淘宝直通车分时折扣派代,淘宝小卖家月入十万多
有人会问，这都是先要输入个关键词，然后根据关键词相关分析数据来判断，那我去哪里有那么多关键词可以搜呢？
淘宝直通车分时折扣派代，淘宝小卖家月入十万多？
现在非常少了，我周边的都很少，你要说单店一个月小卖家还能赚10多万，那更少了。
早些年比比皆是，竞争不大嘛，也没拼多多什么事，阿里一家独大。
无货源和店群的都赚得盆满钵满，何况你呢是吧。
那如果还要做，有没有机会呢
当然了
能不能赚到钱取决于以下几点
1：选对类目和产品和款式
2：清楚平台的流量分拨原理
3：会运营
以上3点才是最重要的
怎么选品废话不多说，先来看一灯常用的3种选款法！
方法1：常规凡人法
打开生意参谋-市场-搜索词分析，输入产品关键词需要看4个指标：
搜索热度、在线商品数、商城占比、支付转化率（按日）
在线商品数降序排列
寻找日搜索热度5000以上，你如果要看搜索人气的话就当日2000以上。
在线商品数要低搜索热度
商城占比低于60%
如果你们用过去7天看的话，那么参考数值记得要乘以天数参考哦。
也可以用计算精准度的方法。产品竞争度=7天搜索人气/在线商品数。
竞争度参考数值为0.5，小于这个值的一般是不建议做了。
商城占比低于60%。
也可以在生意参谋中，选自己的类目观察，转化率10%以上，在线商品数又少的产品。然后1688找一下货源 看下利润多少。
有人会问，这都是先要输入个关键词，然后根据关键词相关分析数据来判断，那我去哪里有那么多关键词可以搜呢？
淘宝主页----淘宝分类，里面符合你的关键词都可以一个个拿去生意参谋里面搜。
还有一种现在常用方式，就是利用官方的“淘商机”功能
选出了品后，我们还要去把核心关键词的转化率，去直通车流量解析里面查看一下，是否在2%以上。
前3名竞品一定要是盈利的，怎么计算下方会具体说。
方法2：非常规包吃法
去逛展会！【带个录音笔和笔记本电脑】
录音笔：展位很多，每家的咨询需要录下，特别是产品名称、品牌词、拿货价，方便回酒店后整理。
笔记本电脑：上网查这个产品能不能做。
首先单笔利润要有100-150元的才有搞头，这就意味着我shua10个单，只要能卖一个单，我就不会亏！
而且用直通车打，我也容易做到保本投产，只要做到保本投产，日限额都可以不设置。
类目第一的付款人数不超过5000，像什么大几万销量的，我根本不考虑，因为产品多的是，为什么要死磕重量级的竞争对手。
展销会上的商品基本都有品牌，但是未必在淘宝上可以收到！
举例，假设这家展位上的商品的关键词是A，品牌叫叉叉。
那么我们先从生意参谋-市场-搜索分析（按日）
搜索关键词
叉叉A
搜索看看热度，一定是看搜索热度。
热度在3千至8千，如果你干到第一那有小钱赚，
热度大于10000的，如果你干到第一那还不错哦，
热度大于20000的，如果你干到第一那是赚大钱！
【小钱：大几十万/年 还不错：1-2百万/年 大钱：3-5百万/年】
热度每日在3000以下的就放弃，换下个展位开始搜索。
如果没有品牌词，那么就把关键词A去淘宝搜
按销量排序和按综合排序都要看一下
看这个产品的付款第一名是多少人，卖多少钱。
算一下坑产，看自己口袋有没有这么多钱可以撬动这个产值和付款人数，
有就可以做。
怎么翘自己看思维导图，聪明人都看的懂。
根据直通车的关键词转化率可以大致算出他真实出货量是在多少。
因为我们看竞争中的对手转化率是非常不准的，他可能黑搜或者其他操作了，但是我们去看直通车里面的关键词转化率是比较精准，毕竟没多少人会去shua直通车数据。
直通车--流量解析---输入关键词---竞争流量透视----查看移动设备支付转化率（过去14天）
对手真实出货量=直通车关键词支付转化率*百分之70*对手的搜索访客
以我个人来举例，我就喜欢找那种客单价在300以上的产品，单笔利润可以赚个100-150元，类目第一销量低于800。
有的小白会问，去哪里能知道有展会？
问度娘啊！或者关注一些大型的会展承办方。
方法3：跟屁虫懒癌法
其实你按照2的方法玩过几次后，你就很熟练了，你会碰到同样有人和你在做这些商品，这就是你的对手。
他们能这样玩注定也是老手，你如果要偷懒那太简单了，你就盯着他们的店铺动向就完事了。
他们上新什么你就立马去生意参谋验证一下这个商品的数据，验证方法就是方法1说的，如果OK，就跟屁虫做老二，他吃肉你喝汤。
这种做法可比你做微商爆款，小红书爆款，抖音爆款来的稳妥，虽然说这些都是自带流量，但是都是短命的。
就拿抖音爆款来说，等你知道的时候厂家都没货了，厂家有货，价格已经烂大街了。
流量分拨原理
我用最通俗的话给你把这里面的关系讲清楚，他们给这个取了个名很有逼格，叫底层逻辑，呵呵1：不管你卖什么，要有个标题，买家通过标题搜索并且成交，就说明你这个关键词牛，有权重，于是平台就会在下次别人再搜索这个词的时候把你排名放在前面，让更多人看到，下次你又成交，那说明你是真牛，那就再给你排名到前面，直到最靠前。2：平台只能提高你排名的前后，但是提给提高了排名这还不够，毕竟同样排名有好多展位，凭什么点你啊，所以你就需要去搞一张很骚包的图片，让人看了就想点的图片，行业叫高点击率图片3：点进来了，买卖自由啊，凭什么让人家买，这你就需要自己吆喝了啊，多做点评价，和晒图，买家秀，能上的统统做好，再来个什么活动打折乱七八糟的，总之就是告诉客户，我这不是黑店，你看这么多人都在这买，他们都说好，价格现在还有优惠，你还犹豫个毛线，快下单吧。4：好他一下下单，你的排名又提升了，又有更多小白鼠进来了。我这举例可以算整个知乎最地气的举例了，还是听不懂，那不要做电商了。
最后就是运营了，运营的话新手我建议如下
去专业的网站自学
1：去淘宝大学看官方的新手成长免费视频，这里强调一下，是免费的官方教程，而不是付费乱七八糟讲师的内容，那些内容纯属浪费时间，10分钟的内容，8分钟在推销课程，2分钟在介绍自己。
注意：现在有不少的培训机构把网站也做的类似淘宝大学一样，加上百度的搜索排名兼职没底线，要擦亮眼睛，下面这个才是官方。
https://daxue.taobao.com/
2：去派代网，看里面的干货专区，记得是干货专区哦，其他什么首页呀，豹文呀，有很大水分。
https://www.paidai.com/
3：可以看我的干货汇总，我已经把一个运营全面该学习的内容全部汇总，直接点进去看就完事了，大大提高效率。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，
私信“666”，获取完整版思维导图，和20集直通车实操视频
想开淘宝店和天猫旗舰店？
大家好，我是淘宝美工老申。自己有加工厂、有商标，想开淘宝和天猫，行不行呢？答案是可行的。传统企业转行做电商，将面临以下5大严峻的考验，这几点处理不好，很有可能在转型过程中走向失败。1、顽固、保守的工厂思维不适合做电商
想要做淘宝或者天猫，首先就要搞清楚电商的玩法与套路。电商适合那些思维超前的人，属于爱学习人，成功的电商团队，他们思维活跃、敢于大胆尝试、敢打破常规，据淘宝数据显示，开淘宝的人平均年龄26岁。我不是看不是大龄人，但我们又不得不承认传统企业家相对顽固、保守的思维。因为他们每天面对的就是来样生产，批量定制，每个环节都有专人监管，只要把自己的那个点把握好了，整条生产线就万事大吉，这种思维不可能搞好电商，这是加工厂转型电商的第一道难关，那么你有没有这方面的人选呢？
2、不懂电商的老工人，如何管理电商部门说加工厂是老工人，我说的是他们的想法和做事的激情可能有点老套。但电商是一个年轻的团队，在不懂电商，不熟悉电商团队岗位的绩效的情况下，一个传统企业的老工人如何带领年轻的团队去作战呢？这是很矛盾的。转型做电商，就意味着招人、管理、薪资、绩效、KIP等一系列问题，你如何管理呢？
3、电商的起点从视觉上开始，这方面风险极高我有理由相信，你的产品在市场上到处是，在淘宝也有若干，那么你现在转型到线上，首先要做的就是让人觉得这是一个有个性的产品，不是千篇一律的普通商品，这样一来，首先要解决的就是视觉问题，产品要拍照片、后期要制作符合淘宝需求的图片，还会涉及到包装、logo、色彩等，简单的一句话就是视觉差异化，这一个环节的投入并不小，可是在短期看不到效果，甚至可能一次次的被推翻重来，在这方面，你有多大的预算投入呢？
4、店铺本身和备货成本很大现在开淘宝店，只要几千元的保证金即可开店，但天猫店的前期投入要大很多，比如保证金可能就是几万，软件服务费、押金、每单的扣点、税收等，不准备20万你根本就不想干。既然要开店了，还得备货，这个也是无底洞了，必须有数据支持，这些数据就需要专业的人来分析。所以，电商看上去很简单，实际上难度极大，每个环节都需要专人负责。光这些人员工资就老高老高了，美工、摄影、运营、客服、售后等配齐，每个月就需要6万+的人工成本了。这是必须要投下去了，简单算一笔账就是需要50万的现金放在那，但你必须想清楚，这50万下去可能看不到任何效果。
5、产品卖给谁是工厂很难理清楚的一个问题前面我们说了淘宝思维、团队管理、资金链等残酷因素，再来看一下非常尴尬的问题：你的产品到底卖给什么样的人？这就是所谓的精准标签。我们在工厂生产线上是按订单生产的，但淘宝是做零售的，是把产品卖给某些有需求的人，生产线与淘宝是两个完全不同的人群。也许你做了10多年的生产，可能从来没有想过你的产品到底卖给谁这个问题。这就是所谓的定位问题，如果搞不清楚这个问题，我们就很难捕捉到客户的需求，店铺人群不精准，你再怎么努力去做，结果都很苍白。
以上五个问题就是传统生产型企业做电商都要经历的残酷考验。这些问题你要是弄不明白，或者说找不到相应的解决方案，那么十有八和是亏的，就算解决了这些问题，也有可能是亏的，因为现在电商价格太透明，玩法太专业，流量太贵，见效太慢。各种七七八八的因素导致了现在做淘宝或者天猫相对非常吃力。
开淘宝店需要进行系统的培训吗？
老花02年混迹易趣、后转战淘宝、天猫、阿里巴巴；再熟悉亚马逊、国美苏宁、聚美优品、唯品会等等，粗算一下，也算电商的老兵了；从打工开始，打杂小弟、售前售后、刷单活动、付费推广、策划、厂家对接、到几年前创业，算是经历了一件代发到四仓备货的过程。由于老花本是屌丝实操出身，都是底层开始陪伴四家公司从无到有，对于这个问题。我想我更具有发言权！我的看法是，跟着规律走，机会还是有的。
我理解，每个人在接触淘宝领域时，容易茫然、沮丧、无从下手，这很正常。
如果，让我这个从业十余年的电商人去接触别的陌生领域、别的陌生行当，我也会在初期运作阶段懵逼迷茫，不知所措！
但是这个“难”，不是一个成年人、一个创业者说服自己失败的理由。
事实上，我见过许许多多并不“聪明”、也并没有“优势”的普通人通过淘宝平台获得第一桶金，或每个月多增加一份收入；
我是其中一个、我很多粉丝中也不乏这类人群！想做好一个店铺或者说产品不是一朝一夕的事情，这个是需要我们有一个长期的规划以及运营能力。你多久能够做起来，或者说你做不做的起来，都靠的就是这两点。在条件的允许下，我们还是有必要的去学习下，毕竟这可以让你少走很多的弯路，比自己两眼摸黑的在探索强，更能省出更多的时间。
那么我们想做好一个淘宝应该怎么去运营呢？
店铺运营规划常常我们做店铺都会思考店铺几个问题：
1.拿到店铺该如何做？
2.操作店铺思路是什么？
3.如何做市场分析？
4.如何做店铺定位？我的产品该卖给谁（人群）？
5.没有强大的推广预算我们该如何做店铺曝光？
这些简单的问题大家在做店铺的时候都会遇到的常见问题，也是最困惑的大问题，不清晰自己的店铺定位和产品是很难把店铺做得好关于淘宝新玩法：关于淘宝新玩法有很多，根据2018年的淘宝大环境的变化，粉丝互动的趋势越来越火，比如近年来比较热门的短视频和淘宝直播、内容运营都是大的发展趋势，也有很多卖家跟上这个步伐，那么，短视频有什么作用呢？很多卖家都会把商品的短视频放在商品主图上，各种街拍格调、细节图等视频，把商品真实的一面展示在商品上丰富商品的真实感，以往给消费者的感觉在淘宝购物会常常出现买家秀和卖家秀区分，因为货不对版的原因导致卖家的退货率很高。所以，这个短视频的作用就更足以打消消费者对商品的质量不满的顾虑，当然，短视频拍摄有很多种，针对店铺风格和卖点拍出自己不同的格调另外，淘宝直播方面，现在很多大小卖家都玩直播，这个不仅给消费者都看到产品的真实感而且通过主播的展示产品，喜欢的宝贝直接在直播间下单就更加便捷。总结：
1、在竞争激烈的平台上找到适合店铺的生存方法，面临大环境变化积极配合和改变；
2、针对自身店铺的情况制定一套适合店铺的运营方案，清晰了解类目的市场和发展
3、结合淘宝的新玩法提高店铺的创新力吸引更多新用户
最后给个关于新手开店的分享
开店秘籍——淘宝店铺如何快速赚取第一桶金？新手卖家必学的四招
http://toutiao.com/item/6564220936990491144/如果我的个人见解分享中，某一个思路、某一句话能够让你有所帮助、有所启发，敬请“赞”、评论，转发，关注。让身边更多朋友从中脑补；人人为我、我为人人，由衷感谢你的关注与支持专栏地址：https://www.toutiao.com/c/user/6673947792/#mid=1559933822816258关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”，免费送你一节vip弟子课视频，私信“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。能告诉我该怎么做电商吗？
无疑现在电商是个热门行业，门槛低又有前景。
我很明白在电商运营日渐吃香的行业环境下，很多人都想去试试，毕竟这是一个相对来说比较赚钱的行业。但是就这么说吧，是个人都能当电商运营，但是能做好电商运营的人却寥寥无几。能赚钱的，也恰恰是那些一流的电商运营商。尤其是对于电商小白来说，脑子里如果没有一个具体的框架，盲目去操作，那结果不是你的店铺活不久，就是你被上司炒鱿鱼... ...我以上的说法有些极端。但是却也反映了一个现实：电商运营这个职业的门槛低，但难做好。对于电商小白来说，直接做运营的可能性不大，所以个人还是建议从运营助理学起，比较适合新人。那么，电商小白想入门电商运营，应该先学什么呢？首先，作为小白，公司的选择尤为重要。一、我给新手运营公司选择公司提一些建议：
优先成熟电商公司的运营助理，或者是推广，有店长带你。如果能力强一点，可以做大电商公司新店运营，老人会带你。千万不要做新公司的电商运营，因为你很难判断这个公司产品有没有竞争力。提前了解面试公司的成立背景、主要业务模式和产品、他的创始人、公司的基本概况等等，包括他的一些小要求（包括地域限制、年龄等），避免不必要的麻烦。初期不要太在乎工资，有理论知识再练半年身价翻倍。二、下面我就来说说关于运营这个岗位：
先上一张图：字数不多，简洁明了地涵盖了一个运营从初级到一流的水平需要掌握的技能和对应的岗位职责。图中可以看到，初级运营的工作还是比较简单、易操作的。只要真的愿意去学，很快就能上手。而电商小白的任务，就是把运营助理这个角色做好。运营助理，顾名思义就是配合运营总监完成协助工作的人。第一步肯定是要了解店铺产品，包括产品销量、产品属性、热款爆款，了解产品是如何推广的以及一些活动渠道规则等等，了解和学习的相对丰富一些。大的方向有运营总监把控，助理需要做的自然就是一些辅助工作，繁琐是肯定的，但也不要觉得学不到东西。业精于勤，把每天的日常做好做精，就是一种进步。当然，运营助理只是跳板，在最短的时间内做到运营甚至是运营主管才是你的目标。如果想从事电商运营这一块的话，上图中的这些技能，能够有决心全部从头学起，是最好的。如果做不到的话，我也总结了三个我认为对于电商运营最重要的三个能力，希望能给你一些帮助。1、学习行业分析，分析市场竞争度
定位市场是从选品的角度来说的，一位优秀的运营对于选品要有自己的见解，而不是麻木地跟随大众，人云亦云。为什么要一直强调做淘宝的核心是选品，因为一个好的产品，它会满足淘宝排名的各种数据的要求，比如点击率、收藏率、转化率等。选品理念中最重要的一条就是“冷门细分”，学会找冷门，找市场细分。不少时候做大众市场，是低价低毛利大规模；做细分市场，会比高价高毛利有特色。选品后需要判断产品能不能做，也就是我一直强调的行业分析能力。市场分析要从选词入手，选择关键词就是在选择一个市场，同时决定了以后你的竞争环境和竞争对手是强还是弱。比如要买手机壳：从一个公式入手，“关键词倍数=日搜索人气/在线商品数量”。简单点来说，这个公式得到的比值越大说明这个市场相对容易做，如果越小就说明这个产品竞争相对较难。搜索人气代表市场有多少人需求和搜索，而在线商品数量代表这个市场中你选择的产品它的供给状况（该产品有多少在卖）。利用这个公式代表这个关键词下的市场做起来的难易程度。我给大家的参考值是0.5，但是仅供参考，并且我一般是看一天的搜索人气。再强调一下是仅供参考，毕竟一些市场就算达到1或者2也可能很难做；但是有的关键词达到0.1，可能也会觉得是一个蓝海市场，所以要参考实际情况具体分析。2、学习推广
目前大部分店铺主要做的流量渠道有自然搜索、付费引流（直通车、钻展等）、微信，有的店铺还会外部引流。大多数的电商公司在招聘的时候，应聘者的推广技能都是一个非常重要的考核标准。不过，当然，推广再牛，自然搜索也是要懂的。自然搜索主要就是做好标题优化、选择合适的关键词，以及页面策划等。比如可以根据生意参谋数据分析、淘宝下拉框、后台、和买家搜索进来的词等方式进行选词和筛选。值得强调的一点是搜索引流必须是转化部分最高的流量，因为这个流量是客户心中最需求的流量，所以搜索流量权重一定要占到店铺的主要流量来源，不要过于依赖付费引流。直通车的基本原理、推广模式是一位运营必须要懂的。先要知道为什么要开直通车。直通车对自然搜索加权的同时帮助提升排名，提高宝贝和店铺的曝光率。但前提是店铺基础优化做得不错，否则直通车也只是无用功。投放直通车的目的分为四大类，带（拉）动自然搜索，打造爆款（侧重标品）、压制对手、辅助流量、辅助日常销量。开直通车具体要做的事很多，3、学习数据分析
数据是反映店铺实力的直接指标，一位运营想要从数据中看出问题，必须学会分析数据。淘宝可抓取的数据非常多，除了常用的生意参谋、直通车等这类工具，还有竞争对手的数据、行业数据、自家店铺数据（比如店铺活动销售数据、店铺运营数据）等等，想要对这么多数据进行判断，就必须要会数据分析，根据数据得出结论。但很多人可能仅仅只是会看数据，仅仅会看数据并不代表你能掌握数据分析，会看数据仅仅是掌握数据分析的第一步，更重要的是你背后的思考逻辑。再次强调一下，数据分析只是你思考判断的验证，掌握思考顺序、思考逻辑才是更有价值的。做生意是一定要研究对手数据的，可以这么说，在当下电商运营中，同行的信息应该是最有价值的。这也是很多运营必须要做的事——其实在监控和分析同行的店铺。通过对同行店铺的分析，可以找到店铺的优势和不足，很多东西也可以参考同行。我本人也是从事电商行业的，这里放一张我们新公司初级运营每天需要做的事情，大家可以参考这个表格，进行专项能力的学习。淘宝运营每天的工作内容是什么？
2015年以来，阿里一系列重拳，搞的我们这样的小店主，有种成了没娘的孩子一样的感觉。。。
刷个单儿吧怕被抓住，刚想卖个仿货，新上任的总裁他马上放出了狠话，“让卖假货的倾家荡产”。
那么我想问，你是在考验我的胆量吗？亲。你让我们怎么活下去？难道2015年的阿里变成了赌徒和暗刷才能生存的平台？
事实真是这样吗？记住我绝不会放弃淘宝，我更不会放弃京东，更不会放弃微店。因为你觉的像我们这样的屌丝，再离开淘宝之后马上会觉的，我离开了电脑和手机还能干什么？
因为我干的是电商，是淘宝，是天猫。写的是电商的拙文。
月薪8000的运营你需要会干这些
1.会吹牛逼 能把你的老板吹住，让他不在短时间内因为没有看到效益，而把你开掉，让他看到你的长期价值。
2.会运营思路，会组织，会团结手下的一帮兄弟姐妹，搞的好团队。重点
3.会细分工作，分发工作，在工作中把自己看成一只头狼。
A帮老板的店铺做定位.
一 谁是你店里的顾客，找到羊群，细分开来，总结他的特点，他的需求，他的消费方式，以明白你张开的大口准确的咬住他的要害部位，头狼吃好肉，群狼抢分，弱狼抢羊粪下水。
二 头狼的职责，负责群狼的团结，安全。熟悉自己的优势和职责，熟悉自己的群体和羊群，做为老大要懂的工作思路，还要注重细节，保护照顾到每一位你的下属，防止有人挑战你的权威。
三 如何打败其它狼群，维护自己的领地。 发现对手突破它，找出对手的弱点和突破口，想出如何突破的方法，掌握好节奏感，学习好对手的优势，在优势中找出他的弱点，平分天下或是赶出领地。
四 你的工作就是立规矩，主子之下，群狼之上。团结要搞的好，分工要搞好，态度要端住，处理好出现的问题，朝一个终极目标，羊群进发，多猎，猎优，讨的老大欢心。
B帮老板布局
1.店铺整体的视觉效果结合自己的类目和产品。包括色系 页面 图片风格 写文案 以及客户体验的布局
比如女包 深色复古系 皮沙发拍照风格 页面大气干净 排版通畅 总体图 细节图 转化点 文字描述 进店体验 二次成交 微信吸粉 微信公众号营销品牌 搞好客户粘性。。。
2.客服组的分工要细。回复速度 亲切标准化话术的整理 表情的应用 口吻的接地气 制定客服的服务态度标准和考核以及要求客服熟知产品的各项知识 做到知已方能迎战，培养客服的处理问题能力和对买家的耐心 容忍 抗打击 杀变态能力。
3.进店购物环节的分配。页面 答疑 发货速度 快递短信告知 打包 放礼品 推荐店里同期 近期活动 打折活动 促销进行中的主题 做好导航和排版工作。重中之重在转化，不会做转化和持续修正改进优化提高转化的运营都是耍流氓。
4.退货和换货 卡片 退货响应速度 退货原因的疏导修正 比如无理由 还是质量问题 快递失误还是自身原因的产品质量问题 做好及时纠正 反馈 改进。
5.选产品 王道 配合美工 直通车手 选出好的产品并加工。没有好产品一切免谈。
6.各部门每日基本工作
A：团队B：运营
1：选款1：产品定位
2：宝贝描述2：活动定位和跟进
3：上传宝贝3：店铺定位
4：店铺装修4：客户定位
5：店铺和描述文案5：推广计划
C：客服
售前 售中 售后
1:回答问题(熟悉产品）1：商品信息1：退换货
2:顾客引导2：收货人信息
3:推荐产品3：物流单输入2：查单
4:订单备注4：订单处理3：回访后期情感营销
D：协同团队营销E：美工F：基本拍照
1：店铺活动营销1：页面设计1：模特
2：主题营销2：页面实现2：实物
3：店铺营销3：页面搭配3：细节
4：老客户营销4：学习检查4：对比
5：新客户拓展5：修正不足5：突出特色
G：基本推广
1:宝贝标题优化
2:直通车推广选款加权
3:淘宝客辅助营销
4:活动报名
5:博客，微博，论坛推广
6:钻石展位
7:硬广
8：QQ群的建立 微信群 公众号的维护
发布于 2023-11-09 19:04:01