一周提升客服销售话术技巧,客户服务理念和沟通技巧心得

首先客服响应速度一定要快，回复内容一定要用自己通俗的语言编辑，不要用特别官方的话术自动回复，多回复几个字，尽量避免单字的出现，让顾客能记住你，产生印象。如果砍价超过五六分钟的就说明这个客户很喜欢你的的东西，相对来说成交率会比较高。

　　客服可以引导赠送个配件、包邮之类的优惠来满足买家。对砍价要求过高的可以引导买家购买店铺内其他促销特价的商品，或许也能为店铺多带来一笔成交!还可以再次说明自己的产品材料的选择，一分价钱一分货，同时再次夸顾客的眼光好。但是要注意客服不要主动提出赠送买家礼物。

　　处于销售中，下面有可以帮助我们提升销售的技巧，我们要在客户的冲动期内促成付款。例如提醒客户，今天活动限时限量;几点前付款，可以当天发货。

　　没有及时付款，我们还需要三天付款时间内的提醒和回访。通过统计，分析每个催付的话术所带来的最终成功催付率。并筛选出效果最好的话术进行进一步优化。如果是真的想要优惠的顾客持续没有下单的话，可以告诉他下单以后会给她送小礼物，只限今天。

　　客户下单后，客服的服务也有可能导致顾客不付款。所以下单以后要及时回复顾客的疑虑和顾虑，同时侧面引导，及时付款有什么样的好处。

1.记住对方的名字

记住对方的名字，可以让人感到愉快且能有一种受重视的满足感，这在沟通交往中是一项非常有用的法宝，记住客户的名字，比任何亲切的言语起作用，更能打动对方。

2.了解对方兴趣爱好

摸透对方的心理，是与人沟通良好的前提。只有了解掌握对方心理和需求，才可以在沟通过程中有的放矢，可以适当的投其所好，对方可能会视你为他们知己，那问题可能会较好的解决或起码你已成功一半。例如，可以跟老年人谈健康养生，和少妇谈孩子和宠物，如果客户喜欢谈足球，就可以跟他谈谈近期的重大赛事。

3.与客户聊天避免专业用语

专业的词，通俗的说。一味地使用专业用语，很容易使人产生华而不实、锋芒毕露的感觉。

4.避免否定对方的行为

初次见面的客户会害怕他人提出细微的问题，来否定自己的观点，因此，客户经理应当尽量避免，出现否定对方的行为，这样才能建立良好的人际关系。

5.了解对方所期待的评价

人们都希望别人对自己的评价是好的，所以客户经理要想客户之所想，说客户想听的话，做一个善解人意的人。

6.注意自己的表情

一个人心灵深处的想法，往往会形诸于外，在表情中显露无遗。客户经理要保持职业化的笑容，倾听时保持专注的神情。

7.留意客户下意识的动作

交换名片的时候，如果客户的手发抖，表明他很紧张，这就不是套近乎的好机会，可以先聊些别的话题帮助客户放松。

8.适当赞美客户

比如，得知客户为一个项目三个春节没回家时，客户经理就可以赞美他：“你真是真正的现代企业家，您的敬业精神堪称业界一流。”

9.拉近与对方的身体距离

距离产生不了美，只会产生疏离感，所以和客户交流的时候，客户经理要找机会靠近客户。

10.倾听，还是倾听

沟通中，要充分重视“听”的重要性。你能善于表达出你的观点与看法，抓住客户的心，使客人接受你的观点与看法，这只是你沟通成功的一半；那成功的另一半就是善于听客人的倾诉。会不会听是一个人会不会与人沟通，能不能与人达到真正沟通的重要标志，做一名忠实的听众，同时，让客人知道你在听，不管是赞扬还是抱怨，你都得认真对待，客户在倾诉的过程中，会因为你认真倾听的态度所感动，会对你的人格加以认同，这才会为你下一步的解释工作奠定良好的基础。

房地产客户培训话术技巧，包括房地产接待客户电话接听，等技巧。

回答消费者的问题，做到一个店铺和顾客的流转，提高自己的业务水平，目标。

十年前，客服行业流传着这样一句话，说客户服务中心就是企业的成本中心，有的客服中心在这样的舆论导向下开始转型，为自身企业甚至其他企业开展外呼营销工作，当时没有人对这样的观点、行为进行质疑和辨析。许多年过去了，随着电话营销模式的逐渐衰落，我们又开始思考客户服务存在的价值，思考客服人员每一天的服务工作究竟在企业发展中承担着什么样的角色。

行业在变化，客户需求也在变化。现在的客户更加挑剔了，对于服务的效率与效果要求更高了，所以需要客户服务人员不断提高技能水平。与此同时，原先那些刺耳的评价也渐渐远去，比如客服工作是一种没有上升与学习空间的重复性劳动等等，现在这种声音越来越少了，因为大家发现客户服务工作所需要的技能越来越多，很多人不愿意从事这份工作不是因为没有发展前景，而是因为压力太大，责任太重，需要学习的东西太多，挑战性太强，所以很多人选择了逃避，出于人类趋利避害的本性。可能大家会说，你是站在一个客户服务人的角度为自己辩解的，那么下面我们就聊一聊客户服务的满意度与客户服务的价值。

大家都清楚，客户满意度的来源是客户体验值与期望值之比，当客户期望值被客户体验值满足了，客户满意度自然是百分之一百。这个概念大家了解的很早，也烂熟于心，它给我们带来的影响就是需要关注如何去满足客户的要求，以至于长久以来，客服人员都习惯于站在客户的期望值角度去思考问题，而忘记了客户服务的原则，“服务人员要站在企业的立场上尽自己所能为客户解决问题”，这句话的重中之重就是“站在企业立场上”，简单说，站在企业立场就是考虑企业得失，深度理解的话，是考虑企业发展需求，这个需求可能是金钱的得失，可能是其他的市场机会，可能客户群体的一些感受，它们都影响着企业的发展。但绝对不能单纯地理解成为满足客户的要求，得到客户的赞誉，没有一家企业不被骂，没有一位客户不骂人（指遇到问题的时候）。

客户经常向服务人员提出期望，例如他要求给他100块钱，按服务条例，给他100元是允许的最高赔偿，客户拿不到这个钱就不会满意。但大多时候，客户的要求企业都无法完全满足，经过一番“谈判”，客户拿了四个棒棒糖，你说这个客户满意了吗？高高兴兴拿着四个棒棒糖，挂机评价给了非常满意，那肯定是满意了。客户为什么没有得到100元钱，最后还是满意了呢？这就是服务的价值转化定律，客户期望值的管理等于客户体验加服务价值，通过服务价值的体现，等额换算成客户期望值，客户要100元，最后拿10块钱走了，是不是客户服务人员的服务价值等于90元了呢？我认为是可以这样理解与换算的，客户之所以愿意降低期望，拿10元走人，正是因为你给他的服务让他觉得值90元钱。

客户服务价值向客户期望值转化的过程就是话术在沟通中被理解的过程，如何设计话术能够提高这种转化的效率，我们应该遵循四项原则：

一、参与原则

参与原则是要在沟通中尽可能让客户认为事件的处理与他息息相关，最简单的一种办法就叫做“节点回馈”法，即在客户问题处理的每一个变化阶段都有效的告知客户，如同我们网购后的快递物流信息，每到一个节点，你就会看到一个信息的更新，这充分满足了客户的参与成就感，客户服务人员也应该学习这种方法，定期给客户反馈问题处理的进度。包括：问题目前的处理部门、处理岗位、处理建议等。即使从投诉受理的角度看，“节点反馈”和“及时受理”的原则是降低客户投诉升级与越级上访的最有效方式。

二、知情原则

对于理性客户而言，他们对问题发生的原因、问题处理的过程、以及处理后的结果都充满兴趣。例如客户的赔偿要求如果是一定额度的现金，那服务人员就很难通过沟通降低客户对于现金额度的要求。可是服务人员绝对有机会将客户对于赔偿金额的关注，转化到了解信息的心理上去，就是去满足客户对于问题了解的欲望。

满足客户的知情心理，让客户能够了解更多的相关信息，并通过这些信息做好自我心理调整，是利用知情原则处理客户问题的关键。

三、尊重原则

话术中尊重原则的应用，是最容易掌握的一种技能，因为除了在服务语音语调上体现出委婉与谦卑，让客户产生比较好的沟通服务感受外，使用“十字礼貌用语”就可以满足客户对于尊重心理的需求，因此要学习一些场景化的礼貌用语，而随意的搭配和乱用反而会起到负面的效果。

除了“十字礼貌用语”以外，还有一些可以表达出来的尊重性语言，像找到合适的时机询问客户姓氏，并在后面的沟通中用姓氏尊称；还可以使用分时段问好的方式，表达尊重的程度。除此之外，对于将客户进行分级服务的企业，当然要在话术中设计能够体现客户尊崇身份的语言。

四、准确原则

在沟通中客服人员提供的信息要准确，不仅指提供客户的信息内容要准确，还包括告知客户如何做出准确判断。

业务知识和产品知识是话术的核心内容。在当今的客户服务工作中，单纯了解本企业的业务知识和产品知识已经不能满足日益变化的客户需求了。准确原则包含了以下三个方面：

1、业务产品知识的准确

业务产品知识的准确性是最为基础的环节，只有对于企业产品熟悉的服务人员，才能在服务过程中化解客户的种种疑惑，帮助客户正确认知自己的预期，并产生共鸣，改善需求，最终达成一致。

2、友商竞品知识的准确

对于比较疑难的问题，或者客户在问题反馈时，提到一些同类型竞品的特，用其他公司的产品优势来比较服务人员所在企业产品的不足。在这种情况下，服务人员对于市场上同类型产品的了解程度决定着服务人员对沟通结果的把控，如果不了解的情况下，就很难不被蒙蔽。

3、行业相关知识的准确

熟悉产品知识、了解竞品知识，服务人员在组织沟通话术的时候就可以得心应手了。不过，想成为服务专家，就必须能解决绝大多数客户的问题，当面对更多的客户和更为复杂的需求时，服务人员就需要补充大量行业相关知识，这个范围比较大，它包括了和消费者相关的法律法规，还包括了国家主管部门的相关行业规范，甚至还包括了客户在行业服务中养成的认知惯例等等。

良好的话术使用习惯和成熟的话术组织技巧，决定了客户在服务中的感知，决定了客户服务的价值。而服务的价值是直接作用于客户的期望值与满意度的。所以，所有的服务人员都应该站在服务价值的高度去思考服务话术的组成与设计，要学之能用，用之能效，效之所得。

（一）、买家说："我思考思考"

客服的答复：

1、好的，等您思考好以后再联络我，有什么不懂的随时问我。

2、请问，您对宝物还有哪些需求了解的，我能够一一为您介绍。

3、好的，谢谢，假如您今天拍下，今天就能够发货，您就能够早些看到您喜爱

的宝贝了。

（二）、买家说："太贵了"或"能够少点吗"(这是客服答复最多的发问)

客服的答复：

1、亲知道，报价和价值是成份额的。优质材料的产品成本高，可是比较耐用。

2、亲，产品价格已经很优惠了，我们在采购产品时考虑的不仅有产品价格，还

有考虑这个产品所带来的价值，对吗？3、亲，十分抱愧，报价是公司的规则，作为小小的客服，我是没有方法改变报

价的，那么，我想说的是，关于您真心喜爱的东西多付一点点钱，也是值得的。

（三）、买家说："我有点担心产品的质量不可"

客服的答复：

1、亲，一切的宝贝都是厂家正品，我们是有质量保证的。

2、亲，请放心购物，出售的一切产品出厂前都通过严格质检，发货前会有专业

质检人员进行二次查验，力求做到无质量疑问，对本店售出的一切产品供给质量

保证及 7 天无理由退换货售后。假如您有疑问，请联系我们。

（四）、买家说："隔壁家的比你家的便宜"

客服的答复：

是的，是有人反映隔壁家有些产品表面上是比我们的便宜一点，不够比较之后，

大多顾客还是选择我们的产品。光我们说好不行，顾客说了也不行，还得您亲自

体验一下就知道了。

1.尽量亲近客户

2.适当幽默

3.少说多问，多赞扬，PMP

4.多聊开放式问题

5.与客户保持在同一个“频道”

6.注意客户的微表情和身体语言

7.多用同理心，避免与客户起正面冲突

8.介绍产品和服务的时候多用FABE

9.尽量保持一个舒适的沟通环境

10.真诚

作为一名客服服务人员，首先要保持好自身的心态，才能服务好每一位顾客。

　　在服务的行业当中主要包含于：

　　第一服务决定一切;因为服务是企业的灵魂，服务的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让顾客满意。顾客的满意就代表我们赢得消费者的心，我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的服务。得到顾客的放心、称心、动心、舒心、欢心。为了达到这一切我们企业必须提高自身员工对于服务的培养以及企业产品的提高，这样才能让顾客更加满意。

　　第二团队的用心服务决定服务的力度;团队的精神的强大是对付顾客的重要法宝，古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持，还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。如果我们想要提高我们团队的服务心，就要合理设立团队目标要培养团员之间的互爱，互相尊重。还要培养团队协作精神，和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新能力，这样就能更好的了解顾客的需求满足顾客，从而我们企业也提高了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神，知道只有站在顾客的立场上去行动才能赢的双赢的成就。以一份真诚的服务态度和对顾客一份亲情的关爱，才能使得我们的顾客去信任我们企业的每一位员工。

　　第三服务是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位，我们就必须与市场去竞争，去迎接市场上每一位顾客对我们出的难题，关键就是我们员工对于服务的细节是否能完全掌握。我们采取的措施就是：

　　1.随时掌握顾客的动态

　　2.“利他”是我们服务的宗旨.3.我们的服务必须要给顾客带来快乐，要站在顾客立场考虑

　　3.没有难以服务的顾客，要不断为顾客提供服务，要让顾客知道有我们的存在，让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了顾客的细节，这样才能真正赢得社会上的双赢!

　　既然我是一名客服服务人员，我就以这些措施来带领我的团队，将我的团队发展成一个可以为客户服务时刻关心顾客的需求。以服务顾客为主要核心，来提高企业的服务员工的综合素质，从而提高企业的经济利益。