今年双十一淘宝店铺要如何引流呢,农产品适合这样的销售模式吗
2019年，火遍全网的李子柒，也火到了国外，是外国人眼里的“公主”。她拍摄的短视频以展现田园生活为主，人设鲜明。不得不承认，她以一个网红的身份带动文化输出，这就是短视频的魅力。
淘宝预售开直通车效果好吗，农产品适合短视频带货这样的销售模式吗？
2019年，火遍全网的李子柒，也火到了国外，是外国人眼里的“公主”。她拍摄的短视频以展现田园生活为主，人设鲜明。不得不承认，她以一个网红的身份带动文化输出，这就是短视频的魅力。
近年来，短小有趣的视频迅速崛起。快手、抖音、火山小视频、美拍等具有一定市场份额的APP，全民皆知、老少咸宜。短视频正逐渐成为互联网内容消费的重要一环。
2020年短视频将大放异彩
移动互联网的快速发展和5G技术的全面应用，这波红利赋予了短视频产品的发展。拥有一部智能手机，就拥有了全世界，就可以向全世界发声。
这一不可忽视的跨领域赋能，正在改写包括农业在内的诸多行业。不光是明星、网红，每个普通人都可以短视频平台上带货。未来短视频平台将成为明星+网红KOL+普通人参与的精准营销和高效转化的战场。
如今越来越多的人看到了短视频行业发展的前景，并在积极进驻短视频行业，寻找新的市场。
在这些以普通人为主角的短视频里，人们可以轻易地找到共鸣，加深融入时代的参与感。
这场突如其来的疫情，将全国人民圈在了家中，网络世界成了主战场，在抖音上看短视频学做凉皮，成了备受追捧的热潮。
疫情影响反而加剧了短视频营销模式的发展脚步。
短视频遇上农业
会迸发出什么样的火花？
短视频的普及降低了优质农产品的传播门槛，给农产品的销售带来新的机遇。
辛勤劳作的农人、一线的产业链工作人员，在短视频的镜头里，都成了主角，他们的故事得到分享。
短视频传播打破了城乡之间的地理隔膜，让果蔬等农产品主产地有了向外展示产品的机会，以极低的成本吸引外界关注，打开新的市场，最终实现农业变现、经济增收。
从消费者角度讲，短视频满足了我们快速获取信息的需求，同时减少了对信息进行筛选的时间成本。再加上由于短视频的易分享性，内容更易形成裂变式的传播，俨然成了品牌强有力的广告宣传方式。
抖音短视频
抖音短视频
北京大学光华管理学院教授王翀认为，短视频作为去中间化手段填补了市场空白，未来建设路径将从产出到产品，发展为品牌，衍生至产业，继而孵化出一个新的农产品市场空间。
如今，短视频成为深度参与农业，传播品牌故事、形象的重要推手，给产业赋能、地区赋能。
疫情背景下，短视频助力农产品销售
这场疫情危机的结束还需要时间，许多产区、果品企业，在分拣包装、运输、销售对接等环节遇到问题，导致了果品滞销。
介于此种情况，果品行业急需开拓新的模式，线上产销对接、线上发布会、短视频营销卖货……用互联网信息化的方式去生产销售。
在当前特殊时期，不少消费者纷纷也将线下需求转入了线上。以微信、抖音、快手等为代表的线上资源，就是最低成本的互动维系方式，利用短视频、直播等方式，实现裂变及快速传播的效果。
短视频在新电商中发挥重要作用
根据《2019中国电商兴农发展报告》，2018年农村电商保持较高增长速度，农村网络零售额接近1.3万亿元，电商兴农、兴村作用日益凸显。
同时《报告》指出，“目前农产品通过网络进城仍然比较难，农业资源无法通过电商大规模有效地转化为经济效益，电子商务在部分地区推动农产品上行的潜力仍有待挖掘。”
自2017年起，以抖音、快手为主要平台，以社交裂变、直播、短视频为主要展现方式兴起的农产品上行活动，已成为新电商代表在电商兴农业态中的主要运营模式。
当下，快手、字节跳动这样的网络公司正加速下沉到农村市场的各个领域中，来为农业带来更多惊喜。
例如字节跳动通过旗下抖音短视频，从品牌打造、人才培训、产品功能扶持及官方认证等方面帮助贫困县打造文旅品牌，促进当地持续增收，助力脱贫攻坚和乡村振兴。
新农人借助短视频，成为农业发展的重要力量
随着公益直播、短视频的兴起，明星、网红通过公益直播、短视频，帮助农民卖货，帮助新农人带起声量，带动更多普通人开播。
此外，相关政府部门也逐步探索出了一系列信息扶贫方式，让短视频帮助传播当地的优质农产品，打造特色物产品牌，实现农业信息对称，帮助产区脱贫。
北京大学光华管理学院教授杨东宁表示，农村农业发展到现阶段需要短视频的支撑。短视频平台可以培育一批有能力的新农人，共同促进农业产业健康发展。
2020年将会是农业短视频行业的大爆发的一年。短视频的风口你抓住了吗？
现在什么生意好做？
我的操作，一年挣50万，不是问题。
90年，男马一枚2018年以前在一家国企上班，月均收入10000以上，我成了别人家长嘴里的“那个谁”当时不能说是风光无限，也算是靠自己双手打出了一片天吧。后来我陷入了网络赌博……信用卡、网贷，每天一起床就是好几十个电话因为各种通讯录被爆，我选择离职。人生黑暗之际，我曾经帮助过得一个朋友给我打了一个电话《开一家超市》也就是这个选择让我重新翻身农奴把歌唱。始我加盟的便利店，加盟费10万，后来找了一个内部人，加盟费3万，几经周转下我借到了4万块钱和我提到的那个朋友，我们加盟了第一家便利店。第一个月流水3.5万，利润7000第二个月流水7万，利润1.4万第三个月流水10万，利润2万……第五个月得时候基本跟第三个月差不多，保持在10万的流水，但是有一个问题就是加盟的便利店，利润点无法把控，基本控制在了20%及以下。当我坚持了整整一年后，我们基本知道了一些行业内幕，二人一商量选择了退出加盟，自己干。当我们自己干后，慢慢的走总结了几点：盈利点1：各种厂家的摆陈费用，这个不敢多说，一年的费用顶房屋没问题。盈利点2：根据便利店的货物进货，利润可以达到25-28%，我的便市流水10万，利润就是25000。盈利点3：香烟，这个需要划重点，一定要把自己门店的香烟档位升到27档左右，这样你可操纵的空间便很高，零售不缺，批发也够，能维护很多的用户。盈利点4：当你外债还完后，可以试图囤货，中华或者冬虫夏早等偏高端的烟，因为每年的最后几个月超级缺香烟，如果资金够，那恭喜你，等着数钱吧盈利点4：光每日的流水完全够倒信用卡了，省去套现的费用。现在的我已经成功脱坑，而且当起了老板，为做起了加盟便利店，人只要想挣钱，遍地是黄金。因为我相信未来可期新手小卖家是如何把淘宝店开死的？
1、对淘宝创业难度估计不足，现金流不足，店死。
这是普遍的问题，很多人选择在淘宝创业，就以为淘宝开店就是三部曲：
“找货源—开店—上架宝贝”，然后坐等订单出现。
即使对淘宝难度有一定概念的人，也对前期流量起不来所需要付出的代价估计不足。
之前听到过有一个掌柜签了直通车代运营协议，最终运营对接店铺后，让掌柜充值直通车余额，掌柜来了句：
“直通车我不是交给你们了吗，直通车的钱不还要我出？”对这样一个市场惯例掌柜都不知道。
即使不知道这个惯例，对于日均500的预算来说 ，就算运营公司免费服务，1个月也会亏得一塌糊涂，何况是季度合作。
这个帐怎么算也算的清楚，然而就是有这样的掌柜，这完全是对电商创业模式没有概念造成的。
2、认为掌握了黑科技就能做好运营，误入歧途，店死。我在多个回答中反复强调了，淘宝经过数次迭代，现今已经是一个系统集成的工作，并非是一个黑科技可以搞定的
然而很多掌柜通过一些渠道获取的 “干货”让他们误以为只有会一项黑科技就可以做好淘宝。
例如直通车的案例， 动辄客单价30的美甲类目，ppc0.2，投产往往都是20以上。这类型的“车神”到处都是。这其实是过分夸大自身能力的表现，直通车只是一种推广手段，好的运营在足够的紫金支持下可以优化各类型数据，让店铺进入正轨，但是最终效果如何造诣如何更依赖店铺的基础打造情况和产品竞争力。
因此运营的核心能力是产品设计能力，尤其是电商板块的运营，核心的工作除了数据分析，前段的“产品经理”的角色也非常重要，这构成了店铺后期效果的核心要素。
3、对付费推广没有系统思维，拍脑门决定导致无效果，店死。很多掌柜在涉及付费推广的时候，直接给出自己的预算上限，而不根据自身类目和产品市场竞争情况合理安排预算。
例如2000客单价的实木床，这个细分领域是比较难以推广的，ppc往往2块左右，很多掌柜上来就是“预算给50，不能再多了”，50的预算，一天的访客是25个，
成交怎么来？
收藏加购率怎么起来？
这样推广还有个很大问题，即使投放一整年也不会出现合理成交，因为没有持续有效的曝光率，店铺基础没法提升，这个资金百花了，如果投放一年花费不会少，反而耽误了时间。
很多时候从掌柜对直通车的计划就可以看出他做了多少年淘宝。
我们的推广预算方案是服务于宝贝市场要求的，例如应季宝贝的上新，我们要根据竞争对手的状态和我们要达到的目标指定系统的推广方案，得出推广预算，然后再上报公司审核，这就是我们付费推广的最终预算来源。
而现实中多数掌柜不是根据市场来定制预算，而是根据自身现金流情况反推预算。往往容易出现无效投放的情况。
而如果按照系统思路来做直通车投放，往往效果很明显！
根据类目客单价是产品市场情况来制定直通车投放预算，往往造成前期投入较高，但是随着时间的推移，一旦投放出现效果，效果很显著，而且ppc逐步下滑，最终直通车预算也会下调，从大周期来看，投放预算并不会太高。
用这大个篇幅讲这个，就是要让大家明白直通车/钻展推广的路径是什么，技术细节方面的控制没有太大难度，有经验的运营都可以做好。
然而如何选择合适的款？
如何优化产品（卖点、竞争指数、详情、文案、sku、价格）？
如何控制好核心指标（点击率、收藏加购率）和制定系统的推广思路？
......
这些战略运营思路比技术细节更为重要。
4、选错类目，成本高企，店死。在我接触的很多初次电商创业者中多数人想做的类目就是服装，这已经快成了个惯例，不知道这从概率学上怎么分析。
这是普遍情况，很多小白跟我聊类目产品的时候，回答千奇百怪，能想到的随口一说，没有任何规划。
这都属于拍脑门的想法，甚至是脑袋瞬间蹦出来的想法，压根没有认真思考。
具体应该怎么做，如果是预算有限，想进入淘宝一定要巧用预算，新手小卖家为了成本考虑进场淘宝可以注意几点：
“低客单价、高利润率、行业标准模糊（产品分级、品牌因素不强）”这几个原则，一般可以找到进入门槛低阻力较小的类目。
新手进淘宝选择市场的时候要注意，市场容量太大的竞争很烈，进入门槛高，市场容量太小，没有后续发展空间，因此选择市场空间不太大的类目进场，这个可以通过专业数据分析出来，有经验的自己看看淘宝搜索引擎就懂了。
5、担心补单影响店铺标签就不做，店铺没有自然访客，店死。这种情况也很多，听过一些有关标签的电商公开课之后，让很多掌柜非常忌惮补单，认为影响标签，对后期店铺发展很不利。
诚然，补单对标签是有影响，不过没有想的那么严重。现今淘宝的个性化算法还不够完善，从手淘首页流量的情况就可以窥见这一点。
在个性化时代来临之前，淘宝还是搜索的天下，毕竟搜索即时高效，最能贴近买家的需求，因此玩好搜索是做好淘宝的关键。
然而多数卖家走入两个极端，一种情况就是绝不补单，佛系淘宝，无所作为，直到淹没在淘宝创业的汪洋大海中。另外一种就是操起键盘就是shua，导致店铺没有流量。
实际上补单是搜索玩法中的一个重要的实践环节。但是除了这个环节还有其他一系列的配合打法才能做好搜索，做好排名带来流量。
很多人仅知道补单不知道内在逻辑就开始盲目操作，结果一塌糊涂，再把这个经验传给周围的人。搜索≠补单，补单是做搜索的一环。
实际上搜索是几个核心板块构成的，如果操作得当，店铺排名做起来爆流量很容易，无非就是流量规模各有不同而已。
6、开店之初低价倾销，无利润，店死。这也是常见误区，一上来就是想着我的产品品质好，但是因为新店所以我卖便宜点儿，这样性价比高，生意就起来了。
这样玩儿非常绝望，第一种情况，店铺没有任何销量，因为新店没有流量没权重降价与否别人都不知道，压根检索不到你的店铺，你有性价比谁知道？
就算找到了你的店铺，基础太差转化也不行。然后就会陷入一种淘宝不好做了，卖这么便宜都没生意的境地。
即使店铺产品有幸打爆，随着规模的提高，团队扩张会导致成本骤升，而早期的性价比定价更多考虑的是全网数据方面，鲜有考虑供应链和整个团队整体的利润率，很容易在扩张之后陷入亏损，这个时候再打新款需要时间，往往因为现金流不足陷入困境甚至夭折！
有幸活过困难期的也因为低价定位导致升级高客单价的新款很难短期打爆，一样陷入长期低迷。
7、盲目找代运营，急功近利，希望快出效果。首先，不管自己店铺是个什么阶段，盲目寻找代运营公司。市场上专门做电商孵化的团队一般都不缺店铺和客户，导致市场存在感较低，不容易找到，从而造成需求和供给不平衡，多数店铺都会找到“标准代运营公司”。
标准代运营公司确实有他存在的价值，但是多数的架构和管理理念决定了更多是“市场型”的“轻运营”模式，比较佛系，只适合那种有一定基础，在正常经营而掌柜又没有时间打理的店铺。
而新店一般是不推荐找“标准代运营公司”的，甚至是没有电商常识的建议自行搭建团队，而不要什么都不懂的情况下就找运营团队，一是不懂得风险，二是造成后期运营效率低下，得不偿失。
其次，找代运营的时候追求“性价比”，极力压缩价格空间，这种心理驱使下，容易遇到低价倾销的公司，然后这个事儿就很麻烦，遇到不够专业的公司，运营效果就打折扣。
找运营公司过程反复拉锯，一旦开始了运营过程又极力追求快速见效，很多自己打理一年都没任何起色得店铺，交给代运营公司10天就要效果，这是对淘宝运营或者商业模式没有清晰概念造成得，也跟市场上部分团队夸大运营技术对全店综合效果得影响力造成得，这样既影响自身得情绪也对店铺运营有负面影响。
如果不懂电商，则建议认真考核或者自己搭建团队，等自身对代运营足够了解了再找代运营。
以上种种都是新手卖家常见得错误，往往都会导致店铺计划夭折，这都是属于没有认真思考淘宝这种商业模式导致的，如果你是新手，要避开很多坑，以上是比较重要的板块，分享这些内容希望后来的新电商人能够一帆风顺。
拼多多和淘宝哪个更好运营？
（大家好，我是南岸今天给大家带来不一样的干货分享！）
一丶运营进阶一：产品线的优化与跟踪。
很多店铺的运营决定不了自己店铺的产品，但可以来对现有产品线进行跟踪优化，并且反馈给采购部。一个不熟悉自己产品的运营不是一个合格的运营，所以运营要了解自己的产品。
1丶每家拼多多的店铺产品大致可以分为以下的四类：
A丶低端类产品主要是店里面低价位的产品，主要用来引流，转化店内新顾客，老客户特供的等等；
B丶高端类是最理想化的产品，毛利高，款式好，性价比高，主要用来推广和参加活动，可观的毛利才能支撑长期的推广。
C丶产品主要指店内表现一般的，需要增加展现，优化内功以及注意上架时机，尤其是一些受季节影响比较大的类目产品。
D丶问题产品主要作为淘汰品，从客服和售后那边得到反馈，问题产品一定要及时下架，以免影响店内的动销率。
2丶运营要对每一件商品进行跟踪，备注好店内的属性，年份，类目，来源，处理方式等，每周的新品都这样来跟踪下，根据库存多少给出相应的解决方案。
二丶运营进阶二：打造店内人气单品
1丶人气单品的作用毋庸置疑，最佳的引流产品，易转化进店新顾客，也可以快速提高在叶子类目中的排名，以此来获取更多的官方资源，所以人气单品是提高无提示提及率的最佳渠道之一。
2丶一个好的噱头可以起到意想不到的传播作用。所以店里最好不要是生硬死板的说明书式，通过热门话题文案来包装下主推品，并且不断更新，与网络热点保持同步。
3丶利用活动打造人气单品。活动有很多，今年主推的是无线端的手机专享活动，所以现在全员都在扫码。我今天给大家分享的是我这边的聚划算打造流程，不管老店还是新店，上资源位对店铺的销售刺激和团队磨合，还是很重要的，但还是拼多多屈指可数的几个有效果的方法。
三丶运营进阶之三：产品拍摄与视觉呈现
图片是买家搜索时候最先看到的，
比价格丶标题和内页更优先被筛选，装修的最大头也是产品主图，主图没有特色的话再好看的首页也无济于事，所以必须在图片上下功夫。
A丶产品拍摄与企划。
我们一直用自己的拍摄团队，每次拍摄之前摄影师和运营都会沟通确定新品拍摄的主题，一般从以下几点进行切入。运营需要的所有的推广丶活动素材最好提前策划，协助摄影师完成。
B丶产品内页信息排列。
C丶店铺装修产品陈列。
之前有看过一份调查问卷，为什么很多拼多多店铺客户回头率低，第一原因是没有新品，第二原因就是每次来到店铺都是一样的，这样来了几次之后就会产生视觉疲劳，所以装修需要经常更换。但装修不是换个色调，换个模板就是可以的了，需要运营提前进行策划，从装修架构丶购物路径丶流量导航等方面都要去进行考虑。以下是店铺完整装修的几个模块。
（有什么不懂的私信 留下学习 我会不定时回复你）
今年双十一淘宝店铺要如何引流呢？
分别从直通车、超推、钻展讲解。
直通车低价引流：主要还是靠关键词和人群的优化调整，同时竞价排名的优化和分时折扣的使用是优化ppc的重点所在，ppc能不断降低的内核还是来自单品权重的累积提升。
直通车低价引流如图所示：双11直通车玩法分三个节点：前站蓄水期、预售预热期、在收割爆发期。
前站蓄水期：店铺品类精准表梳理，对新品打标，潜力款放量测试，测试各词的流量上限。
预售预热期：各计划流量聚焦收藏、重点关注加购，可以做关键词计划，人群计划，竞品词计划、长尾词计划全面去做深词路。
在收割爆发期：做精准人群的目标流量，精准锁定，包括领取津贴，双11会场人群，购物车人群，购买人群深度收割。
超级推荐低价引流：其实超级推荐同样也吃单品权重，主要流量来源就是手淘推荐，其中猜你喜欢流量是重点，在做计划是前期的测试和坑产的稳定提升必须严格把控，在精准引流下不仅仅能低价引流，更能做好深度收割，一般来说超推辅助直通车效果更佳。
超推低价引流如图所示：
双11的超级推荐玩法也分为三个节点：前站蓄水期、预售预热期、在收割爆发期。
前站蓄水期：做好精准标签人群分类，同时开启自定义人群放量测试，做好场景计划开启爆款拉新。
预售预热期：这个时间节点需要开启双11场景计划，做目标促进收藏加购，自定义人群计划聚焦，核心款回流。
爆发收割期：计划类型营销场景需要切换，重点改为爆发收割，目标促进成交，人群聚焦收藏、加购、购买、浏览多次以上人群。
双11转化玩法：钻展相对来说对于店铺是有一定要求的，店铺视觉效果好，整体基础不错，拉新引流收割转化才会更好。
钻展玩得好，主要靠三点：人群包测试、资源测试、营销场景与目标：
双11活动期钻展主要是配合直通车做拉新--收割，人群包可以利用超推和直通车的直接去推，资源位需要提前测试，蓄水期间营销场景与目标主要是拉加购。
双11淘客玩法：
大促前期：淘宝客蓄水预热，为大促活动沉淀销量。
大促期间：根据商品爆发需求，高佣金，获取更多站外流量单量输出。
大促结束：降低佣金比例，满足日常推广需求即可。
双11内容营销：
内容种草：逛逛、有好货、信息流短视频、每日好店、直播。
内容节点：氛围造势、意愿激发、聚焦收敛、拔草阶段、破圈尝新。
一张图全面了解双11玩法：
双11淘宝直播：
好物种草--预算开抢--开门红预热--开门红--品类日--狂欢预热期--狂欢日。
每一个板块都有细分，直接放一张图更直观。
私域运营上：是重中之重，同样也分为前站蓄水期、预售预热期、在收割爆发期。
私域运营分为七个板块：店铺、详情、会员、订阅、客服、淘宝群、本地化。
不同板块从不同的方向出发：下图最直观
写在最后
双11整体开始时对于很大一部分店铺而言是喜闻乐见的，同时对于有些店铺而言也是很难参与的，这些很难参与会场活动的店铺主要小店新店为主，这类店铺应该怎么做呢？
对于很难参与会场活动的小店新店来说虽然吃不到大量的双11活动流量和转化，但是一样是可以通过渠道引流来获取深度的收藏加购，同时通过在店铺主页面和详情页标注活动信息，此外设置好店内优惠券一样是可以吃到双11活动的流量与转化，所以这类店铺在多渠道引流上需要重点下功夫，低价引流+蓄水期的收藏加购是重中之重，在有限的预算内做高流量流量基础，同时获取足够的收藏加购，这样在两波活动期能全面爆发。
做好流量唤醒，前期拿到的收藏加购量，当用户沉淀一段时间后，需要通过推荐位流量完成再次触达，不仅仅是拉新还有收割，这样整体的效果会更佳，无论是大店还是小店当然对于有些产品咱们也是可以定量预售，一方面可以对用户粘连，做好组合的关联销售，满减券，组合优惠等玩法去促进双11店铺整体的爆发，另一方面又可以避免被撸羊毛。
一年一度的双11已经来临，作为中小卖家，应该如何备战双11，在活动期间占得一席之地呢？
这篇回答值得各位一看，不驰于空想，不骛于虚声，加油，电商人，撸起袖子冲起来！
发布于 2023-02-24 21:12:02