有些人可能会疑惑：像天猫，京东拼多多等这些第三方平台的出现，会不会消灭实体店。

实际情况我们相信大家已经看到，现在实体店依然做的风生水起，虽然说第三方平台的发展非常的迅速，但是并没有影响实体店的发展，实体店依然是目前销售的中坚力量。网络平台确实对于销售有着极有重要的作用，也影响了消费者在销售中的选择。

一方面实体店铺依然会有很大的客流量，消费者也愿意在实体店铺进行选购。

另外一方面实体店铺也在上探线上平台，更多的实体店铺是网上平台和线下平台统一的。

其实现在很多的线上平台都在不断的推崇新零售，未来的销售之路可能会更开阔，实体店铺可能会找寻更多的方式来符合消费者的需求，而线上店铺也在不断的进行探索。新零售的模式实际上更多的是线上和线下的结合体，这也是未来，我们可能所需求的新的平台方式。

未来的新零售就是将传统的线下店铺和电商平台进行结合，将两者的优势更好的带给消费者。

实体店的阵亡和电商冲击没什么关系，主要还是自身产品不过硬，营销有问题，服务不到位。最后的结果是赚不到钱，自然也就玩完了。