开淘宝直通车亏几十万,为什么前几年能年入百万的淘宝店
这么说吧，那个老板前几年淘宝店做得好，不代表他能一直做得到年入百万。毕竟这几年淘宝又发生了很大变化，更多流量分给了天猫，分给了内容营销做得好的店铺，也就是说淘宝店从年入百万落入到亏本的境地实际是非常容易的。
开淘宝直通车亏几十万，为什么前几年能年入百万的淘宝店？
这么说吧，那个老板前几年淘宝店做得好，不代表他能一直做得到年入百万。毕竟这几年淘宝又发生了很大变化，更多流量分给了天猫，分给了内容营销做得好的店铺，也就是说淘宝店从年入百万落入到亏本的境地实际是非常容易的。
至于这个老板为什么要把淘宝店转让？我猜测有以下原因：1.老板做淘宝好几年了，心累了，就想换个环境，做点别的生意。2.老板淘宝店的生意大不如前，赚的比以前少很多，营销推广费用一直涨，他想趁着还赚钱的时候“出淘”。要知道现在一个皇冠淘宝店在易佰店能卖几万呢，放在前几年店铺不做了只能闲置。3.老板的淘宝店已经亏本了，想通过卖店获得一笔资金还债。
如今，开淘宝店，盘子越来越大，不过竞争也越来越大，两极分化未来越来越严重。一年一个新玩法，有多少人还记得淘宝首页玩法，自媒体玩法。内容营销玩法，直播是带来临，到后来大家才发现并不是每一个类目都适合这样玩。推广费用越来越高，流量红利已经结束，现在淘宝自己的流量都怕守不住，怎么可能把流量浪费下去，要么头部商家要么自己花钱买流量。那车开的那叫一个心疼，一天几大千就这样撒，出去了。以前的行话叫直通车能赚钱！现在的行话加不亏就是赚。
2018年淘宝好做吗？对于小卖家来说，机会还是有的，就看期待值有多高了，好好去运作的话，糊口问题不大，但是想要做到多大，确实难度不小。
对于一个月的新店这是好事还是坏事？
你好，看了你的问题，我简单的分享下我的想法吧。做为一名12年入坑的老运营，而且至今还奋斗在一线的我来说，我是这么认为的：
第一，我们首先要明确直通车的定位。直通车通常被定义为一款精准的引流工具。说的简单点，直通车最大的作用是为店铺引入精准的访客，至于转不转化，其实和直通车的关系不是特别的大，而是要看产品的本身，产品的页面以及客服和买家沟通的引导过程如果。
第二，对于一个刚刚一个月的新店来说，如果开车1000元能卖1000元，我觉得还是不错的，不要去听那些所谓的砖家们去讲什么ROI应该是多少的话。因为对于一个新店来说，最终要的就是人气，这时候，直通车已经把流量带进了店里，肯定会产生相应的收藏加购，同时又卖了1000元，产生了成交。这时候，势必已经增加了店铺的人气了。当然了，运营一个店铺不仅仅是只依靠直通车的，但是直通车毕竟已经活跃了店铺的氛围。
综合来看，我认为这是一件好事，楼主可以随着店铺的不断进步，不断的去调整直通车，让这个工具产生的效益随着店铺的向上发展产生更大的作用。最后祝生意兴隆！
淘宝为什么难做？
先来聊聊为什么现在大家感觉淘宝好像越来越难做了？这个其实是和行业发展的阶段有关系的，任何一个行业从最初的原始粗放阶段，只要你有做随便感觉满地黄金的情况，都可以赚到钱，可是随着行业的不断向前发展，越来越多的人看到了这个机会，竞争自然就会越来越激烈，总体的流量是有限的，那么中小商家的利润就会逐渐降低。
其次，阿里把天猫独立出来商业化之后，80%的流量导流到天猫商城，导致淘宝店只占据20%的流量。再者随着传统品牌商的纷纷涌入阿里，而且用大资金购买流量，最后剩下的免费流量已然不多，所以当前对于中小卖家客观来说确实比较艰难，这个时候中小卖家需要不断寻找低成本的其他平台渠道的流量才是长久之计，否则注定很难维持下去。
至于直通车为什么总翻车？这个就和你本身的运营能力和经验有关系了，你需要不断实践，总结出适合自己的一套直通车推广模式，这里分享一个直通车投放策略和优化技巧：
1、选款和测款：①产品测试阶段；②挑出潜力产品：撒网式推广和适是调整出价；③配合营销，加速转化：测试后期适当加入高流量词，提高直通车出价；报名平台活动，看看价格和产品近期表现，然后针对性报名；加入概窗推荐和关联产品推广，处处推荐的产品暖光是普通产品的8-10倍；④加入热搜词。
2、关键词：①尽可能的添加多多关键词而后进行筛选；②多用精准匹配方式；③进行关键词测试。
3、推广标题和创意图：
（1）标题包括品牌信息和折扣信息；
（2）创意图：产品卖点重点展现；产品与背景色色彩的差异化；保持图片清晰度；摆好产品位置；同行竞争产品差异化；优化文字信息。
4.关键词优化：关键词出价；通过出价来卡位；根据展现、点击率和转化率决定关键词的投入；根据质量得分调整。
聚划算为何现在风光不在？
聚划算去年销售额超207亿，已成为全国最大的团购平台，在整个大淘宝中，相对于直通车，钻展，淘金币等营销手段，聚划算绝对算得上是头牌。如今，虽然这个平台的影响力仍然不可小觑，但对于卖家却没了往日的吸引力。
聚划算的真实现状在团购刚刚兴起时，聚划算动辙上万的单品销量如今已成往事，大部分的单品销量目前都在1000左右，总体销售额在10-30万之间，除去消费者对团购的退热之外，更重要的原因是聚划算现在把坑位增加了好多倍，之初每天几十款产品，而如今，加上品牌团，旅游生活家装等各类产品，每天聚划算的单品在5000个左右，其中商品类的团购约2000个，虽然聚划算每天的总体数字不错，但分到每个商家帐上的并不多。在聚划算坑位方面，因之前的腐败问题，现在改为公开竞价，从暗战变成了明抢。对此有人说越来越公平，有人说换汤不换药。但对商家来说，还是要付出几乎同样的成本，只是对阿里而言，换了一种反腐手段而已。随着坑位的增多，单品销量的下滑，现在聚划算的坑位费与竞争并不激烈，目前坑位费超过5万的不多。每个坑位的拍者也降到十几个甚至是个位数。在收益方面，下图是聚算平台公布行业数据（2013.7.15-2013.7.21），单品销售额4.4万元，ROI是1.87，这就意味着卖出4.4万元将有2.35万元交给平台。当然这只是淡季的一个极端的例子，目前大部分的ROI在4-10之间。昂贵的成本，有限的入口，众多的分流,中小卖家生存艰难。之前聚划算是一个快速回笼资金，打造爆款的平台，而现在上聚划算都要考虑投入产出比了，稍不留神就做了亏本的买卖。即便如此，聚划算也仅仅是少数大卖家的游戏，小卖家几乎不用想这事，只能当新闻看看。中层卖家偶尔上一次聚划算如临大敌，全公司要前后忙乎一个月，而大卖家，几乎每周都要有三四次。虽然坑位费水涨船高，挫败了不少中小商家，但对于资金雄厚、运营能力较强的大卖家而言，几乎没有影响。竞价排期从表面来看，公开透明的原则让商户聊以自慰，发展下去，聚划算将成为卖家"强者恒强、弱者恒弱"的助推剂。卖家为什么要上聚划算？上了也不一定能赚钱，那为什么还是有不少卖家愿意上聚划算？除去直接的收益影响，更多的是在乎品牌传播与后续引流。下图是聚划算官方做的调查数据：虽然淘宝说不把聚划算销量做为排名因素，但这可以理解为淘宝对众多上不了聚划算的中小卖家的心理安慰。事实上有了上千的销量，在自然搜索中几乎都有好的排名，这对于整个店铺流量提升与转化有很好的带动作用。这也是很多商家不赚钱但依然乐此不倦的重要原因。买家在聚划算上能买到划算吗？划算是相对而言，相对于淘宝上正常销售的产品，聚划算产品的价格划算的，因为聚划算规定价格必须在活动前后一段时间内是最低的。但若指望卖家能亏本，买到物超所值的产品还只能是个梦想。因聚划算的成本不断攀升，商家不得不想办法从买家那里赚回来。羊毛出在羊身上，这个道理谁都懂。部分商家为了保持利润又不违背聚划算的规则，开始在价格上做数字游戏。高价刷出销量，再打折聚划算。包括每年的双十一，也几乎都是这套路，已经成为行业公开的秘密了。买家买到的不是划算，而是貌似划算的感觉。如果有一天大多数买家都醒悟了，那么，聚划算还会继续风光下去吗？淘宝直通车怎么操作才可以提高销量？
小编就通过一个案例，分享下商务男包利用生意参谋数据分析加上直通车操作让销量蹭蹭上涨。
首先，我们要对行业进行分析。通过生意参谋，我们先看对应类目就近一个月的表现。从下图可以发现，“箱包皮具/热销女包/男包>男士包袋”整体是呈上升趋势的，而且四五月份一般是箱包的旺季，所以前景还是不错的。
接下来，我们来看具体的店铺情况：
案例：某箱包店铺
经营类目：箱包皮具
经营产品：箱包皮具/热销女包/男包 > 男士包袋
店铺等级：天猫旗舰店
这个店铺基础比较不错。刚做时，主推款基础销量在1000件多一些，其它款或多或少都有一些销量，一般在一二百件左右，流量比较平稳。掌柜想在销量上有所突破，所以选择开直通车。
针对店铺情况，我们分析后，选了3款宝贝开直通车。一款主推，两款辅推。因为条件允许，所以就一款宝贝开一个计划来做。之前，宝贝已经有了一定的销量积累，不属于新款，所以直通车可以直接下手。
第一阶段，直通车前期做快速提升。一能尽快拉高流量，提升质量得分;二是趁前段时间，有的店铺还没开始运作，可以用有限的资金尽量多地引流量。
如手机端图片显示不清，可点击阅读原文进入淘宝论坛查看。
第二阶段，直通车流量比较稳定，这时候可以开始分阶段优化直通车，以一周为单位进行流量提升。同时，店铺要做好宝贝详情的优化和配合，来一起提升产品的总体流量。
此外，在稳步提升流量的同时，要控制好其他指标，尤其是点击率和PPC，避免出现大的波动，要保持前期延续的优势。
第三阶段，前期主推款宝贝占了主要精力，主要是在大方向的把握上。在一个月这个节点上，我要做的是把产品精细化。针对产品这一个月来的反馈作分析，我们做以下几个方面的调整：
1、关键词调整
一个时间节点后，没有反馈的关键词要适当删除。如下图：
对反馈效果良好的关键词，如上图投产在3以上的词，首先提升排名，提升优质流量，其次可以根据这部分关键词，拓展一些相关词，增加流量。
质量得分高的关键词直接往前排，补充删除的那部分关键词的流量，转化好的关键词也能拉高流量。
添加新的关键词。途径有几种：直通车后台系统推荐的关键词、生意参谋选词助手等。
2、观察一个月来的流量来源、投放类型及投放设备，三款宝贝分别调整流量入口。比如主推款产品设置定向投放等。
3、搜索人群设置，根据累计数据， 区分收索人群的投放，效果好的位置加大溢价，效果不理想的位置适当调整。比如主推款“搜索人群”投放里“店内商品放入购物车的访客”的效果比较好，溢价折扣可以提升到120%。
4、投放时间的优化。投放时间优化要参考店铺的流量高峰和成交高峰，结合我们客服在线的时间进行设置。具体看生意参谋里的实时趋势和直通车一段时间内的成交状况，建议一周检查一次，看设置是否需要修改。
5、投放地域的优化。设置和优化时，可以参考商品的直通车数据或生意参谋的单品分析，也可以根据地域的成交情况进行优化。这个可以一周优化一次。
第四阶段，作总体提升。在前面的基础上，店铺直通车已经跑上轨道。接下来的优化，要回到店铺直通车整体，要么趁机做新款，要么把总体流量推上一个新台阶。这个具体要看店铺后期发展的需要。
以下是商品推广后的销量截图：
这个男包店铺的直通车操作，总的来说就是先从大的方面确定方向，然后再一步步细化，优化细节，最后再回到整体。
在优化时，要注意款式选择和节点把握。这样，在直通车配合全店的情况下，宝贝才可以尽快成长，在行业里占有自己的位置。
总结
1、店铺选款：在店铺宝贝数据反馈的基础上选择宝贝。如果条件允许，尽量分开做，便于后期操作。
2、流量提升：通过阶段性分化，一个周期一个周期来做，一步步提升流量。同时，做好其他指标的把控，不要操之过急或漫无目地优化。
3、周期性优化流量入口：根据数据反馈的店铺情况，对关键词和定向、站内和站外、PC端和无线端等各个方面进行周期性优化，投放时间和投放地域也要周期性优化。
4、店铺直通车优化方向：采取先整体，再细化，最后回到整个店铺的优化思路，中间根据具体情况做及时处理。
发布于 2023-05-30 20:24:01