直通车拒绝淘宝代运营,有什么办法可以让他也带我做一个店铺

我是网店西瓜妹一位淘宝卖家,我曾经真实的遇到过这样的问题。我之前也有现实中比较好的朋友在做淘宝店铺也做得非常棒,到今天为止,我也非常感谢他。

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直通车拒绝淘宝代运营,有什么办法可以让他也带我做一个店铺?

我是网店西瓜妹一位淘宝卖家,我曾经真实的遇到过这样的问题。我之前也有现实中比较好的朋友在做淘宝店铺也做得非常棒,到今天为止,我也非常感谢他。

其实朋友做的好,给你进行指导,并不代表你就可以做的很好。不论是同样的类目,还是不同的类目,结果都是不同的。

能做好店铺,能把店铺做起来,都是经过累积和实践的过程,这一路是非常难熬的,他对于我的帮助不在于运营方式和技巧,而是在于不断的鼓励支持。

刚开始确定产品,我用了非常多的时间,因为他告诉我一句话,产品为王。产品好,占成功的70%,30%才是运营。

做淘宝的思维和心态是非常重要的。什么黑科技,运营捷径,其实在很多的地方都可以看得到,也有很多的人在分享。但是用的人不一定每个都成功。

为什么有了好的运营技巧,产品依然推不起来,就是产品本身的问题了。所以劝告所有想做淘宝,想做好淘宝的商家朋友,一定要重视你本身的产品和本身店铺的定位。

不是说某个产品不能做或者怎么样,是我们要选择的是容易做的,容易成功的产品,这样对于我们来说更有机会,投入也会少很多。

结合自己的运营能力和资源以及资金的支持,去选择适合自己的才是最重要的。想要让他教你如何去做,你就经常跟他聊聊,能帮助到人家的,尽量去帮助一下,人都是互相的,不要总是想着去先索取。

我是一位淘宝卖家,肯定有很多比我经验更丰富的大神,但是我想把我用了效果比较好的内容分享给大家,希望和我同样是商家的朋友能关注我,我们可以互相交流,每天我都会进行分享。

这种代运营靠谱吗?

可以查一下他们的公司,看是不是正规的,合作过的商家评价如何,网上有没有差评之类的。

现在做代运营的公司非常多,有不少是认真做代运营,比如聚多多,他们做代运营已经两三年了,但是也有几个害群之马,影响了行业的名声,所以合作之前多查一查,小心被骗。

手里有个淘宝杂货店想找个代运营管理?

谢谢邀请。

做了这么多年淘宝,我是做女装类目的,基本上都是自己在运营,自己的运营知识是在淘宝大学里面或者其他的网页上学习的。效果吗?可想而知勉勉强强适合自己的小店。那些讲运营知识的课程大多数都是水货,真正的干货太少了,要么就是报名参加这样那样的线下课程。题主真要做好的话,首先自己也去学点,一窍不通就找运营的话,运营看了你的店铺出于金钱的角度当然是可以做好的,真正意义能做起来太难了。下面,我给出几个建议给题主参考。

1.淘宝提倡的小而美,少而精。做淘宝一定要确定好自己的定位,店铺商品不能太杂太乱,反之想要运营的话,成本特别的大,而且不一定就能见到效果的。即使运营接受你这单生意,首先第一步就是要确定自己的店铺风格,比方你是卖女装的,你选青少年女装类的衣服,就不要上中老年或者小朋友的。这样你的店铺风格不统一导致你整个店铺的流量不集中,消费者通过搜索来到你店铺,一看乱七八糟的兴趣一下就没有了。好比你穿衣服一样,穿搭不讲究难免让人看到不自在的。

2.确认好风格后,把店铺里面的不是一个类目的商品全部下架,整个店铺风格一致了就可以找运营了。找运营给点小建议吧,最好是当地的运营公司直接面对面的去谈,把你心里面的想法和要做到的效果跟运营公司的人说清楚,然后结合自己的店铺给出一个运营的最佳方案,这样对店铺的效果起到一定的疗效。网上的找运营坑太多了,都会点皮毛的,先交钱在干活,一个月下来没做起来效果你就是一个背锅侠,总会说出店铺哪里这里不行,明明在这个月里面一直在配合他们的运营,哎这是我的经历吧。不是有个段子,一个自诩为很牛的运营老师给一家天猫店铺做运营,一个月下来成交不到几单结果花费20W左右,那个老板一生气就把运营砍死了。不管这段子真不真实,骗子太多了一定要擦亮眼睛。

3.运营就是看数据。主图、标题、详情、结合一下刷单然后就是直通车推广。这些一个个的去完善,但是这里的每一个都很关键,都是学问都要去学习作为一名合格的淘宝商人的话。

为什么有些淘宝客服那么了解店铺运营却不自己去开店呢?

客服其实不是真的能够了解店铺的运营。

对于客服要开店,首先要具备运营的思路,数据分析的能力、活动促销的节奏、产品图片审美能力等能力,这些基础工作都不是客服能全部掌握的.

要是开店那么简单,大家都可以去开淘宝店了

并不是店开出来就行了,还要考虑到方方面面的各种问题。

包含了资金、供应链、运营团队、资源、发货方式等等的诸多问题。

一.资金是否充足

毕竟现在这个社会没有哪项是用不到钱的。

首先要开店必须要要办公场所吧,办公场地的租金、水电费、物业费就是非常大的一笔开支,

其次开店必须要有产品,没有产品没办法给别人发货,就要囤货的货款。

接着不可能就自己一个人就能把全部事情干完,肯定要招人,人员的工资又是一大块支出。

然后,包括产品的拍摄、美工设计都是不低的费用。

最后我们还能剩下多少的流动资金用于产品推广。

所以说开店必要要有足够的资金。

二.市场的调查

开店之前必须要考虑的问题就是市场情况,

首先明确我们要卖什么产品,选品是重中之重。

这个产品在行业中的情况,同时还要做市场分析,

我们的这个产品要卖给谁,卖多少价格,

市场的体量如何,出货情况,竞争店铺的情况,

现在这个产品推广费用大致要多少收益是多少的风险评估、人员综合能力的评估等等因素都是要通过市场分析调研得出的。

三.供应链

开店要卖的产品肯定会有厂家,

那给我们供货的厂家能给我们的出货价是多少,

我们在销售的时候有没有操作空间。

同时厂家能不能配合好我们要销售产品的生产,

生产量和生产周期能不能满足我们的销售需求,厂家生产的质量如何。

产品费用结算方式。这都是我们要考虑的问题所在。

四.运营团队

现在做淘宝也好,做其他互联网平台也好,首先要有人,人员是否充足,还要让整个运营团队能够相互配合。

毕竟一个人真的干不完所有的事情。

店铺销量的多少取决运营团队的能力。

必要要综合考虑到运营团队的能力。

五.资源问题

现在不仅说你有产品,有运营团队就一定能销售好,还要有资源。

如果没有资源你就没办法去推广,即使运营团队的能力再强,巧妇还是会难于无米之炊。

比如缺少推广资金、缺少推广渠道、缺少推广方式。

都是一件非常麻烦的事情。

其次能不能拿到比被人更好的产品、更低的价格。

找到更好的合作快递等等都是资源。

现在做很多事情就是拼资源给不给力,能支持多久。

六.发货问题

通过哪种方式给客户发货,发哪种快递,与哪家快递合作,快递的服务、快递的时效、快递的费用多少都是我们要考虑的问题,毕竟在网上销售出去并不代表真正的卖出去,只有让客户真正的拿到产品满意后才是真的销售完成,

七.产品设计开发与图片美化

我们想要在市场中真正的占有一席之地,必要要设计开发我们自己的产品,

让有我们产品的独特卖点、更加简便性、符合用户的使用功能。

同时也要把我们展示给顾客的图片也是最美的一面,

把产品与人群和使用场景完美的结合才会让顾客有购买的欲望。

所以说并不是客服了解了就是能开店的,要具备方方面面的各种因素。

这些都是必备的因素。同样运营那不是更加了解店铺的运营。

为什么运营很多还是不出来自己开店呢,其实就是缺少了其中某些因素。

毕竟开店不是儿戏,是需要投入金钱、人力、物力、精力与时间的。

特别是电商要是亏钱的话速度会更加的快,一点小失误就会造成很大的损失。

文/老夏

有时候,虽然素未谋面。

却已相识很久,很微妙也很知足。

岁月静好,愿你幸福,一起都好

淘宝C店还有必要继续坚持吗?

淘宝C店我认为有必继续做。首先C店运营成本低,入驻门槛低。易上手。已经开店的现在需要转变运营思路和理念。小而美是c店优势,发挥好优势从选择产品入手,如非标的涉农类产品就比较选合。客单价低,快消品,感性消费强。产品渠道选好后主要是在经营推广上下功天,站内优化好产品标题,产品图片,产品详情页面等。客服解答及时专业。其实大家认为淘宝C店难做,主要在推广方法上要提升和改变。站内免费和收费推广我就不在这里分解了。主要说一下站外社交推广。如抖音,快手,引入淘宝店加入小黄车,及直播视频应用。在微信群,朋友圈,公众号,头条号等发布高质量内容文章等,都能帮助C店成长。网络电商发展多元化和迭代快,平台加优质内容结合,也就是需要我们做店人员更专业化了,提质升级是必然了,所以做C店和小众平台并行发展还是需要继续下去的。谢谢。

发布于 2023-10-05 15:12:01
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