腰斩于移动互联网大潮,百度起家于PC互联网搜索
百度的发展，一言以蔽之：百度起家于PC互联网搜索，腰斩于移动互联网大潮。何出此言？因为在传统的PC互联网时代，也就是智能手机没有兴起之前，人们的主要生产工具就是电脑，而搜索是使用电脑最主要的场景之一，百度牢牢占据了PC时代的流量入口，那时百度的市值接近千亿美金，风头一时无两。
淘宝直通车提示危及交易安全，百度市值被美团和滴滴超过？
百度的发展，一言以蔽之：百度起家于PC互联网搜索，腰斩于移动互联网大潮。何出此言？因为在传统的PC互联网时代，也就是智能手机没有兴起之前，人们的主要生产工具就是电脑，而搜索是使用电脑最主要的场景之一，百度牢牢占据了PC时代的流量入口，那时百度的市值接近千亿美金，风头一时无两。
可是智能手机成为人们的“器官”之后，整个场景就发生了本质的变化，不是说搜索不重要了，而是不同的搜索场景已经出现了该领域最好的搜索工具（APP），比如美食，我们会上美团、饿了么；比如电影电视剧，我们会用豆瓣；比如知识技能，我们会上得到、知乎...而这些场景在移动互联网没有来临之前，我们很可能会使用百度。所以，百度的流量在移动互联网时代必然会被分割，这是百度走下坡路的根本原因之一。
当然了，百度的市值暴跌很大部分原因也是自己作的。
竞价广告、莆田系事件令百度可信度一落千丈先来说说竞价排名，本来我们使用像百度这样的搜索引擎想要搜索的是优质的信息，正确的逻辑应该是谁发布的信息优质、信息量大、浏览的人数多，就应该放在最显眼的位置，这样才能让用户第一时间发现自己需要的内容。而百度处于盈利的目的，竟然搞出来一个竞价排名，其实这个初心也是好的，就是百度上面的信息实在太多，花钱使得自己的网站优质内容更快的被用户发现，这本身无可厚非。但是百度取缺乏一套完善的审核机制，导致了很多粗制滥造的内容只要出高价就能够使自己的内容得到大量分发，久而久之，百度的体验就变得越来越差。后期的增长乏力和这个有直接关系，最近百度的搜索负责人向海龙的离职也印证了这一点。
还有就是在百度平台爆出的莆田系医疗事件，更是彻底伤害了广大用户的心。无论什么时候，医疗都是一个开不起玩笑的领域，而百度的医疗广告满天飞，一些虚假医疗广告充斥百度平台，最终酿成大祸。此后，用户对于百度的信任一落千丈，为百度跌落神坛埋下伏笔。
百度的摊子太大，逐渐失去了初心大家可以看看现在的百度全家桶，有几个是大家经常使用的呢？
里面的很多产品相信大部分人都没怎么使用过，这就是百度追求大而全的后果。百度不像阿里、腾讯那样，百度的业务不具备拓展的基因，不是说他只能做搜索，而是要以搜索为中心，围绕这会搜索做拓展。比如百度搜索做的很好，百度知道一经推出马上就风靡全国，还有百度贴吧、百度地图、百度云网盘以及百度百科等产品，都做的非常成功；这些产品能够成功主要原因是他们都是百度搜索的延伸，本质上都是搜索类产品。
但是这些年来，百度又做外卖、播放器、杀毒、理财，这些都不是百度应该深度介入的业务领域，他们已经偏离了搜索的范畴，已经涉及到具体的生活场景，结果百度是一个都没有做好。而专注于信息流分发的字节跳动（今日头条母公司）、专注于出行领域的滴滴以及专注于生活场景的美团都发展飞速，他们都抓住了核心，纷纷超越百度也就在情理之中了。
赠人点赞，手留余香。我是小强Talk，欢迎大家关注我，和我一起共同成长进步！
银行成立私募基金实施债转股业务？
这是一非常有Biger的问题。
我认为：银行成立私募股权基金，暂时可以解决上市企业资金链紧张的局面，对维护股市稳定有积极意义；中长期看，私募股权基金目的不是救市，目的是把不良资产通过投资变现，相当于慢抽血，对股市利空。
要搞清这个问题，先要了解问题的现状和他们之间的三角关系。问题现状现在实体经济困难，企业借了银行的钱还不上，银行如果硬抽钱，企业现金流跟不上就会倒闭，借款大部分成坏账，银行要破产。
银行如果要不回钱，银行不良资产增加，银行也要破产，破产银行清算后，企业还债也要跟着破产。
当然，这是最坏的情况，和当年的“三角债”有得一拼。
解决办法如何解决这个问题呢？我们看一下他们的三角关系就明白了。
现在银行的做法是，成立一个私募股权基金，把银行的不良债务全部剥离到这个基金，银行就可以轻装上阵了。
这个私募基金接手不良债务后，和借款企业协商把债务折让成股份，变成企业的股东。这样企业股份被稀释，但是不用还钱了，企业的财务报表也变得靓丽了。
这样看着简直是完美啊，成立一个中间公司就把问题解决了。真是这样吗？
优势和隐患这样做的好处是，把问题隐藏起来，相当于“放水养鱼”。
银行把钱投资给企业，放长线，钓大鱼，等企业度过困难期，经营变好了，可以通过分红和出售股份把欠款要回来。
对企业来说，不急着还债，现金流充足，集中精力搞好生产经营，相当于困难时期还扩大再生产了。
这样做的弊端是，把问题延后处理，有可能会出现更严重的问题。
未来整体经济形势一旦不好，或者企业长期经营不景气，那么银行的钱就彻底打水漂了，也就是债转股失败了。
如果企业确实能度过难关，经营变好，那么，银行会在企业变好的过程中，逐步把股份出售，回抽资金，最终还是投资者买单。
所以，这种做法也是不得已而为之，利弊参半。
免费分享知识和经验，欢迎关注互金直通车！
我是做天猫电商的最近老是降权？
你是什么类目的？市场容量怎么样？是不是受大部分没开工影响，比如装修相关类目，目前基本停工状态，推广效果可能会不理想！具体问题要及时分析，直通车推广不转化，这个问题同样要具体分析，产品定位对应人群有没有出现问题？举个简单例子，咱们是卖200元的鞋柜，但是店铺人群是30-80的人群，这个价格店铺人群接受不了，那么转化肯定低，人群不对，转化就跟不上了！另外一个情况，店铺产品是男鞋，年龄段25-35，但是店铺后台人群是18-24女性大学生，这个转化应该是非常低的！具体原因，大家懂的，刷单或者淘宝客导致人群混乱，店铺就会半死不活，举步维艰！12年经验电商实战运营老兵，希望能帮到你！
很多线下实体店价格反而更低更靠谱？
现在实体店的生意不行确实是事实，而且迎来了大批的倒闭潮，涉及到的行业也非常，无论是餐饮，服装，商超还是美容美发，一个都不能幸免。
尤其是餐饮和服装，受电商和网购的冲击是越来越大，消费者转型到线上购买也是无情的事实，但依此判定是网购造成的，也是不够公允的说法。
事实上，实体店的经营模式困难，是很多方面造成的，一方面房租降不下来，另一方面单纯依靠进货卖货的形式，也是太老套了，如今的电商平台都是直接能够对接到工厂，把利润再盘剥一层的实体店，当然是没有任何的竞争优势。
话说回来，网店的生意其实和实体店的模式差不多，同样需要平台入驻的费用，需要流量推广费用，算下来可能和实体店的经营成本差不多，如果没有自己的独特渠道，独特产品优势，确实也是没有什么竞争力。
如今这个时代的销售，单单依靠信息和价格的不对称，已经越来越难，当大家都知道从工厂拿货更便宜的时候，谁还会去受二级甚至是三四级渠道（包括网店和实体店）的盘剥？
所以，不是网店和实体店不行了，而是传统的生意模式不行了，如果还按照原来的等客上门和粗暴的流量变现思维，无疑都是有问题的。
现在1万再额外给50元？
在利率市场化条件下，村镇银行因为规模小，品牌影响力小等因素影响，完全可能以降低大额存单门槛，提高利率来增加存款竞争力。3年利率4.125%，额外再每万每年送50元，折合成综合年利率为4.625%（4.125%+0.5%），这水平可以超过很多城商行和农商行同期利率，已经非常厚道了。
但是，也有令人不放心的地方。
首先，这款产品能不能保证是百分百的存款产品？与此类似的还有结构性存款或其他创新型现金管理工具（比如民营银行的智能存款）。如果是结构性存款，只能是本金受到保证，名义上4.125%的利率实际上是一种预期收益率，且浮动比较大，最终能否兑现是个未知数。这类产品有的银行预期年化收益率已经达到5%以上，4.125%显然没有优势，包括加上额外的50/万。关于创新型现金管理工具，一些民营银行1年期利率几乎超过5%，活期支取也能达到3.8%，也比这款产品强。因此，有必要核实产品种类和属性，如果确实属于存款产品，图个安全，利率也算不错，可以存入。但假如是结构性存款，创新型存款，或银保产品等其他理财产品，千万别贪图这个利息和优惠，不然后悔都晚了。
其次，50/万怎么拿也是重点。是现金还是积分？是存入时一次领取，还是每年领一次，还是到期再一次领取？为什么说这些重要？因为按照银保监会规定，存款送现金是违规的，有碍于同业竞争。如果早领，客户可以落袋为安，时间久了怕夜长梦多，有可能无法全额兑现。再者，这50/万是口头承诺还是有纸质凭据？这年头，可无处不忽悠，得多个心眼为妙。到手的才是钱，没有到手的都是空头支票。
不过，5万起存金额确实降低了大额存单门槛，可以让更多中低收入人群享受红利。因为国有银行和股份制银行的大额存单虽然3年期大额存单利率也可以达到4.1%，但起存金额至少20万，5万只能是结构性存款或理财产品，或者普通定期存款，要么有风险，要么利息低的可怜。因此，如果能够确认该产品为存款类产品，即使4.125%的利率也算不错，毕竟是大额存单，提前支取可以靠档计算利息，既可以获得更高收益，也兼具流动性。至于50/万福利，能拿到手固然不错，能拿一部分也是额外的收入，知足了。千不怕万不怕，就怕有人挂羊头卖狗肉。
发布于 2023-01-03 16:48:01