淘宝直通车没有显现没有点击,外资加速流入A股
外资加速流入A股，这是事实。今年以来，我国资本市场的大门才逐步开放，对外资来说，中国资本市场的很多领域是一个从无到有的过程。加上各种金融衍生产品的诞生，对投入的资金有了保护；还有最重要的一点，那就是A股具有其它国家股市不具备的估值优势。A股具备了吸引力，有了赚钱的预期，且资本市场的大门也打开，有了进入的途径，自然会吸引资金从高估值的股市流入低估值的A股，但这种加速流入只是相对以前的A股来说的。有外资流入，指数涨幅为什么不大，成交量也未见放大呢？这就是大资金和小资金的区别。大资金因为资金量太大，建仓需要很长的时间周期，也就是我们常说的左侧买点。外资现在看上去比以前多了，这是因为我们的资本市场打开的缘故，以前只开个门缝，我们市场上的外资自然有限，但现在开了四分之一，随便进来一点外资就感觉比以前多，自然就感觉很多。如上图，大家不防看一下我们附近市场的外资持股比例，A股还有很大的上升空间那。所以，现在充其量只能算做是外资的先头部队，后面还多的是，我们做对比不能跟以前的A股比，要和成熟市场做比较，才更现实。
淘宝直通车没有显现没有点击，外资加速流入A股？
外资加速流入A股，这是事实。今年以来，我国资本市场的大门才逐步开放，对外资来说，中国资本市场的很多领域是一个从无到有的过程。加上各种金融衍生产品的诞生，对投入的资金有了保护；还有最重要的一点，那就是A股具有其它国家股市不具备的估值优势。A股具备了吸引力，有了赚钱的预期，且资本市场的大门也打开，有了进入的途径，自然会吸引资金从高估值的股市流入低估值的A股，但这种加速流入只是相对以前的A股来说的。有外资流入，指数涨幅为什么不大，成交量也未见放大呢？这就是大资金和小资金的区别。大资金因为资金量太大，建仓需要很长的时间周期，也就是我们常说的左侧买点。外资现在看上去比以前多了，这是因为我们的资本市场打开的缘故，以前只开个门缝，我们市场上的外资自然有限，但现在开了四分之一，随便进来一点外资就感觉比以前多，自然就感觉很多。如上图，大家不防看一下我们附近市场的外资持股比例，A股还有很大的上升空间那。所以，现在充其量只能算做是外资的先头部队，后面还多的是，我们做对比不能跟以前的A股比，要和成熟市场做比较，才更现实。
再者说了，现在我国经济拐点出现了吗？没有，中美贸易之争普遍预测要持续很久，初期不利的肯定是我们，这一点国外的资金都明白，关键要看事态的发展方向。在这期间，如果我国把制约发展的各个瓶颈给打破了，不用全打破，就是三分之一，四分之一就足够了，那时外资流入的速度会让你吃惊，当然反过来也会让你很吃惊的。
目前，流入A股的外资就相当于是一个试错的仓位，对了就是底仓，错了就错了。现在又不用去抢筹码，所以没有必要急着买入，看着低了就买点，高了就卖点，倒个差价，有的是时间，在震荡中把底仓给建起来就行了。所以，现在的外资绝不会成为拉升A股的主力。
总结：现在外资感觉进入的很多，是因为我国资本市场大门开大的缘故，但外资现在绝不会去拉升A股，一是自己手中没有筹码，拉升了是在给别人抬轿；二是，现在A股是世界股市中最具有投资价值的市场，未来有着无限的想象力，所以，现在是外资建仓的时间，不是拉升的时间。
大家对此有何看法，欢迎留言互动交流，我是禅风，点赞关注，后面的内容会更精彩。
有哪些全国都欠它一个985？
有人问：有哪些大学全国都欠它一个985或者211称号？
985/211工程都结束了，现在可以说说，哪些大学水平是不错的，但没有评上985或者211大学。
我认为够资格凭985的有北京协和医学院和西安电子科技大学。
北京协和医学院北京协和医学院的水平，我想我不用说了。它现在是卫健委的唯一一所直属院校，也是中国医学科学院。它是中国医药界的最高学术机构，也是最高办学机构。这么一所大学没有评上985，甚至连211都没评上，我认为有些说不过去。跟中科院下面的中科大比起来，待遇差太多了。
北京协和医学院规模确实不大，本科生很少，研究生多一些。985和211的原则都是大而全的大学。现在看来，这个原则并不是特别对。对于最高级别的人才培养，应该是少而精的。而且，说实话，中科大也是小而精，但中科大却评上了。
根本原因还是，领导希望协和跟其他学校合并。清华是想合并协和来着，但没有成功。
这个没评上985，对大学是有些影响的。协和愿意跟清华合作，招收8年制的临床医生，就是因为清华的录取分高，另外还通过清华申请项目，很多项目对985大学是有倾斜的。如果协和评上了985，说不定会建设个新校园，扩大一点规模呢。
西安电子科技大学我提西电是跟成都的电子科技大学来比的。本来这两所学校差不多，西电还更好一些，但电子科大评上985之后，两校的发展就发生变化了。
可是即便如此，在教育部的评估中，两校区别不大。西电的结果好于不少1985大学。更重要的是，西电自从1978年以来，已经培养了11位院士了，而成电没有一位。如果从建校开始算，西电已经培养了20位院士，而成电培养了很少很少……
所以，我认为西电应该是能评985的，至少要跟电子科大的待遇一样。
至于可以评211的大学，我认为太多了。
医学类在医学界，只有天津医科大学评上了211。可在医学界，我相信有不少医学院是不服气的。在第四轮学科评估中，天医大没有A类学科，还有一个C类学科。
而南京医科大学，在第四轮学科评估中获得了一个A+，其他学科全部是B类。首都医科大学，获得了2个A-。这两所大学的评估结果都好于天医大。
还有中国医科大学，评估结果跟天医大很接近。如果中国医科大学评上211，我相信肯定比现在的结果要好很多。
西南政法大学西政是政法界的黄埔军校，本来是法学界的老大。没有评上211，对它打击还是很大的。
东北财经大学东北财经大学，本来一直是东北录取分非常高的学校，而且从学科评估来看，评估结果也非常好。结果是，跟它类似风格的辽宁大学却评上了211，辽宁大学的应用经济学还入选了一流学科，事实上无论是真实水平，还是口碑，都比不上东北财大。
江西财经大学江财也一直觉得很冤，觉得应该比南昌大学要好。不过，我倒是认为，南昌大学作为综合性大学，还是有优势的。
燕山大学、江苏大学、湘潭大学这三所大学都是老牌重点大学，但在评211中都没有评上，很可惜。即便到现在，这三所学校的王牌专业都是很不错，在国内能排得上号。
希望通过努力，它们能进入双一流的名单吧。
最后，希望双一流评选能真正按照学科水平来，而不是进入之后，就不再出来了。
我这广场舞都开始了？
答：目前肯定不合适。虽然说全国防疫形势逐渐向好，全国各地的确诊病例为个位数甚至为零，目前全国确诊病例大都是输入性病例，但是我仍然是在肺炎病毒防控防疫时期，也就是说我们仍然处在面临疫情的风险中，不能掉以轻心，更不能因为我们的麻痹大意而将前期艰难取得的抗疫成果失去。
根据我国国家卫健委联防联控机制发〔2020〕33号文件要求，“处于人员密集场所，如办公、购物、餐厅、会议室、车间等；或乘坐厢式电梯、公共交通工具等。”都是要备用戴上口罩的。跳广场舞就是聚众性人员密集场所，都是必须要戴上口罩。所以跳广场舞在全国还未完全解除了防控措施之前肯定是不合适的。
如何经营好家庭农场？
经营权自主，可以从多样化，特色化和生态化的经营模式
1.家庭农场多样化城市近郊的家庭农场可以考虑如下模式：
休闲型果园，将有机水果生产和观光，旅游，休闲于一体，生产者获得销售有机水果的经济收入以及发展有机水果旅游产业的经济回报，消费者获得新鲜，安全的有机水果的同时享受田园生活
生态科技观光农业园区，给游客增加有机农业知识，提高他们对有机农业的认知
草原有机休闲养殖基地，使游客品尝纯野生养殖的美味，置身于纯自然风光之中
有机农业加民宿模式，综合利用生态模式，生产多样化有机农产品，发展民宿，使游客完全体验农家生活。
2，家庭农场特色化
家庭农场的健康发展应该是共性与个性的结合，应在共性的前提下追求规范的管理，个性的基础上打造鲜明的特色。所以可以发散思维，在农产品加工，市场咨询，科技服务，观光农业等更广阔领域拓展， 可以借鉴日本协会种的“提携”系统，消费者与生产者建立合作伙伴关系，发展自给自足农业，消费者在有机农业生产者生产过程适当协助生产者，体验农业生产乐趣，自行分销，生产者和消费者之间的信息要对称，改变饮食习惯，食用时令产品，生产者与消费者直接协商，达成协议价格，具有山水特点，人文景观和乡土风情的家庭农场，可以用来开办农家乐，发展休闲农业
3，农场生态化
家庭农场完全可以在生态化的农业生产中发挥综合效益，例如可以利用自然中的生态园循环理论开展农业生产，可以用谷物秸杆和农业生产废料来制造沼气，利用牲畜粪便作为有机肥料，提高土壤肥力等。
私域流量怎么做呢？
私域流量怎么做呢？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
发布于 2023-10-26 15:40:01