淘宝直通车一定要2星吗,哪个代练平台比较好
首先你举例的这些代练平台无一例外都是淘宝系平台，什么意思呢？就是说这些平台都是用户在淘宝店铺下单，淘宝的流量主要是头部几家大店吃进，他们接到玩家的订单后，扣除淘宝广告（直通车等）费用，扣除店铺利润，大概在50%-55%的价格发往代练妈妈、代练通、17代练、代练猫等平台，他们再扣除2%-5%的利润，发给平台打手接单。特色是单量大，但对打手压榨过重，服务质量难以保障。毕竟淘宝的流量是巨大的。
淘宝直通车一定要2星吗，哪个代练平台比较好？
首先你举例的这些代练平台无一例外都是淘宝系平台，什么意思呢？就是说这些平台都是用户在淘宝店铺下单，淘宝的流量主要是头部几家大店吃进，他们接到玩家的订单后，扣除淘宝广告（直通车等）费用，扣除店铺利润，大概在50%-55%的价格发往代练妈妈、代练通、17代练、代练猫等平台，他们再扣除2%-5%的利润，发给平台打手接单。特色是单量大，但对打手压榨过重，服务质量难以保障。毕竟淘宝的流量是巨大的。
还有一类你没有列举，就是第三方自主平台，目前纯算代练的话，以电竞帮为代表。电竞帮是自己推广，吃进一手流量和订单，直接推送给电竞帮的打手端。优势是一手资源，打手获益较高，一手订单，服务更好，售后方便。价格好理解，就是同样本该是200元的订单，不用经过店铺商家、淘宝和二手平台层层抽取，自然打手更能获利。售后为什么更好，服务为什么好，举个例子，一个订单出问题了，在淘宝下单的用户要经过淘宝客服敷衍式的回答，然后淘宝客服再去对接二手平台如某妈某通等，这些二手平台再去对接他们的打手，了解事情进度和真相！再逆向反馈，最终到达用户已经是很久以后的情况。而电竞帮上因为够直接，玩家可以直接在线沟通到打手！而且可以直接对话到客服人员，处理起来相对流程更短，把控力更强。如若发生赔付，电竞帮可以直接操作扣罚，而淘宝和二手平台就无法具备这种优势。
那么第三方自主平台的的缺陷是什么？就是流量，流量必须在淘宝这些流量巨头手中去抢，要自己花钱做推广。因此电竞帮上的代练订单数量是不及淘宝那么大的。但淘宝系是很多家在瓜分流量，单独到某一家手上又不多了。
认证期，希望给个优质，谢谢
飞书未来有没有可能超过微信？
飞书和钉钉、企业微信到底谁才是在线办公的最佳利器，看看我派这位分别使用过钉钉、企业微信和飞书的作者怎么说，如果你正在寻找最适合自己企业或组织的协作工具，希望这篇文章可以为你提供参考。
即时通讯——基础中的基础
即时通讯功能是所有协作工具最基础的功能，各家产品在该功能上的设计和巧思也直接决定了「如何提升沟通效率」这个经典问题的答案。在实际体验中，三款产品的思路风格和方向大不相同，具体呈现出的效果也各有差异。
钉钉：区分沟通类别，快速找到沟通对象
传统 IM（Instant Message，即「即时沟通」）软件往往不适合办公的关键原因就是没有一套高效的对话框整理系统。绝大部分 IM 软件的主介面都是将对话框按照最近沟通的时间由上至下自然排序，但在工作中，你的对象有可能是同部门同事或跨组同事，也可能是不同部门和级别的领导，又或是对外的伙伴和客户。这些对象身份不同，沟通时的轻重缓急也不一样，仅通过时间线排序，经常会出现「关键时刻找不到人」的情况。
为了解决这个问题，钉钉提供了一个名为「专注模式」的功能，将好友聊天自动分组，并预置了「置顶」、「单聊」、「群聊」、「消息通知」等不同类型，帮你把不同属性的沟通区分开。同时，对话窗口顶部还有一行快捷工具栏（该功能在钉钉中叫做「消息直通车」），点击对应图标就能快速查看提及、红包、特别关注、文件传输等类型的消息。同时，你还可以根据个人需要自定义分组，将不同类型的消息收纳其中，解决对话窗口的无序。
在我第一次使用该功能的时候，就感受到钉钉团队对于提升沟通效率的决心非常强烈，解决方案也直白有效——用分组直接将不同属性的对话框分隔开来，加上「消息直通车」中的各种快捷按钮，从而直达所需，找到关键讯息。
企业微信：沟通体系基于微信，功能创新不足
在三款工具里，微信在社交领域根基最深、用户最广。在开始这次横评前，我最期待的也是企业微信在即时通信模块上的创新。但在使用后我发现，尽管微信在去年末的「微信公开课」上重点强调了「打通微信和企业微信，布局 B 端市场」的发展战略，但就目前来看，企业微信的能力依然令人失望。
从介面布局到实际功能，企业微信和微信之间都几乎没有任何差别，最明显的功能差异就是增加了发送对话记录到日程或待办事项的选项，以及比微信展示效果更清晰的引用回复样式。此外，信息流聚焦、消息分类等功能一概没有。定位大众社交的微信没有这些功能尚可理解，但企业微信面向商务办公人群，完全沿用微信的聊天模式，效率低了很多。
企业微信的群管理也和微信差别不大，多了一项备受微信用户期待的「屏蔽某人发言」功能。在协作办公中，该功能很少有机会用到，更多地是为粉丝群管理、师生教学群管理等特殊需求而准备的。我派曾考虑过使用企业微信进行付费教程的粉丝管理，但因为「企业微信用户+微信用户」的混合群组模式最多仅支持 100 个外部人员入群，不能满足我派的需求，于是最终放弃。
在微信中，你可以直接接收来自企业微信的消息，这一点也是微信团队反复强调的「微信与企业微信互通能力」。但在我看来，这不能算是企业微信的优势，因为人们愿意选择一个协同办公软件的重要原因之一就是想把生活和工作资讯分开，企业微信却反其道而行之，进一步加剧了信息的混乱。
相较于其它两款产品在提高聊天效率上的思路鲜明，企业微信显得太过保守。在使用企业微信的过程中，我常常能够明确感知到「坚持沿用微信的基本框架」对于这款产品的拖累。企业微信原本有机会摆脱微信的桎梏，打破许多人心中「微信不够好」的刻板印象。但遗憾的是，在最有希望出彩的即时通讯环节，企业微信完全拘泥于微信的老套路，聊天功能乏善可陈，可谓「成也微信，败也微信」。
飞书：为联系人赋予权重，沟通也可以 GTD
相比之下，最晚进入线上办公市场的飞书在即时沟通思路上最新颖，直接将 GTD 体系与在线沟通结合了起来，着重考虑到了不同沟通对象的沟通权重和对话框的待办属性。
在飞书的对话窗口中，所有对话框都按照「今天」和「更早」进行了区隔，用时间属性划分出沟通状态的「冷」和「热」，让你的注意力保持在最近的沟通中。同时，你还可以把整个对话框视为一个巨大的 To-do List，每条沟通都是一个待办项目。当你结束聊天后，在对话框右侧勾选「已完成」，这条沟通记录就会自动收纳起来，不再占用你的视线。此外，你可以将高频沟通和重要对象置顶，他们的头像会以小图标的形式出现在介面顶部，同样不占据主区域的空间。
这套结合了 GTD 的沟通管理体系为对话框赋予了权重和层次，实际工作中，类似「某个同事提了个需求」之类的场景很多，做完某个任务后随手将其「勾掉」，不仅可以有效缓解对话框堆积，还能获得「又完成一项工作」的成就感。
视频会议——搭建沟通的桥梁
在线上办公中，视频会议是非常重要的一环，而稳定的连线则是考验视频会议能力的核心。在这个层面上，分别背靠着阿里、腾讯和字节跳动的三款产品都发挥出了大厂服务器资源多、带宽高的优势。在实际的连线中，三款产品都保持了整体的稳定性，没有出现代差级的优势或劣势，是大厂产品应有的水准。
不过，最近钉钉和企业微信把服务器资源重点投入到了在线课堂领域，多次出现「中小学生太多，挤爆服务器」的情况。考虑到此类状况属于特殊时期的特殊状态，从长远考虑，不会太过影响日常使用，所以我建议你理性看待，不要粗略地把这些状况归类到「两者通话不稳定」的范畴里。
由于三款产品在视频通话上的「基本功」没有拉开差距，我也把关注的重点放在了细节功能的差异上。
钉钉：发挥资源优势，支持超多方同时在线
在视频通话中，钉钉把重点放在了对于超多方同时在线的支持上，最高支持 302 人同时开启画面、接入会议，非常适合大企业、大团队集体开会或线上团建等场景。虽然需要上百人同时接入画面的会议场景其实不多，但如果真的遇到了类似近期疫情中必须全员在线开大会或者线上搞团建的状况，用起来也很方便。
从另一个角度来看，超多方同时在线的特性也体现了钉钉作为「老牌」协作工具对自身信息传输能力的自信，钉钉在各类推广中也将此能力作为重点特性进行宣传，足见开发团队的重视。考虑到传统企业在钉钉的客户中的占比很高，这样的产品特性和宣传点也确实可以让目标群体更容易感知钉钉的优势所在。无论实际使用体验还是品牌策略，钉钉都找到了最合适的发力点。
企业微信：基础功能稳定，产品逻辑亟待调整
在使用企业微信进行视频通话时，我发现聊天功能区「视频会议」和「视频通话」两个按钮。经过一番测试之后，我终于理解了二者的异同——两个入口均可以启动视频通话功能，通话中共享屏幕、传输文件等功能也完全相同，区别在于视频会议可以邀请企业外部人员参与，而视频通话仅面向群好友。
这是一个怪异的设定。无论钉钉还是飞书，视频通话都有统一的入口，点击开启后就能自由选择需要通话的对象，企业内部和外部人员皆可按需邀请。企业微信却仅仅因为参与对象不同，为完全相同的一套系统设定了两个入口，背后的产品设计思路令人费解。
疫情期间，企业微信将视频会议的最大同时在线人数增加到了 300 人，与钉钉相当。不过，视频会议期间只有最多 30 人开启视频功能，其他人只能旁听，整体模式更像是在线直播与会议的结合。提升参与者上限原本是方便用户、体现技术实力的好事，但目前的混乱的功能设定无疑会对用户（尤其是不熟悉科技数码的用户）产生误导，希望微信团队能重新梳理产品逻辑，做出恰当的调整。
飞书：重视产品细节，兼顾不同场景
相较于钉钉和企业微信，飞书的视频会议支持 100 人参与且同时开启视频，暂时没有增加对于超多方在线的支持，而是把资源和精力放在了提升视频通话的细节体验上。譬如，飞书强化了会议中「一两个人主讲，其他人旁听」的场景，支持投屏浏览，还能一边看着视频画面，一边进行文档协作；会议录制后自动云端保存，所有参会者都会自动收到录音或录像文件，不用再一一找主讲人索取；独创「线上办公室」功能，以类似「音频直播间」的方式还原线下办公室里「随时都能跟同事说句话」的场景，是我派线上办公期间使用最高频的联络方式。
对于视频教学、超大型在线会议等场景，飞书提供了最高百万人同时在线的视频直播能力，兼顾了从三五个人的日常小会到万人大型峰会的各种会议。从实际体验来看，飞书既兼顾了视频通话的规模和人数上限，更在细节之处进行了诸多打磨，最终希望将线上和线下协作的感受融为一体。
在线文档——注入灵感，产出创意
在线文档是大部分团队在线办公时使用频率仅次于即时通信的功能点。日常工作里，几乎每个职业和岗位都有大量的文档需要编辑和输出，尤其像我派这样的内容制作团队，更是对文档的各项功能都非常挑剔。
我从文档的编辑能力和协作能力两个角度出发，对三款产品的在线文档各项功能进行了对比。这个环节更像是两种产品设计思路的直接碰撞，而每一种思路也都有其独特的优势所在。
钉钉：直接接入 WPS 云文档，最大化保留用户习惯
钉钉没有单独开发在线文档模块，而是直接把 WPS 云文档植入到了协作流程中。WPS 一直对标 Microsoft Office，从介面到功能都很贴近。对于习惯了使用 Office 套件的传统用户来说，上手钉钉文档的门槛不高，基本可以无缝切换。
WPS 云文档的优势在于富文本编辑、排版工具都很成熟，你在 Office 或 WPS 里常用的选项和功能皆可以在 WPS 云文档里找到。另外，你还可以在 WPS 云文档里设定水印、页码、页边距等项目，这也是钉钉文档独有的能力。
在使用移动端的钉钉文档时，我注意到一个产品细节：无论你打开一个自己创建的文档，还是收到别人发来的文档，开启后的默认状态都是浏览模式。如果你想编辑文档，还需要点击右上角的「在线编辑」。我平时更习惯进入一个文档后直接进入编辑模式，既可以浏览文字，也可以立刻对文档进行标注和修改。在这一点上，钉钉文档更像是延续了互传 Word 时代「发给对方先看看」的产品思路，少了一点灵气。
总体来说，钉钉「搬一套 Office 进来」的产品策略非常务实，尤其考虑到钉钉重点面向许多传统企业的客户，这些客户更加习惯和依赖 Word、Excel 和 PPT 等软件及格式，在迁移到钉钉后的适应成本相对更低，也能最大化地兼顾不同类型客户对文档协作能力的需求。不过，直接植入 WPS 云文档也使得钉钉的在线文档体系相对封闭，没能实现文档内提及同事、插入日程等与即时通讯模块的联动，产品内部还有更多的融合空间。
企业微信：文档采用独立模块，功能亮点不足
企业微信文档仅支持文档和表格两种文件形态，启动时需要额外安装和打开一个名为「微文档」的 app。你可以在微文档里使用 Markdown 语法写作，但其对 Markdown 语法的支持并不全面，类似「插入链接」这样的语法就展示不出来。
在三款产品中，微文档的编辑能力最弱，所有排版项目都很基础，既没有像钉钉文档一样具备高阶版式功能，也没有飞书可以插入各种内容的包容度。在最新一次更新中，微文档新增了一个「收集表」系统，更多地是面向复工健康登记和中小学开课等场景进行的针对性升级，并未真正提升文档功能的实用性。
在使用企业微信的过程中，我一直处于困惑的状态：腾讯已经拥有像「腾讯文档」这样成熟的产品，功能和口碑都远胜企业微信内置的「微文档」，但微信团队却没有整合现成的资源，而是单独做了一套连基础功能都不完备的文档体系，还采取了「在企业微信之外另开一个 app」这样奇怪的产品逻辑，让人完全摸不着头脑。
飞书：与 IM 体系完全打通，文档和信息流融为一体
飞书文档设计思路和钉钉刚好相反——钉钉基于成熟的 WPS 云文档，直接进行了完整移植，节约开发资源的同时还确保了功能的丰富和稳定；飞书则重新开发了一套完全基于云端的线上文档系统，在具备完整功能的同时，更强调文档对于丰富内容的承载能力和云端互联产生的多样玩法。
飞书文档同样支持文档、表格和幻灯片三种主流文档形式，支持完整的 Markdown 语法，更符合互联网用户的写作习惯。正因为飞书文档完全放在云端，所以文档中既可以进行图文排版，也可以插入附件、To-do List、投票等内容，甚至嵌入 Bilibili、Airtable 等第三方模块，让文档可承载的讯息更加丰富。
此外，飞书文档的核心功能完全围绕飞书 IM 体系构建，你可以直接在文档里提及同事、安排工作，或者把「@」当成快捷启动器，插入文件、表格、联系人及工作群组，并与即时沟通模块产生联动。如果有同事在文档中提及你，或者修改了你们共同协作的文章，你都可以在消息窗口中看到提示，即使不打开文档页面，依然能了解文档的最新动态。
日历——为团队构建时间拼图
常看我派文章的读者们想必已经非常熟悉各类日历工具，但在以往的 app 体验和测评中，大家重点关注的往往是 Fantastical、Calendars 等偏向个人的日程管理工具，对于团队日历如何使用则关心得比较少。但日历却是远程协作中的重要一环，所有团队会议、日程等均需要通过日历来划定档期。本文提到的三款产品都预置了日历功能，但三款产品内置日历的完成度区别很大，实际体验也各不相同。
钉钉：虽然全面，但缺少核心亮点
和前文谈到的几个功能点相比，钉钉在日历上创新就少了很多，整体上依然以基础功能完备、日常表现稳定为目标。
在钉钉日历里，你可以完成建立日程、邀请团队成员、生成会议群组等基础操作。此外，所有团队成员都可以根据不同的工作项目和主题创建「企业日历」，与伙伴们同步公司事务和资讯。该功能非常适合企业集体搞活动或者跟踪项目进度时使用，可以减少组织内部的信息不对称，形成统一的日程跟踪体系。
总而言之，和钉钉在其它功能上的自成一套相比，其日历功能没有特别出彩的亮点，但也没有影响使用体验的重大缺失，用「全面、够用」来评价钉钉日历非常贴切。
企业微信：尝试将待办事项纳入日程管理
和钉钉日历比起来，企业微信的日历功能就简单了太多。当你新建日程时，只能填写时间、地点、人物、事件等基础讯息，诸如「自动生成会议群组」、「自动生成会议记录」之类的功能一概没有，和其它功能模块的联动也几乎为零。
唯一让我觉得「有一点意思」的是企业微信在日历旁增加了一个「To-Do」的功能页面，它是一个功能非常基础且单一的待办事项面板。尽管其功能并无更多亮点，但将待办事项放进日程管理的设计思路却一直是我对远程协作工具的期待。近年来，OmniFoucs、Todoist 等老牌 GTD 工具都已经逐步加入在线协作机制，但如果线上办公工具可以原生支持待办事项乃至 GTD，To-Do List 与 IM 的结合一定会对个人和团队效率的提升带来很大的帮助。
飞书：真正强大的日历形态
在这次在线办公工具对比中，日历部分是三款产品体验差距最大的功能点，而飞书在这项功能上已经具备了领先优势。飞书对于日历功能的最大创新点莫过于可以在日历中订阅其它团队成员的日历和行程，并且非常直观地在同一个日历介面下了解每个人的工作排期和假期安排，不会再发生「想要约人谈工作才发现对方在休假」之类的情况。
在远程协作中，我最大的体会就是「知道伙伴们都在干吗」这件事非常重要。只有随时了解团队每个人的工作安排和进度，你才能精确评估自己的工作效率，这也是我将该功能视为飞书在日历上最大的创新点的原因。
除了概览团队成员的档期，飞书日历的另一个重要创新是将日历体系和 IM 体系打通，并引入了大量的自动化。譬如，如果你和其他几位同事需要就某个主题开个小会，在日历上建立事项后，系统可以自动生成临时群组，邀请参会人入群；会议结束后，飞书文档则可以自动生成会议记录，所有关于开会时间、地点、人员之类的基本讯息都无需手动填写，省去了大量无意义的重复劳动。
应用市场和创意功能
在基础功能之外，协作工具对于第三方服务和插件的支持也是影响日常使用体验的重要环节。尽管目前的远程协作工具都朝着「All in One」的方向发展，但终究不可能面面俱到。而且很多企业此前就已经在使用各类 OA、CRM 等工具，迁移到新平台后，积累的数据也需要随时调用和同步。因此，三款工具对于第三方平台支持数量和质量就成了衡量平台拓展能力的关键指标。
最早入局 B 端市场的钉钉胜在了数量。由于钉钉的用户来源广泛，钉钉平台的应用市场也以中小型供应商为主，从垂直行业到大众领域都有兼顾，整体数量超过 120 个，从质到量都保持着相对平衡。
飞书则采取精品路线，重点接入北森、问卷星、法大大、赢在销客等各领域的头部厂牌，并对 Dropbox、Jira、ProcessOn 等全球性产品提供了良好的支持。另外，飞书要求所有接入产品都采用统一的小程序形式以确保运行效率和体验。作为后晋的「新选手」，飞书从品牌形象到第三方伙伴都呈现出更加年轻化、国际化的特点。
在本次横评中表现不尽如人意的企业微信再次处于非常尴尬的位置，第三方服务商的数量支持上不及钉钉，服务类型也更偏向传统行业，没能形成自己的特色。正如前文所提言，腾讯内部原本有很好的软件资源，但企业微信却几乎没有接入，白白浪费了腾讯多年来搭建的良好生态。
顺带一提，三款工具都内置了机器人（bot）系统，用来处理消息提醒和第三方服务。不过入局更晚的飞书却在机器人开发上走在了行业的前列。此前的文章中，我就提及过飞书机器人对不同消息的过滤和抓取能力，而最近飞书更放出了全新的自动化系统「飞书捷径」，整体思路很像 IFTTT，具体功能却紧扣飞书的产品特性。简单地说，飞书捷径可以自动完成一整套操作流程，譬如「直接将群里 @ 你的每条信息都汇总在表格内」，或者「将包含特定关键字的消息自动创建为 Trello 看板」等，进一步减少你做机械重复的劳动。该方向蕴含着巨大的潜力，在未来的文章中，我会重点关注飞书捷径的新玩法。
总结
总体而言，这次横评中提到的三款远程协作产品风格各异，不同功能模块的完成度和实用性大不相同，适用的场景和企业也各有所长。钉钉起步早，体量大，是一款典型的「大而全」产品。各项功能基本没有短板，部分方面还有独到的思路和创新；飞书是一股新晋力量，在用户体验上的产品逻辑更加缜密，功能和创新点也更符合下一代协作工具的潮流，而且全部功能免费使用，迁移成本不高；企业微信则更像是为对微信有着巨大依赖的团队而准备的，功能上并不出彩，需要更多的升级和打磨。
三款产品之所以在品牌气质上呈现出这样的差异，与它们诞生的背景和产品目标息息相关——
在钉钉之前，其开发团队曾推出一款名为「来往」的社交工具，面向 C 端市场，直接对标微信。当时的阿里投入了众多资源，但面对微信强大的用户粘性，来往没能撼动微信在社交领域的领跑地位。随后，开发团队重新调整了思路，发现了 B 端市场的机遇，来往的继任者钉钉也成功找到了突破口。在钉钉不断迭代的过程中，你可以找到不少修正过去产品思路的痕迹，许多原本是为 C 端用户而设计的功能逐渐迭代升级。
飞书作为在线办公领域的新面孔，尽管没有去抢企业社交初潮时的风口，却以观察者的身份看到了不少 B 端用户的真实痛点。因此，在飞书的产品思路上，你可以非常直接地感受到开发团队对于提升办公效率的重视和投入。实际的使用体验也是如此，飞书的每一个功能点都不满足于「有了就行」，而是加入了能解决用户痛点的小设计。如果说钉钉是掌握了「先发优势」，在企业社交领域扎根更久，那飞书则更多了一份复盘全局之后的理性思考，产品气质也更加现代。
如你所见，我在本文中对企业微信的整体评价不高，一方面因为其实际表现确实平平，没有让人眼前一亮的巧妙设计或特色功能；另一方面则在于微信身为全球用户数最多的社交产品，微信团队却止步于坐吃用户基数的红利，没有在企业微信的开发和创新上投入更多精力，导致企业微信完全沦为微信的套壳版，非常令人遗憾。
正如老麦此前在 线上办公工具横评 的文章中所言，选择远程协作工具的核心并不是工具本身，对于任何企业来说，切换协作工具都是一件非常重要的事，不能靠一时冲动拍脑袋做决定。文中谈到的三款工具，我派也陆陆续续都用过一遍，最终才确定了适合自己的那一个。如果你在为自己的团队选择工具，也希望你看过这篇横评后可以亲自上手，尝试之后再做决定。
体验和对比远程协作工具是一个巨大的系统工程，由于我使用各平台的时间长度和场景各有不同，对三款产品的评价也无法面面俱到。如果文中出现了事实错误，欢迎你指出，我会尽快修正。此外，如果你正在使用文中提到的某款工具，或者对远程协作工具有任何经验、心得，都欢迎你在评论区分享给大家。
范冰冰影视学校招生考试都要考些什么呀？
学校简介
北京范冰冰影视艺术学校面向全国招生，学校风景秀丽依山傍水，学校设有多功能演艺大厅，专业形体练功房，教室、图书阅览室、餐厅公寓式套房，学校实行全封闭管理模式，本着以德育人，德艺双馨的教育目标，凡是在学校毕业的学员，将在学校建立永久性的个人档案，优秀学员可推荐电视台、电影厂、电视剧制作公司、部分文艺团体。学校还与北京电影学院，中央戏剧学院及一批艺术院校建立直通车渠道，学员毕业后由学校帮助推荐考取高等艺术学府。是目前北京同类学校中最具规模并拥有一流的教学设施和一批优秀的充满敬业精神的教师队伍。
编辑本段课程设置
影视表演专业
1、专业课：表演、台词、形体、声乐2、文化课：语文、英语、数学
（招收初中毕业生，学制三年，毕业后颁发国家承认的中等专业文凭）
（招收初中以上文化程度16-22岁，学制一年，毕业后颁发学校结业证书）
舞蹈演艺专业
1、专业课：舞蹈基本功、民族民间舞，技巧训练，表演台词，形体、声乐2、文化课：语文、英语、数学、历史、地理
（招收小学毕业生，学制五年，毕业后颁发国家承认的中专文凭）
声 乐 专 业
专业课：声乐、试唱练习、发声技巧、乐理知识
（招收考前辅导班，歌唱演员，年龄16-22岁，毕业后颁发学校结业证书）
编辑本段师资力量
拥有一批资深的教授、老导演以及活跃在演艺一线的青年老师队伍。他们分别毕业于：
北京电影学院表演系、中央戏剧学院导演系、中国音乐学院声乐系、北京舞蹈学院舞蹈系、北京师范大学艺术舞蹈系.
刘国昌表演教师
毕业于中央戏剧学院表演系，曾任新疆话剧团演员、导演、团长。
曾任中央戏剧学院表演系主讲教师。
在话剧团期间演出、导演或亲自参与制作过的剧目多次获得优秀剧目称号。
在中央戏剧学院任教期间，为演艺界培养出大批优秀影视表演人才。
高远表演教师 毕业于北京电影学院表演系本科班
影视作品：《铁色高原》、《银色年华》、《我和春天有个约会》、《真理的正方反方》、《毕业生》
话剧作品：《家事》根据《雷雨》改编于2003年北京儿艺剧场出演
杨济穷表演教师 毕业于中央戏剧学院导演系, 北京范冰冰影视艺术学校表演教师
主要作品有：《汽车保育员》《艾滋病在我身边》《在路上》《共同的家》等等
牛建军声乐教师 男中音 毕业于中国音乐学院，
95年参加河南“新人新风歌”大赛荣获三等 奖；
97年参加北京市高校汇演获奖，参加排练歌剧《茶花女》，
在多年的演唱教学中，积累了大量中外作品和丰富的演唱教学经验，
曾先后在新加坡、马来西亚、香港等国内演出交流，
现任北京范冰冰影视艺术学校声乐教师
滕 昕舞蹈教师 毕业于北京舞蹈学院，本科学历。
2006-2008年就读于中国艺术研究院研究生课程班，修完舞蹈学专业研究生全部课程。
2003年获北京舞蹈学院中国舞考级中心教师资格证。
1995年曾赴日本参加舞剧《龙魂》演出。
刘薇舞蹈教师 毕业于北京师范大学表演艺术学院舞蹈系专业，
在校期间多次参加大型演出。
2002年随学校出国访德国、韩国、瑞士等多个国家参加文化交流演出。
并在2001年6月参加“北京市第七届舞蹈比赛”以苗族舞《山那边》获专业组表演一等奖,
现任北京范冰冰影视艺术学校形体教师。
王婷婷管理老师 毕业于中国防卫科技学院, 获得学士学位，
编辑本段办学理念
学校以培养挖掘新人为教学核心，注重教学与实践为一体的教学目标，以独特的办学理念和崭新的科学创意,培养出一批具有出色的交际能力、雄辩的演讲口才、幽雅艺术气质的明日之星!
学校实行全封闭教学管理，现代化的艺术、需要现代化的教育，学生入学后要进行学前教育、军事训练、生活训练，除完成基础扎实、富有特色的文化课、专业课外，还要通过建立“三卡”（德育卡、成绩卡、健康卡），为家长及教育者记录好学生的成长史。
学校与北京电影学院、中央戏剧学院等一批艺术院校建立直通车渠道，学生毕业后由学校帮助推荐考取各大艺术院校，也可直接保送与我校联合办学的北京现代音乐研修学院。全国各电视台、电影制片厂、电视剧制片人、部队文艺团体，曾先后录用我校学员。与冰冰影视艺术学校相配套的《范冰冰工作室》影视文化公司，有独立的拍摄机制，雄厚的资金运转，已经完成电视剧《胭脂雪》《金大班的最后一夜》两部优秀电视剧的制作。来我校就读的优秀学员保证有拍摄实践的机会,学习成绩突出的学员由《范冰冰工作室》影视公司包装、录用、推出,创出自己的品牌学校,为家长负责、为学校负责、为社会负责，为把我校办成中国优秀的现代化艺术学校而不懈努力。
编辑本段收费标准
收费按一学年收取
学 制 学 费 管理/保险费 住 宿 费 伙 食 费
一年制 18000 2000 5000 5000
三年制 18000 2000 5000 5000
五年制 18000 2000 5000 5000
注：生活费、服装费、学习用品自理(单位:元)
编辑本段报名方式
1、报名采取到校报名，电话报名、通信报名、网上报名
2、报名时需提供学校介绍信、体验表、本人户口复印件、一寸照片8张、报名考试费100元。
3、报名时间即日起额满为止。
编辑本段报名地址
报名地址：北京怀柔范冰冰影视艺术学校
邮寄地址：北京怀柔雁栖下庄388号，邮编：101407
乘车路线：北京东直门地铁B出口乘916专线或东直门郊区车站乘936健力宝站下，对面即到。
为何和武松关系好？
问：鲁智深上梁山后，为何和武松关系好，和林冲反倒疏远了？
答：之所以会出现这种感觉，主要是过度解读原著了。
在分析鲁智深和武松、林冲友情疏近、浓淡之前，先举一个奇怪的水浒现象，只要弄明白了这个，其他一切都不是问题了。
《水浒传》男一号宋江的第一次亮相，书中是这样介绍他的：“刀笔精通，吏道纯熟，更兼爱习枪棒，学得武艺多般。”
显然，宋江就是一个文武双全的江湖老大式的人物。
可不？劫取生辰纲事初泄，他表现不俗，“离了茶坊，飞也似跑到下处”，“却自槽上了马”，“出得东门，打上两鞭，那马拨喇喇的望东溪村撺将去”，骑术精湛，动作干练，分明是身手不凡的高人。
“杀惜”情节中，一言不合，立刻拔刀杀人，全然是江湖黑道作派。
更让人想不到的是，他还收有徒弟——白虎山下孔家庄的两大恶霸“毛头星”孔明、“独火星”孔亮在吊打武松时，宋江适时出现解救，得意洋洋地对武松说：“因他两个好习枪棒，却是我占拨他些个，以此叫我师父。”
还有，路经浔阳镇，在街头观看卖艺的“病大虫”薛永表演枪棒，宋江和地头蛇“小遮拦”穆春发生了摩擦。穆春刚要开骂，宋江立时象只被点燃了的炮仗，挥拳向穆春挑战。
……
单看这些情节，宋江可是个武林高手。
现在，宋江的“家乡”山东郓城有许多冠以宋江之名的“宋江武校”，可不就因为这个？
但是，就在宋江准备与穆春“放对”单挑的时候，穆春的哥哥穆弘来了。宋江仿佛象换了个人，赶紧和两个公差鼠窜逃命。逃上了张横的贼船，遭到了张横的勒索，又象条鼻涕虫，体若筛糠，跪拜哀求。张横不管，喝令他们跳水。宋江乖乖听话，和那两个公着抱做一团，准备跳水。
这种跪地求饶的糗事，以后还出现多次，地点分别是揭阳岭、清风寨等等地方。
其中最离谱的是，众好汉在江州劫法场、智取无为军后，浩浩荡荡地返还梁山。路经黄门山，遇上了欧鹏、蒋敬、马麟、陶宗旺这四个小毛贼领三五百喽罗出来劫道。宋江身后明明有众多英雄好汉撑腰，但他的膝盖就是软，连马都骑不稳，扑通跪落在地，一把鼻涕一把泪地申诉说：“小可宋江被人陷害，冤屈无伸，今得四方豪杰救了性命，小可不知在何处触犯了四位英雄，万望高抬贵手，饶恕残生。”
看看，这个鼻涕虫宋江和前面那个充满老大气质的宋江还是同一个人吗？
怎么解释这个现象呢？
原因很简单。
《水浒传》并不出自同一个作者，而是民间集体智慧的结晶；《水浒传》原先的格局也不是一个完整的体系，而是由一个个单个故事或单个人物传记连缀而成的。
《水浒传》故事主要取材于北宋末年宋江起义的传说。南宋末龚开《宋江三十六人赞并序》中就说：“宋江事见于街谈巷语。”南宋罗烨《醉翁谈录》也记录有当时流行的《青面兽》、《花和尚》、《武行者》等说书篇目。从记载上看，这些话本尚都是些各自独立的英雄故事。到了元朝初年出现的《大宋宣和遗事》，才把晁盖、吴加亮（吴用）等三十六人的故事做了一个串联，初步具有了《水浒传》的故事梗概。
现在我们读《水浒传》，也还可以明显分开为鲁、林十回，武十回、宋十回的故事段落。
毫无疑问，经过历代说书人的反复加工焠火锤炼，这些故事段落情节精彩、人物形象刻划是极其成功的。但将这些独立的故事焊接成一个长篇，就不可避免地出现了一些反常现象。
唠叨了这么多，我们可以回到上面鲁智深和武松、林冲友情疏近、浓淡问题上来了。
鲁智深和林冲的故事安排在鲁、林十回里，两人的关系当然你侬我侬、好得像同性恋。但是，按照民间故事框架，林冲被逼上梁山的桥段是非常悲惨，这，就不能允许鲁智深这尊保护神一直都守在林冲身边，所以，《水浒传》就出现了一个很大的bug，即鲁智深护送林冲到了沧州地界，就极不负责任地离开了。
值得一提的是，对于这个bug，也有人故意解读成林冲恨鲁智深没有“送佛送到西”，因此向董超、薛霸两公差出卖了鲁智深。
当时，鲁智深押着董超、薛霸二人前行。这二人想方设法地打探鲁智深的底细，好回去交差，试探着问道：“不敢拜问师父在那个寺里住持？”鲁智深瞪眼怒骂道：“你两个撮鸟问俺住处做什么？莫不去教高俅做什么奈何洒家？别人怕他，俺不怕他。洒家若撞着那厮，教他吃三百禅杖。”董超、薛霸两个因此不敢再问。临分别时，鲁智深轮禅杖把一棵松树打折，恶狠狠地警告说：“你两个撮鸟，但有歹心，教你头也与这树一般！”等鲁智深转背走远了，林冲对董超、薛霸说：“这个直得什么！相国寺一株柳树，连根也拔将出来。”鲁智深在相国寺倒拔杨垂柳，名扬一时。董超、薛霸回到东京，从而轻易查明鲁智深的来历。鲁智深无法再在相国寺安身，落草到了二龙山。
有了这样的读解，就可以将之作为鲁智深上梁山后故意疏远林冲的理由了。
至于说鲁智深和武松感情有多深，其实并无具体情节来表现，主要是两人都来自二龙山，都是步军头领，“同框”机会多。
一句话，《水浒传》的著作者，是不会在书中刻意表达“鲁智深上梁山后，和武松关系好，和林冲疏远”这一现象的。
老实说，写这个，还远不如写杨志如何恨晁盖等七星、秦明如何恨王英和燕顺、王英和扈三娘如何恨李逵等等情节吸引眼球。
您想想，杨志如果护送生辰纲顺利，可不就飞黄腾达了？但晁盖等人却捣碎了他的梦，焉能不恨？
秦明的父母兄弟以及老婆孩子都是王英、燕顺设计害死的，虽说花荣赔了个妹子做妻子，但父母兄弟和儿子可是白死了呢，不应该找王英、燕顺报仇吗？
扈三娘的哥哥扈成原本是要降梁山泊的，李逵不许，一斧子将他砍跑，杀入扈家庄，把扈家庄上上下下、男男女女杀得人头滚滚，一个不留。王英和扈三娘夫妻能和李逵同一个锅吃饭？
所以，小说毕竟是小说，觉得好看就行，不必过度解读、走火入魔。
谢娜为什么这么招人爱？
谢娜丨98丨年5月6曰，出生于四川省德阳市中江县，中国内地著名主持人，歌手，演员，丨998年毕业于四川师范大学电影电视学院表演系。丨996年拍摄第一部电影《青年刘伯承》，出过专揖，演过多部电视剧电影。
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发布于 2023-12-22 18:16:01