老关电商坑吗,店铺代运营靠谱吗
店铺代运营靠谱吗？
电商店铺代运营（托管）不是不靠谱，而是很难很难找到靠谱的团队（公司）。
正好我公司业务链条包含自营项目、代运营、及电商培训，我最有话题权。
从经营层面讲，一个团队牛逼，何不自己经营，还代什么运营？缺那几万费用，还是缺那点“商家自嗨型优势”？一个牛逼的团队不管是捞快钱的运营玩法，还是循规蹈矩的经营，年销售额都不低于几千万，利润几百万。而去选择“代运营”，就已经是变相的圈钱模式了；行业内一个三五人小组，手里案子十来个，你认为会有多大精力去运作？基本没有，玩概率，活了就成了招商的案例；死了就不了了知。
而真正牛逼的团队，接触的案例不会停留在“低格局”层面的项目。因为没搞头，还不如持续维护好自己的项目；正因为搞头大，才会跟进。
我从不与陌生人、甚至资质不够的熟人合作，怕伤和气。收多了，他嫌贵。收少了，不如忙自己的。所以我服务的大都上市或为了上市抢市场份额的项目，钱多，干着不累，商家短期不求盈利也没压力，这才有了更长远稳定的合作。
这也怪行业浮躁，太多老板只看到别人销售多好、业绩多高，忽略自己的产品优势、及资源投入等，只想着一步到位、立竿见影，这才有了更“牛逼”的代运营公司存在。
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「大家好，我是花和尚（老四），十余年电商从业者；自营、代运营几家top50内的淘宝项目，也拓展了“电商线上线下系统培训”，坐标：广州、深圳、长沙；常活跃在知乎、派代、今日头条、千牛头条，不敢自诩“资深专业”、更不敢妄称“老师大神”，如果你是电商爱好者、或需要系统充电，都可以关注我头条号/知乎；我会不定期开展视频直播厅，分享一些百度找不到的实战技巧，全程无码，通俗易懂！」
跨境电商还能赚钱吗?该怎么做？
跨境电商依然是2020年最热门的赚钱项目，很多卖家都非常疑惑，个人能做跨境电商吗？还能赚钱吗？
跨境电商的潜力依然是巨大的，特别是日本站和东南亚等新兴市场。2018年，中国出口跨境零售总额为7.1万亿元，同比增长12.7%。一些新兴市场同样表现不俗，业绩都是只增不减，不要小看了这些市场，都是2020的致富之地。之前，跨境电商最火爆的站点是欧美市场。但这两年，欧美市场的政策不断紧缩，卖家数量多竞争大，越来越难做，很多老卖家开始寻找新站点。
对中国卖家而言，日本站点就是个不错的选择。距离近，大大节省运输成本。日本的消费水平高，物价高，人民的消费能力也高。而且，日本站卖家数量还没有达到饱和，竞争激烈程度小，是一个难得的好市场。
综上，跨境电商还是非常赚钱的。
还有很多人觉得个人创业做跨境电商能赚钱吗？
现在正是跨境电商的风口，任何人都可以乘上这股风。但是，创业都是有风险的，卖家也要学会规避风险，将利益最大化。
既然决定做跨境电商就不能三天打鱼两天晒网，要多了解，多实践才行。新卖家多找老卖家交流，选择有潜力的站点，然后选择一个能个人入驻，并且有实力的平台，比如亚马逊，starday等。然后要选适合自己的产品，学运营，个人也能赚大钱。
相信经过不断的努力，总有成功的一天。
电商远程运营靠谱吗？
电商远程运营有点不靠谱。远程运营存在沟通和信任成本，如果国内有好的孵化运营公司，可以考虑两种方式，一种是自己招人，然后找孵化企业培养，成手之后确保能全程运营店铺；
另一种是联合运营模式，比代运营来说规避了很多坑，又能实现双赢，当然是建立在充分了解和信任的基础之上的。
都说电商冲击实体，特别是零售行业怨声载道月月亏本。那么我想问做电商的都很赚钱吗？
总体来说，做电商的会比实体好过一些，但是也分你做什么平台，什么类型的电商，而赚不赚钱最重要的是是否能抓住一波早期的红利！比如淘宝的早期，拼多多的早期，云集贝店等社交电商平台的早期，只要你抓住平台早期的红利和爆发，在这个过程中成为腰部乃至头部商家，那肯定是赚钱的，早期进来的都是吃肉的，后面的再进来就是喝汤的，后期进去的要么是品牌方大资本玩家，好么可能想啃个骨头都难，好在互联网和电商每年都有新的玩法，也就带来很多新的机遇，当然也可能是坑和风险，比如淘集集的商家们！最后，不管做实体还是电商，都是遵循了二八定律：赚钱的是少部分人，大多数人只是垫底
做电商运营助理第三天，前两天看产品信息，然后现在告诉我要找顾客写好评的，点直通车，这个工作靠谱吗？
想什么呢
运营助理就是打杂
能喷到直通车都烧高香了
还靠谱不靠谱
就是个混工资的岗位
那点东西学1个月后续几年都是重复操作
10年电商人，精通蓝海选品，6年传统五金店铺 4年蓝海店铺随意回复 不拘格式
有问必答
网上那些说帮忙弄网店的收费的可靠吗？
不能以偏概全，一棒子打死！电商培训和代运营鱼目混杂，最主要还是自己会辨别！
我看了各位的回答，再总结我十多年的电商经验，我建议你：多看多学多问，自己懂才不会上当受骗。
1、多看1）、看他有没有公司，是不是正规经营，我有很多学员交钱之后，对方就拉黑了，人都找不到了
2）、看他有没有团队，拥有一个正常的团队，说明多多少少还是有实力的。
3）、有没有卖家交流群，交流群基本上都是老粉丝，可以进去问问口碑。
类似这种：多学自己要懂淘宝基本规则和操作，是什么都不懂，很容易被割韭菜，被骗钱是小事，还是学不到东西，耽误时间，容易造成消极情绪，我一般都是建议新手先去了解最基础的操作知识，再根据自己的情况，决定做不做淘宝，而不是可劲的忽悠人家交钱学淘宝，做人要将良心！
例如下面这位：3、多问我 一直都说电商人，要学会交流，学会举一反三，不要闭门造成，懂得不耻下问，不懂就多问，你自己不说，那谁又知道你的哪些地方不懂呢？
愿不愿意教是老师的事情，你没给出对等的价值，谁愿意话很多时间给你解答、帮助？
你付出了相应的价值，作为老师（代运营）就应该付出相应的服务，这个时候就应该回到第一点，你要多考察对方的实力。
关于花和尚
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大家有没有在闲鱼被坑的经历？
咸鱼已经删除了，我遇到了很惊悚的事。
卖家被另一个卖家截胡遇到过吗？
我那天在咸鱼上买了一个耳机，打算用来听书，二手九成新，乍一看这是一个很正常的交易，接下来高潮出现了。
在我下单后的三分钟之内，另一个卖家通过我的产品链接过来私信我说，我这里有你刚才买的那个东西，而且我这里更加的便宜。
他连自己卖的什么都不知道，只知道和我买的一模一样，当时我手机都没拿稳直接掉在地上。
咸鱼和淘宝是一个交易系统，咸鱼能查到，淘宝就不用想了，细思极恐，咸鱼已经删了。
有没有电商大神，能解答这个问题。
后来这个人的耳机只是一个超级超级渣的耳机，用了两天就坏了，但是这个人的方法属实有点恐怖 。
我直接都能截胡，你的个人信息我绝对有。
逼着买家买。
电商给中国经济带来的利弊，各是什么？
任何时代都有自己的商业特征，随着计算机大规模的普及和互联网的全面应用，商业已经进入到一个全新的模式。所以讨论电商给中国经济带来的利弊，不如讨论如何在新的形势下，或者说在新的商业环境下如何开展商业活动更有意义。
95后一代的显著特征，就是他们是互联网时代的原住民。这一代的人从一出生开始，他们的整个生活就全部处在互联网环境之下。而这个时期也是中国互联网应用最蓬勃发展的时期。互联网应用经过了近20多年的发展，已然成为开展商业活动所必须具备的最基本的基础设施。互联网对于商业的重要性，不亚于高速公路对于汽车的意义。
以前我们都在强调OTO，也就是线上转线下,但是现在的商业环境线上线下已经融为一体。如果我们是个有心人的话，我们不难发现，现在很多品牌线上和线下的价格是一样的。线上的作用是导流和销售，线下的作用是服务和体验。线上和线下已然成为一个闭环，缺一不可。过去认为线上成本较低，如今随着竞争的激烈和线上业务的普及，线上获客成本已然和线下没有太大区别，甚至有的时候还高于线下。很多线下的商业场景，如今又展现出新的活力，这就是互联网对传统应用的赋能。
把一切的应用都搬到网上，这是一个不可逆转的趋势，网络提升的效率，加速了商业活动的变现能力。
董宇辉、辛巴、农嫂、胖东来，一根玉米引发的行业大战谁赢了？
辛巴赢了？赢了，又好像没完全赢。辛巴为什么突然发难，因为是他自己要卖玉米，卖的比东方甄选便宜，但是销量不好看。关键还觉得自己靠低价这种一招鲜吃遍天的手法能赢，结果呢，除了部分家人们口头支持了一下，好像没啥作用。毕竟，东方甄选一不收坑位费，二不打鸡血搞什么三二一，人家卖东西给人感觉就是划划水，买的人也觉得没啥毛病，辛巴过去通吃的一招没啥用，你说他赢了，也就让部分家人们骂新东方卖的贵，没让农民赚到钱之外，好像也没赢。
新东方输了？好像又没输？除了被人骂打着助农的旗号卖东西外，人家生意好得不得了，山西宁夏大西北转了一圈，关键人家国庆直接停播三天，屁事没有，人家开开心心卖货。对他们来说，会买的终究会买，不买的强求不得，不收坑位费，丰俭由人，任君选择。洒脱不。人家归根结底是个上市公司，也是一帮知识分子，搞没下限的事拉不下这个脸。就算是下架农嫂玉米，也没说是因为农嫂的背后捅刀子，给双方留个脸面。
东北农嫂，就没赢过。一个供应商，不仅不帮经销商，还背后捅刀抢经销商客户。他都没想明白，人家在东方甄选买东西认得是新东方和俞敏洪这个牌子，跟他农嫂有个屁关系。没大品牌的命就不要有大品牌的心，老老实实卖货比啥都重要。关键时候背刺经销商，砸的是东北农产品的牌子。鲜食玉米巴掌大的市场，整个玉米产业百分之三的份额，全国各地到处都有玉米，人家凭啥要买东北的，人家新东方费劲吧啦在这吆喝东北玉米好，帮你打牌子，让人家愿意为东北玉米下单，农嫂可倒好，不光说人家卖的贵，还直接蹭热度抢客户，拿人家劳动力不当钱。玉米这玩意本来就跟零食差不多，吃哪里的不是吃，为啥非要吃东北的。
胖东来，人家赢麻了，一份报告说出了东北农嫂跟经销商之间错乱的供应关系，以及看人下菜碟，各种莫名其妙的定价，以及东北农嫂远没有东北老铁说的那么强的影响力，胖东来都不是直接找农嫂订货。可见，东北农嫂还要靠人家卖货，但是又看不得人家赚钱。最后，人家下架产品。