亦特电商学院VIP培训骗人的吗,参加电商培训机构有用吗,会教你真正挣钱的技巧吗
参加培训要有目的性,首先要根据自己的产品特性进行选择,是快消品还是生鲜,还是传统产品甚至是以服务属性更强的产品,电商发展今日各个品类都已形成较为成熟的获客打法,如果想创新肯定是学不到的,是需要自己积累从用户身上挖掘销售场景的。第二、要根据自身发展的不同阶段,根据自己的不同战略目标来选择的,是选择淘宝、天猫、京东传统第三方平台还是自建平台,通过微信生态系统的小程序、微店,还是选择小红书等社交平台,亦或者选择抖音这类新媒体直播购物渠道,每个平台都有各自不同的玩法和规则。
确定以上的信息,带着目的性去学些,去接触了解去试错,无论什么形式的培训或者找大牛请教学习,才能更有针对性。得到投入产出比的数据,才能更有针对性的,获得自己挣钱的技巧。任何培训都一定不能解决你所有问题的,为什么现在很多知识付费的培训课程都会成立群,在群里学习交流效果会更好,跟同类产品的玩家交流,跟不同产品不同阶段的玩家交流,就像读MBA除了学系统的知识,更重要的是获得人脉,迅速获得第一手的数据与经验少走弯路,同时也可能找到志同道合的伙伴共同发展。
根据我和传销人士不断过招的经验来看,判断是不是传销,个人觉得可以从下面几个地方去进行判断:
一,是否多级传销的一个显著特征就是多级分销或者多级计酬。如果具备多级分销以及多级计酬的,基本上就是传销。
比如,大家所熟悉的“1040”工程,它就是多级计酬的。
最低级的缴纳6万多块钱,顶上的经理会提一点,
今日上面的大主管会提一点,大主管上面的大经理会提一点、、、
金字塔尖上的人能够获得下面所有的人的业绩提成,且,这种分级提成可以达到几十层
二,以什么为主?传销,一般并不是以产品为主,而是以关系运作为主,也就是发展下线拉人头为主
所以,以什么为主,是辨别传销的一个很重要的点。
多年前,在成都,一个传销分子拉我在一个咖啡厅聊天,给我讲他们的伟大构思
首先给我讲的是他们的产品,一种铁锅,他的意思说这个锅很好卖,然后靠着卖这个锅可以很轻松的赚上上百万
我静静的听着,然后问了他一个问题:咱们这个铁锅,有什么差异化?
他不知道差异化是什么。然后我告诉他,差异化,是一个产品是否能够在市场上销售业绩很好的主要原因。
如果没有产品差异化,没有特点,怎样保证产品一定能够在市场上销售得好呢?
然后他给我写了一个公式,说怎么赚得这么多钱。
我就问他,咱们这个是卖产品赚钱吗?我给他说,如果产品没有差异化,根本无法保证是否能够销售出去,
既然销售不出去,那么,怎样赚钱?公式里面的这么多钱从何而来?
是不是需要不断的去发展客户而来?
他点头说是。
然后我找个机会就走了。后来这个人也把我拉黑了,到现在都没联系过。
传销,其实容易判断。从几个点就可以甄别。
比传销更难对付的,其实是我们的欲望。
当我们被欲望迷住了眼睛,我们也就失去了理智。
那就距离被骗不远了。
作为卖家,也作为自媒体作者,更作为培训公司老板,总看到有人戴有色眼镜看待“培训”,想说几句中肯的、又不好听的话,望更多朋友智者见智仁者见仁吧。
关于学习,“自我摸索”是所有成功方法中,最笨、最不具性价比的方式之一。
作为早期淘宝卖家(04年入行),我们那时真心没人教、更没人分享,唯有靠官方论坛的“说明书”式的普及知识,一步步摸索。
想串门跟同行、朋友学吧,几壶茶、几杯酒下去,发现大家水平差不多,只能交换试错经验,各自回家继续摸索。所消耗的钱、精力、时间不说,有时在同个坑掉几次,都没想明白为什么。要不是抗压强,真心疯的快。
一路跌跌撞撞,终于遇到最早期以“商盟”形式组织的“培训机构”,比如珠三角淘宝商盟、万堂书院、淘宝车友会等等,每一次200-500元一下午。
你说没用吧,的确他们总结的部分技巧、掉过的坑,对我启发很大;你说有用吧,确实有些东西太大,落地不了。
但从学习的角度来说,我觉得“200-500元”并不贵;综合从多个交流会中,所认识的人、积累的资源而言,非常值!就我目前部分零售项目的厂家、同事、合伙人,就是那时期积累的人脉整合出来的。换成你们,觉得值不值?
随着公司项目越来越多、团队越来越大,不论在公司经营、还是团队管理,越来越吃力。不夸张点讲,我2015-2017年,光人力成本的费用,每年至少浪费了50万;就这个消耗法,我仍然没有摸出头绪。
怎么办?看免费资讯?谁能告诉我,哪个免费资讯会把“人力资源”及“公司管理”讲的系统、说的透彻的?和开公司的朋友讨教?拜托,谁能连续个把星期不干活、不赚钱、随叫随到,并且毫无保留的将自己走过弯路的财富“免费”给你?
想多了吧。就算是真正最铁的朋友,我也不至于这么不醒目,占用个人情吧。帮你是情份、不帮是本份。没这个觉悟,就别谈做生意、更别谈创业了,格局不高,九死一生。
后来学习中,也曾遇到过“水军”,也闹过矛盾,但怎么办?作为老板,这个问题总得解决。招个人?做老板自己都不了解大致运作,找个人起什么作用。
就跟代运营一样,你都不懂淘宝大致玩法、不理解淘宝运营本质,找谁都没用。
分享这一段,并不是忽悠谁去学习,而是以个人亲身经历把这个“学习本质”和大家分享,希望大家能够找到更好的学习之路。
就像我目前又在自学“股权架构”,免费资讯会彻底讲明白?还是靠自己“斗胆”试错?拜托,一旦股份化,想改动就很难了,这就是“学习痛苦”。如果你们谁,有更好的免费学习、不花钱的绝招,也教教我。
自2016年,我公司业务推进直播、自媒体,我也开始学着玩头条,分享个人经历。
我接触90%的卖家,尤其新手,格局真的低;喜欢问,不喜欢独立思考,因为免费嘛;喜欢拿来主义、坐享其成,同时不想冒风险;追求立竿见影的神操作,快速一夜致富,同时又不想出钱对等交换。总之,把社会底层思维发挥的淋漓尽致,恨不得谁免费分享干货、热心帮忙对接资源、尽心跟踪操作战果……
最后呢?从淘宝到微商,再到网红微博到自媒体,然后蘑菇街小红书到抖音快手,互联网那么多免费的资讯,你发财了吗?有人免费教你、带你玩了吗?
所以,我们潮汕商会耿先生有句话说的很漂亮:你要真的行,线上线下那么多机会,你早发了?还要等到今天,仍然薅社会主义羊毛?
这个思维模型,其实就有问题。不要因为失败找理由,要为成功找方法。千万不要受到几次挫折,就怀疑整个人生。
换句话说,做淘宝刷单降权几次,就关店不干了?不见得吧,该学还得学。
我们真心得感谢现在互联网时代,有那么多免费的资讯,可以从中了解学习、判断评估。只要自己不浮躁、不心存一夜致富,几乎可以判断谁行、谁不行,谁靠不靠谱。
而事实上,这些免费的资讯并不适应所有人。
为什么?普通人、新手,需要的是完整的、系统的认知结构及思维模型,通过自身阅历再判断“对错”。而通常下,普通人、新手不具备这个“判断能力”,所以心浮气躁容易上当。
我在去年认识一家专门培训“股权”的,报价8万8,说的天花乱坠,承诺我一年上市,我特么吓一跳,实话说我并不确钱,更没想过上市,这根本吸引不了我。所以我还在持续考察其他家,选择一家更适合自己、更靠谱的。要是我也不务实、浮躁,估计也交钱了。
说到这,才是正题:学习途中,千万清晰自己的学习目的、务实自己的状态,别想着一夜暴富、占便宜的事。
其实,对于学习对象,有千万个方法验明正身,到底有没有实力。
1、他是不是老板、或公司股东,这说明这人再差,也懂得整合资源,具有一定能耐;
2、他曾经有没有从事相关职业、战果,及相关论证;这个论证不是一张截图、不是个证书,而是实实在在有没有老单位可以核实。就像我,在御泥坊、战地吉普、迪士尼都有工作过,打个电话到官方,就能查到我入职、离职,担任什么角色,这说明这个人到底有没有实际能力。
3、多听听这个人的课,与其他机构对此,从知识宽度、深度、细节,几乎能敲定他的水平多高。
4、我也常听到头条、腾讯课堂某些大神的课及视频,动不动年销售几千万,吓我一跳。销售额代表一切吗?对于真正做生意的人来说,利润才是根本。一问他,毛利多少?整个公司人力成本、运营成本多少,广告费占比多少,基本能判断他是个什么角色。
5、对于一个真正年销售5000万的卖家,别人我不说,就拿我公司仅电商零售项目去年1.7亿,除去杂七杂八的、团队分红,到我手里不超过400万(我全资,但承诺股份没下来一样分红);我的车四台、公司一台公用,2014年买的宝马M5和大切诺基、2015年买的宝马i8、2018年保时捷卡宴、2019年宝马740,那些动不动几千万的大神,不至于比我还混的差吧?
6、实在不放心,实体考察,多聊几句、多看他线下表现及生活状况,基本心底有谱了。
以上,我不是炫富嘚瑟,而是同以需要学习的立场,分享我在学习中,如何去辨别,让自己少走弯路。
最后,分享一个创业心得,估计又得打脸一大部分人,实为误伤并非有意:
千万不要采纳一个外行、失败者的建议,如果他的建议有效,他就不会是外行、更不会失败了。你指望他的建议帮助你?无非是更低格局的埋怨、眼光。
不信,你看看其他回答,有几个教你“授人以鱼”的?无非叫你恶性循环下去,免费学吧,不论自学还是打工,一年半载后能坚持下来,所沉淀的经验,总归也是大神了。
到那时候,如果你还在头条跟我一样分享经历,你就懂得我说的,《我不是药神》里的一句话很残酷,但非常真实:这世界有种病,你是救不了也救不过来的,叫“穷”病。
穷,并不是物质,而是思想!共勉。
再次为刺痛的部分群体道歉,话虽糙,理却真。
我是VIP,很不错的。老师很负责,企业qq也是有问必答。VIP是终身的,很不错。不过现在好像没有了,我听的课比较少,就学会了一两招,小本经营,虽然没做大,但是不花成本也能卖的出去。
这段时间不景气又去听课,发现现在易语把我们过继给悟空了,我们成了后妈的孩子。不过企业Qq和易语的老师还都在线。
很不错的学院,感觉不干了也不坑我们,让我们有学习的地方。点个赞。
悟空好像比易语大点。他们学院的论坛弄得好像比易语好啊。
报名快三年了实际上也没怎么看过学院论坛。总得来说易语很不错,有诚信,老师也负责。
虽然现在不知道什么情况了,把我们过继给悟空实际上是我们赚了。
悟空的报名费比易语高啊哈哈!
一大部分电商的教学都不太靠谱,就比如说教你开淘宝店的培训电商培训机构。
这一类的话基本上都是一些在淘宝店上自己开失败了的,前期他们转行做代运营,代运营也做不下去了,然后就去开教学培训。
很多让淘宝店的规则时时刻刻都在变,运营的依据从数据上分析,是没有一个固定的答案的,因为淘宝的数据的很多是刷的假的占一大部分,所以数据分析都是不准确的。
运营的老师偏偏就借助这些假的数据来分析教学,肯定当然是不靠谱了。淘宝不是一个理论,必须有真正的实践,一五一十的天天往前摸索,才能得出答案,所以教教学老师他各个行业他好像都能通行一样的,那简直是奇了。
如果是这样他还需要教什么?直接自己经营一年赚他个几个亿不就好了吗?
规则天天在变,所以越是自己没有店铺的这种老师,越不靠谱,没有天天实战经营,哪来的真正干货?
操作前为了拉客成他们的学生,一直说不用刷单,如何让销量起飞,到你真正加入了他们教学,进去付了学费之后,天天教你就是怎么刷单不被抓怎么网上自己骗自己刷销量,然后骗的之后,真销量还不达不到这刷单花出去的钱,最后你白干啦!
这时候,他们就说是你的产品不好,你卖的太贵啦,或者是说你没有持续的刷单造成流量不好一大堆的废话,最后就完啦就算啦!学费反正你交了,就完事了!
不知道题主是想学国内电商,还是跨境电商?是指购物平台还是社交电商,亦或是短视频?不同的领域,时间和金钱是不一样的。
现在就跨境电商方面做一下简单的介绍:
1,跨境电商入门并不是非常难,基本几天就可以会操作。但是想要把这个东西做好,学好,是需要一辈子的时间去学的。
2,跨境电商开店入门的费用现在基本差不多1万5以内就可以下来,内容包括:代注册公司(办理营业执照等),申请店铺,亚马逊平台知识培训。基本少则几天,最多一个月,你就可以独立进行选品,上传产品,简单的运营了。
3,但是想要做好,那就得不断的去学习运营手法,了解熟悉平台规则,玩法,跟卖的玩法,选品的玩法,自发货和FBA的玩法,等等,这个是需要不断的去学习的。
国内电商,笔者并不建议题主去学,原因如下:
1,现在国内电商市场基本饱和,竞争力非常激烈,小卖家基本上赚不了钱。
2,平台越来越高的费用,比如竞价排名,橱窗,等等,都是需要费用的,而且很多都是花了钱但是效果并不太好的。
3,短视频,社交电商,竞争力也非常激烈
综上,笔者并不建议做国内的电商。
免费电商培训班需要去。
刚开始从事电商经营,没有经营,不知道如何起步,如何赢得口碑,以后如何转入正常营销,如何实现跨跃式发展,这些都需要专业人士来指导,或有经验的人传授知识。有免费的电商培训班,那当然要去了,不用收费,还能增长知识,这太好了。
靠谱的电商直播培训机构有哪些?
教育培训,无论在哪个时代,始终都是全民热议的话题之一。近段时间,教育培训行业“风波”不断,前脚微信官方一纸封杀令(《关于利诱朋友圈打卡的处理公告》)让在线教培行业寒风阵阵,后脚线下教育巨头之一的韦博英语一夜间崩盘,暴露出了线下教育机构的日子也没想象中那么风光。
教培行业这个一直处于“风口浪尖”上的垂直行业,难道也像无数风口上的猪一样,风停的时候,就摔下来成为BAT们的“盘中餐”么?
一夜崩盘的韦博背后 是线下教培机构的营销困境
韦博英语的崩盘可谓是近来线下教培行业最大的“事件”之一。10月以来,随着韦博英语成人业务闭店潮的蔓延,不到十天时间,北京、上海、杭州、成都等各地陆续曝出韦博英语培训机构闭店的消息,受此影响,韦博旗下面向儿童业务的“开心豆”也未能幸免,15日,常州“开心豆”线下教学校区,韦博集团一夜间崩塌。
这几年,爆雷的培训机构有不少,但是那都是些小门小户,很多号称几十万上百万学员的,其实并没有那么多学员。作为一家发展20年的老牌培训机构,韦博英语曾与英孚英语、华尔街英语并列,被誉为国内成人英语培训三巨头。
不过,这些巨头的日子也不见得好过。华尔街英语已经两度易主,而同样成立于1998年的iTutorGroup则被中国平安入股,被纳入平安整体生态战略体系中。
犹记得当年线下培训班满大街都是,许多学生刚从学校里面放学,转身又进了培训课堂,即便是节假日也毫不例外。而随着城市经济和互联网技术的发展,线下教育的弊端逐渐显露出来。
第一,交通不便。线下培训其实相当于学生的第二课堂,需要走出家门去完成学习。而在一二线城市里面,交通成本是比较高,学生不仅需要乘坐交通工具,还需要花费一定的时间才能去上课。
第二,第二,成本高。线下培训机构需要有自己的培训场地,这就涉及到场地的选择和场地租金的问题。场地肯定不能选在偏僻的位置,选择交通便利、环境好的地方家长才愿意把孩子送过来,而这样的地方往往租金都不会便宜,并且线下培训机构并不是全年全天都有学生来上课的,大部分时间还是空着的,只有机构里面的办公人员,这样想想是不是都觉得贵呢?还有,场地里面毕竟空间是有限的,能够容纳的学生人数也是固定的,想要多招一点学生只能选择多租场地,成本也就跟着往上涨了。
第三,传播速度慢。线下培训机构不同于线上,其口碑的传播速度比较慢,而且传播的范围也远不及线上,从而导致线下培训机构的发展也相对比较滞后。
线上教育培养 也仅仅是“看起来很美”
线下教培机构的日子难捱,线上机构的日子也不好过。
5月13号,微信官方发布了一条极具震撼力的公告——《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》,英语流利说、薄荷阅读、火箭单词、潘多拉英语等多个在线教育平台被微信点名。此次通知,表明微信将重点整治此类利诱打卡行动。而该行动,对于教育行业朋友圈打卡裂变营销是严重打击。
低成本的微信获客手段被微信一纸封杀,线上机构不得不走传统营销模式。资料显示,51Talk、沪江、DaDa、学霸君、gogokid、桥吧英语、vipjr等多家平台都采用了明星代言的形式。另据相关资料显示,DaDa、vipJr、掌门1对1、VIP陪练等在线教育企业,去年均在分众进行了广告投放,其中,掌门1对1和VIP陪练的投放费甚至都是千万以上。
与此对应的是,有数据统计近8成的在线教育公司都处在亏损状态,入不敷出成在线教育的常态,其中不乏51Talk、潘多拉英语、沪江教育等。
显然,超八成的在线教育平台之所以会亏亏不休,很大一部分原因是平台将太多资金投入到引流的渠道上。以免费学习的朋友圈打卡方式引流,亦是同样的道理。
如今,在线教育平台们的朋友圈打卡诱导行为被微信“严打”,平台们无疑被折断了一条能高效传播的途径,这让原本深陷亏损泥潭的在线教育平台们愈加如履薄冰。
不仅如此,BAT三大巨头今年依旧延续了以往的策略,持续加码投资与布局,加速追击在线教育这一热风口。例如,Proud Kids在今年3月获得百度风投领投的数千万人民币、腾讯今年年初被曝光教育版图,已延长至腾讯教育云、智慧幼儿园、腾讯课堂等9条业务线。
可以说,BAT的加速狂跑,让在线教育行业的步伐越来越快,而不少在线教育平台的咽喉开始被越扼越紧。
面对“囚徒困境” 企业直播或成新出路
线下机构租赁成本高企、线上机构流量红利消失,同时面对BAT们的大举“围剿”,企业直播的出现获将成为成为教育机构的新出路。
对于线下教培机构而言,商业直播领军企业——盟主直播CEO裴勇列举了企业直播的四大利好:
一、扩大受众感知面。线下活动受场地制约因素明显,而线上直播突破了时间和空间的限制,不仅可以在线观看,还可生成回放及集锦,受众可以呈几何指数增长。
二、在线直播培训成本降低。因为不受场地因素制约,教师授课成本无线降低,尤其是解决了线下教育不得不面对的房租租赁成本。据统计,盟主直播为企业订制的直播平台,可以减少企业80%的开发成本。
三、减少师资数量困扰,实现授课标准化。通过对视频录制以及视频的分享、回放等功能,可以实现视频的标准化。这一方面降低了企业对师资数量的需求,也可以避免师资质量的良莠不齐导致的教学质量下降。
教育培训成本的下降,还可进一步降低教育培训的门槛,扩大用户群体,而用户量的增多又可以增强线下教育企业的实力,从而实现良性循环。
对于饱受流量困境的线上培训平台,企业直播平台也是一个新的流量增长极。
盟主直播CEO裴勇表示:传统的广告和明星代言模式对长期受广告轰炸的消费者而言吸引力已经越来越低,而广告成本则逐年上升,而微信对诱导分享的封杀则又扼杀了一条低成本流量的获取渠道。而商业直播平台的出现,则为饱受流量困境的线上培训平台提供了一个新的流量增长极。
一方面,企业直播平台本身就有大量的企业客户和受众群体,本身就是一个巨大的流量池。如盟主直播经过多年的行业积累,已有超过30万企业客户入驻,直播场次超过100万场,单月观看人数突破3000万人次。
另一方面,企业直播的分发功能可以助力教培机构可以在直播中建立属于自己的私域流量池。盟主直播与微信、腾讯、今日头条等数十家直播平台建立了合作关系,讲师可以一键分发到多家媒体平台。企业可以将这些不同渠道通过不同方式获取的流量,以用户的形态汇集到能够自主管理且可控性强的载体中管理与运营,从而提升与渠道博弈的能力,以实现更好的变现、复购等商业价值,降低获客成本,提升经营效益。
“除了促进流量增长之外,企业直播本身。”裴勇表示。
第一,
话说回来,教育的本质依旧是“教育”,课程内容质量的高低才是吸引消费者的主要因素,烧钱圈地、技术增特色等仅是前期之战,盈利才是长久之战。所以,在线教育平台们想要脱困,还得将发展精力聚焦内需中,才能有摆脱困境困的可能。
因此,在线教育平台们在资金分配上,要以新的传播方式缩减支出和加大课程内容的打造以及名师量的储蓄,通过以优质内容博取用户的眼球,来沉淀高粘性用户,最后以高口碑为平台创造更多内容付费。
如今,在线教育平台们面临的困境越来越凸显,获客难且成本高,亏损、利诱等一些列问题不断。这些问题的背后一方面可归结于平台运营模式存在不足之处,另一方面可归结于在线教育业已被瓜分得差不多。
往更深点讲就是,在线教育平台们满身病痛是因为粗放式运营模式与现阶段的发展之需,产生了“互斥反应”。在此变化下,在线教育平台们回归教育本宗是必然发展之径,也是各平台间的首要比拼。
新经济周期下,培训发展部门的管理者正面临着双重使命,一方面谋求传统培训组织与管理的转型,做员工成长的孵化器和加速器;另一方面,是思考如何支撑业务的整体增长。
显而易见,长久以来的线下培训模式并不适应新时代的需要。举例来说,培训部门组织一场线下培训,不仅要支出场地租金费、员工食宿费和路费等显性成本,还要承担沟通成本、人力成本、员工误工成本等隐形资源浪费,粗略计算起码要支出20万。
然而,高昂成本之下,培训效果却难以评估和可视化,一次性培训无法循环利用,造成ROI转化率极低,不利于企业的长期发展。
对于企业培训而言,培训直播,打破了培训时空、人数、地域等限制让不能到场培训的人员,可以通过直播,参加培训、反馈、交流、测验等逐步被越来越多的企业接纳、采用,然而企业的培训直播不同于一般的网红直播,它还涉及到人员管理、参会信息的统计、数据留痕、信息保密等方面,更注重安全性、稳定性,普通的直播软件太随意,为此,寻找一个专业的培训直播平台就显的尤为重要
事实上,越来越多的企业已经开始加码直播。青牛直播为企业培训提供覆盖内外训需求的直播培训产品,帮助更多企业用户运用直播实现增长。员工可以通过电脑、手机、微信、app等多种方式参加培训,充分利用碎片化时间。直播除了具有传播业务知识外,还有很强的社交属性。在直播培训中,员工可以根据授课内容提出相关问题,讲师在解答的过程中可以及时调整授课的思路和重点,让培训更具有针对性和有效性。
平台具有聊天互动、答疑、嘉宾连麦、考核等丰富的互动功能,通过直播后台能直观查看员工参训轨迹、互动情况等,培训效果可以生成数字化报表,一目了然。
直播培训过程自动录制,并进行云端保存,方便快捷;还支持内容回放功能,满足企业“循环使用资源”的需求,真正实现了一次投入,持续产出。此外,培训结束后还可进行在线考核,支持单选/多选,支持批量导入,对培训内容进行实时考核,提高培训效果。值得注意的是,青牛直播对于保障企业知识产权也非常重视,开发了密码、白名单、防盗链等一系列组合“防火墙”,保证企业机密的不外泄。
随着直播的崛起和普及,越来越多的企业将在线培训作为标配,并开始拥抱AI,加深数字化转型。在企业培训层面,青牛直播不断升级培训产品,成为这一困境的破局利器!
培训电商大部分是假的,有些是真的。
现在很多电商培训都是为了从新人身上赚学费,你看那培训课跟打满了鸡血似的,很多都和传销组织一样,但凡你经过理发店门口看见过他们集体出早操的画面,你就能想象电商培训了。一个领头的喊口号,下面的人跟着喊,这年头防人之心不可无。有些是真的,但是能不能赚到钱要靠你自己的能力了,事实上很难。
希望对你有帮助,别轻易交了智商税。
