淘宝售假开直通车吗,阿里的张勇和蒋凡的消费升级理念
本人从04年涉足淘宝开始做电商至今，觉得这个问题很复杂，是逐步造成的，借这个问题我说说自己的看法，欢迎交流批评指正。当初建立淘宝的基础是打破商品零售中时间和空间的限制，因为在当时由于销售环节的信息不对称，很多产品在原有销售渠道中会出现不同地区价格差距过大，很多产品销售地域很窄等等情形，淘宝的出现令消费者首先感到的就是“原来还有这种东西”、“某某东西原来那么便宜”，其实当时的淘宝乃至电商行业实际是倒逼国内市场的升级，一方面拓宽销售渠道，另一方面减少过高的因为信息不对称，物流不通畅造成的价格过高的问题。因此很长一段时间淘宝的slogan是“万能的淘宝”，也就是什么都能买的到，现在应该是没人提了。能做到万能意味着有无数的中小卖家在平台上架他们自己的小众产品。在这个阶段，无数的卖家、厂家、快递、行业协会都借机会得到了长足的发展，创造了很多就业机会，也为后来的全民网购及双11双12积累了行业人才、消费群体、卖家群体、仓储物流支撑等等。后来有了淘宝商城，也就是后来的天猫，在利用众多淘品牌把传统一二线品牌招进来之后，我觉得整体平台方向有了重大的变化，那就是做精品做品牌，也就是所谓的消费升级，这本身没错，任何卖家做大做强都是要做品牌的，但这本身有无法协调的矛盾：平台要上市要业绩增长，gmv增长最快的也是最笨的方式就是降价，那么所有类目的小二无论是被kpi压的也好还是企业抢市场的策略也罢，反正就是想尽各种办法降价，刚开始消费者是欢迎的，便宜了谁不高兴啊，商家也高兴，因为一下子增量上来了，虽然毛利率低了但是总销售额上去了，还是赚的更多了。但流量是有限的，转化率是固定的，客单价是很难提升的，反而因为各种促销不断在下降，随着平台商家越来越多，流量成本越来越高，那么头部卖家慢慢会发现销售额在涨，总利润反而不涨，中小卖家销售额不断在掉，卖家开始自救。自救的办法一是和平台小二搞好关系，做做志愿者争取在KA（核心商家）群中混个脸熟，至少上活动容易些，平台二选一、各类促销套路就是在这个时候形成的；二是售价锁死只能降低其他成本，降低产品成本也就出现了电商专供款、假货等等，降低物流成本也就造成了快递行业的价格战，降低服务成本也就出现了服务不到位的情况；三是找其他流量便宜的平台或者自建渠道，也就是公众号、微店之类的，能卖多少是多少，补一下销量，至少毛利率能保证。但平台因为上面说的原因是要保证所有广告坑位产出的，那么意味着只能选销量最好的产品，同样的产品只能选择让利最大的卖家。那么能配合平台的永远是有能力批准促销价格、有实力不在乎短期销售负毛利、有实力投放各类站内广告或配合平台搞活动的卖家，那么筛选出来基本都是品牌方，无非拿出几个传统渠道广告的预算，只要保证品牌露出，维护市场占有率即可。那么在这种情况下，消费升级的想法已经无法实现了，因为做法已经筛选出来了卖家范围，你可以说是优胜劣汰，但是这种淘汰机制本身是因为平台流量分配算法机制、活动报名机制等等联合产生出来的，符合马太效应。但是我们清楚，大的品牌商自始至终对品牌发展、产品研发、消费者教育等拥有完善的体制，缺乏的是中小卖家和品牌商，他们需要在解决掉下游销售通路的问题后，把利润的很大一部分拿来进行品牌化的改造和升级；但是销售通路的问题并没有解决，利润并没有增加，有的销售额大了，各方面边际成本（场地面积、人员数量等）上来了，利润并没有等比增加，所以没有强烈的意愿和充足的资金去做产品服务升级的事情，反而借这个机会形成了头部垄断，行业卖家垄断后平台垄断。后来创造的各种新名词社交电商也好、新零售也罢，实际无非就是在纯线上交易流量成本过高，大部分卖家没办法应付的来而找的方式而已，看哪些渠道现在还有低成本的流量可以挖掘那就布局哪里，看哪些类目还没有巨头垄断那就做一下细分市场。直播也好、短视频也好，都是随着硬件的发展出现的新技术方式，有了新技术才会有新的互联网产品（各类App），有了互联网产品消费者才会有新的消费习惯，不同年龄段的消费者消费差异很大，但是归根结底消费者希望的是性价比，是能获得符合其心理价位和售价的商品和服务，是诚信的、童叟无欺的买卖关系，而不是单纯的低价或高价。个人认为所谓的消费升级是片面的，我自己也是消费者，也会随着年龄的增长、收入的变化而导致消费理念的变化，任何变化可能对于自己来讲都是逐步成熟和升级的过程，这个过程是属于消费者自己心理层面的，而不是别人告诉我应该怎么消费升级，平台和品牌只是根据大多数人的共同特点（大数据）进行引导。但平台最根本的作用是为买卖双方提供交易场所，卖家需要做好的是产品研发和服务升级，用产品的竞争力和服务的高水准去维护好自己的客户，建立口碑，平台利用大数据将这方面做得好的卖家进行全方位的露出和展现，为其提供流量和交易服务。现在的情形不乐观，任何平台都一样，个人觉得已经跑偏了，都是在降价、补贴。还是那句话，消费者是愿意降价的，但是消费者不愿意降价之后降品质，当买家发现便宜就是当之后，损害的永远是品牌和平台的口碑。商品流通的各个环节是需要有合理的利润率的，有了利润才可以保证从业者的收入、保证行业的发展；各行各业的收入稳中有升才会保障社会整体消费能力、消费意愿，避免内卷，这是经济生态，缺一环节不可。各大平台现在的做法是资本市场的意愿，是财报的要求，现在的年轻互联网电商从业者担着996的压力，应付着来自资本的kpi压力，没法关心行业和品牌，只能关心自己会不会失业、35岁之后能不能有保障；卖家只想着能不能快速吸粉，赶紧抢点市场，这是很危险的。现在的直播假货乱象、社区团购价格战等等都是必然导致的表象。中国的C端零售业发展是要真正沉下心来研究产品研究服务的，上游的工作是重心，各行各业需要越来越多有自己核心技术、自有知识产权、优势产品和服务能力的企业，这也是消费者愿意见到的，消费者不是傻子，会用自己的钱进行投票，真正的好产品好品牌不会缺流量的，而当下电商行业传递给年轻从业者的是这些吗？我看不到。干了这么多年，我热爱这个行业，我希望各个平台越来越好，起码咱们消费者花起钱来也是越来越舒坦。随着技术的发展，会有新的渠道会取代现在的电子商务，但是我希望平台能传递给年轻人的是脚踏实地的经营理念和正确的价值观。不想赚钱的商业都是耍流氓，但是掉钱眼里的商业说实话，咱还真不稀罕。
淘宝售假开直通车吗，阿里的张勇和蒋凡的消费升级理念？
本人从04年涉足淘宝开始做电商至今，觉得这个问题很复杂，是逐步造成的，借这个问题我说说自己的看法，欢迎交流批评指正。
当初建立淘宝的基础是打破商品零售中时间和空间的限制，因为在当时由于销售环节的信息不对称，很多产品在原有销售渠道中会出现不同地区价格差距过大，很多产品销售地域很窄等等情形，淘宝的出现令消费者首先感到的就是“原来还有这种东西”、“某某东西原来那么便宜”，其实当时的淘宝乃至电商行业实际是倒逼国内市场的升级，一方面拓宽销售渠道，另一方面减少过高的因为信息不对称，物流不通畅造成的价格过高的问题。因此很长一段时间淘宝的slogan是“万能的淘宝”，也就是什么都能买的到，现在应该是没人提了。能做到万能意味着有无数的中小卖家在平台上架他们自己的小众产品。在这个阶段，无数的卖家、厂家、快递、行业协会都借机会得到了长足的发展，创造了很多就业机会，也为后来的全民网购及双11双12积累了行业人才、消费群体、卖家群体、仓储物流支撑等等。后来有了淘宝商城，也就是后来的天猫，在利用众多淘品牌把传统一二线品牌招进来之后，我觉得整体平台方向有了重大的变化，那就是做精品做品牌，也就是所谓的消费升级，这本身没错，任何卖家做大做强都是要做品牌的，但这本身有无法协调的矛盾：平台要上市要业绩增长，gmv增长最快的也是最笨的方式就是降价，那么所有类目的小二无论是被kpi压的也好还是企业抢市场的策略也罢，反正就是想尽各种办法降价，刚开始消费者是欢迎的，便宜了谁不高兴啊，商家也高兴，因为一下子增量上来了，虽然毛利率低了但是总销售额上去了，还是赚的更多了。但流量是有限的，转化率是固定的，客单价是很难提升的，反而因为各种促销不断在下降，随着平台商家越来越多，流量成本越来越高，那么头部卖家慢慢会发现销售额在涨，总利润反而不涨，中小卖家销售额不断在掉，卖家开始自救。自救的办法一是和平台小二搞好关系，做做志愿者争取在KA（核心商家）群中混个脸熟，至少上活动容易些，平台二选一、各类促销套路就是在这个时候形成的；二是售价锁死只能降低其他成本，降低产品成本也就出现了电商专供款、假货等等，降低物流成本也就造成了快递行业的价格战，降低服务成本也就出现了服务不到位的情况；三是找其他流量便宜的平台或者自建渠道，也就是公众号、微店之类的，能卖多少是多少，补一下销量，至少毛利率能保证。但平台因为上面说的原因是要保证所有广告坑位产出的，那么意味着只能选销量最好的产品，同样的产品只能选择让利最大的卖家。那么能配合平台的永远是有能力批准促销价格、有实力不在乎短期销售负毛利、有实力投放各类站内广告或配合平台搞活动的卖家，那么筛选出来基本都是品牌方，无非拿出几个传统渠道广告的预算，只要保证品牌露出，维护市场占有率即可。那么在这种情况下，消费升级的想法已经无法实现了，因为做法已经筛选出来了卖家范围，你可以说是优胜劣汰，但是这种淘汰机制本身是因为平台流量分配算法机制、活动报名机制等等联合产生出来的，符合马太效应。但是我们清楚，大的品牌商自始至终对品牌发展、产品研发、消费者教育等拥有完善的体制，缺乏的是中小卖家和品牌商，他们需要在解决掉下游销售通路的问题后，把利润的很大一部分拿来进行品牌化的改造和升级；但是销售通路的问题并没有解决，利润并没有增加，有的销售额大了，各方面边际成本（场地面积、人员数量等）上来了，利润并没有等比增加，所以没有强烈的意愿和充足的资金去做产品服务升级的事情，反而借这个机会形成了头部垄断，行业卖家垄断后平台垄断。后来创造的各种新名词社交电商也好、新零售也罢，实际无非就是在纯线上交易流量成本过高，大部分卖家没办法应付的来而找的方式而已，看哪些渠道现在还有低成本的流量可以挖掘那就布局哪里，看哪些类目还没有巨头垄断那就做一下细分市场。直播也好、短视频也好，都是随着硬件的发展出现的新技术方式，有了新技术才会有新的互联网产品（各类App），有了互联网产品消费者才会有新的消费习惯，不同年龄段的消费者消费差异很大，但是归根结底消费者希望的是性价比，是能获得符合其心理价位和售价的商品和服务，是诚信的、童叟无欺的买卖关系，而不是单纯的低价或高价。个人认为所谓的消费升级是片面的，我自己也是消费者，也会随着年龄的增长、收入的变化而导致消费理念的变化，任何变化可能对于自己来讲都是逐步成熟和升级的过程，这个过程是属于消费者自己心理层面的，而不是别人告诉我应该怎么消费升级，平台和品牌只是根据大多数人的共同特点（大数据）进行引导。但平台最根本的作用是为买卖双方提供交易场所，卖家需要做好的是产品研发和服务升级，用产品的竞争力和服务的高水准去维护好自己的客户，建立口碑，平台利用大数据将这方面做得好的卖家进行全方位的露出和展现，为其提供流量和交易服务。现在的情形不乐观，任何平台都一样，个人觉得已经跑偏了，都是在降价、补贴。还是那句话，消费者是愿意降价的，但是消费者不愿意降价之后降品质，当买家发现便宜就是当之后，损害的永远是品牌和平台的口碑。商品流通的各个环节是需要有合理的利润率的，有了利润才可以保证从业者的收入、保证行业的发展；各行各业的收入稳中有升才会保障社会整体消费能力、消费意愿，避免内卷，这是经济生态，缺一环节不可。各大平台现在的做法是资本市场的意愿，是财报的要求，现在的年轻互联网电商从业者担着996的压力，应付着来自资本的kpi压力，没法关心行业和品牌，只能关心自己会不会失业、35岁之后能不能有保障；卖家只想着能不能快速吸粉，赶紧抢点市场，这是很危险的。现在的直播假货乱象、社区团购价格战等等都是必然导致的表象。中国的C端零售业发展是要真正沉下心来研究产品研究服务的，上游的工作是重心，各行各业需要越来越多有自己核心技术、自有知识产权、优势产品和服务能力的企业，这也是消费者愿意见到的，消费者不是傻子，会用自己的钱进行投票，真正的好产品好品牌不会缺流量的，而当下电商行业传递给年轻从业者的是这些吗？我看不到。干了这么多年，我热爱这个行业，我希望各个平台越来越好，起码咱们消费者花起钱来也是越来越舒坦。随着技术的发展，会有新的渠道会取代现在的电子商务，但是我希望平台能传递给年轻人的是脚踏实地的经营理念和正确的价值观。不想赚钱的商业都是耍流氓，但是掉钱眼里的商业说实话，咱还真不稀罕。如何举报淘宝刷单的商家和刷手？
亲，还是手下留情吧！一个淘宝店背负的是一个家庭，做一个刷手恐怕也是无奈！刷一单下来，眼睛都 痛了。我就不愿意帮人刷单，开淘宝店也是无奈之举！
说说我的经历吧！我是下岗工人，时代的产物，被社会遗忘的群体。我和老公都是。我们下岗时都很年轻，老公外出打工，我只能在家照顾两个孩子。两个孩子长大了，我才随老公一同出去打工。我想我总不能一辈子打工吧。于是，就想寻一条出路。机缘巧合地加盟了一家淘宝运营公司，交了8800元。同年11月份，这家公司出问题了。8800打了水漂。
虽然淘宝没生意，但我一直没放弃。这样到了19年，我在家专职做淘宝了。从年初的月1000元，做到9月份的7800元一月，还被评为金牌卖家了。可一天都没享到金牌卖家的好处，就被人举报售假。申诉无门，生意一落千丈。我到现在也不明白，就一本学生做作业的练习册，怎么就售假了？到现在卖这个练习册的商家一抓一大把啊！
还好，这个时候，我老公还在外面打工。我不用为生活费着急。我没死心，又开了一个淘宝店，一步步做到一个钻，但是到了今年八月份生意又不行了。现在是两个店都不行，我讨厌刷单。大家看看，我没销量又没刷单的店铺是什么样子（如图）。我卖的是小初高学生学习资料！直通车开了（但不敢大搞）也没用。我好想我的店铺能起来，但是无能为力。
我老公今年因疫情也失业了， 现在年龄大了，也不好找工作。可以说就靠这两个淘店。如果刷单，说不定生意能起来。打个比方，假如我请人刷单，把生意做起来了，然后又被人举报，这不是把我往死路上逼吗？
做淘宝不易，但凡有别的办法，我是不做淘宝的。我感觉就因为做淘宝，眼睛瞎了，背驼了，人呆了，傻了，与社会脱节了。
像我等小卖家，走上淘宝之路，都是被逼无奈！请有题主那种想法的买家，高抬贵手，手下留情！积福积德！有什么不如意，可以和卖家商量，会找到好的处理办法。你投诉，你举报，无疑就是砸了别人的饭碗。把别人往死路上逼，于你又有什么好处呢？
淘宝店铺违背承诺扣分怎么解决？
1、商家在收到淘宝系统的违规扣分处罚通知以后，可以进入到【千牛卖家中心】-【宝贝管理】-【体检中心】出查看到违规详情，在了解以后若为处罚内容有异议的情况下，可以通过【千牛卖家中心】-【客户服务】-【申诉中心】-【可搜索的违规】-【待申诉的违规】当中进行申诉举证，若为第一次进行违规扣分可以通过体检中心查看是否可以通过考试的方式免除处罚。
2、淘宝店铺已经被系统扣分，且已经生效，那么会影响到店铺在本年度的影响推广和流量，严重时还会直接导致封店。建议通过内容营销和老顾客营销的方式来提升流量和销售，或者通过站外推广的方式完成处罚期内的营销工作。完成处罚以后再使用淘宝直通车或者钻展这样的方式进行推广，若为售假或者严重违规导致的严重扣分，那么建议暂停营业或者重新开设一家淘宝店铺。
淘宝为什么有的人月销量上万？
首先来看下我的一个店铺
这个店是做男装的，已经好几年了，现在数据很稳定
周一到周四算一个星期的“淡季”但是到下午已经有4k多了，到晚上12点之前到1.8w是没有什么太大问题的，拿出来晒一晒不是为了来装x炫耀的，只是想告诉大家月销上万还是有很多店铺的，只是你身边的圈子没有碰到而已，但是现在相比以前能够做到月销1w+的店铺已经算很不错了。
不是一夜爆发，也不是7天起爆，因为作为一个资深老卖家来说，我走过的路，经历过的辛酸苦辣，是很多人不相信也体验不到的。
做店铺正确的道路应该是沉淀+认知、知识面的积累，而不是什么一夜暴富的神话，那都是骗人的。
今天我不重点讲我的做店经历，今天就分享分享我是怎么去做店并且做到月销w+的！
刚开始我店铺也是跟大家小c店一样，货源是一件代发的，男装类目相对其他类目的话是比较特殊的，不像女装一样市场这么大，男装市场要稍微小一点，但是男装有一个好处就是转化率相对较高，因为男人嘛，如果是自己喜欢的，那肯定得拿下！
所以一开始我选类目的想法也是看中了这一点，然后跟很多中小卖家、新卖家一样，货源是代发的，店铺前期是没有什么流量和访客的，然后一个月才那么几个单，因为没有权重，所以想着在新品期，新店扶持期如何去把我的店铺这个权重提高。
运营的第二个月我开始做调整了，店铺整体的布局和优化全面进行改革，第一个月除了上齐宝贝，基本上没过多做其他的优化。
所以第二个月我开始选择主推款，引流款，利润款，重点来打造。
另外在打造的同时，我开始做全店的基础优化，当然有一句话叫牵一发而动全身，在这些调整和改革中也需要去对店铺进行投入。
首先是对店铺的宝贝主图做优化，主图刚开始没有那么多钱去请模特拍，因为我的一个朋友长得比较帅人也比较高1米8几的那种，我直接把他叫过去，让他穿着拍，拍了很多照片，因为自己对摄影这个也不太懂，第一次过去拍的照片拿回去给美工做优化，结果被美工嫌弃说拍出来的照片太丑。
当时因为时间和资金有限所以觉得跑一回成本也很高
所以用了十八般武艺才把美工说服，他终于答应肯做了，因为美工是一个熟悉的朋友，如果是外边请的美工你只要给钱图照样给你做。
图片做完之后换上主图，换上图片，结果并不理想，反而比之前的照片效果更差，不但访客下降了权重也降了。
后面找了很多办法没找到原因，就去请教高人，在高人的指点下，我又花钱去请了专业摄影拍了我两个主推宝贝的套图，把图片一换一上，大概一周时间流量就开始好转，但是订单还是不太理想，后面找了很多原因，做了很多优化总共用了三个月时间把流量和订单稳定到一天5-8单左右。
当时觉得做到这样已经有点小满足了，因为男装客单价也不低一件衣服也得上百，贵的2-300，所以营业额是有的，利润还是有的，当时这种好的状况大概持续了三个月左右，偶尔还有点小惊喜一天能到10几单的。
其实在这个期间除去花费的成本，总体还是挣的只是挣的不多，但是也找到了感觉，找到了激情，也算一个小小的积累，至于后面怎么会把国内一件代发的男装换成打标全球购的男装，有兴趣的关注我下次更新。
其实今天说了我前期的一些做店经历，更多的是想把在新店、心级店铺、一钻店的一些做店方法告诉大家。
下面我就具体分享技术思路方面的内容了！！！
1.开店选品选品是很关键的一步，这一步决定你店铺能不能做起来，所以在选品的时候我们必须通过生意参谋去数据化选蓝海产品。
或者你能实地去考察是最好的，然后最好是线上的数据结合线下市场的反馈信息去，当然有自己的货源更好，可以直接从中去做主推款的打造。
如果没有去线下的条件那么线上一定要通过数据化选品来确定你要卖什么。
首先我们要开通一个标准版的生意参谋，新店开不了，但是你可以去某宝租着用一下。
第一步：点击搜索排行
第二步：搜索你想卖的产品
这里的话我示范搜“男装”
然后我们点击修饰词
再点击飙升点击排序
这里的话要把所有这些内容复制到表格当中去。
选修饰词的目的就是为了知道市场的细分需求
这里告诉大家一个公式：竞争力=搜索人气*词均点击率*词均支付转化率。
因为我们把数据拷贝下来了我们要进行数据计算和分析竞争力较大的。
通过套用公式计算我们得出竞争力数据
其他的词都是以此类推算出竞争力数据
新店选择竞争力高的，竞争力数据我们选一个区间，比如最高是十万为单位或者十万以上百万以下的，我们最低选到5w左右，低于5w不要选。
然后我们把选出来的这些修饰词，搜索分析
比如前面表格中竞争力较高的一个词“纯棉”把这个词拿出来放到搜索分析里面搜索
这里搜索要记住几个点勾选：搜索人气、点击率、商城点击占比、在线商品数、支付转化率这五个要素。
搜索人气高的，点击率高的，商城点击占比高的，在线商品数少的，支付转化率高的。
接下来统计出第一步找出来的修饰词，在这些热门搜索词里面出现的次数，比如“纯棉女”，把所有关于“纯棉女”这个修饰词都找出来即可
然后在市场排名里面查看数据
1.排在前面的宝贝，标题中是否包含你所选取的卖点修饰词；
2.如果有，这些宝贝的主要流量结构是什么（判断他们是怎么做起来的）3.如果主要来源于搜索，看看搜索的权重关键词是什么4.首图和详情页有没有重点突出这些修饰词的卖点；通过以上几点来判断这个修饰词是否可以使用。选品这一个版块就分享这么多，如果有不懂的或者觉得不够完整的朋友可以关注我。基础优化店铺基础优化主要是主图、详情页、人气模型、标题、打折优惠券、店铺标签、基础销量、基础评价、店铺动销、等等。
这里的话基础优化之前来操作这个店是怎么做的，大家可以参考一下。
主图进行测图，测图测款的话一般是上架之后就要开始，但是我这里就是进行多次多张测试。
为了获得一个高点击的主图和备用主图
然后详情页新店一般是10-15页不要超过15页
等店铺层级等级起来了可以多做一些
一定要突出卖点，营销必做
人气模型主推款最少做到1000个
标题这里暂时不做过多讲解因为内容较多展开来讲，比较费时间。
优惠券必须设置
店铺标签必须完善
基础销量必须上，如果比较吃力要人工干预
店铺动销，全店争取全部破零
店铺布局其实布局很简单，注意三个点即可！
第一个点保持店铺绝对的领域垂直
第二个点要有自己的主推款
第三个点新店宝贝数量不适宜太多15个足以
店铺的前期分享就分享这么多，
欲知后事如何敬请关注白展
如果店铺方面不懂的可以关注白展，白展主页有更多的专业知识内容分享。
现在做天猫是不是不如拼多多？
之前我可能和大家一样，觉得拼多多都是地摊货，但自从2020年的双十一后，我现在是越来越喜欢拼多多了，因为它确实为我省了不少钱。
01，拼多多上的价格比天猫便宜做过电商的都知道，开一家天猫店一年的运营成本是非常高的，平台抽点高，为了重销量每年开直通车要烧进去几十万，而羊毛出在羊身上，商家不可能做亏本的买卖，花出去的钱必须从卖出去的产品上赚回来，所以天猫上的东西不会太便宜，你很难在天猫上买到几块钱还包邮的商品。
而拼多多上面9块9包邮的东西一大把，虽然大家都说拼多多上面都是地摊货，可是现实中我们也确实却要买一些地摊货，比如我买垃圾袋和牙刷这些东西家用生活用品，在哪里买都差不多，我干嘛不选便宜的地方买。
拼多多有一个开通月卡功能，一个月才几块钱，开通月卡功能后，每周可以领几张优惠卷，都是买东西满一定金额后可以减免多少钱，有一张无门槛的5元优惠卷，这张卷真的是神卷，我也就是冲着这张卷开通月卡的，因为我经常买一写几块钱的小东西，使用这种无门槛的优惠卷后只要几毛钱就可以买到，而且还是包邮的。
我前段时间在拼多多上面买了一双拖鞋，价格是7块多，使用5元无门槛优惠卷后，我只付了2块多钱就买到了一双包邮的拖鞋，实在是太便宜了，而且穿了一个多月了，感觉还行。
02，拼多多上面也有正品2020年双十一的时候，准备买台苹果11手机，当时在天猫和京东上面做选择，看中了天猫上的一家苏宁旗舰店，在11月11号下的单，当时商品链接上显示最晚11月17号发货；可是卖家一直不发货，给客服发消息，都是机器人回复你，等到17号卖家仍然没有发货后，我把订单取消了。
当时看同事买了一台iphone12，这12和以前的iphone4/5一样是直角边的，而我特别喜欢这种直角边的手机，于是决定买台iphone12，当时我同事是花了6799从京东自营店买的128G，我之前用过4S,6S的苹果手机，都是6000以内买的，所以我买苹果手机的预算是在6000以内，这个6799有点超出我的预算，于是我同事开玩笑说，你想买便宜货就上拼多多去呀。
于是我还真的上拼多多查了下iphone的价格，价格还是真的便宜不少，同样128G的苹果12手机在拼多多上面只要6199，整整便宜了600块，这600是平台100亿补贴活动中补贴300，商家又给了300的优惠卷。
但当时我对拼多多这个平台不怎么信任，毕竟还从来没有在这个平台买过超过200块一件的商品，我在今日头条上发了一条微头条，问问大家有没有在拼多多上面买苹果手机的经历，买到的是不是正品。虽然评论区很多人说“拼多多上面你也敢买这么贵的手机？”“拼多多上面假货多”，还有一部分人说，他们也刚刚在拼多多买了iphone12是正品，安全下车。
我想了想，那些说假货的他们肯定没有在拼多多上面买过手机，所以他们的话不用去理睬，而那些说可以买的人，他们可能是真的买了，我从他们的评论留言总结了几点，确定这个手机是可以买的：
1，2020年拼多多股价大涨，说明拼多多已经开始走入正轨，如果它还停留在卖假货和低端货阶段，它的市值不可能如此上涨。
2，拼多多推出了百亿补贴活动，这个补贴不是针对所有商品，只针对一些优质的商家和商品，既然这款手机在平台的百亿补贴中，那想必手机是正品。因为平台不可能去给卖假货的商家去补贴吧，那这样岂不是狠狠地打自己的脸。
3，拼多多上面，有很多商品链接前面有一个黑色的“品牌”标识，有这个黑标的商品都是正品，因为品牌库黑标由平台邀约商家加入，经过平台审批完成后则可成功显示品牌标。一般有这些黑标的商品都是正品。
4，这款手机有正品险，由中国人民财产保险公司承保，“正品保险，假一赔十”，如果万一买到假货，还能假一赔十，那我岂不是还可以发笔小财。
5，这款手机的优惠券很难抢，每天整点时间商家才发放优惠卷，我抢了很久才抢到，如果商家真的是卖假货，那他肯定会让所有人都能抢到优惠卷。
6，这款iphone12才上市没多久，假货应该还没那么快出来，而且在拼多多上优惠力度很大，这600块可以吃几顿大餐了。
综合以上的总结，我抢到优惠卷后果断在拼多多上面下了单，四天后手机就到了，在苹果官网上查询是郑州产的新正品机，现在用了两个多月了，确实是正品，比我同事的便宜600。
这次手机购买后，我也改变了对拼多多的看法，现在基本都不去淘宝天猫买东西，要买的东西拼多多上面都有，价格便宜不少。
从一些做电商的朋友那里也了解到，做电商的人一般会在几个平台上开店，同一个商家卖同样的东西，他 也会在不同平台定价不一样，所以其实你在拼多多和天猫上买到的东西可能来自同一个商家的，只是平台不一样，价格也就不一样。好比一瓶矿泉水在超市2块钱，在酒店里就卖3块钱是一个道理。
同质量的商品，便宜才是硬道理！拼多多超越天猫是迟早的事情。
发布于 2024-02-26 13:28:01