亦特电商怎么样,感觉电商运营助理的工作有些累，应该坚持吗

大家好！

我是司空。一个致力于将淘宝搜索排名算法一探究竟的人，如果你也和我一样，亦或是想深入了解，可以关注我、私信我。

很多人都说“淘宝运营助理”这是一份很难的工作。

可若问我，我只能说支持选择做这份工作的人。

为什么？

因为，十年前，我就是从运营助理一步一步做起来的，所以，我深知一个新手要在这个里面付出多少艰辛才能真正成为一个运营人。

另外，一个无心于这份工作的人，即使别人说的比唱的还好听，也不能将他拉回；一个有心于这份工作的人，即使道路千难万阻，也阻止不了他前进的脚步。所以，一份工作难于不难，最终的决定权始终都在选择这份工作的人心上。

为什么会有人说淘宝运营助理工作很难呢？而淘宝运营助理的工作一般都需要做些什么呢？

说的好听点，就是有人带着你一起做事。

说的不好听，就是别人叫你做什么，你就做什么，别人不做的杂事，你全做。

为什么？

因为不懂，才去做“运营助理”啊！（心理活动：如果懂，还有我什么事儿。）

我为什么要说支持哪些选择这份工作的人呢？最主要的一个原因就是：这份工作不仅仅只是未来职场规划的基石而已，更是一个未来选择创业的路口。而选择这份工作的人，想必也是看中了这一点。

借着别人的平台，练练手，即使失败，也有钱拿；若如成功，那就另起灶炉，到时也有成本资金做辅助。何乐不为。

你想啊，如果现在做店铺，你是不是连淘宝具体是什么东西都不懂；在再加上，一个新店的成长周期本来就长，你又没有固定的一个收入，而这其中的资金消耗，你能否坚持到最后呢。

或许，会有人说：我可以自己在家全职学习后，开店。

我只能说，太天真了，太高估了一个人的意志力了。

全职在家学习！！！

摸着自己胸，闭上眼，好好说，你能做到吗？

嗯！今天闺蜜/兄弟约我出去耍，明天妈要我出去帮忙办件事，后天那个远方的盆友要办喜事，可以过去耍几天，反正这个也不着急，先玩了在说，后面还有这么多时间可以学习，漏掉一、两天也没事......

没有人的监督，没有人的陪衬，根本不可能做到。且没有实践，你也不知其中的对于错。

所以，还不如一个开始就选择淘宝运营助理这样的一份工作。别人怎么教，你就怎么做；而你也只要需要做好一点就可以了，也就是把别人交给你的事做到极致就可以了。

为什么？

其一，只有把一件事做到极致后，才能显现其决心与毅力。而这样就能让带领你的这个人交给你更多更重要的事（淘宝运营的重要工作）。

其二，于一个新手来讲，这样做是没有任何风险的。花着别人钱，拿着别人的店铺做实践，无论成功与否，都有工资可拿，何乐而不为之。

举个栗子：店铺运营到一定程度，是不是要开直通车，这个时候，你拿着老板的钱去开车，你是不是可以攒经验，等你想开店的时候，是不是就会用到这个。

上述，说了那么多，其实都是我这么多年的一些感悟，可能表达的不好，但说的都是些实在的东西。要知道，我在十年前做淘宝运营助理的时候，工资只有几百块，除掉房租和车费，每天就只能吃2个馒头，但是我看准了这个方向，所以在做这份工作的时候十分用心，上级交给我的每一份工作，我都会给它做到最好。一年多的时间，不负所托，升职做了运营总监（不是直接就做到总监位置的哈，是慢慢升起来的）；后来又一步步的开始创业开店，直到现在拥有十三家店铺。

最后再准许我多说一言：新手，如果你是真心选择做淘宝运营助理这个职位，那么你就一定得努力；或许最开始会有些枯燥、乏味，但只要你慢慢做进去了，你会发现这个还是挺有意思的，也不是很难。最后的最后，请勿忘初心。

本次的解析，到这就里就结束了，感谢大家的阅读。

淘宝创业初期或多或少都会遇到一些问题，

如果有什么疑问或补充的，欢迎留言评论或私信交流，

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实体店关门潮的原因有的说是房租虚高、购买了下降、行业不景气。要找几个最大原因的话，电商肯定是一个，准确的说就是那几个特大型电商平台。

电商平台在一定程度上是发展趋势和有利促动。但是一枝独秀，过度膨胀，严重扰乱商业生态。百米短跑大家看过吗？发令枪一响，队员才能跑，谁抢跑一秒都是犯规。

大电商平台却采用的是抢先跑，它可以几年的亏损，一般商户能办到吗？还加上人工门面，还没算广告，分分钟把你逼到墙角。

还有它上面可以倾销，低于成本价的竞争，这在很多国家都是不允许的，我们在这方面处于失控状态。格力老总董明珠对此深恶痛绝，祸企殃民的事。

其二是房地产对消费的挤压，这在本文不做分析。是什么纵容了恐龙电商的野蛮生长？到了要冷静思考的时候了！

你好！我刚好做了四年的电商，一年多的实体，给你分享以下'，希望能帮到你

做肯定是可以做的，就看你怎么做，只不过现在不管是实体店还是电商竞争都很大，拿服装来说，很多厂家都愿意自己去做电商，成本这一块我们就比不上，除非是自己设计的款式，不让厂家私自出售，这样竞争可能会小一点。

拼多多就是曾经的淘宝。

曾经，淘宝就是低价货的代名词，中小卖家的天堂；可现在，被美国列入黑名单的淘宝，正在尽力撕掉身上那些廉价、高仿甚至假货的标签，他的流量也在向有特色、有文化内涵的品牌和店铺倾斜，留给中小卖家的机会越来越少。

现在的淘宝上的中小卖家在淘宝上越来越难生存，没有低价很难上活动，不上活动就没有流量，如果低价的话基本赚不到钱，质量太差的话虽然能卖出去但是差评肯定很多。

拼多多就不一样了，这里生机勃勃，野蛮生长，而且当年淘宝玩剩下的那些招，你可以在拼多多再玩一遍。

我一个朋友也是做电商的，他们店铺有天猫/京东/拼多多，产品都是卖一样的，但是价格的话各有各的不同，但是就是有的人愿意买贵的，那些人还没有什么问题，但是同样的产品放到拼多多低价买的话，有的人还是嫌贵让你便宜一点，然后还会有各种奇葩的理由让补钱，总之要是想看奇葩最多的地方，那肯定是网购无疑了。

要说淘宝跟拼多多的利润大不大的话，这个还要看卖什么，如果质量这些都不错，价格又还适中的话建议淘宝，只要产品过得去，官方还是会支持的；如果一般般的话就可以去拼多多走量，薄利多销嘛。

对比投入来说，个人觉得淘宝少一点，我自己的淘宝店铺只花了2000的保证金，现在还有花60然后不用冻结保证金的保险，但是我还是觉得用保证金划算点，毕竟2000放哪里都没有60的利息呀；然后拼多多的话保证金好像需要1000，但是报一个活动需要5000的保证金，报两个就需要10000了，如果不是价格低的商品还经常报不上活动，不过这个是看运营会不会了。

最后的结果就是，想做就做，现在就想着利润那是不可能的，不亏就不错了。

谢谢邀请。

刷单作为“中国特色”商业，在中国几乎是明面上的“潜规则”。

虽然各大平台和国家一直都打着“杜绝虚假交易”的口号，但是很难从根本上杜绝这种现象。

如今的刷单，已经是一个成熟的供应链，涉及到各方利益，想要禁绝刷单，基本上是不可能的。

1、对于卖家来说，刷单是一种“性价比高”“见效快”的推广手段。

一个新手新店，往往很难获得流量和转化，这个时候平台不推荐，流量进不来，如果你的店铺长期没销量、没评价、没信誉，基本上做不起来。

而想要打破僵局，获得流量和转化，一定要平台能够推荐你，让客户看到你，才有展示的机会，所以刷单作为一种推广手段，在这个时候是非常重要的。

刷单，带给卖家的不仅是销量、评价、信誉、还有关键词权重，让我们的产品更快的获得排名和曝光。

2、对于平台来说，获得了更好的数据

平台就好像一个商场一样，有的商家为了让自己的店铺看起来 人气很旺，会请一些托在自己的店铺排队，营造出“群聚效应”吸引更多的客户。

这对于平台/商场而已，交易数据好了，人气高了，越来越多的商家和消费者愿意进来再加上店铺太多，很难分辨是不是刷单，也经常有误伤的行为，检测难度很大，所以一般不是做的特别明显，完全违背了生长规则，平台也就睁一只眼闭一只眼。

3、对于买手来说，多了一份收入

做买手的基本上都是学生、兼职、宝妈，这些人往往是社会的弱势群体，很难在竞争的环境下找到自己的价值，而刷单，简简单单几分钟的操作，就可以获得10-30元的收入，何乐而不为?

所以，综合以上观点：

不管是商家还是平台，亦或者是买手，都可以获得好处，这种互利共生的关系，不是几次严打，就能杜绝的。

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作为一个电商人，看到这类话题，有种痛，无法言表，这就是“菊花残、满腚伤”……

大家都是成年人，都应具备基本的常规常理：就像新开了个餐饮店，你会不会叫你朋友捧场？肯定会。那这算不算常规中所说的“刷单”？也肯定算。所以，这个结论就等于，也是我只提倡：偶尔的刷刷单捧捧场，维护下，还是很有必要的；但是利用这样的手段进行欺诈、扰乱市场，我也赞同严惩不贷！

而这些所谓的“刷单”亦是咱们电商人的无奈与悲哀；这分为两面性：

1.资本运作体系下

资本运作的品牌，要的只是相对广告成本所产生的数据，不在乎亏或者盈利多少（当然不是极端的亏本）；那么，能支配的运营思维下的推广手段来回就那么多，咋整呢？这就出现大伙所说所看到的一系列举措出来了……这应该叫战略性亏本营销。

实体店的商场，“买一百送一百”屡见不鲜，为什么延伸到网络，大家就不适应了呢？说白了，是觉得自己没抢到便宜，反而还被套路了；感觉到自己的智商受到了前所未有的侮辱。。。

2.常规运作体系下

没有大资金支撑的屌丝商家，要的只是平稳过度、能增长那是再好不过了、如果增长的还能猛速又能挣一大笔就更靠谱了；所以不同运营思路下的“屌丝商家”也会有少数的去玩福袋；我的店铺也玩过，但没这么狠。

回到主题，屌丝商家刷单，说白了就是尴尬的想利用低成本推广技巧追赶优秀卖家所产出的销售数据，让平台方认为：我擦，出来了一匹黑马（如果刷单被抓，那就是野马当场被平台弄死）！赶紧多关注你，看有没有深度合作……于是，KA开始。。。

对于很多大品牌的店铺来说，双十一的销售额是提前预定好的（有的是集团内部定，有的是小二分摊的，不一定），然后想办法去完成，完不成了，就动用“大鹅蛋”，比如这种大金额福袋，比如让经销商来线上下单采购，比如直接刷单（因为在这一天，为了系统稳定，部分监控系统会失灵）。

为了达到业绩，今年22：00-24:00也开放了经销商大鹅蛋下单权限（不抓），我觉得可能是这几个商家的运营不知情，所以才搞的这个福袋。

说道最后：

我认识的的大小商家，年销售从千万到上亿，坦白说还真没看到谁不刷单的；不是非要刷，而是没办法，市场竞争机制挂靠的维度太多，不刷根本顶不住；举个例子：你是卖黄金的，本来也很开心的真正亏本卖；结果一傻逼给你个差评说是假的，叫其他买家别上当。这个评价是绝对的会影响你后续的产品销售，请问，你会如何选择弱化危机？

1. 刷单。掩盖掉或弱化掉该评价所产生的负面。

2. 删除该产品，重新上个连接，继续卖。

但第二选项，就等于又重新开始。。。亏本持续，没有目的！

当然，平台方肯定也会扼制，但这个仍然很难判断及彻底；就像才说的，商家要发展，铤而走险或延伸变相的“刷单”思维。从未停止，一直突破！

而作为消费者，就得具备常规消费心理去认识、去购买、去理解；甚至对于无良的卖家进行投诉、举报。如果有想学习淘宝运营技巧的朋友，可以（关注公众号 易店无忧cdyidian51 获取电商干货）

我在家用手机做私人定制产品呢，比如照片书，手机壳，短袖，等等等等，多达几十种产品，只需要用手机收集客户提供的照片，然后上传给厂家就好了，厂家做好成品直接发货给客户就好了，我自己不用囤货和发货的，操作也比较简单。现在市场空白，还是比较好做的。照片书和短袖基本都是做团单，学校毕业的照片，搞活动的照片还有旅行社游玩的照片。短袖可以做图，也适合学校，旅行社。

我们大家都知道，现在电商的发展已经是越来越厉害了，不仅能满足人们当下的需求，还能结合人们的需求来推荐更多，可以说，这使得实体店越来越难做，因为人们都选择了从线上消费来得到自己想要的，面对这种情况，实体店的压力可以说是非常的大，因为实体店的优势显现不出来了，而在以后，还有更多类型的店面会面临关闭。 就算大家看不到身边的实体店了，但是实体工厂其实还是在运作的，因为工厂有很多的渠道，实体店只是其中的一个罢了，都是销售，它在网上也可以进行，就拿服装来举例，现在通过线上购买的就比在实体店买的要多的多，想到了身边朋友的一个实体店想要转让，这时候会出现一个“喝茶”的情况，也就是说，转让的话必须要多付一笔钱，不然的话，上家不会轻易把店面给下家，其实这都是大家心里有数的事，只是不会明面上说出来，因为大家都是这样的。像这种就是一种风险，万一失败了，实体店会损失更多，不过线上就不会有这个困扰了，但是国内电商这些平台现在又比较难做，竞争大，利润少。所以很多人都转向了跨境电商，如果刚开始的话可以先从亚马逊这种大平台做起，作为全球电子商务鼻祖，亚马逊对于整个世界的影响力是巨大的，启动资金少，平台流量大，利润高，只要产品做得好，月稳定收入在1-3W不等，收益是非常可观的

假如说囤货，一次性100件货，成本50块钱一件，市场卖价是80元。

如果不囤货，代发的花，代发一件成本70元一件。

我告诉你我绝对选择代发，打死不囤货，

我为了一单多赚20块钱，我多了5000块钱的风险，要是卖不出去呢，我就是实实在在的亏5000，我代发的话，就算开始打价格了，工厂自然要降价，我马上跟着降就好了，你们价格打到再低，对我来说就是单品宝鼠标点一点的事情。

特别是网红产品更不要去囤货，网红产品很多都是冲动消费收智商税的，所以他的生命周期非常短，骗一波是一波，等你把货囤回来估计人家的卖家就是你的成本价。

对于那些低客单价，快递都没优势的卖家，就更不要囤货了，低客单的产品比如几块钱的10几块钱的说白了就是拼谁的快递低。你快递费5块钱，人家1-2块钱，你还囤什么货。

什么情况下可以囤货，首先是要有利润，产品开始稳定出单，并且不是黑五类等擦边球的产品，我去屯点货，这时候是完全可以的，话说回来了，你产品链接做起来，不需要你去找货源的，很多时候工厂自己会来找你，这时候你去砍价绝大多数是可以当场谈成的，新手千万不要傻不拉几的这产品都没起来就去囤货，你货囤下去基本就已经嗝屁了，你要是想不开又是搞了女装，各种款尺寸铺过去，那就不是嗝屁的问题了，可能最后就是负债。

你们不要羡慕那些仓库里面都塞满货的卖家，觉得都是钱，我告诉你们吧他们可能内心慌得一逼，卖出去才是钱，卖不出去就是垃圾，而且垃圾你还得找个干干净净的仓库给他放着，丢又不舍得丢，卖又卖不动，如果产品有更新迭代等因素影响那就更惨了，最后可能还会束缚你，什么叫束缚，比如你可能不适合做电商，你适合开去洗浴中心，但是你这边一堆的货总要处理掉吧，这就叫束缚，会耽误你大事情。所以我建议实在不行，咬一咬牙，全部3折那去拼多多发福利，再开个OCPX。库存清理掉了，又想重头再来

10年电商人，6年传统五金店铺 4年蓝海单店

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