淘宝开直通车有什么好处和坏处,如果你是老板你会怎么办
进入2020年实体店的出处在哪里？是每一个实体创业者都要考虑的问题，并且要面对这个问题去解决它，传统实体店经营方法出现了黔驴技穷，如果现在不做出改变，注定将会被历史潮流所淘汰。
淘宝开直通车有什么好处和坏处，如果你是老板你会怎么办？
进入2020年实体店的出处在哪里？是每一个实体创业者都要考虑的问题，并且要面对这个问题去解决它，传统实体店经营方法出现了黔驴技穷，如果现在不做出改变，注定将会被历史潮流所淘汰。
我们来分析一个问题，实体店为什么难？说白了就是房租压力大对不对，如果说我们能把这个问题给解决了，没有了房租，你的压力会不会少一点呢？你的成功几率会不会大大提高呢，还有就是装修运营等人工费用，是不是也是一笔不小的开支呢？
如果说能把这一笔钱省下来，或者说大大降低，只有原来的1/3或者是1/10，那对于你的实体店是不是成功的几率又大了很多呢？现在重要的问题来了。
也许会有人问，那没有门面房，没有实体店，没有装修等一些实体，那我怎么营业呀？我怎么去挣钱呢？我拿什么去挣钱？我通过什么渠道去挣钱呢？难道说我把我所有的产品货物，拿到我自己家里去卖吗？
你说的很对，就是拿到你家里去买。未来的实体店，一定是与社交化商业相结合的实体店。要嘛就是实体店与社交化工具相结合，要么就是纯互联网社交化商业工具的实体店。这才是实体店的未来和出路。
其实我们现在想想实体店最大的好处是什么呀，无非就是他能给我们带来流量嘛，但是传统的老三样，路边店，小区店和商超店，究竟能给我们带来多少流量呢？在传统平台电商的时代，也许我们还可以勉强维持经营，但是社交化商业的到来，你将没有任何机会。
这并不是危言耸听，平台电商都在受社交商业的冲击，进行改革与融合，更何况我们普通的实体店，你有多大的优势呢？
现在有很多实体店，创业者把自己的店开到了写字楼，开到了自己的家里，不管是卖农产品的还是卖金银玉器的，百货日用，玩具化妆品等等。都可以入住写字楼工作室，想想那我们的成本与运营费用是不是很轻？
有的甚至你都不需要有什么货源和库存，你只需要和相应的厂家进行合作，出样品让他们帮你代发就可以了。
比如说南方某城市轻工业比较发达，有数以万计的服装，针织，日用百货，按照我们传统经营模式，我们肯定要去当地进行拿货批发，然后进行库存，自己再通过实体店销售经营。
但是现在完全可以改变这种经营方式，你只需要找一个自己适合的工作室，并且呢，这个工作是不用装修太豪华，甚至是在自己家里就可以，利用社交化工具直播短视频，甚至图文进行销售引流打造自己的私域流量池。
在和某南方货源地进行联系，让他们帮你出样品，通过快递的形式，你只需要拿了样品利用等社交化工具进行销售推广就可以了，一旦有成交下单，你完全可以将下单数据分发给库房，让他们进行代发。
这个模式可以说还是比较成熟的，现在南方都在这样运营东北人新疆人都可以卖，南方的货，南方人也可以卖新疆东北的特产，所以说未来的商业，成交形式表现形态完全发生了变化，
如果你还一成不变抱着传统观念去经营现在的实体店，终将被会淘汰，会越来越难经营。
电商是真的安排了就业和推动了社会经济发展吗？
淘宝模式是英国人发明的，二维码是日本发明的，英国预料到这个结果，实体店要关门，然后是房东，然后没人逛街了，小吃，饭店都有影响所以英国政府为了保护实体店不让推广，最后马云在这推广开了，人民需要的不是虚假繁荣，别搞泡沫经济了，要大力发展实体经济，远离浮躁脚踏实地做事情，国家伟大复兴任重而道远啊，这样跟你们说：全球200多个国家，要想自己国家发展电商，190多个国家都能随便很快的搞起来。但是要发展实体，没几个国家能搞的很好。那么多发达国家不搞电商，不鼓励电商，他们不是傻子。实体店发展好，对制造业，科技业，就业，国家的稳定，整个国家的城市面貌都是有推动作用。
淘宝店铺开了直通车就有人说帮你代运营？
这种情况只要是开了店铺的卖家，做一段时间都会遇到，很正常，你说他是骗子吗，不一定，有些确实是代运营，但是，技术呢？就只能笑笑了，说句简单的，一般厉害的代运营都不会主动去要单，因为找他们的单不计其数，就我现在手底下都有几个店铺是帮着弟子在代运营，但是说实在的，要不是价格，很不想接，因为太累、太虐心了，真不如自己依托某个旺季做个项目去赚几十万。
代运营，比培训更加饱受争议、歧视；什么客服托管、直通车托管、店铺运营、项目操盘、双方联营等等，大都玩的套路多、文字游戏。
常见一个三五人团队，同时接着几个几千上万的活，先不说专业到底行不行，就看这活真能做好，也真得累死几个。回头没效果，要么产品不好、要么商家配合不到位……
比如说，“共同价值观”、“运营理念”、“投入回报率”，就很难统一；你要是收了人家的几万块，三天两头打电话催进度、甚至隔三差五要效果……你怎么搞？心烦意乱。
所以，代运营的模式，能够长远、良性发展，离不开彼此间的相识度、信任度、价值认同感；否则，谁试谁知道。
代运营这个行业鱼龙混杂，不靠谱的公司太多。做死了就换家。其实这个也是现在很多代运营公司的情况，这个行业的人员流动性太大，稍微学了点技术就以为自己很牛掰，然后辞职自己创业了；而且大多都是销售型的公司，公司大部分人都是做销售的，技术人员不够，根本没时间帮你打理。
行业现状：没有实际过硬技术，人员流动大，招人难，合作客户周期短，可以说，未来很多代运营公司都会倒闭。
那么，如果你是真的想找代运营，我可以给你科普一下，（这里不是广告，因为我是真的接代运营，当然，出价高当我没说，哈哈）
第一、骗子型代运营，主要体现在没有运营团队，招商上面主要是电销，网销等为主， 他们的团队结构是运营团队很少，占大部分比例的是销售人员，主要靠吹，懂就懂了。
你会发现，这类公司基本上都很会说，网站上的案例店铺很真实，甚至可以让你后台看到对方的案例店铺情况，这种一个区分最简单的方法就是看合作模式里面有没有客服， 当然，少数的同类型的骗子公司也可能会有客服在的。
第二、忽悠型代运营。这种是有运营团队，但是没有实力，却乏专业技能。
在谈的过程当中，没有强调团队人数，在合作上面称之为项目启动资金，一次性按半年或者一年来缴费，强调的是第一次的收益。 可能所谓的基础服务费非常便宜，一年才2-3万，换位思考，这点钱要拿来认真做事，看来只有雷锋才会干。这类公司是走量的，就是坑的人越多公司发展越大。一般他们坑人是非常容易的，（小白太多，骗子明显不够用）
第三、非专业领域代运营，这点体现在该代运营公司是在单方面的项目上很厉害，比如直通车，比如钻展等等，但是整体的运营能力一般， 这种如果做整体的代运营，你也不用期待他能够给你做的怎么样， 很简单，团队的人基本上都是在某一方面很厉害的，但是在店铺的整体运营上一般。
第四、专业领域代运营，这其中分为大的代运营公司和小的代运营公司，大的比如说上海宝尊等， 这些大型的专业领域的代运营公司一般做的是品牌商，服务费用动则上百万的，一般品牌服务费用在300-400万左右，中小型企业不适合选择这类。
那么小的专业领域的代运营公司，具有成熟的运营团队，有案例，有技术，大多数是技术起家的团队。都是一群各大优质店铺的运营总监组合的创业型运营服务商， 这类正规一些的代运营公司普遍的收费模式都是按照基础服务费+业缋提成来做。很多老板是不愿意出这个基础服务费的，我想这类人还是抱看侥幸心里。
他们的基础服务费是基本的团队运作，这类公司真正的盈利是店铺起来以后的提成。所以这个相对来说是合理的，和客户进行利益绑定。这类公司和走量的不一样，他们是走质的。
他们是对店铺深耕细作，手上少数店铺，但是每一个都发展很好，他们也会对客户的店铺和产品进行选择。这类公司较有实力的可能还会自备仓储，那么这类公司可以说是比较优质的。
骗子公司是不会付出这么大精力和成本来做的。马云说：这年头说做事不要钱的人都是骗子。但是他同样也说过：这年头只认钱的人绝对只适合谈钱，因为他只认识钱。
代运营这个行业中，市面上哪些把效果吹得天花乱坠的公司，什么保证销量、保证效果、只要提点、按 照效果付费、不要基础服务费等等，相信各位老板朋友已经信了， 然后合作后普遍被坑只能说代运营不 靠谱。
业内这样的公司是最成功的，因为赚了很多钱。他们利用了人性的弱点：贪小便宜，太精明，侥幸心理，零和思维。。
再说几个建议，你可以参考下：1、 市面上代运营的价格很不统一： 服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维 度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是5-6个人团队能最多承 接2-3家店铺（不包客服）。
2、单纯提点的模式： 这个模式个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。这个最好确定下你每次由活动产生部分的销售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来 预估的。
3、 看他手上有没有相关案例： 对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
4、 千万不要相信那些见面就和你吹牛逼的： 有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。
代运营适合什么样的店铺？1、 第一条比较直接点：如果你没钱，你就不要找代运营了，没有100%的成功的，既然是生意就肯定有风险。
2、 产品是你整个的核心：如果你没有合适的产品，就算有再牛B的技术，现在也做不起来。 3、 供应链和资金决定你接下来的发展速度：供应链不行，也是迟早会死的。其实电子商务的核心是商务，技术和运营都是其中的一环，这行业不缺好的技术；产品、供应链、资金、团队、运营这几个缺一不可，相辅相成。
对于有钱的老板来说，请代运营要擦亮眼睛。虽然家大业大。也经不起瞎折腾。 对于 大部分 的淘宝创业者来说。缺乏相应 的资金/资源优势。就不要想着找代运营了。琢磨好怎么提升自己 的能力才是关键。求人不如求己！
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关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
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做淘宝一个月多了才出一单？
我的淘宝店也刚开一个多月 ，目前出了有十几个单了，也不好 ，每天最多十几个访客，就双十一那天三单是最多的，也没有开直通车，慢慢来吧！感觉这个事情急不得！今天的数据，走了一单还是新疆的，等于没赚钱，忘了设置偏远地区运费了。
如何评价张勇带领下的淘宝？
拼多多的崛起一大半的功劳来自张勇
张勇接手淘宝之后做了一系列变化，可以说拼多多的崛起一大半的功劳来自张勇，说个玩笑话，最强间谍张勇已经可以功成身退了，可以从阿里离职后就回家了，直接去上海拼多多上班出任董事。
张勇接任后最重要的一个变化是用最直白的话来说：把消费者和商家都当成傻子一样的玩！
一、消费者端，启用千人千面，增加搜索难度
千人千面启动后，普通消费者很难搜到经济实惠的商品，搜索出来的商品不再是严格的关键词匹配推荐，而让系统二次加工再加工后推荐，消费者只能看到更贵的链接。
举个例子，比如消费者想买一个日用品，搜索了相应的关键词，系统推荐的时候绝对是首先推荐广告位和头部卖家，像以前不光会推荐头部卖家，淘宝c店卖家也会很多推荐，现在基本看不到C店卖家了，其实大家都知道C店卖家要做得好，必须是商品经济实惠而且要质量过关，不然它是无法跟天猫店铺竞争的，它的评价维护不住就只能崩盘，但是开启千人前面之后，C店店铺基本就没有多少曝光机会了，也就导致消费者很难买到便宜还质量好的商品了！
千人千面就是原罪，张勇启用千人千面的关键无非是想搞所谓的消费升级，就是让每一位在淘宝消费的客户，每次消费花更多的钱，提高客单价提高整个平台的营收，但是这无疑给消费带来巨大的购物成本，导致很多商品价格严重虚高，毫无实惠可言！
长此以往，C店商家因为卖的越来越少，免费流量越来越低，就最后几乎绝迹了，或者被迫提高商品价格提高每一单的利润，最终导致整个淘宝平台再难有便宜商品！
当一个平台死死地钻进钱眼里面，对于消费者来说价值何在？作为一个如此大的公司的老总，竟然如此布局无论是对公司还是对消费者都是饮鸩止渴，马云启用张勇细思极恐！
二、商家端，圈紧流量，付费系统繁琐复杂，收费极高
淘宝的流量现在已经严重集中在了各大活动里面，各大活动里面的流量又严重集中在头部卖家，日常流量也是全部集中在头部卖家！
大家也许知道抖音的流量是去中心化的，就是它不会让流量完全集中在头部，而是普通人也很容易获得流量，但是淘宝就不一样了，淘宝可以说一直在做一件事情，就是无限的控制流量，将流量圈起来，想给谁就给谁，这样流量就集中到广告和头部卖家，单从这点来说抖音和淘宝高低立现！
作为淘宝平台的商家，经常拿开直通车开玩笑，什么一小时烧了几千块，成交量几十块钱，老板怒斥运营，这种段子非常多！但是这个真不是个笑话！
自从张勇上台后，整个付费系统就更复杂了，直通车花钱如流水，投产比还低得吓人，再加上千人千面，作为商家就算你同样的商品比同行便宜一半，你一样无法获取流量，消费者根本看不到，因为千人千面把人家贵的商品推送给消费者了，这不扯着dan了吗！？
三、为什么说张勇一手把拼多多扶起来的
我们现在从整体来看，张勇为了提高营收，提出了消费升级，搞出了千人千面系统，让消费者用更多的钱买同一个商品，也就是为头部卖家提高商品售价提供了技术面和政策面的支持，直接导致整个淘宝系统里面能看到的商品价格虚高20%-30%，有的甚至虚高100%，同时流量高度集中在头部卖家，小商家也就是C店那部分商家，他们的经济实惠的商品没有机会卖出去，怎么办呢？只能出走，另寻出路！
拼多多正是在这种背景下，看到了大大的机会啊！直接照单全收！多谢张总送的大礼包！
前几年就可以明显感受到，天猫店铺经常收到拼多多商家来下单代发，因为天猫商家很多店铺在做推广，于是多多商家就直接低价挂他们的商品卖，卖了之后就去天猫下单走阿里妈妈，吃佣金，当时很多商家向阿里妈妈写邮件反馈，但是阿里好像根本看不起多多平台！直接来个放任不管！
记得当年最搞笑的两件事
第一件就是京东没有发展起来的时候一直自诩对标阿里最强对手，东哥各种站台故意跟阿里对标，跟马云拉扯，最后竟然马爸爸回应了，他回应了！说出了那句名言，马云：我们的目标是培养更多的京东！这句话是不是广为流传？是的！是不是可以说全网都知道？都知道！但是这句话大多数人觉得马云好高明啊！说得好爽好开心！但是实际上东哥都快笑醒了！！就你这一句话让京东享誉全国，大家都认识了京东，也觉得似乎京东真的可以撼动阿里，成为阿里的对手了!看似高明实际上就是马云的败笔！
第二件事，张勇三年前回应拼多多，“哪怕在近期看，损失了一些用户，但我可以说，现在大量用户都流到淘宝来了。只要连续三次不满意，用户肯定到淘宝来。你就当成在帮我开拓农村市场，教育用户好了”，酸不酸？酸！打不打脸？打!傲不傲？傲！结果呢！
张勇虽然谈不上阿里的掘墓人，但是绝对是阿里的罪人，阿里之所以走上巅峰可以说成也萧何败也萧何，错就错在了用一个CFO做了CEO，一个天天精打细算的人怎么去做战略布局？！一曲消费升级，将整个下沉市场全部留出了空白，让多多来了个农村包围城市，可悲可叹！
发布于 2023-04-14 19:36:01