手机淘宝直通车能上货吗,跟电子商务有什么不一样
电子商务就是国内电商平台，国内电商如，京东，淘宝，拼多多等。跨境电子商务就是指的是亚马逊无货源跨境模式如，易贝，亚马逊平台等。亚马逊平台算是国外平台发展前景相对来说是比较大的。今天我们来做一个国内外平台的一个对比区别。
手机淘宝直通车能上货吗，跟电子商务有什么不一样？
电子商务就是国内电商平台，国内电商如，京东，淘宝，拼多多等。跨境电子商务就是指的是亚马逊无货源跨境模式如，易贝，亚马逊平台等。亚马逊平台算是国外平台发展前景相对来说是比较大的。今天我们来做一个国内外平台的一个对比区别。
国内电商：重店铺轻产品！你必须要投入大量的钱给店铺打广告，必须刷单才有流量，产品再多再好，店铺你不装修好照样没流量。它提供平台跟技术。让商家在平台卖产品。优点就是：SKU比较多，流量比较全面。缺点是很难商家都是第三方，很难控制产品的质量，假货比较多！淘宝现在已经盈利了京东！全国各地修建了很多仓库，这就花费了很多钱。而且京东也有自营的，好处就是能够控制产品质量，还有因为仓库是分布式的，因此很多城市都能够做到及时达，这点是淘宝比不上的！缺点就是比较重。耗资巨大、仓库租金税钱等
淘宝：早些年入驻淘宝的都已经吃饱喝足，淘宝现在出现了很多现在又伸向亚马逊跨境了，随着淘宝新规的发布，很多无货源商家可谓说是绞尽脑汁，没有对策，淘宝网对已经发现的无货源卖家出现异常店铺的全部执行下架全店的商品，限制一个店铺的发布数量在500件以内，并禁止发布商品七天。如果屡次违规的，还将限制使用特定工具。
现在国内电商平台都是已经达到了一个饱和的趋势，在不做直通车的情况下也没有大量的客户基础的情况下只能被淘汰，这也是现在转型到亚马逊重要原因之一，在加上国家政府支持，一带一路战略对新兴起的市场重视和培养。淘宝一再打比价格战，一件商品20元，一搜同款甚至还有10元的，利润少之又少。
国外：亚马逊无货源模式的盈利原理就是利用信息差赚取利率差，利用erp系统采集各大网站国内外平台的商品，上传到亚马逊店铺。然后进行标题优化，选品，并一键翻译各个国家的语言。当国外顾客下单后只需要从原地址上传的商品下单发往合作的中转仓，中转仓会对您的商品进行一个检查然后贴上国际物流标签发往国外。外国人的购买习惯更区别于淘宝，不会考虑你销量高不高、排名靠不靠前，亚马逊平台是很重产品轻店铺，他们的购物习惯就是觉得你这个产品很好就会购买，就算你的广告打的再好，产品不收顾客推荐，平台也是不会对你推荐的，但反之，只要你的商品得到顾客的喜爱，你就能得到更多平台推荐。而且亚马逊没有及时回复客服，通信物流全靠邮件，省去了很多环节和麻烦。
在亚马逊平台卖家只有300多万，买家活跃量有4亿多人。而国内市场1000万卖家面对的4亿用户量，价格也做不起来。在亚马逊无货源模式前期做的就是大量的铺货模式，用erp系统辅助上货能达到300-600件这个量，前三个月每个星期只能上传2000件商品，之后亚马逊平台就没有限制，可以无限量上传商品。大量铺货的目的也就是为了能够快速找到国外顾客喜爱的商品，提升和曝光店铺产品。有了大量的流量和推荐，还怕没有订单来嘛？
上面说到的利率差如何获取就是，大家也都知道国外的10美金相当于国内人民币六七十元，而上架到亚马逊店铺的商品每件是加价10-20倍，甚至更高。每件商品的利润是在50%-80%。小伙伴每个月单店的利润是在2-5万左右。这个利润比在国内电商平台是达不到的。
朋友们应该都知道新出来的东西都是很火爆的，机遇也是很好的。 总得来说，无货源亚马逊跨境电商的优点还是很多的，这都是因为亚马逊跨境电商还是处于一个初期的阶段，只有少数部分人去入驻亚马逊，所以说蛋糕还是很大的，我相信再过几年，会有大批量做电商的朋友去入驻亚马逊平台，等到那么时候，蛋糕就没有那么大了，竞争的程度就和现在的淘宝一样，所以在作者的眼中，亚马逊更胜一筹。
哪里有靠谱的货源？
最近微信加老郑的人特别多，问的最多的问题就是货源问题，哪里去找外贸货源？哪里去找品牌货源？哪里去找大牌仿单货源？市场拿货太贵了，做起来没利润，去哪找出厂价的货源？我总是飞香港，飞韩国拿货，太累了，有时候问题也多，有没有更好的解决办法？等等等等，
货源问题是做服装生意最先面对的一道坎，这个问题太广，要是一个一个按你们要求去说，老郑不花个三天三夜怕是没法和你们说清楚的。如果你觉得去解决掉这些事会让你的生意做的更好，成长是非常有价值的，那么老郑会在服装圈付费社群中一对一的和你交流，群里也全是服装生意人，大家相互分享，只会共同发展。现在旺季开始了，老郑自己的生意也特别忙，前天一个上海快时尚品牌的负责人找到老郑厂里，希望加6万件单子进去，一直都在疯狂招人，因为产能都完全跟不上需求！所以不是服装圈社群内的朋友，有问题你可以先参考老郑发的帖子文章。老郑没有办法详细的和你交流了。请见谅。
今天粗略的讲一下进货渠道
首先是服装批发市场进货，这是最常见的进货渠道，广州深圳是一级市场，这是资源最多的地方，有条件的朋友可以好好的去这里考察。杭州四季青是二级市场，杭派有自己的特色，分类也细，海宁皮草，濮院针织，平湖羽绒服，柯桥面料市场等等。但是很多档口的货都是广州炒来的。经验要充分。上海七浦有些档口做欧货做的很精，这和上海本身的产业能力有关系。但是批发价趋向零售价的趋势太严重，如果你不是做高端，你的利润可能会不够。至于成都，郑州一类的批发市场，尽量的突围出来，这不是长久之地。
在服装批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低。服装批发市场的规模越大，可供选择的品类越多，价格越便宜。
2.其次是厂家进货，这是一种非常有竞争力的进货渠道。厂家进货也是一个常见的渠道，去厂家进货，可以拿到更低的进货价，但是很多的代工厂一次进货金额通常会要求会比较高，增加了经营风险。开服装实体店或者自己有多个店铺的可以考虑，最好是能有朋友或者自己直接就是在厂家有关系的，这样进货就没有任何问题了，还可以最大限度降低风险.
3.还有是外贸产品或OEM产品，目前许多工厂在外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理，价格通常十分低廉，这是一个不错的进货渠道。但此类信息不是到处有，需要有非常广泛的人脉。
4.这里延伸一点，随着电商化，服装微商市场的打开，有很多给工厂下单自己招代理加盟分货的公司，个人也越来越多，常见的就是奢侈品仿单，轻奢品牌仿单，网红款式仿单等等。
5.买入库存积压或清仓处理产品也是一种非常好的进货渠道因为急于处理，这类商品的价格通常是极低的，如果你有足够的侃价能力，可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。所以，你要经常去市场上转转，密切关注市场变化。
6.寻找特别的进货渠道。比如，如果你在香港或国外有亲戚或朋友，可以由他们帮忙，进到一些国内市场上看不到的商品，或者一些价格较低商品。如果你是在深圳珠海这样的地方，甚至可以办一张通行证，自己出去香港、澳门进货。不过，近几年港澳地区对商品进出把控较为严格，进货难度更加大。
7.自己飞韩国东大门，香港，海外市场拿货。
老郑粗略总结了7点可供参考的拿货渠道，如果想更深入的了解货源问题，欢迎随时加入我们服装圈社群。生意要做大，你的渠道资源要多，货源资源要多，人脉资源也要多。自己要舍得花钱出去看市场，每一次学习就是每一次进步，对你的生意绝对是有百利无一害。老郑自己都觉得，每天只花5元钱就可以在服装圈社群中分享到各种服装资源，太便宜了！
私域流量怎么做呢？
私域流量怎么做呢？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
为什么有人说现在的电商越来越赚钱？
二十一世纪是网络蓬勃发展的一个年代，新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构，而电商的到来，不仅为商业经营模式带来新机遇，也为实体商业带来了新的冲击挑战。
为什么说现在电商越来越赚钱？
1、客户的量:就拿服装店来说，一个镇的服装店，你经营的再好面对的客户群也是这个镇上人。一个市区你做再大也顶多是一个市的客户群体，局限性太强！而电商面对的是整个网络的客户群体，基数产生量变。
2、产品的成本:我们还拿服装比较，实体经营需要面对高额的房租，而店面的地理位置决定了人流量，而好的地理位置房租相应的就会高，像我们这儿的步行街，虽然是个三线末或者四线顶级的城市，但一间50-60平米的门面房房租大约在25000元左右，而这样的店面在步行街最少需要个5个店员，每个店员按4000的工资计算，一个月的人工费就是20000元，再加上水电等杂费按一个月2000元。（25000+20000+2000）÷30天=1566元每天。我们按每天卖500件衣服来说，1566÷100=15.66元，也就是说进价50元的衣服我们卖66元一件每天需要卖出去100件才能保证不赔钱。而电商像这样的的规模，而电商一个客服可以同时面对多个客户，只需要2个人就能轻松搞定，房租、水电等杂费一个月1500完全够用，网络推广费大约在3000左右。（8000+1500+3000）÷30=416.6元，而电商每天以60的价格卖100件衣服，除掉运费大约每月就利润8000左右。
3、售后服务:现在电商受各大网购平台制约，更加注重消费者的体验，而产品售后更是重中之重。就拿我去年在某平台购买的皮鞋比较，穿了一周后鞋的里衬出现磨脚，跟客服反应后让我把货寄了回去，售后检验确实是产品质量问题，当时帮我做了退货处理，并且运费都是商家承担。我不认为在实体店里能享受到此待遇，这情况在实体店顶多就是修理解决，还得耽误工作，更何况还是影响二次销售情况下。
2020年以后？
我一直都觉得，单纯的技术，可以有高薪收入！单纯的生意可以有发财的可能，当然也会有亏本的几率。但是，要考虑创业和前景，技术＋经营，两者结合，才是最好的创业。
任何技术，任何生意，都有时代的特征。比如说三十年前的自行车维修技术，二十年前学摩托车维修技术，十年前学汽车维修技术，都能较好的赚钱。
但是放到现在，自行车、摩托车接近淘汰，曾经的大街小巷到处都有维修小铺现在已经是少之又少了。
那么2020年的今天，我们学习什么技术能够促进自己创业呢？
小编也在思考，也有一些感触。首先，我们得考虑这是一个什么样的时代？这是一个可以一夜暴富的时代，因为网络和科技，能够让真正有实力的人得到大多数人的认可。
其次，这是一个个性化、精细化的时代，每个人需求不同，所要求的服务也不同。对准了需求，也就意味着创业成功。
就以美团为例，它的出现，让蜗居变成了大多数人可以实现的一种生活方式，一切都在线上进行，线上工作，线上学习，线上社交。但是，这人的口腹之欲还是得满足吧。外卖行业也就成为了主力！特别是这次疫情的发生，更加速了宅家等带外卖的生活模式发展。
所以，我们如果学一门快餐技术，然后开一个外卖厨房，专门利用美团外卖打开销路，这样节省了开店成本。同时，好好利用促销方案，把省下来的成本投入到让利中，把口味做好，这样技术＋经营的生意就成型了。
第二个推荐，目前很多城市，县城都有专门的水果店，可以鲜切水果，极大的方便了人们。但是，在乡镇市场这一块，还是空白市场。经历过这一次疫情后，老百姓对健康的生活方式有了追求，对时令水果也有了较大需求，若将连锁水果店下沉到乡镇市场，也会有前景。
第三个推荐，技术类的，未来大数据、物联网的应用也是热门，比如很多人老家建了别墅，别墅的监控摄像头，别墅的自动门，别墅的安防系统，这些都属于物联网大类的，也是一块技术＋经营的大市场。平均一栋别墅，安防监控自动门这一块，至少安装费用在3万元以上，利润随随便便翻倍。一个月接一个单，收入都能上万元！
总而言之，2020年之后，我国5G的普及，通过线上，借助网络致富，将成为新一轮的风口！
发布于 2023-10-03 21:04:01