淘宝直通车发货地显示中国,拼多多店铺运营理念
拼多多（119.200，-2.17%）流量最猛的时候是晚上 8~12 点，拼多多最低限额 100 元。我起初做第一个款的时候白天 100 烧到暂停，晚上到 8 点就再充钱进去一直烧到第二天。
淘宝直通车发货地显示中国，拼多多店铺运营理念？
实操出的经验
第 1，一定要先找到类目群
一般在站内信里面(这个原因后面讲)。
第 2，找对词
标题热搜词在这里查：后台——商品数据——商品
热搜词，还有搜索下拉框，热搜词基本都在这里。
第 3，配合直通车
直通车建议开了不要停，也一定不要删除，删除再开很有可能开不动。
拼多多（119.200，-2.17%）流量最猛的时候是晚上 8~12 点，拼多多最低限额 100 元。我起初做第一个款的时候白天 100 烧到暂停，晚上到 8 点就再充钱进去一直烧到第二天。
拼多多目前直通车还在红利期，费用比其他平台低很多。如果你GMV 起来了，你的自然排名会战胜你的车位，车费会变得很低甚至没有。这个大家不要怕!费用可控情况下最好不要停!
我最初做第一个品的时候，开车是为了方便S。我这个类目产品较多，不烧车基本找不到我的品。
我只用了几天就做到了前几名，当时是 2 毛 8，大词排名第 1。这里我出现过一次失误，我优化删词的时候手误把车删了，重新建计划后，1 块钱都没有展现，这个大家一定要注意。
第 4，产品要有利润值，不要轻易降价
这个是我的一个教训，我单品起初卖 14.8，单量到 250 不怎么动了， 我就降价了。我竞品卖 12.8，我降到跟他一样，他也接着降，最后变成11.8。
我基本没钱赚，单量也没涨，后来我又调回去，单量反而下跌了。 所以其实综合之前的这些经验，价格真不是主要因素。
主要的因素是，你的展现你的排名，就像老师调座位，你要让自己坐到前面，你的单自然就多!现在产品这么多，买家哪有这么多闲工夫比价格。有利润你才舍得烧车，没利润，一天发 1 万单都没有用。目前拼多多依然还是"坑产为王"。
第 5，选淘系爆款，淘宝直通车测图
猫店的爆款就一定是多多的爆款，用淘宝直通车测下主图就可以了。 那些神图在多多一样适用，一张好的主图很重要，跟淘系是一样的。
第 6，查排名软件，开车软件
我买过很多的软件看排名，觉得多多宝盒是最直观的，可以免费试用。我没充过钱，试用的多币够我看我的品了。直通车卡位，我是用的 多多易赞看。其实直通车卡位可以自己搜，多多的搜索排序很傻，你一 搜就知道了。
直通车我开车是倒车，先卡 1 块，看在第几，再往下调。5 毛排第一，我再试试 4 毛 5，费用是省出来的。目前软件，多多参谋是可以看竞品数据的，但是我很少看，可以看到别人的 GMV，但是单量是不准的。如果你们想关注竞品，这个软件也可以用。
第 7，一定要多店铺布局，最好是开企业店
拼多多一定要多开店，拼多多给了很多跨界的机会，后来我多开了一家店，用同样的套路，单品 15 天做到日 250 单。现在拼多多小二重视企业店，旗舰店。品牌清仓也只针对知名品牌开放，如果你手上有优 质的品牌和供应链，拼多多还是非常适合你的。而且多开店，也是非常必要的，抗风险又增加业绩。
第 8，售后尽量做好，少纠纷
拼多多大多是农村乡镇的用户，很多无理取闹的。小二倾向于消费者，有时候明明你赢了还是会被小二退款，能和平解决最好不要纠纷， 售后差评影响都很大。
第 9，要注重好评
第一条晒五图的评价最好自己做，我有个小爆款质量没控制好，从类目排名 15 一下掉不见了，就是因为差评。
第 10，熟读规则，避免被罚款
①延迟发货(假如 100 单 5 单超时没有出去，罚款是 100*5 块，单价高的会被罚 10 块甚至更多。当天订单都被一起连带处罚，这点非常坑)。
②S套券(这个我被误杀了一次，我没套券，写申诉材料写到想哭)， 这个处罚是很严的，千万注意。
③导流量，第一次直接 10W 保证金，严重的会被清退罚款。一定不能放返现卡，加微信，QQ。微信都不能说，同音字也不能说，拼多多在搞电商文化大革命。
这个是最重要的，就是前面提到的加群。
建议做多多的人一定要找到你们的类目群，一般在站内信里面。一 定要加群，加群，加群，重要的事情说三遍。
群里每天都有很多活动可以报，9.9、秒杀、限量抢、品牌清仓。商标如果知名，上去找小二，你资格够表现好，小二会给你很多资源。家居用品、日常生活用品、快消品量都非常大。而且，你还会在交流群里面发现很多玄机，找到很多财路。
比如我发现有一个单品日 GMV 非常高，小二报活动的时候会拖他的单日GMV，然后公布审核结果。我发现有个品日销售额每天在 2 万以上(我的类目是这样，你们类目看不到的话可以用多多参谋看)，我看到有个单品我也有，而我从未把眼光放在这个上面。
我找到这家店详细的研究了一下，发现这家是同样的品，重复铺货N 个链接，轮流上秒杀。每天都上，他的坑产非常高，不开直通车，自然排名也在第 2 名，每天的平销就足够他盆满钵满。
报活动的要点：
第一：你起初报活动，小二会让你 5 折甚至更低，不要急着拒绝。你不配合以后都不会理你，建议一定提前准备几个品，把价格抬高，再 打折。非标最好操作了，我最初都是傻傻的真打折，亏得心疼。
第二：你起初报秒杀，小二不会让你上，会让你先上品类秒。品类秒流量一般，这个一定要想办法卖完，你卖完小二觉得你的品可以，配 合度也高，会给机会晋升首页。
第三：一定要重复铺货链接，如非必要不用爆款链接来做活动，留着做平销。
第四：你上完活动，下次提报，系统会记录你的最低价，要求你再降价。
教你个小套路，把旧SKU 下架，重新上 SKU，系统就没记录了。上活动小二会让你发短信召回客户，我发过好几万条，一个回头客
都没有，那个短信我觉得是浪费钱，不知道其他类目有没有用，我这个 类目没用，我觉得这个钱不如留着老客回购。
第五，好好努力，小二上班时间是上午 11 点到凌晨，随时准备着半夜被小二召唤，学会随叫随到。他们平常都不怎理人，大部分时候找你 肯定是为了叫你打狠折，多备几个打得起折的品。
第六：请大家关注留意秒杀，秒杀流量真的好大，我前天 2300 份，3 个小时售罄了。
第七：秒杀排期会很久，二审没过不要盲目瞎备货，二审过了才会排期。
我走过这些坑花了2个月，这些坑希望你们都能一一跳过。
中原淘宝第一村桑坡村备战双十一？
大家好，我是茹在扬州的作者小茹，很高兴收到平台邀请，针对中原淘宝第一村备战双十一的问题发表一下自己的看法，有回答不好的地方还请大家指正。
说到淘宝我还是有很多感触的，我也算的上第一批淘客，08年开的淘宝店，做家居品类目，主要产品是长毛绒摆件，不如擦手巾，相册，玩具摆件这些小东西，那是感觉很容易，产品就随便拍拍，也不用过度修图，上传完了就有人买，而且退货率也很低，那时真的好做。到11年那时就感觉不太好做了，各种要求都提升了，美工要求高了，活动条件门槛也高了，流量越来越贵，以至于你不刷单就没有流量的地步，以前刷单邮寄空信封，现在更离谱还要称重，不合适就算你刷单，剩下的就是淘宝客和直通车，淘宝客也是越来越贵，直接压缩了厂家的利润，直通车也是越烧越离谱，不烧等死，烧了找死，唉，电商也是越来越难，现在转战短视频平台，寻找流量来源，但是根本上还是流量成本越来越高。所以我并不看好淘宝村的双十一，行业层面不调整，你单纯一个活动，再好的收益也改变不了固有生态圈。我们还是要从长久发展的角度思考，让行业更健康持久的发展。新开几天淘宝店铺一天10多个访客正常吗？
一个新店，流量不足转化过低是高概率事件，因为大多数卖家不懂得店铺布局和运营，长此以往店铺可能做两三年甚至一辈子都做不起来。
没流量没销量并不可怕，不知道怎么解决才是最可怕的，今天就以四个维度来分析，如果解决店铺流量过低，导致销量不足的困境。一、精准类目布局，打造“小而美”商品和人群
现在淘宝的趋势是“小而美”的店铺/商品，因为现在人群标签的影响越来越大，如果商品卖的太杂乱，那么不仅会影响你的主营占比间接影响权重，而且人群标签也会混乱。影响引流。精准类目的布局，其实就是把店铺产品布局在主卖商品的维度上面，这个维度对应着的有，产品的价格，宝贝对应人群画像，购物偏好，以及地域特性这就是我们“小而美”店铺布局特点，将产品与这些维度绑定在一起势必会进入到一个单品带动整个店铺爆发，店铺加速单品成长爆发周期的节奏，而店铺初期的精准的布局更有利于我们手淘首页流量的获得爆发，以及一个精准人群所带来的不错的转化。环环相扣，良性循环。打造小而美店铺必须去控制的五个相关性：1）店铺相关性：店铺主营类目占比，也就是店铺主卖产品所在的类目的定位，越是在自己主营类目里面的产品相关性越好那么权重就会相对应的容易优化2）类目相关性：产品一定要发布在和它最相关的类目下，那么新品肯定是发布在这个主关键词对应最优类目下，那么淘宝就会在类目下给你归类到类目人群下优先展示。3）主图相关性：一张和标题关键词相关性非常强的主图配合起来，展现给搜索这个标题关键词的精准人群必然点击率更高，如实物和主图展示相符，后期评论，售后维护单品权重形成良性循环。4）属性相关性：发布产品时属性是最能展现产品特点的信息源，后期要做到精准引流那么属性就必须和产品保持高度统一。5）标题相关性：关键词和宝贝的相关性，每个关键词都有对应的卖家人群，而这个关键词也和主图一样是链接我们产品和对应关键词的买家人群通道，如果我们这个通道搭建的合理那么搜索访客就会越精准，关键词也就相当于单品的标签。二、分析市场，提前布局
在选好款式之后，就要分析好市场的容量和生命周期，产品的旺季爆发期和衰退期要理解清楚，在旺季爆发期到来之前1-2个月就要提前预热。做好基础销量，评价，问大家等基建设施。重点养关键词的权重，拉升自己的自然搜索排序，以求在旺季爆发期到来时产品能够迅速爆发， 减低推广费用。及时抢占市场份额。而一些季节性的产品，比如下图的取暖器，那么你就需要在衰退期到来之前就已经布局好替换产品，重新布局新的爆款。以防止产品市场人气跌倒谷底却没有产品能够支撑的尴尬局面。三、价格设置以及上下架时间布局
1）价格设置价格设置不要只想着低价引流，低价引流过来的客户群体都是相对比较劣质的。必须保证自己有足够的利润空间，才有能力去操作付费推广，达到短时间的层级突破，流量提升以连衣裙为例可以看到这两张图，31%的客户群体喜欢42-117这个价格区间，45%的客户群体喜欢117-255这个价格区间，那么这就可以根据我们产品的性价比和利润空间在这两个区间来进行主推款和辅助款的定价，已达到获得自己更大消费者认同度的价格定位。其次还能看到这个区间255-620的价位区间，也是有着12%的客户群体喜欢的，那么这个就可以作为我们的利润款定价参考。2）上下架时间布局在发布宝贝的时候会有一个选择7天下架和14天下架的选项，这里千万不要选择14天下架，因为产品的下架时间即产品的上架时间，如果是7天为一周期那么就是每7天都会有上下架时间，而在这段时间内，你的产品获得曝光/展现的机会是最大的，也是最有可能获得流量的。其次建议把自己产品分别错时布局在店铺访客高峰时期和支付高峰时段，避免自己店铺产品的互相竞争另外要避免和其他店铺爆款产品同时上下架，形成竞争。四、标题关键词战略布局
关键词的布局是在宝贝预热阶段就开始筹划的，从商品切入期，到成长期，爆发期，每个阶段关键词着重点都不一样，建议每一个宝贝自然下架周期用表格去统计你标题关键词的引流情况优化长期数据不好的词，分析所有关键词是否达到流量瓶颈，以及统计一个自然高成交的词，确定你直通车目标词。1）单品萌芽期：新品上架时的标题重点是培养精准人群的展现量，以及养标题的搜索权重。而新品养权重基本上会选择精准的长尾词为核心（因为大词你竞争不过中大型卖家），精准词做的好，等于人群标签引导的好，这样收藏加购的指标也就好，在这个过程中不仅可以是新品良性过度到成长期，单品权重也起来了，精准人群或者说标签也可以初步成型。2）单品成长期：经过第一轮养权重之后，会有一部分关键词表现优异，同时也会有一部分关键词表现差，我们需要删除并重新找到一些大盘数据更好的关键词进来，通过匹配关键词的买家人群稳住转化率，这样流量就可以快速进入爆发期。3）单品爆发期：通过前期的标题优化，找到了更多的精准人群，优化了转化率，这个时候标题侧重点必须是需要类目大词来获得流量。只有通过优化大词的点击率和转化率进行进一步优化，极限引流，稳住产品转化率。达到打造爆款的目的比如说二级词和一级词。这些是你产品旺季到来时的主要引流词。如果说你没有提前布局好这些人气非常高的关键词，那么你后期的流量就很凄惨了。以上只是简略的从四个维度来分享店铺做不起来的原因，但是要做好淘宝还是需要更多的运营知识和操作技巧的。因为淘宝运营的每一步都环环相扣，一个系统的认知是必不可少的。开一个天猫旗舰店需要多少钱？
这要看你打算卖什么东西。我以我们海宁的真皮男装类目旗舰店举例吧。
第一，公司注册和商标。入驻天猫店要注册公司，前几年需要注册资金100W的公司主体才有天猫店的入驻资格，这两年放宽了。如果找代理公司注册的话，费用大概6000-1W不等，注册为一般纳税人公司主体。接着如果是开旗舰店就要有自己的商标，正式注册的R类商标，一般注册商标600元就可以注册下来，如果找代理公司的话大概2000。时间需要近一年，如果等不及的话就去买一个别人转让的商标，转让费看品牌知名度，价格可以跟中介谈。当然你也可以直接通过中介买一个现成的店铺开始经营。这个费用少则几W多则三十几W没有固定标准。
第二，保证金和服务年费。资料准备齐后就可以申请开店了。开店要缴纳店铺保证金，男装类目自有商标旗舰店保证金5W; 服务年费6W.像我们男装皮衣类目要达到年销售额120W就可以退还技术服务费6W,一般都在十月中下旬考核前一年的。所以这个时候有些店铺为了达到销售额会大量补单目的就是为了全额返还年费。
第三，人员工资。店铺开通后就有了资金往来就需要一个会计报税，我们一般找一个兼职会计每月报税，包括顾客要求开发票都是通过这个兼职会计来完成。一个兼职会计海宁的行情是600-800每个月，别的地方行情我不知道。员工需要最少2个客服，客服底薪3500+提成。打包发货3000-5000分淡旺季。美工5000，如果你能找到一个客服会美工的就可以至少省去2000每月，还能省一个人的社保。或者是美工兼打包一个人做，所以海宁这边男美工比女美工要吃香。最重要的运营，如果你自己会做运营会看数据的话可以省一笔钱，不然请人的话最少是8千一个月还有提成和年终奖。
第四，拍照，装修店铺，各种营销工具费用。拍照看你选择模特图还是衣服挂拍图。如果是模特图就需要请模特，一般的模特最少120元一件，也就是说你一个款有3个颜色，那么光这个一个款的链接拍照费用就需要120*3。一个店铺最少上50-100个款式吧。平均一个款3个色，那么拍照费用就需要2W-4W之间。然后店铺装修需要专业的美工，你自己请的美工只能帮您做宝贝主图和详情页，主图视频这些。店铺装修平均按2000一次，一年大型活动比如五折天，618，新势力周，双11，双12，年货节，等等大型活动至少要装修一下店面吧弄个活动气氛。这样1W的装修费就没了。营销工具订购，最起码打折工具，旺铺，优惠劵，淘拍，图片空间这些七七八八大概算2000一年吧。
第五，流动资金和库存。流动资金说白了就是补单资金和广告费，以我们男装皮衣为例，客单价1000元的皮衣一天补10单的话就要1W的流动资金。平均7天确认收货就是7W流动。然后佣金包裹这些一单大概30费用，一天300.这是算最低标准。广告费就是直通车、超级推荐、等等。一般我们不会开通淘宝客这个佣金比例太高吃不消。广告费是个无底洞，临近双11前每天烧5000都不够烧到晚上，你继续充值继续烧。这个就没有办法估算了，总之家里有矿随便烧，总能烧出一个爆款吧。不然就老老实实碰运气了。库存要看你有没有稳定的订单，如果有几个小爆款每天能卖个5-10件左右就必须要备货了。男装皮衣从M到4XL有6个码，如果有2-3个色，那么取中间码一个款就要准备80件，如果按拿货价700一件算的话，一个款就要6万的常备库存，如果有10个小爆款库存60W要的。遇到大型活动就要准备更多些。这些都是毛估估，具体做下来如果工厂出货不给力的话还要提前预备，可能占用更多资金。
以上就是我自己的一点总结，现在天猫淘宝整个趋势不太好，电商开店不比实体店省钱。总之投资需谨慎，多考察多比较，希望能给你一点参考，祝你开店顺利，生意兴隆。
淘宝为什么突然访客下降？
淘宝曾经一度是中国电商领域的领头羊，它开创了一种崭新的购物模式，它颠覆了人们对于购物的新认知。
它的出现让人们由刚开始的怀疑？到后来的慢慢尝试，再到后来的依赖，网购原来是这样的方便呀！不得不说淘宝开创了一个时代，它让众多的实体店主“恨之入骨”，因为它的出现抢走了众多实体店主们的“蛋糕”，那些年淘宝疯狂的跑马圈地，在电商领域它无可匹敌，没有竞争对手，它仿佛是“成吉思汗”的铁骑一样任意驰骋在商场领域，而众多的实体店主们却如同各个小诸候国一般各自为战，并且它们之间也是互相“争伐”着，他们完全没有把淘宝当一回事，直到有一天，店里面没有生意了，他们才忽然醒悟，到底是谁动了我的奶酪？
可是此时的淘宝已经成长为一个巨无霸，可以说是驰骋天下，没有敌手，当然了在淘宝发展的过程中，也有一些人看到了网购的前景，于是渐渐的越来越多的人和企业也加入了这个队伍，虽然在这个过程中，很多企业倒下了，但是还是有越来越多的企业成长壮大了，比如：京东、拼多多、唯品会、苏宁易购、网易严选等等，虽然它们体量没有淘宝大，但是每个企业的发展必然会或多或少的分走淘宝的一部分市场份额，虽然淘宝是老大，但也不是水泼不进的，它也有弱点，也有短处，而这些正是别人针对它的地方。
再说了任何事物都不可能永远独领风骚，随着近些年短视频行业的高速发展，短视频行业的领军人物抖音、快手迅速地发展壮大，并积累了大量的人气，于是乎他们也看中了网购这一块大蛋糕，在巨大人气流量的裹挟之下他们也高调的进入了网购领域，并且开创了直播带货这一种更为直观方便的网购新模式，虽然淘宝之后也开通了直播带货功能，但毕竟为时已晚，在对手的冲击之下，平台人气骤降已经是不争的事实了！
新生事物永远有着更强大的力量和活力，而此时的淘宝已经陷入了同行们的四周包抄，虽然依然是坐着网购第一大哥的位置，但是已经显得后继乏力了，淘宝就如同英雄暮年般的只能眼睁睁的看着后起之秀们的不断壮大，而它却无能为力。
这是一个一直变化着的时代，新旧更替更是常态，未来不知道还会出现什么样的购物模式，但是如果你不创新、不做突破，一定会被其他人所超越，即便你曾经是老大，这个“江湖”从来就没有永远的大哥，因为想当大哥的人太多了，你的任何疏忽都会成为别人超越你的弯道！
最后我只想说：淘宝！珍重！ 发布于 2023-09-30 14:16:01