以95亿美元完成对饿了么的全资收购后,从新零售到新消费
以95亿美元完成对饿了么的全资收购后，阿里CEO张勇在内部信中用了这样的阐述：“随着饿了么的加入，从新零售到新消费，我们开始了一个新的阶段。”
淘宝村高峰论坛，网易严选？
以95亿美元完成对饿了么的全资收购后，阿里CEO张勇在内部信中用了这样的阐述：“随着饿了么的加入，从新零售到新消费，我们开始了一个新的阶段。”
两年前，新消费还只是网易的一块“试验田”，如今已然成了消费升级态势下的“洪水猛兽”，成为马云的“心头爱”，成为互联网世界里跳不过去的新话题。而网易严选就像是一个幸运的孩子，无意间敲开了新世界的大门，自己也变身成为新消费的绝佳样本。
1
网易的产品逻辑向来思路清奇，且大多和丁磊有着某种关系，比如丁磊吃了不新鲜猪血而诞生的网易味央，因为找不到好用的音乐播放器打造了网易云音乐。类似的，网易严选的诞生可以追溯到一只行李箱和一条毛巾的故事。
丁磊自行设计并寻找优秀制造商生产了一款“网易牌”行李箱，原以为只是一场常规的员工福利，未曾想一经推出就受到公司各地员工的欢迎，在网易内部“一箱难求”。网易邮件事业部受到启示，开发了一条优质毛巾，一封内部邮件就换来了30万的销售额，也因此唤醒了网易的电商情节。
腾讯在2014年将电商业务出售给了京东，彻底告别战场，并以此拉开电商格局的分水岭。然而在京东和阿里几乎成为电商终极形态的当口，唯有网易找到了电商的第三种打开方式。
2015年1月份，网易考拉开始内测，一年多后的2016年4月，网易严选开始上线，如果算上网易味央，在国内的电商格局中，网易已经自成一派。现在来看，丁磊对于电商市场的自信，并非只有网易内部的两次小实验，而是对新消费的精准洞察。
宏观层面上，国内的消费者已经从单纯的“买得到”过渡到了要“买得好”和“买得放心”。记得财经作家吴晓波曾经在2015年写过一篇《去日本买只马桶盖》的文章，直到今天“日本马桶盖”仍然是对国人消费行为的讽刺，但丁磊和网易看到了讽刺背后的机会，满足品质消费的电商契机。
在微观层面上，网易严选抓住了新消费的核心诉求。中国制造不应被贴上廉价、低质的标签，全球500余种主要工业产品中，中国有220多种产量位居世界第一，名副其实的“世界工厂”。网易严选最初以ODM的方式入手，严格控制产品质量，用互联网营销直达一线消费者，加上网易的品牌背书，成功塑造了网易严选和消费者之间的信任感。
基于这种信任感，从30个SKU起步，一个锅、一条毛巾、一双拖鞋，网易严选上线第一个月的GMV就超过了3000万。以至于在2017年初的财报分析会上，丁磊为严选定下了全年实现GMV 70亿、2018年200亿的“小目标”。
2
尽管业内已经出现了小米有品、京东京造、淘宝心选等效仿者，网易严选一开始并不被外界所看好。
自有品牌电商并不是新物种，早年的凡客就是前车之鉴。在旁观者眼中，网易声称“严选”的商业模式，势必无法无止境地扩充SKU，一则品类增长过快导致流量的分散，终会有大量的长尾商品沉积，俨然不符合网易严选的初衷；二是网易严选的自营本身就是重模式，品控、库存压力可想而知，一着不慎满盘皆输。
而用户信任感又是一个很微妙的东西，这种信任建立在品质的基础上，可即便网易有着严格的品控标准，仍然面临着“心理落差”的隐患，新鲜感过后难以形成二次转化。况且干扰用户信任的因素也十分广泛，比如品类过于丰富干扰用户决策，导致用户下单效率下降，品类相对匮乏又难以维持用户忠诚度…….
令唱衰者有所失望的是，成立不到两年时间，网易严选已经拥有10个大品类约1万款SKU的商品，与500多家工厂建立了合作，汇聚了2000多位原创设计师，孵化出了“黑凤梨”等自有品牌。大批竞争对手的效仿，更是对网易严选影响力的直接折射。
在消费者眼中，网易严选早已是一种生活态度，在去年的两岸企业家峰会上，丁磊为网易电商的成功作了注解，一个深入人心的概念正是“新消费”。从消费者的行为把脉消费趋势的变化，新生代的消费者在满足物质诉求之外，还在寻求精神上的共鸣，较为时髦的形容词就是“精致的利己主义者”。
网易严选遵循了新消费的思路，平台本身是上游制造工厂和下游消费者之间的唯一环节，去除了层层溢价，让好的商品直达消费者。也正是这个时候，网易严选入驻了京东、天猫、苏宁、亚马逊、亚米网等平台，与其说是一家电商平台，倒不如说是走生活路线的品牌。外界开始形成了新的共识，即网易开辟了第三种电商模式：严选模式。
在网易严选两周年发布会上，网易严选市场部总经理陈洁首次对外阐述了严选模式的三大特点：提升供应链效率、提供最优性价比、倡导简约和环保。
对于前两点，外界恐怕并不陌生，重模式的网易严选需要极大地提高供应链效率，且严选在供应链方面的创新可圈可点；性价比和品质是打动消费者的关键，网易严选在产业链上的深入，不难找到找到价格与品质的最佳平衡点；对简约和环保的提倡恰恰意味着，网易严选从来都没有偏离新消费的路线。
3
网易严选的成功不排除一定的时代背景，比如中国制造产能过剩，工厂集体谋求转型，网易严选为之提供了触碰互联网的捷径。不过，在大批电商平台、创业者瞄准代工厂的时候，这波红利的消失或是预料之内的。
有趣的是，马云也爱上了新消费，不同于网易严选的长枪直入，阿里选择的是迂回路线。从新零售到新消费，阿里进行了一连串的过渡，比如升级天猫、发力口碑、孵化了盒马鲜生、投资大润发、改造银泰、与苏宁、百联、居然之家、三江等达成战略合作，以至于在收购饿了么之后，张勇才在内部信中提到“新消费”的说法。
或许在很多人的理解中，丁磊的“新消费”和马云的“新消费”存在一定的偏差，但网易严选在两周年发布会上提出了“二次方计划”有可能结束这一认知。“二次方计划”包括供应链整合、商品体系化升级、生活美学延展三部分，最核心的还是占领用户的生活场景和生活方式。同样的，阿里在新零售各条战线上的努力，也是为了占领用户的生活场景。
比较之下，单点击破的网易严选更加感性，多点围攻的阿里巴巴多了点理性的味道，孰优孰劣尚且没有标准的答案。
感性本身就是一种生活态度，也为网易严选平添了几分出奇制胜的筹码。比如说网易杭州总部开设了针对员工的严选体验店，这类“员工工资回收计划”的行为很可能在为网易严选走向线下做铺垫，要知道网易严选的idea就是从“网易牌”行李箱开始的。
在中国的互联网白领人群中，网易员工可以说是最为独特的存在，网易的食堂、网易的健身房、网易的咖啡厅等都曾成为特定圈子里的网红，那么网易味儿的严选门店是否有机会引发新中产阶级的情感共鸣呢？
然而网易最顺手并且已经开始做的可能是运作“严选”IP。与亚朵酒店深度合作的网易严选酒店，开店伊始就自带网红气质，吸引了不少文艺青年慕名入住。而网易最擅长的正是刷屏级营销，网易严选的IP运作接下来或许有更大的广度和力度，将网易严选的生活美学不断延展，毕竟在生活化的轨道上，至今还没有看到天花板的存在。
回到商业的本质，网易严选亟需解决的或是输出严选标准，从商品的设计、生产、制造、销售到配送和售后，形成一整套可协调的接解决方案，输出给合作伙伴同时，自己又能在每个环节进行可控。症结在于，试图完成对用户生活方式的占领，网易严选要做的不是单纯地打造样本，而是打造一个凝聚力极强的生态圈，本着创造美好生活的愿景，把最优秀的制造企业与消费者联系起来。
归结起来，这场新消费之争的看点在于：理工科出身的丁磊正通过品质和服务来诱惑新一代消费者，让用户主动“投怀送抱”；文科生马云的做法是先在布局上埋下伏笔，当用户离不开我的时候，自然要跟着我的节奏生活。
于是乎，网易严选成了丁磊布局新消费的排头兵，买下饿了么便成了马云进军新消费的关键一子。目前的网易和阿里仍处于新消费的两个赛道上，甚至说在未来很长一段时间内会沿着各自不同的轨迹走下去，但新消费的概念逐渐成为行业共识，终究不是一件坏事。
你怎么看待恒大造车？
我看好恒大选择新能源造车这个方向，但是我不赞同恒大买买买这个思路。
最近，地产商造车成为一种潮流。
图：地产商造车布局
而在地产商造车大潮中，恒大绝对是最用力的那个。
下图是恒大官网，可以看到新能源汽车，已经被定位为公司第二大业务方向，仅次于地产，高于大旅游、大健康等恒大之前力捧的新业务。
方向对了，那么如何实际操作呢？
买买买。
这个我觉得有些问题，1+1是大于2还是小于2还真难说。
汽车是个复杂的产业，成千上万个零部件，涉及到无数个供应商。虽然电动车相较于汽油车，简单了很多，但是要想做好产品和市场，也一点不容易。从造车新势力的蔚来汽车就知道了，要做出好的产品，蔚来四年花了400亿元，还是有些举步维艰，挣扎在活下去的边缘，老板李斌被戏谑为2019年最惨的男人。
所以，恒大要想通过花几百亿简单买买买，就能造好汽车，我觉得有些简单粗暴了。买是一个途径，如何整合发力，最终能够做出一个从产品力强的东西，难上加难。
上面的新能源车，你会买单吗？
我不担心许家印的口袋，只是担心他的品味。
总结一句话，方向我看好，路径我不看好。
以上。
特朗普曾委托美国驻英大使照顾家族生意？
就在美国总统特朗普支持率低迷的时候，纽约时报又放出了一个重大的消息，美国驻英国大使伍迪·约翰逊曾在2018年2月向同事透露，特朗普要求他想方设法推动英国政府将英国公开赛移交给苏格兰特朗普·坦伯里度假村举办。
当然约翰逊的副手卢卡斯曾经建议他不要这样做，利用总统的职位以权谋私是不道德的，不过约翰逊在几个星期之后向苏格兰国务卿提出了将比赛举办的地点改为特朗普指定地点的想法，不过还是没有成功。在上一次的采访中，英国人蒙代尔明确表示没有办法谈论这件事，而且还表示约翰逊没有问过他有关英国网球公开赛或其他任何体育赛事的问题，声明中没有涉及约翰逊是否谈到了特朗普·坦伯里度假村事宜。
这件事情让卢卡斯等外交官非常不安，约翰逊是特朗普的一个捐赠者，在政治上被任命为美国驻英国大使，而他的副手卢卡斯是一个职业外交官。卢卡斯曾经向美国国务院官员发出电子邮件披露此事，几个月之后他的任期就结束了，主要是因为伍德·约翰逊迫使他任期提前结束，对此白宫和国务院以及约翰逊本人都拒绝置评。
美国总统享有联邦利益冲突法豁免权，但是美国宪法禁止联邦官员接受外国政府的礼物或奖励，政府伦理专家认为，如果活动真的转移到特朗普集团的场馆，英国政府很可能会为活动支付安保费用，这样特朗普将大赚一笔。不过有可能违反禁止外国政府薪酬的规定。
到目前为止，特朗普家族一共拥有16家高尔夫球场，大部分都是直接经营而非命名的，这些高尔夫球场经常会举办大型活动。特朗普担任美国总统之后，曾经到访祖传高尔夫球场俱乐部高达275次，每次都带着记者，目的在于炒作。尽管苏格兰坦普利酒店没有成为英国网球公开赛的东道主，但是美国国防部承认，美军被安排在格拉斯哥机场过夜转机的正是这家酒店。
特朗普之前曾多次被曝光利用总统职权照顾自己的生意，白宫曾经选择迈阿密特朗普集团的一个度假胜地，作为七国集团峰会召开的举办地，这引起了民众的广泛抨击，最后迫使特朗普改变了举办地点。
而美国有线电视新闻网报道，自特朗普2015年竞选总统以来，共和党全国委员会和其他组织在特朗普的行业投入了超过2200万美元。
美国总统特朗普这么做，明显是以权谋私，而且向英国展现了一种宗主国的身份，有点霸凌主义的味道。那么美媒为什么选择此时曝光这件事呢？
首先，目前正好是美国大选即将到来的时候，美国总统特朗普一直在树立一个大公无私的形象，他每年只领一美元的美金，在这样的情况下，人们以为特朗普非常的清廉，其实特朗普的目的在于为自己的家族利益谋利，利用的是影响力。
其次，最近加拿大总理特鲁多因为公益基金的事情备受指责，让美国民主党找到了进攻的方向，所以民主党方面联合美国的媒体共同打击特朗普，特朗普为自己谋私利是最好的发力点。
第三，特朗普本来就是一个商业集团的老板，他当总统的主要目的就是发展美国经济，让自己的家族利益获益，而不是去搞国际战略布局。但是倒霉的是碰到了新型冠状病毒疫情，致使特朗普损失惨重。
可以说美国总统特朗普选择当总统是亏大了，但是现在又骑虎难下，并且特朗普集团的税单被美国最高法院搞到了，如果特朗普存在偷税漏税行为的话，可能会被送进监狱。
能分享下自己的艺术作品是怎样被认可的经历吗？
很小的时候就开始自己在练习本子上画画，上课也画，下课也画，不知道为什么这么着迷。
但是小时候没参加过培训班，就是自己瞎琢磨，那个时候我好像只对人物感兴趣。
等到高中的时候才开始真正地学画画，每天中午都不睡午觉，骑着一部烂单车去市区的画室画画，因为大部分时间还要兼顾文化课，虽然很累，但那个时候并没有那种感觉。
就这样过了三年，终于考上了美院，我特别喜欢画速写，也常常到各个地方去写生，陕北、川西、云南、新疆、西藏.....
老师也很喜欢我的速写，记得有一次去湖南写生的时候，他把我当时的速写挂在二楼宿舍的门口，每个同学进过都会看到。哈哈
江苏沭阳电商发展真的很好吗？
只能说不长久，繁荣只是短暂的。因为主流产业电商类型单一，多以花木为主。现在口碑不太好，后面也就更难做。电商做重要的是优质的货源，有物品，有价格，有质量后续发展才能更持久。而宿迁主流制造业并不多，产业也比较单一。没有货源，没有价格，没有质量，那么电商会越做越不好做，都是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。现在只是沭阳电商虾米多，那么后续要么一家独大，要么都被别的地方生意抢光，没有货源第二个可能性更大一点
沭阳的电商繁荣是短暂的因为目前大家都在搞，只是量的繁荣，当被别的一家或者别处独大时那么电商将是死路一条。因为这不像实体店，靠近差不多就买了。而电商意义就在于，性价比，谁家好就买谁家的。
还有淘宝营销，我不知道沭阳的淘宝营销现在如何。但是以目前主流媒体加淘宝直通车等搜索排行看来，沭阳电商营销貌似根本就没做多少。这个可是在大城市高薪的行业，沭阳本地小老板不可能投入过多资金进行淘宝营销的。所以目前来看，产业要做大，没有格局大的人领路，这个产业只是昙花一现。所以不太看好沭阳电商，只是政府在推，但没有抓住电商本质。后面会出现倒闭效应，就是一家倒闭之后，其他几家也做不下去了。现在不算繁荣，只能算是繁多。
发布于 2022-12-20 18:42:02