明越电商视频,明越十三品详解

明越十三品，顾名思义，是明代越南（古称安南，清代嘉庆以后称越南）十三种铸造工艺最精美、钱体最符合圆形方孔钱历代标准形制的钱币，包括1大宝通宝、2大和通宝、3延宁通宝、4天兴通宝、5光顺通宝、6洪德通宝、7景统通宝、8端庆通宝、9洪顺通宝、10光绍通宝、11明德通宝、12大正通宝、13广和通宝。

在电商行业摸爬滚打已经有10年的时间了，电商已经不再是几年前的蓝海行业，而是已经进入到了竞争白热化阶段。不管是电商平台之间的互相竞争还是电商平台内部店铺的竞争都是异常激烈的。电商还能赚钱吗？首先要解决一下的几个问题才可以。

第一个，你的特长是什么？

想要在电商界混，至少要有对某一个平台的运营能力，如果连平台最基本的规则都掌握不了，只能等着亏损了。

传统电商：传统电商以淘宝、天猫、京东为主，必须要掌握平台的规则，才能够很好地去运营。传统电商现在是红海一片，为了抢夺流量拼得你死我活，每年都有一批商家离开，当然也会有一批商家的加入。所以最终考验的是综合运营能力。不管是搜索流量还是活动流量必须要综合运营起来，才可以做到盈利。

社交电商：社交电商以拼多多为代表，但是拼多多的运营更多的已经倾向了传统电商。社交电商现在目前盈利情况比较艰难，想要有好的发展，目前并不乐观，拼多多、未来集市这些社交平台现在还在亏损中。

直播电商：直播电商现在相对比较火爆，但是直播并不是人人都可以做成功的。直播对主播的要求还是比较高了，每天将近有几十万人在直播，能够被人记住的主播有几个呢？直播带货的主播有名气的又有几个呢？如果你有自己的产品，并且对产品了如指掌，那么直播电商相对有利，直播电商没有太多的排序规则，更多的是以直播的时长和产品的销量排序。只要在直播过程中能够吸引更多的人转为粉丝并且可以形成成交，那么你的直播带货只是时间的问题。

第二个，你的产品优势在哪里？

现在在电商界产品是非常重要的，可以说产品是你的基石。没有优质的产品你入住任何性质的电商平台最终也将一败涂地。

价格优势：现在的人购物更多的喜欢价格便宜而且质量不差的产品，省钱还是大多数人的习惯。毕竟有钱人非常的少。在同类产品里面你的价格比别人便宜那么你就占据了得天独厚的优势。如果你的产品质量一般，价格有没有任何的竞争力，拿什么获得用户的青睐呢？

品质优势：产品的质量是店铺长期发展的基础，优质的产品才能够形成口碑相传。才能够让你的用户变成忠实用户。当然你的价格不能太高，毕竟质优价廉的产品才是所有人的追求。

独一无二：现在的电商产品同质化非常严重，想要在同质化产品中胜出，要么有钱，要么有能力。如果你有独一无二的产品，那么你将获得流量倾斜的同时获得更多的利润。

第三个，资本是否可以满足创业？

在这个世界上资本不是万能的，但是没有资本是万万不能的。因为创业是需要启动资金的，资金越充裕能够做的事情就越多。俗话说一分钱难倒英雄汉，没有资本的支持想要在激烈竞争的电商中存活下来，几乎是不可能完成的任务。

所以想要在电商平台获得长足发展必须拥有足够的运营能力的同时还要拥有别人没有的优势。产品的优势越明显你获得成功的几率就越高，一味地追求数量，没有差异化的产品最终会被淹没在同质化产品中。所以当你想要从事电商创业的时候，一定要先清楚地审视自己的能力，审视的越清晰，越能规避不可预见的风险。

电商销售只是一时兴起的，我感觉电商也最多可以维持5年。他是刚兴起的一个行业，他把实体店取代了不少，现在如果只是电商，没有实体，会逐渐消失。以后应该是既有实体，又有电商的销售模式。只是电商销售太单一，没有合法的规范，对产品质量没把关会慢慢消失。

在因特网上进行的商业交易被称为电子商务，是“电子商务”的缩写。流行的电子商务通常涉及在线购买和销售，但电子商务领域也包含其他类型的活动。基本上，任何形式的电子商务交易都可以称为电子商务。参与交易的人可以代表客户、企业、供应商或其他供应商或政府机构的多种组合。

电子商务作为一种商业企业，自互联网出现以来已经有了长足的发展。它的优点包括消除时间和地理限制、简化业务和降低成本。

增长

根据美国人口普查局(U.S. Census Bureau)的统计数据，在截至2018年第一季度的10年里，美国电子商务销售额占全部零售销售额的比例从不足4%增至逾9%。2018年第一季度，美国零售商店的网上销售额约为1237亿美元，而总销售额约为1.3万亿美元。Statista预计，到2021年，电子商务销售额将增长到美国零售总额的近14%。

企业对消费者(B2C)

人们一想到电子商务，就会想到B2C交易。一个最流行的B2C交易的例子是在互联网上买卖商品。许多企业都有虚拟店面，相当于它们的网上零售店。有些企业没有实体店面，只有网站。购买者通过鼠标点击来浏览和购买产品。虽然亚马逊不是网上购物的先驱，但它无疑是最著名的网上购物网站。根据Statista的数据，这家在线零售商的季度净收入已经从2008年第一季度的40多亿美元增长到2018年第一季度的510多亿美元。

每个人都可以卖东西，每个人也都可以卖出东西，自古以来都是如此。但是，你会发现，虽然你我都可以兼职卖东西，但是，这个世界上，永远都是有大商家大商人的了。

术业有专攻，淘宝网京东商城当当网这些大商家，依然会是未来的主流。

当然，各种兼职卖东西的个人和平台也永远不会消失的了。

你问这个问题，应该改成，抖音能否成为主流的卖东西的大商家或者大平台呢？

我具体解析一下：

一、如果没有抖音，淘宝京东商城也不可能把我们赶尽杀绝

是的，淘宝网京东商城再怎么强大，也不可能真的把其他渠道或者其他小商家都赶尽杀绝的了。

因此，抖音作为一个卖货的平台，作为一个个人兼职顺带卖货的平台，肯定是不可能赶尽杀绝的了。

你想，你利用QQ群，微信群，微博，微信朋友圈都可以卖东西。

怎么就不可以用抖音来卖东西呢？

因此，抖音肯定是可以卖东西的，甚至也可以做的很大。

二、但是，抖音卖东西的规模再大，也只是兼职顺带做的

一码归一码的了。

三、商业，在我们国家一直都被轻视的

我们大多数人都讨厌职业商人，都讨厌专业商人。

却对于兼职的商人兴趣浓厚，自己也经常做兼职的商人。

其实，商业也是一个专业的行当，商人也是一个职业。

大家不要轻视商业和商人，不要一边骂商人，一边也想自己兼职做商人。

四、专业商人，职业商人，始终都是主流

不要把兼职商人的能量想的太什么呢。

以上就是我的观察和思考，欢迎大家批评指正。

如今，通过电商平台上网购物已经深入寻常百姓家。人们选择网购多半是出于方便、快捷、省时省力等诸多因素考虑，其中，“省钱”这一因素又占了重要位置。正如媒体经常报道的那样，线上商品的价格往往要比线下低30%甚至更多，更有电商高管曾宣称“线上线下价差可达50%”。长期以来的宣传攻势让消费者普遍认为，网购就是能讨到便宜。然而，果真如此吗?

事实上，中欧国际工商学院市场营销学研究团队从今年6月开始，经过系统而详尽的调查取样，根据国家统计局关于消费者价格指数的编制方法，选取了7个行业大类(食品、烟酒及用品、衣着、家庭设备用品及维修服务、医疗保健和个人用品、交通和通信以及娱乐教育文化用品及服务，未选取的是住房或租房类)，得出全行业线上线下价差指数为0.9201——这意味着对于全行业平均水平来说，线上线下商品的价格差只有不到8%。

显然，这一比例与电商所声称的线上商品要比线下便宜30%左右的论调有较大差异。

在研究当中，团队将这7大类细分为26个行业品类，然后在每个行业品类中依照随机或者常用原则挑选出10种商品，记录并比较这些商品在线上(包括天猫、京东、1号店等)和线下实体店(包括欧尚、上海第一百货、红星美凯龙等)的价格，最后参照消费者价格指数编制方法计算出线上线下价差指数以及其他相关统计指标。(注：出于统计资源的限制，这里作一个基本假设，即假设各行业大类下每个行业品类的权重是一样的。)

这一份调查研究结论证明，如果纯粹从价格上来看，消费者选择网购不见得真的能讨到便宜。

要知道，数据搜集的是网上销量排名前10的商品，按照现在的网络数据，这一类商品通常就是爆款，是商家为吸引流量、打开市场而故意放低价格的一类商品。根据这一类商品去线下找到的价格也只是一般价格，没有考虑任何优惠促销的可能。因此，综合考虑爆款、线上线下优惠促销等原因，网购在价格上的优势已不复存在。

相对于线下购买，网购的优势主要还体现在便捷性上，尤其是对啤酒、软饮饮料、洗衣粉、洗发水这一类消费者的品牌忠诚度相对比较高，线下搬运起来又费时费力的商品来说，线上的价格普遍较高但购买者仍然愿意选择线上购买。

而像牛奶，同样是饮料类但由于受限于保质期和安全因素，线上的价格会比线下便宜，与之相同的还有大米。

综上所述，造成线上商品价格优势不再的原因可以总结为以下几点：

其一，厂商在定价时非常理性，他们早已摸透了产品的市场特点。对于消费者的忠诚度、竞争厂商、产品的市场结构和特点等问题早已吃透，综合考虑后才决定商品在线上和线下的定价。如果消费者盲目地认为在网上能淘到更便宜的商品，那就难免自己骗自己了。

其二，从营销成本角度考虑，商品线上线下的差距已不明显。目前商品线上销售的营销成本已占销售额的30%，这一百分比基本等同于在传统的线下渠道进行营销推广的成本。

通常来说，线上营销的成本涉及到渠道引流费、产品上架费、客服人力成本、服务费等多个方面，而且物流和反向物流的费用、退货的管理成本等费用并未纳入其中。因此，以往号称剥离中间环节，让消费者直接成本价购买商品的网购时代早已一去不复返。

此外，为了保护品牌，有些商家往往会有意识地将线上线下销售的商品进行区分。换句话说，线下卖的不一定放上网，这一点在服装行业和纺织业尤为常见，这也是男衣、男裤、男鞋、女鞋等品类线上线下商品匹配度低于20%的原因。

综合上述分析，消费者网购时不能被一时的价格优惠所迷惑，“剁手党”们要学会“智慧采购”，线上线下相结合，货比三家总是不能少的。

十余年电商从业者，分享我的见解、经验、技巧。我用心教，你用心学！

如果你想从事电商这个行业，那你就要先问问自己对这个行业了解多少，别头脑一热就上了，还是要看你对这这个行业的热爱和坚持了。

电商是一件非常繁琐，非常系统的行业，有可能你学了很久，都只是学了个皮毛。而且电商运营是一个需要不断积累和实操的一个职业，可能你过了一两个月遇到挫折就放弃了，时间和金钱不就都被浪费了。

什么操作流程、操作技巧，各种辅助软件，各种数据分析，你如果脑子容量不够，大概一个知识点就要消化好几天。

想尝试这个行业还是很好的，你既可以先找一个电商公司一边工作一边学习，也可以自己开一个 淘宝店做做无货源练练手。但是无论你选择哪个方法，那你也要心里对怎么运营电商也要有一定的概念，那老花就来带各位了解一下运营店铺需要的基本功是什么！

1、一定要熟悉电商平台的环境和规则

不管哪个电商平台都有着属于自己的基本规则，还有各种红线，千万要熟悉这些平台规则，不然不知道什么时候你就触碰到了，而且平台规则还是不断变化的，一定要随机应变，避免不必要的风险，当然如果能抓住规则带来机遇那就更好了。

2、一定要充分熟悉产品

你连产品都不熟，你觉得你能把店铺给运营好吗，不仅不会产生好的运营效果，甚至可能会造成很多不必要的损失。

3、一定要熟悉各种运营操作

比如怎么上下架，怎么优化标题，怎么选取关键词，怎么设计主图、详情页等等。这些都是必须要学会的，这对你的店铺的生意有很大影响。

4、一定要熟悉各种引流推广渠道

流量是店铺运营的重中之重，你要熟悉各种引流推广渠道，知道你的产品适合哪种，这样才能做出更好的推广方案，调整好战略布局，很好很快的把店铺发展起来。

5、 一定要熟悉各种运营工具

通过各种工具来辅助自己的工作，助自己的工作效率提升，做到事半功倍。

6、一定要学会看数据

不仅要看自己店铺的数据，还要定时查看竞店数据，一方面是避免自己的店铺流量流失，即使进行调整；另一方面也可以学习别人的店铺不一样的运营手段。

运营这个行业忌讳“纸上谈兵”，也不是你开了个店卖出了几单，你看了几篇甚至上百篇所谓的“大神干货文章”就能说你学会运营了。

所以说做电商是需要学习很多东西的，有机会也可以尝试一下客服、美工这些工作。其实还有很多细节没有展现到，但是因篇幅原因就不能详述，有哪里不明白的可以找我，我会第一时间为你答疑解惑！有问必答！另外还有更多资料同样可以扣“学习”免费领取！

朋友你好

在分享电商运营一天具体安排之前，先给大家分享一下大店跟小店之间的岗位分工，以及工作职责以及薪酬结构。

在一家成熟的电商公司做运营，年薪在20-60W左右，年薪+年底分红或者年薪+利润提成 运营=店铺全盘工作指导，主要负责：1、公司各电商平台（天猫、淘宝）运营销售管理工作（包括运营团队管理、对电商平台的运营及销售目标负责）；2、负责制订公司整体电商营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系；3、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行；4、根据业绩和市场反馈等对运营、客服工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证销售目标的持续超预期达成；5、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作；6、负责组织和建立销售运营团队，并对团队进行培训、考核、激励、团队制度建设等各方面工作的安排，对团队进行有效的激励，提高团队战斗力。7、对接电商所需的各大资源衔接入口，选择合适的资源进行合作方案的制定。8、负责电商品牌的搭建以及品牌策划工作。 如果你在职的电商公司是一家不太成熟的电商公司，月薪在8K-20K之间，底薪+店铺利润提成。那么运营=店长=运营+推广+运营助理，除了客服跟美工不需要你做，其他的全包，一天至少工作12小时，主要负责： 1、负责淘宝店铺总体运营、店铺策划、布局、活动策划、营销推广、宝贝上下架等。 2、按照老板或者运营指示完成店铺的业绩目标。 3、通过店铺数据进行实时调整，并对竞品数据进行监控4、负责店铺页面板块优化，提升转化率以及消费者体验5、根据平台规则安排活动，并对跟进活动效果6、按时提交月报、周报、日报，并总结每日工作，对店铺数据进行汇报，总结。7、合理规划并执行店铺推广，如广告引流、产出预算等。 有些朋友可能会很困惑，两者之间看似工种差不多，为什么区别这么大，其实不难理解，前者的需求是店铺的最高境界，负责店铺的统筹与规划，不单单是一个店铺，而是对于整个电商部门的把控，以及电商资源的对外衔接，更涉及到品牌策划以及推广。年销售额最少是在1个亿以上。后者的只需要把一个运营管理好店铺，并且执行到位即可。年销售额在几百万以上。 了解了运营这个岗位以后，接下来给大家分享一下，电商运营一天的工作安排，希望可以帮助到各位卖家朋友们。8:00—8:40是我们早会时间，开始安排一天的店铺工作。8：40—10:00开始看表格，并检查店铺数据，分析数据，然后安排相关岗位的人做相对应的调整。10:00-11:00开始去仓库巡查。11:00-12:00盯店铺数据。13:00-14:00开始检查4个店铺的每天销售情况。14:00-16:00分析竞品以及行业新品（我们有个电商圈，平时喜欢一起讨论交流）16:00-17:00 属于弹性时间，有时候可能跟小伙伴聊聊，有可能其他员工谈事情去了。20：00-22:00是我每天固定学习时间，一小时学习淘宝知识，新趋势以及玩法，1小时学习团队管理。 今天的分享到此结束，觉得OK的朋友们点个赞，有疑问或者有不同意见的朋友们，可以在评论下方评论，预祝各位卖家朋友们店铺大卖。传递知识分享快乐，以文章会友。

电商是通过科技手段减轻营业中繁重业务的负担和快速地盈取经济利润，制造业是由原材料经过加工成为成品锁售后方产生经济效益。

如果没制造业的生产和经过过程，电商就无凭说起有利润的效果，电商只能是一种推销方式而已，就如一个饭店经营饮食业一样，如果没有粮作物物质的存在，饭店就无法从事经营饮食业之项。

一个国家的国强民富之根本在於是要以实物资源制造成产品销售求取利润为根本，没有实物资源和生产力，干什么都是空谈妄论。电商也只能是个空设。