淘宝老客户流量,真的需要开直通车来提升吗

流量这个话题也是老生常谈了,为什么大家都这么重视流量,因为流量是店铺生存的源泉,没有流量店铺就是一滩死水。找我问流量问题的也比较多,在这选两个说一下。

本文目录

淘宝老客户流量,真的需要开直通车来提升吗?

想把淘宝店铺做起来,要注意的、要优化的地方很多,一次也说不完,今天就挑一下几方面和大家聊一聊

一、流量

流量这个话题也是老生常谈了,为什么大家都这么重视流量,因为流量是店铺生存的源泉,没有流量店铺就是一滩死水。找我问流量问题的也比较多,在这选两个说一下。

A、“流量突然下降了,简直就是拦腰斩,是不是大家的流量都下降了”?

这个你让我咋说,我总不能说其实只有你的店铺流量少吧。

如图,你可以看出,流量的入口有很多而且都是大幅度的往上涨。很多朋友反应宝贝旺季到了但是店铺一点流量都没有,为什么,能不能抓住旺季就要看你的前期优化有没有到位了,优化的不到位旺季到了你一样是抓不住。还有流量往下掉,你也要看到底是哪个部分的流量出现了明显的下滑,这样才能有目的、有针对性的去优化。

做店铺的最终目的肯定是要自然搜索、免费流量,现在也不是只要开车砸钱就有流量的时代了。想要带动流量,你就需要紧跟市场趋势,圈定目标人群,优化搜索,通过付费引流进一步的强化标签、精准人群,并且要控制好付费流量占比(运作初期如果付费流量的占比高这还可以接受,但是到后期要还是这样,那就只能说你的自然搜索这块做的太差了),以免影响免费流量的增长,用付费流量拉动免费流量,店铺才能做起来。

B、“店铺的流量就像过山车,忽高忽低很不稳定”!

遇到店铺流量出现波动的情况时,要先观察数据。到后台找流量看板

如图,你可以看出,对于稳定的店铺来说,每天的访客走势高峰时段基本是相似的不会有太大波动。有轻微的波动这很正常,不放心的话就连续关注几天流量的趋势,只要没有持续性下滑就没问题继续你的操作就可以了。但如果每天的访客高峰时段流量差很多,就要关注访客的波动,是不是已经开始往下掉并且持续性下滑。

那要注意哪些方面,才能让店铺流量持续上升没有大的波动呢?

当店铺出现问题时,你的第一反应应该是看数据、分析数据,找出到底是哪个方面出了问题,该给出观察的时间就要给出,这个观察可不是浪费时间而是深思熟虑,这样才能做到只要出击就是直击痛处,不要遇到问题就沉不住气然后盲目的只凭感觉去做调整,那样做出的调整只会让店铺越“优化”越糟糕。

流量有波动就要先看行业大盘。

大盘走势如何,是上升还是下滑,再看同行的流量趋势、流量变化。市场的波动就不用紧张了,但如果是同行的原因导致流量有波动你就要警觉了,赶紧去看看你的竞争对手是不是做活动了、是不是调价格了等等。不要怕竞争,怕他也是存在的,努力做好自己的店铺,以同行大佬的店铺为目标去拼,有股子拼劲就对了。还有要用正规手段去操作店铺,别想着走捷径因为一但出现违规造成扣分降权,那店铺可就真的是一下回到解放前了。之前有个卖家朋友不小心用了违禁词导致扣了12分,直通车90天内不能使用,现在肠子都悔青了。所以要按照淘宝的规则去操作店铺、优化店铺,这样店铺才能获得流量的加持。

优化店铺里的宝贝,尤其是在优化店铺中的引流宝贝时,更需要谨慎,因为牵一发则动全身。“我就改动了一点,怎么访客少了一半”这种话我听的太多,所以在此提醒大家,该不该优化、该优化哪里这完全是取决于你的数据。想要获得更多的流量除了日常的优化,还有就是突破现在的店铺层级。因为店铺层级越高自然展现也就越多,店铺能获得的流量也就越多,排名也就会越靠前,可以匹配的人群也就会越多。店铺层级一直上升当然是好的,有小的波动(在同一个层级里排名的幅度只是小名次的上升或者下降)这个也是允许的,但是如果排名连续一周持续下降,这个时候就要注意了。因为层级忽上忽下,就会引起排名的波动,流量也就会有所波动。店铺层级稳定逐步上升,流量也就会随之逐步上升。

同时不要忽视你的DSR,DSR影响着排名、转化、参加活动的权限,DSR持续性下滑会拉低店铺的综合权重。如果你的dsr飘绿,那肯定说明店铺的权重是比较低的。对于下图的这个数据,我只能说DSR低于4.4是不能开车的,低于4.6是不能报活动的,再放任不管店铺还是起不来。

店铺流量不少也不要得意,有流量还要去看流量是否是精准流量。想要精准流量就要先给店铺打好精准标签。关键词选的是否恰当是引进的流量是否精准的前提。标签乱则人群乱,你引来一大堆劣质访客对店铺的发展没有一点好处。现在的淘宝玩的就是搜索个性化大数据下的人群匹配,产品和人群匹配到位了那你的流量自然就多了。怎么才能知道店铺的标签和目标人群的标签是否吻合呢?用生意参谋看市场行情,看买家的人群画像,再看搜索人群画像,吻合度越高你获得展现机会就越多来的流量也就越多。

做店铺离不开搞活动,活动做得好可以有效的增大流量和销量,但是要注意活动的周期,不要过于频繁。因为活动流量属于做的时候有不做的时候无,流量起起落落,店铺怎么会稳定呢。

二、宝贝的竞争力

现在淘宝有找相似的功能,相似宝贝的数量越多竞争也就越大。

那要怎么做才能在这么激烈的竞争中存活下来呢,你除了要了解同类产品的定价、销量等等这些基本的情况,还要做好宝贝的上下架(通过分析同款或者相似产品的上下架时间,去找出下架时间以及成交的高峰期,预判出自家宝贝的竞争力。上下架时间对宝贝流量的获取是起着非常重要的作用的,所以一定要合理安排宝贝的上下架时间),去提炼宝贝的卖点(宝贝一定要有卖点,一个能让大家都记住的卖点,卖点为什么很重要?看下图),去尽可能多的增加宝贝的优势,提高宝贝的竞争力。

在平时的操作中要观察的数据有很多,但请你不要忽视收藏加购和店铺的动销率这两项数据。

收藏加购能够很直接的反映出店铺权重以及产品受买家欢迎的程度,这项数据是需要长期观察维护的。有收藏加购的访客就是精准人群就是优质标签,通过收藏加购产生的转化权重是最高的。店铺的动销率影响着店铺的权重和自然搜索,对于服装、饰品这类上架很频繁的类目来说尤为重要。既然这项指标很重要我们就要去努力维护好他。那动销率要达到多少才是好的呢?对于不同的店铺基础、不同的类目来说,动销率也是不一样的,一般动销率至少也要达到85%才能说的过去。那么如何提升店铺的动销率呢?看下图。

只有各方面都优化好了,才能得到你中所想的爆款and爆款群。

阿里的张勇和蒋凡的消费升级理念?

有一个原理,最小作用量原理!

这个原理是在整个自然界通用的,在人类社会中也毫不例外的起着支配性作用。

用最小作用量原理分析,我们才会知道淘宝到底做对了什么,又做错了什么。

首先,决定消费升级这个轮不到淘宝做主,即使淘宝的管理层有这个想法,真正能够推动消费升级的力量也不是商业平台。

大家都能够看到的,能够进行持续消费升级的市场,就是手机市场。

每一个人都感同身受,这个市场经历了从 GSM2G制式一直到现在的5G制式。

在这其中淘宝有起了什么作用吗?可以说手机的产业升级跟淘宝毫无关系。

手机的产业升级,是几大手机巨头生产商与消费者之间的互动产生的,而这其中起最最关键作用的是领先的研发能力。

手机市场的产业升级中,最精彩的一段是智能手机之间的竞争。这个过程崛起了华为、小米、OPPO、vivo等一系列国产手机巨头,同时又毁灭了另外一些巨头。

我们不能否认这一切的起始点,是乔布斯的苹果,虽然诺基亚的塞班系统第1个做出了智能手机。

每一种手机在推向市场之前,都在图纸上和实验室里完成了功能设计,而每一次更新换代功能都更向前进了一步。

这些都是在研发机构完成的,华为投入的研发规模是130亿美元左右,三星的研发是140亿美元,苹果的研发是120亿美元。

新产品研发出来新的性能,表面上看是由硬件和软件功能堆砌产生的,但是其背后都指向同一个目标,就是让使用者使用起来最方便。

这个最方便,有2层意义。

第1层意义,最快的运行速度和最丰富的软件功能。

第2层意义,最少的数字设备持有量。

自从智能手机进步以来,少了随身听,少了MP3、MP4,削减了很多卡片相机,最后把单反相机的销量压缩在极小的规模。

大家可以看到,第1层意义,产品进步的规律在极大值表现;第2层意义,产品进步的规律在极小值表现。

这就是最小作用量原理的具体体现。

最小作用量原理是说:一个系统真实的运行轨迹,不是由这个系统中某个量的最大值决定,就是由这个量的最小值决定。

在物理学里,最小作用量是拉格朗日量。

但是在商业市场和具体的生产领域,最小作用量有的时候是时间的极值,有的时候是质量的极值,有的时候是价格的极值。

淘宝的兴衰成败,就是拿捏在最小作用量原理手里。

商业的本质是产品导向消费者的渠道,不管它是网购平台还是实体商铺,这是商业所起的唯一作用。

而所有商业形式的变化中,唯一起支配作用的力量是让消费者在选购产品的时候,花尽可能少的钱以及尽可能少的时间。

淘宝最初兴起的时候,也是以廉价优质产品作为推手的。

淘宝初创之时,职业网商很少。淘宝上的很多卖家都是兼职卖家,兼职卖家往往有特殊的渠道优势,极大的减少了中间的流通环节,往往能够把商品的价格压到很低。

所以在2010年后,淘宝以无可比拟的优势,迅速的在网购平台上崛起。

淘宝不仅改变了商业模式,而且创造了一些原本不存在的行业。在以往的商业流通渠道中,往往是从厂家到批发市场再到零售商。

而每一个零售商的辐射范围都局限于某一个地区。而且零售商要生存,必须在这一个局部的地区产生一定数额的销量。

假如有一种产品总需求数量多,但是需求分布非常稀疏,就会造成一个零售点销售额极度稀释。这样的产品在实体销售中是没有办法存在的。

但是放到网上以后就意味着,可以进行跨地域的连接最终的消费对象,这种聚合商业销售额的模式,消灭了距离的阻隔。

所以,有些在实体店中销售和推广成本极高的,极其小众的产品,就可以在淘宝上生存。

这是淘宝做对的一点,也就是说商家选择淘宝是因为选择了销售和推广成本的极小值。

同时对于消费者来说,在淘宝上省去了逛街的时间,买到了最便宜的东西。也就是说,买家选择了淘宝,是因为选择了时间和价格的极小值。

我们可以看到,淘宝的成长是在最小作用量原理的支配下完成的。

一旦背离这个原理,就面临着覆灭的危险,不管他曾经有多么强大。

中小卖家之所以感觉到被淘宝打压,是因为推广费用太高,他们负担不起。但是对于大卖家来说,推广费用一样高。

如果从最小作用量原理的角度来说,推广费用没有中间值,只有极大值和极小值。但是不可能把推广费用搞到极大值,那样商家根本就没法活。

淘宝自己定了一个自认为比较合适的推广价格,这是一个中间值,但是不符合最小作用量原理。

最小作用量原理是天地之道,顺之则昌,逆之则亡。

流量一直无法突破求大神们指点一下?

没有流量,这个话题涉到的问题非常多,我简单列几点

1、首先是你的行业好不好做,凭什么好做,你是怎么分析的?如果行业竞争小流量起来的就快。

2、你的产品好不好做,凭什么好做,你是怎么分析的?产品有竞争力当然好做,平台愿意推荐你。

3、你对平台的算法规则是否了解,SE0排名规则、处罚规则等?

4、你有没有根据数据做一些布局,比如引流关键词,点击率,转化率等?

5、你的产品是不是爆款,凭什么是?或者你是凭感觉的?你知道凭感觉肯定不行。

6、你有没有运营思维,你采用什么样的思维做你的店铺和产品?

7、产品基本功完善的如何,标题(引流词有哪些?)、主图(点击率)、详情(转化率)?

运营是你根据数据,行业、产品、客群等情况,结合平台的算法规则,完善好产品的基本功,运用思维组合的一套打法,做好周密计划,操作执行下去,必然会见效。

据说淘宝现在把流量倾斜给了天猫店?

其一:很早之前马云就说过,淘宝百分之二十的店铺为淘宝创造了百分之八十的利润,而这百分之二十,正是天猫中的一部分。而现在不但京东壮大,拼多多也来拉流量,流量已经不够了,天猫商家的意见很大,有时候在让商家二选一的时候,甚至部分商家已经开始往京东偏移,淘宝为了留住这百分之二十的优质商家,只有牺牲那百分之八十的商家了。说穿了,我养那么多不给我赚钱的商家(相对天猫来说),还不如养好这百分之二十,然后再跟他们多收点钱!就是流量减少下的利益权衡!

其二:拼多多和淘宝都是在国外上市,但国外对淘宝和拼多多的认定都是假货集中地,在美国,淘宝都被起诉过很多次,就是因为假货。淘宝在国内已经摆脱了这个形象,但国外却没有改啊。为了尽快摆脱这和形象,避免股市纠纷,淘宝只会逐步走品牌路线,当集市卖家只占淘宝产值一小部分的时侯,淘宝就可以在国外改变自身形象了!

其三:之前一直是京东口碑是正品,淘宝是仿品或劣质品,所以淘宝主推天猫,但因为集市卖家的多样化,品质始终很难控制,每年315的投诉还是很多。后来,拼多多日益壮大,淘宝迫切想要摆脱曾经假货遍地的印象,不想让人觉得淘宝跟拼多多一样质量一般,想跟拼多多拉开差距,想让人们留下淘宝都是品牌,拼多多都是集市卖场的印象,所以,主推天猫,以口碑来跟拼多多拉开差距。

所以,淘宝主推天猫是发展的必然!但集市卖家也并不是就做不下去!比如特色、个性、原创设计或者稀有或新潮的东西仍然是淘宝不可缺少的,终归淘宝的龙头老大的地位在那里,天猫也不会去做这些东西,这就留下了市场。所以,能做天猫就做天猫吧,不能的话就去做一些个性的!或者用抖音,直播,微博等粉丝营销的方式自吸流量,现在许多C店通过直播吸粉的方式做得挺不错的。对淘宝来说,缺的就是流量,你能帮他带来流量,不在你这里买也可能在其它店铺买,所以,还是会给你多 些关照的。至于那些想用淘宝流量来给自己拉产出的,抢天猫流量的,你自己想想吧,反正有得你难受的!

淘宝店铺的流量是什么意思?

淘宝店铺的流量是指一切进店查看的或浏览产品,拥有电脑ip的客户群! 浏览量就是进店看了你店铺多少个页面的数量, 访客数就是进店查看的独立的ip数量,一个ip也可以看做一个人浏览了。 有时一个访客进店了可能会看多个页面,这样就出现了一个访客带来多浏览量!

发布于 2023-11-09 19:36:02
63
0 条评论

0 条评论

请文明发言哦~