干货竞品分析报告包括哪些参数,竞品中怎么做功能分析

本篇文章给大家谈谈干货竞品分析报告包括哪些参数, 以及竞品中怎么做功能分析对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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干货竞品分析报告包括哪些参数,竞品中怎么做功能分析

竞争分析的目的和意义?

1.查找自身缺陷

因为只要是竞争产品,那说明在一定程度上受众是类似的,所以当受众更倾向于竞品而不是你的产品时,你就要好好调研这到底是怎么回事了。通过竞品分析,你可以较为清晰地对比出产品的缺陷。

2.取长补短

竞品分析不仅要分析更好的产品,也要分析更坏的或是一般的产品,分析好的产品目的是为了吸取优点;分析较为一般的产品可以了解为什么该产品的市场地位不高,得出结论后你就可以引以为鉴,并改进自身产品。

3.战略参考

竞品分析的又一大意义在于可以为公司的战略部门或决策层提供竞争对手的资讯,以便于制订未来的产品策略,做出更好的运营规划,对公司的市场营销也有很重要的参考价值。

4.做出预警

一个企业在现阶段发展好,不代表以后都可以一帆风顺,要有危机意识,做到“居安思危”,竞品分析,不只是分析同类型的产品,对可能威胁到企业发展的产品都应该做出竞品分析,从而做出相应的改变,转危为安。

竞品分析报告包括哪些参数?

1.投标某一产品的采购为竞品。竞品分析报告包括参数:产品的价格,产品的质量要求,数量等。

竞品分析挑选标准?

竞品的挑选标准最好是发展较好(如销售收入/公司产值较高,市场份额较大,客户数量较多),定位和功能相似度高,功能具有代表性或特色性等。(注:本标准仅供参考,具体的标准应根据产品定位和研究目的而定)。

此外,销售额、产值可以作为衡量B端产品发展状况的主要指标,市场份额可以查看行业研报,上市公司招股书,通过资金流向间接推测企业发展状况。常规的软件公司,成立时间也可以间接地说明公司的发展。

竞品中怎么做功能分析?

做C端产品少不了对众多竞品进行对比分析,而竞品对比最多的就是新功能的出现。经常可以遇到这样的情况:今天A竞品更新了XX功能,明天B竞品更新了XXX功能,自己想想大家都加了,要不我们也加个?或者运营同学告诉你:“我们要这个功能,有了这个功能我可以做个XX样的活动,感觉挺好玩的”,再者领导对你说:“我看这功能挺好,我们也加上吧!”,在这样的情况下,你的决定一般是——别想那么多了,直接写PRD,就是干!

功能快速“模仿”在红海竞争的电商产品中很常见,最后可能会有3种不好的情况:

1、功能涉及面较广,且与原有功能逻辑存在互斥。(一脸懵逼)

2、功能上线后反应不佳,如果竞品没有更新,我也没有优化思路。(二脸懵逼)

3、竞品突然把功能拿掉了,我们该怎么办。(三脸懵逼)

功能的模仿只是模仿了表象,深埋在功能之下的产品策略和发展方向仅仅靠功能是无法模仿出来的。但是问题来了,竞品分析大多数看到的是竞品所更新的功能,那么功能是怎么怎么被对方做出来的呢?我们没有参与对方的产品规划,无法得知。但是从功能的,在这里小结了这些年的一点经验和想法,希望能否给予大家在解析其他产品或接手老产品时的一些参考。

功能是什么?

我的理解:产品是用来解决问题的,功能是解决问题的具体操作。

如果产品是房子,功能是地板、主梁、承重墙、家具、浴盆、电视机……是组件。房子不是什么都有才住的舒服,产品也不是什么功能都有才好用,合适的才是最好的。

什么是合适?大概是一个合适的功能一定是在最符合的场景、给最符合的用户解决问题后,使得用户的心情变好。解决问题并取悦用户,才是一个好的功能。

多层次功能分析

最开始接触产品工作的新人大部分是了解既有功能逻辑,以既有功能为切入点,以点带面发散去挖掘整个产品逻辑。

分析方向建议:从抽象到具象,从战略层到表现层,逐层分析

战略层

1、为什么要做这个功能?原始场景是什么?

2、功能解决的问题是否符合业务主线,问题等级高吗?

3、当前效果与最初设计初衷是否有差异?变化的原因是什么?

范围层

1、竞品中相同功能设计如何?

2、如果是初创产品,是否符合MVP产品的?能舍弃么?

3、如果是成熟产品,是否有做数据埋点,当前的使用情况如何?用户反馈如何?

结构层

1、功能处在整个流程的哪个步骤,起到的作用是什么?

2、功能与整个流程的关联耦合度有多高?去掉会怎么样?

3、功能中的流程是否足够精简,各节点是不是绝对必要?

框架层

1、功能能进一步拆解为多个功能么?

2、功能步骤有冗余感么?操作流畅吗?

表现层

1、功能操作流程是否足够合理?与竞品的差异度有多大?

3、视觉焦点是否能引导用户正确操作?是否有抢眼的视觉内容扰乱了正确引导?

通过以上分析参考,基本上可以完成对当前功能的完整解构。解构之后对功能的理解,优化方案均会自然产生,diss的时候也能有理有据

有些赤果果的真相:不是每个功能都是经过PM调研解构后才提交开发的,拍脑袋的、老板说的、竞品也有的……这种不靠谱的情况占大多数,所以也不要过于吐槽前辈做的功能坑太多;

做电商该怎么进行推广?

我是宇震,互联网资深运营

前期在没有任何优势资源的情况下,要学会吸引会员和留住会员是关键;要规划网购平台,网站的架构对于网站的建设很重要,是整个网站的设计,建设和运营的基础,因此在设计的时候要想的远,想的细,为以后的扩充留有余地,少走弯路;明确目标客户及销售的商品。要清楚自己卖给谁,卖什么

必须给网购平台一个清晰的定调。

如何做好推广

1.目标客户定位

做电商的基本上都是从几个属性去定位客户,年龄、层次、消费水平、地域。按照你的产品属性把目标定为好,然后进行渠道选择。

2.推广渠道选择

目前的网络推广渠道有多少种,细细的列一下。八大网络渠道中又可以列出很多种的网络推广方式,不是所有的推广渠道一起上,要完全看企业目前的发展状态;以及资金的拥有程度,基本策略是选择最合适的,不是最贵的。

3.推广预算

要把钱花在可以花钱的地方,选择适合自己的推广渠道推广,打造高效的产出比

4.效果监控

又有数据化表格,通过表格来分析情况,进而优化产品

5.推广优化

要有记录和分析,有助于下一步的推广的指导

我是宇震,互联网运营

发布于 2022-11-24 23:50:01
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