淘宝直通车新手版权限很少,才可以突破流量瓶颈
(因为这里有一个数据模型的问题,不管你是正常操作还是shua单也好,数据的波动起伏都不能很大,不然就会出现流量混乱)。
淘宝直通车新手版权限很少,才可以突破流量瓶颈?
在店铺运营过程中,总会有流量遇到瓶颈的时候;那么这种时候怎样做才能快速突破瓶颈呢?
今天老花就拿我社群一个学员的案例来大致分享一下思路:
相信不少人都和他一样,从会有一段的时间流量一直是恒定平行的,仿佛上方有很大压力,又很难让他冲破!
(因为这里有一个数据模型的问题,不管你是正常操作还是shua单也好,数据的波动起伏都不能很大,不然就会出现流量混乱)。
即便是在中途加了直通车做推广,也无法提升。
那么在这里其实就需要各位注意,你是到了瓶颈了,并且最好快速解决。有句话叫做久不涨必跌!!!
如何解决?
首先我们需要分析为什么会出现这样的情况!下方我们需要了解一个公式:展现量*点击率=访客数。
访客数波动不大,产品无大变化,点击率也不会有多少波动影响,而访客浮动不变,就是展现量没变。
展现量的多少来源于我们的展现位高低!
而在展现位的排序中影响最大的是两大因素。这两个因素我希望大家能双管齐下!
一.层级什么是层级?可能有些同学不知道。也不知道在哪里观察。其实这个端口在 卖家中心—生意参谋-店铺概况。如下图
天猫店铺是按百分比分层,而淘宝店铺是按成交金额进行分层。但是他们都是以近30日的支付宝交易成交金额进行计算。
所以在这里要提醒大家一点,你的店铺的好坏,流量的多少不是取决于你做了多久店铺,而是近期30日中你的店铺情况,
再说的简单点,就是你今天和三十天之前的店铺相比是否有提升!
那么分层和排名的作用是什么?
相信大家都看到了上图,我们蓝色线上方有个黄色线和橙色线,他们分别代表同层平均和同层优秀,
而且这个线不仅仅是记录了自然搜索访客,还包含其他端口访客,所以什么意思不言而喻!!!
如果还不能理解的话,我给大家画个图。
左侧1-7对应每个层级,而每个层级有每个层级对应的流量,
所以当你层级越低,你的竞争对手越多,所能够获取到的流量越少!!!
突破层级很重要,同时在每一个层级下的排名也很重要。
要突破,或者提升排名位你就得提升近30日营业额,
不管你是用直通车去怼,拿淘客去怼,上活动去怼都行。重点一定是要提升你的销售额,像我社群那个学员每天拿个两百不到的直通车投放是肯定不会有效果的;
两百的销售额即便我算你一块钱一个的流量成本,也就两百个访客,按照他店铺的转化率6%,也才多12个订单;
匹配客单价25块钱,也就300块,这300块对于你目前层级动辄月销上百万的销售额而言,能有多大作用?
层级越高,流量越大!
当然,如果目前层级的确是很高了,比较难突破了,可以用另一种思路嘛!比如“流量精准化”!
人群标签(千人千面)在我们进行产品搜索的时候,可能会发现,某些销量明明很低的产品却展现在销量高的产品前面。
而其原因,一部分是因为关键词权重,当然,以上两款老花比对过了,搜索的目标词权重排名都差不多,那么自然不在这个参考区间;
另一部分就是属于淘宝的个性化推荐了!
1)什么是个性化推荐呢?
因为淘宝想要去让客户拥有良好的购物体验,线上淘宝对比线下市场所拥有的就是简单,快捷。
试想下如果你现在一个月2000,买衣服就只能承受200以内的产品,结果每次你搜索都是上千衣服在展现,并且一翻好多页都是(淘宝产品多,出现这种情况不是不可能)。你还会来淘宝?
所以系统会根据买家平时的浏览情况,收藏加购转化的产品,来确定这个人是属于承受什么价位的人,平时大体是什么风格,家里成员组成。(毕竟没宝宝也不会买奶粉,你不买奶粉他会给你推荐奶嘴吗?)。
而如果大量的同类型人群在你产品进行了转化,那么你的产品就是适合这类型的人群啦。
同类人群的相似度和风格统一度其实挺高的。比如大学生和白领。每个年龄,每个工作对产品风格和价位确实大部分人都会很趋于一致。
2)如何分析店内人群呢?
针对人群,针对营销提升转化率,前提在于我们知道店铺人群,在这里我们可以用到生意参谋-流量-访客分析。如图,日期选择三十天
这里我只拿出了消费层级这一项,当然还有还有其他属性,比如地域,性别等等。
我相信不少同学店铺的流量会比他的还混乱,我觉得他的店铺人群还算可以的,有些同学的大量流量估计是牛头不对马嘴。
如果出现这种流量偏差极大的情况,我们不妨问问自己,请问你以前做了什么不该有的操作,或者说做了哪些影响店铺人群精准度的活动。
3)针对人群的优化
找到问题自然就有解决方式,目前目的无非就是针对精准人群进行优化,然后影响店铺人群标签,使我们引流变得更为精准,接下来自然搜索流量访客不变,但是转化提升,支付金额提升后,我们层级壁就会破除。
①客户运营平台(卖家中心-营销中心-客户运营平台)
这里会用到客户运营平台中的智能营销,兴趣客户转化,针对近期3-10天有加购收藏,但是最近10天没有成交的客户,进行优惠券、短信和定向海报的营销组合投放。
其实使用兴趣客户投放的目的有两点。
1.这类人群肯定是需求产品人群
2.他有手淘push投放方式。(不理解的同学看下图)手机弹窗的触及率可是很高的。
先分析一下人群,再投放。
看一下他们近期的成交金额占比。
这个是为了确定你最后要给多少元的优惠卷,
因为第一点我们需要促进他们转化,当然需要投放他们的转化价格区间,
第二点,我们给了优惠后可不能打乱自身店铺人群标签。
以上就是老花整理的一个突破流量瓶颈的小技巧,更多资讯可以关注个人专栏:https://www.wukong.com/question/6608498733296386308/老花每周在yy上都会有1-2次的直播干货分享,纯免费的;
如果你想了解更加细致的淘宝运营相关技巧,敲个“1”,老花可以给你相应的听课权限;相信你一定会受益匪浅!

怎样快速提高店铺访客销量?
谢邀!
作为淘宝新开店铺,在不开车不刷单的情况下,要快速提高店铺访客销量,可以从以下几点来做:
1,拿到新品标。新店铺以及新品标都有一定的流量扶持,所以在前期对流量有一定的助力。
2,做基础数据。有流量扶持,但要怎样获得更多持续的扶持,这就需要在新品上线48小时内完成基础数据,这个基础数据我们暂且定为不少于10单的销量。怎么做?可以通过对产品详情页以及活动优惠,获取访客信任并快速下单,也可以通过免费试用等方式获取,或者直接在朋友圈以友情价引流下单转化等等,再不济就在小区门口摆摊,再将下单引到网上的方式也行......
3,基础数据完成后,7天内一定要做到销量持续稳定增长,且完成反馈数据。比如好评,问答,点赞,买家秀等内容数据完善。只有这些内容数据完善好,才能在引起更多转化,且对引流还有很大的帮助(比如优质买家秀可以进入公域引流)。
4,7天后(所有基础数据完成)的引流。不开车,那么可以适当选择直播、内容(有好货、猜你喜欢等)、抖音、微博团购等渠道进行引流,所有产品爆发都必然有一个大批量引流的过程,只有当销量有一个爆发后,产品权重增加,自然流量才会更好。
GO2一手货源平台 希望能帮到您!
高手来解读一下?
高手来解读一下,什么是私域流量,怎么做?
这段时间,老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把,同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货,不同的人有不同的看法,有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声,更多的人觉得他在抖音卖货,不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿,其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然,事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下,老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿,前后有4800多万人进入直播间围观,被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中,也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况,让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈,换个角度来说,老罗虽然创业过程中屡战屡败,但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓,都指向同一个人:罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年,出国是热门,出国英语培训很火,罗永浩苦学英语,在第三次试讲之后,高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北,成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客,那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年,国产手机跨进智能时代, 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业,创立锤子科技,其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌,卖课程
2017年,入驻陌陌的时候,正是直播如日中天之时。
同样在2017年,老罗在得到APP开了专栏,卖创业课程,那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程,虽然多以失败收尾,但其对行业选择的眼光,还是独到的。这次宣布进入直播行业,也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳,已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多,但最根本的就是这个行业很赚钱——据传,老罗第一场直播收入已过千万(产品坑位费+产品返点+主播打赏)。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心,我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课,确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据:“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元,未来有望冲击万亿体量,同时 MCN 机构快速发展,目前市场规模超 100 亿元,未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显,拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元,京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元,2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多,六分之一的京东。
未来高速成长之下,直播带货会成为一种占比非常大的网购形式,这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式,渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示,约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货,约46%的用户则每周都会观看电商直播,超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模,在2019年达到4338亿元,预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台,这些迹象都表明,电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代,老罗的出现加上抖音的强势推送,一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗?或者换个话题,电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么?
03、直播电商:重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟:“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了,电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构,提升商业效率。
“人”即电商直播的受众,任何购买过程实际上就是一个被说服的过程,传统电商的图文,是用户的被动消费,用户购买的效率较低,过程较长。直播和短视频则超越图文种草,以增加想象力的方式快速传播,在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”,用户看似在为商品买单,实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥,在直播卖货时足够有趣,内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题,关键词是“性价比”,其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源,还是通过直播去中间商从而得到的性价比,都是降低了货的成本,同时用户选择效率上的成本也会下降,极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位,网红直播带货,表面上拼的是颜值,实际上拼的是供应链。
据介绍,淘宝直播一姐薇娅,公司有3000人,其中300人负责她一个人的供应链;另外一个做网红直播的辛巴,公司有3000人,负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天,门店、电商、移动、电视等等,渠道更加多元化,消费者基本实现了随时随地购物的便利性,可以说,只要有屏幕和网络的地方,都可以达成商品的交易。对于网红而言,场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态,提升了效率,实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么,老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么?
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日,盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播,对于疫情期间传统企业如何走出困局,盟主直播如何赋能进行现场讲解,给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人:网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累,盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入,实现全域裂变,解决企业引流难题,培养品牌自有获客能力,从网络的公域流量中汲取意向粉丝,进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是:网红带货是通过内容及人设吸引用户,这些用户是他自身的,和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统,这个系统是通过招募KOC和导购人员,他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气,这个流量会成为品牌方的自有流量。
货:网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本,但网红本身就有坑位费(头部主播约为60万左右)+产品抽成(一般为10%-20%)等,这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销,省去了中间商(网红本身其实就是另一种意义上的中间商),性价比更高。
场:从某种意义来说,直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类,基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品(薇娅卖火箭的不算),大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条,一般的网红直播带货,直播结束就意味着整个销售环节的终结,而对于盟主直播而言,这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”(Offline-Online-Offline)新零售解决方案,通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段,以直播为纽带,为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播,我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话,那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来,直播成为了风口,当黑天鹅离去,直播电商究竟走向何处,我们拭目以待。
网店从开店到出单步骤?
第一步:注册平台
首先开网店要先选好平台,然后去注册开店,不同平台的玩法跟人群是不相同的。
第二步:选择产品
想清楚要卖什么产品,因为后期所有的动作都是围绕这一个核心展开,网店能不能做起来,70%在于选品,20%在于运营操作,还有10%归结于运气。
选择产品的时候一定要尽量做,自己有优势的,熟悉的、喜欢的,有门槛的,身边能够接触到的,不管是行业,还是市场还是产业带。所以并不是你选产品,而应该是产品选你,并不是说你想卖什么就卖什么,而是要看你有什么。
所以开网店第一步就是先选品,确定产品、确定内幕、确定行业。如果说什么都没有想好,也没有一点方向,那么建议先别着急开店,可以先从一件代发练练手玩一下。
第三步:缴纳保证金
平台选择好了,网店注册下来了,产品也确定好了,那么保证金是一定要交的。不同的产品,不同的类目,不同的平台保证金也有所不同,开网店的保证金是一定要交的,不交点保护费,这个店铺根本就做不了。
第四步:店铺基本设置
把店铺名字、店铺logo、店铺介绍简介全部完善好,店铺名字不要随便下去,不要取得太长,一定要简短好记,符合这个行业,不要取得太文艺或者是不知所谓。店铺名字一旦取了之后,就很难再去改了。淘宝还可以改,但是拼多多一旦取了之后就再也不能改了。所以这一点非常的重要。
还有店铺logo图标也非常重要,要大气一点,醒目一点,配色一定要符合这个行业,要让顾客一进店,哪怕不看店铺名字,也知道你是做什么行业的,做什么产品的。店铺名字怎么取,店铺logo怎么做,可以多参考一下同行的。比如说你是做鲜花的,你的logo绝对不能做成黑底白字,名字一定也要跟花沾上,这样大家就明白我的意思了。
第五步:产品上架前准备工作
上产品之前先不要着急,一确定好、规划好、布局好自己的店铺,比如说款式、价格、人群、市场、风格等这方面,要多研究分析一下同行,看看人家是怎么做的。
比如说我们的产品价格,要定在哪一个位置比较好,从哪一个价格区间的切入会比较好,主推的款式如何布局,哪一个是作为我们店铺的爆款,哪一个是作为店铺的引流款,哪一个是作为店铺的大众产品,店铺的风格和人群又是面向什么样的群体和消费层级?
第六步:产品内功优化
产品的主图、详情、标题、文案、卖点、定价,这些一定要认认真真地做好。主图详情不要去偷图盗图,该拍照就拍照,该设计就去设计,该花钱就花钱。大家都共用一个主图详情,搜索出来都是千篇一律的风格。图片同质化实在是太严重了,这样对于打造一个产品其实有很大的影响。所以一定要做出自己的特点,做出自己的风格,做出差异化来。多去分析同行卖得好的,看看他们的主图创意、文案、卖点、定价等各方面,比较一下,看人家是怎么做的。
产品标题也不能复制人家的,要结合产品自身的卖点,然后分析生意参谋的数据,反复推磨,把这个标题认认真真地写做好。
产品定价不要一上来就直接最低价,要做价格保护。低价可以通过打折工具、优惠券,去降低产品价格,如果一开始就是最低价,后面就很难再把价格提高。而且直接改一口价,系统会给你的产品降权限流。
第七步:上架产品
上架产品之前把每一个属性,每一个选项,每一个细节都要填好。如果说你的商品就那么几个,而且做的还是标品类目,那就不用去测款。但是反过来,如果是非标品类目,季节性产品的方向又比较多,对于店铺内哪一个款式是潜力爆款,你也吃不准拿不透,那么就需要在上架产品后先去测一下款,测款后通过我们的推广计划,看宝贝的收藏加购、点击率、支付转化率,分析出一个潜力爆款。把款式确定好之后,我们把之前设计好的几张主图创意图拿去开车推广测试。测图一样是看推广计划里面的宝贝数据,看几张要测的图片的点击率,选择点击率、支付转化率比较高的图片,作为主图创意图。
第八步:店铺的装修
不管是电脑端还是手机端,基础装修是一定要有的。我们可以在做店铺装修的同时,再把店铺的基础权限和宝贝的内容打造一下,比如说宝贝的第五张白底图、营销的素材图、主图、短视频、视频、微淘、问大家这些能做的,都再去做一下。
第九步:开通店铺权限
宝贝营销优惠,比如说淘金币、打折、单品宝,关联销售等等都需要去开通。
店铺的基础权限,比如说蚂蚁花呗支付、信用卡支付、公益宝贝、运费险、电子面单自动评价,能开通的全部开通好。
第十步:销量破零
产品上架开卖,先看一下店铺哪几个款式有流量,有访客,哪几个款式数据跑得比较好,展现比较好的,挑两个出来单独打造一下不同的风格,不同的创意图,争取店内的商品全部破零。
第十一步:做基础销量
新店不用急着开直通车,先做一点基础销量跟评价。
做基础销量跟评价的方法有很多种,低客单价的产品,可以做淘宝客、多多进宝,开高佣金冲量,又或者做直播免单,亏本上活动冲销量。还有就是一个私域流量,比如说抖音、西瓜、视频等,可以引流再往下走。
第十二步:产品推广布局
淘宝的推广有直通车、超级推荐、钻展、极速推、淘宝客、淘宝直播等等。一般做淘宝,建议做直通车跟淘宝客。拼多多可以用多多推广,有多多进宝,搜索推广、场景推广、直播推广,至于哪一种推广比较好,这个需要去测试一下店铺宝贝。
第十三步:平台活动布局
一边推广一边补单一边补转化,一边做收藏加购的同时,还要力求去上活动。因为活动对于我们店铺来说至关的重要,能上一定要上,哪怕是亏一点都要上。淘宝的活动有天天特卖,淘抢购、聚划算等等,还有行业的一些大促活动,有些需要门槛,有些不需要门槛。拼多多的活动有9块9包邮,秒杀活动、竞价活动,百亿补贴,断码清仓,还有领券中心,还有周年庆活动,每日好店限时限量,还有很多的活动都可以去尝试着报一下。总之能上就上,不要放弃任何一次给我们宝贝曝光的机会。
第十四步:优化店铺
除了每天的运营工作,还要不断的去优化店铺,优化宝贝,优化推广,不断的调整,不断的测试,提高店铺和宝贝的权重。
最后店铺还要舍得花钱去投入,做不做得起来不好说,但是按照这个思路来操作,大方向是不会错的,需要你自己去实施,学会举一反三。
新手开淘宝店如何一步一步去市场分析和竞争对手分析?
毫不夸张,身边好多想开始从事电商的朋友,满腔热血,一股干劲,一头扎入淘宝洪流,然后还不知道怎么回事就挂了。
一个人很快赚到钱,很多时候主要的因素并不是他能力有多大,而且他在合适的时候,做出了合适的选择
跟身边很多老板聊过,他们赚到钱,都是抓住了一个机遇,不是能力不重要,而且选择的因素占了80%
选择不对,能力没用!选择正确,你的能力才会产生作用!选择是前提。
可见,选对市场,已经成功了一半。道理都懂,还是不会分析?
那我们从以下几点来入手
首先用到一个工具:阿里指数。比如说我们搜索连衣裙:
1、行业大盘:可以看到采购的旺季,它所呈现的主要是一个淘宝的采购指数。
做市场,供求关系是比较重要的,通过数据呈现我们可以知道每天它的采购指数,如果数据是在上升的阶段,那么证明我们市场在慢慢进入到一个销售的旺季。
通过阿里指数我们可以分析出货源销售的季节性。
包括我们往下看,可以看到这个季度,你搜索的产品它相关的一些其他产品的采购情况。
阿里指数很人性化的为我们解读出了在最近30天连衣裙相关行业中,女式T恤在淘宝的需求量最大。
需求最大,意味着市场前景最大,成为爆款的潜力也就越大,这个时候,我们就可以做提前谋划!
2、属性细分比如连衣裙,了解什么样的属性值在最近30天采购趋势是比较好的,数据呈现我们可以看到新款和时尚潮人的属性是比较畅销的。
这样能够方便我们选款。连衣裙价格采购的区间,可以帮助我们根据自身情况,控制采购或者生产成本。
3、采购商描述关于采购商,当我们在做这个分析的时候,如果数据表明淘宝店主采购的越多,就证明这个行业潜力越大,如果非淘宝店主采购的约多,则说明这个行业还没到爆发的季节。
关于采购关联行业,我们开淘宝,不可能只卖一个产品。
这个时候我们就会去做一些关联性的营销。
4、阿里排行阿里排行榜所呈现出来的数据和我们淘宝所呈现出来的数据是不一样的。
我们可以看到一个上升指数,上升指数所呈现出来的数据往往就是我们的蓝海市场,或者说是潜力款。
我们在做淘宝的时候一定要多分析里面的数据,老花在给很多学员做指导的时候,很多时候教他们去选款啊,催爆款啊,都是根据这个阿里指数里面的上升排行来分析的,
因为它会随着季节性的变化才会随之变化。
竞品分析是对竞争对手数据的采集,能更大程度帮助我们把店铺做得更好当你懂得了利用数据去分析竞争对手,
那么你是很轻易的知道竞争对手是如何做起来的,他用的是什么手段,依靠的是哪一个渠道,只要你懂得分析,你就能知道。
数据分析步骤:确定目标需求—获取数据—整理和处理数据—分析数据和展现数据—撰写报告。
按照这个思路来给演示一个案例
一.确定目标需求在分析竞争对手的时候,我们的目标需求肯定就是想知道他是如何做起来,他的流量渠道有哪些,订单增长趋势,订单的多少,他的时间发展趋势,这些就是我们的一个目标需求。
二.获取数据获取数据指的是获取我们所需要完成目标需求的数据。
从目标需求中,我们可以知道要去获取的数据,有竞争对手的访客数,流量渠道的来源,每天的销量情况,然后他的时间变化趋势是怎样的。
在获取这些数据的时候,你首先要知道的就是从哪里去获取这些数据,
这个其实不难,从生意参谋的商品店铺榜,以及竞争情报分析这里面基本上都可以获取到我们想要的数据。
比如,我想获取某个产品的数据,那么,你就可以直接复制这个宝贝的标题。
然后选择好类目,选择好店铺的信誉等级,把标题粘贴到搜索框,点击一下搜索,基本上就可以调出这个宝贝来了。
然后点击查看详情,就可以看到了具体的数据商品趋势里面可以看到该宝贝的销量趋势,Top10流量来源,你就可以看到该宝贝的前十个流量渠道的流量情况。
Top10引流关键词就可以看到带来流量最多的前十个关键词的数据。
Top10成交关键词这里你而已看到该宝贝的成交最多的十个关键词数据。
你还可以看到该宝贝的关联购买情况。
例如,我们的目标是分析竞争对手是如何做起来的,根据:销量=访客数*转化率,
我们需要分析的就是竞争对手的访客和转化率,访客又分为多种流量渠道,所以首先我们要分析的就是竞争对手的流量渠道。
既然是分析竞争对手做起来的情况,那么我们肯定就要从他刚开始有流量的那一天获取之后的数据。
比如这个款的宝贝,我们可以看出5月18号的时候他的流量基本都很少,所以我们之后的数据都复制出来放入到excel表格。
红色区域的根据你复制的数据实际填写,这个是自己手动填写,蓝色区域的就是复制生意参谋的数据粘贴就可以了。
把每一天的数据都这样获取下来。获取完数据之后接下里你就可以整理数据了,因为如果不整理的话,这么密密麻麻的数据你肯定是没办法很好的分析的。
三.整理数据整理数据的时候,像这种情况,需要分类汇总的,我们一般会利用到数据透视表
用鼠标在数据区域中的任何一个地方点击一下,然后点击插入—数据透视表,点击确定这个时候就会调出这样的一个表格把日期拖入到行,把访客拖入到值,这个时候就比刚刚要清晰明了了一些,。
当然,如果出现我上面这个表格一样的话也不太好,因为我们需要看的是每一天,不需要他汇总每一个月,这个时候你点击一下五月,然后右键,点击删除月这样就不再是月汇总了。
四.分析数据和展示数据经过第二步的整理之后,我们的数据明显比刚刚一开始的时候更加的整洁了,但是这个数据还是不太直观,一般情况下,我们需要把他变成图表的展示模式。
在数据区域的任何一个地方点击一下,然后点击插入,折线图,因为我们要分析的是他的趋势,所以折线图更加的适合一些。
这个时候就会跳出一个折线图了,从这个图标我们就能很直观的看到他的变化情况。
比如,从这个图表的时候我们就一眼看到了十五号流量突然猛增。
之前基本没什么流量,但是会这个数据是所有数据,没办法看到他的流量渠道,所以接下来我们还需要做一个切片器点击一下图表,然后点击插入——切片器,勾选来源名称,点击确定就可以
这个时候就会出现了这样的一个切片器。
你可以点击你想要看到的数据,比如我想看看他的手淘搜索的情况是怎样的,
那么你就可以点击一下手淘搜索这里可以看到,他的手淘搜索是在十五号突然增长的,
还可以看到其他的数据数据展示出来之后,需要分析其原因,比如,为什么手淘搜索流量是在15号增长最多,15号前后他的流量有什么变化?
手淘搜索流量一般也就两个重点,关键词和权重,首先我们先来看看十四号前后的关键词流量情况13号的时候他没有太多的关键词流量14号的时候也不是
15号的时候明显比前一天多了很多,而且最多的关键词流量是连衣裙这个关键词。16号的时候明显翻了几倍,而且主要核心关键词都是与连衣裙的,最多的流量关键词是连衣裙和雪纺连衣裙。
很明显,他的手淘搜索流量从关键词的角度来说他靠的是宝贝权重带动起来的,不是依靠什么飙升关键词。
宝贝权重他的因素很多,其中最常见的,有点击率,转化率,加购收藏,销量以及个性化等等。
但是前期这个宝贝一直都没有带动,而他是在13号开始了聚划算活动之后手淘搜索流量才上升的,所以这个时候我们就要考虑聚划算带动他的手淘搜索流量。
可能是因为聚划算的销量带动了手淘搜索,也可能是因为聚划算的流量带动了个性化搜索,
因为个性搜索有一个情况,就是如果你点击过一个宝贝的,那么下一次搜索关键词的时候,他是有可能优先展示的,
上了聚划算,点击的人很多,几万的流量,当这几万的人下次去搜索相关关键词的时候,这个宝贝就有可能有优先展示的权限,只是具体需要更进一步的分析。
整体上这个宝贝,一个月的时间,基本上没有什么流量,虽然现在已经上万的销量了,但是,基本上全部来自于聚划算。
从这个分析的过程中,你也可以得出,这款宝贝之所以做到了上万的销量,不是别的,就是因为聚划算,
包括,一个多月的时间,他的手淘搜索流量超一百一天的都很少,而聚划算后两天的时候,突然上千。这也说明了聚划算的带动作用。
当然,以上仅仅是从一个方面来阐述的数据分析;淘宝数据分析是个很深的学问,只要你能深刻理解,再结合自己的s单/直通车推广技巧;单品很容易起爆!
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发布于 2023-12-30 14:40:01