店群VIP视频,跨境应该如何做好火爆的“店群”模式
跨境应该如何做好火爆的“店群”模式？
什么是店群？
店群：简单来说是要多开店铺，实际上是为了在一个单品领域或者类目里，尽可能的做到多占位置，而核心的目的，是为了接近垄断一个类目或者单品。
而店群也不是简简单单的开几个店铺，做几个描述页上去就可以做，这个背后有很深的数据分析与运营方法在内的技术支持：
1. 通过数据支持，明确要做的单品
2. 按照方法进行产品布局
3. 先开两家店铺，再开 5~10家店铺
4. 把关键词占尽并且独立优化
5. 高效变现
以上是一个基本是流程逻辑。但是具体在操作的时候，大家需要明确一个事情，不要在意所谓的红海和蓝海！店群在蓝海的做法是足够快速和高效，缺点是瓶颈明显。店群在红海的做法是流量足够大，客户足够多，缺点是前期太慢。
中国最不缺的就是原材料，货源充足，产品物美价廉，浙江义乌和华强北等，我就不用多介绍了，国家也鼓励进出口和贸易，但是中国人也很聪明，一直都很聪明，什么都会被玩烂，玩的彻底！这就是中国国人的智慧所在！
但是，由于部分平台相对而言各种规则和条件限制，还是门槛比较高的，于是一部分有技术的人选择搭平台流量也大，但是部分人由于技术的门槛，所以也选择一些像东南亚这样的平台，同样也是做的风生水起！
那么如何做好店群？我把问题细分为以下几个突破口出发！
店群讲究的就是一个“多”，多站点，多产品，多客单
精华选品/铺货路线，找好自己的路线出发
listing和内容的优化，不论你是不是做店群，都应该做好这一点，毋庸置疑！
品牌路线一定要做好，如果你是想做长远的生意，乱枪打鸟的战术肯定是不适合你的！
整个供应链和内容都需要做好，联合站外的营销，永远只有一个核心，走量！
下面我们来了解一下为什么国内店群甚至国内电商越来越做不下去？为什么选择跨境店群？
可能很多朋友第一次听说亚马逊店群，以为亚马逊店群就像淘宝店群一样简单，实际大不相同为何亚马逊店群会受到这么多的关注。
说到底其实有这几点因素：
1.主要受大环境的影响，跨境贸易是挣老外的钱，国家扶持外贸这块。
2.淘宝一直在打压店淘，随着电商法的推出，对国内平台影响很大。
3.而亚马逊平台是最大的跨境电商平台，也是所有平台客单价最高的平台，客单价高就意味着利润更大。
4.亚马逊没有上传限制和以图搜货，更适合店群的铺货。
餐饮会员群营销方案？
可以每天发红包，手气最佳免单，也可在群里送代金券，每天做一款低价秒杀菜品。
京东店群还能做吗？京东店群到底好不好做？
京东店群项目是真的吗？
这个问题，由来已久。事实上，每个项目，都会有人问是不是真的。这是人性，二八原则适用于每个项目，也适用于大多数人。
由此衍生出来的问题：
2018 年，京东店群是真的吗，京东店群还能做吗？
2019 年，京东店群是真的吗，京东店群还能做吗？
2020 年，京东店群是真的吗，京东店群还能做吗？
为什么一直有不一样的声音，每一年都在问同样的问题呢？大部分的原因，就是因为一个字“利”。正所谓，「天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往」。
无货源店群模式，因为其门槛相对较低，特别是淘宝店群和拼多多店群，京东店群门槛相对高些。不同平台的店群，操作思路上，大同小异。创业的风险就自然地了很多。同时，项目回本周期比较短。这就导致很多的培训机构如雨后春笋般崛起。做淘宝店群培训的，就必须要说拼多多店群不行了，是割韭菜的；做拼多多店群培训的，就必须要宣传淘宝店群不能做了，是割韭菜的；如此恶性循环，导致店群行业乌烟瘴气，互不信任。
门外的人一直伸着脖子在看戏，门里面的人早已赚的盆满钵满。
项目到底是不是靠谱，一看数据，二看真实反馈。数据，最能展现项目的可操作性；反馈，是已经在做的人的真实感受。
跨境电商无货源模式店群可以尝试吗？小白也能“玩转全球”吗？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
可以，做跨境电商就两种模式，精品路线（要求有一定的运营经验），铺货模式（适合小白），铺货模式本身就是为了让不懂跨境电商运营经验的小白也可以去操作，入门简单，但是想要实操好，还是需要选品去支持，有数据支持的选品，才能保证铺货的店铺运营的成熟稳定，下面我从两方面回答一下这个问题，第一，什么是店群模式，第二，为什么适合小白做。
第一，什么是店群模式
什么叫店群？
这个应该是很好理解，就是卖家不止单独运营一个店铺，而是同时运营多个店铺，具体数量这个根据自己的精力和人员储备来去衡定。
跨境电商能不能玩店群模式？
答案当然是可以，但是这里有个前题条件，拥有多个营业执照或者是没有多个营业执照在不同的站点注册不同的店铺。注意一定做好店铺防关联（下一篇再讲）。
为什么说是要拥有多个营业执照，或者说是没有多个营业执照要在不同的站点拥有多个店铺呢，因为亚马逊的开店要求是这样的，一个营业执照在一个站点只能拥有一个店铺，你如果想在同一个站点做店群，那你就得准备多个营业执照去注册店铺，你如果没有多个营业执照，那就只能在不同的站点去注册多个店铺。有点拗口，大家仔细过过脑就能理解了。
店群怎么玩？分两种不同的店群模式来说。
1，同一个站点做店群模式
同一个站点做店群，那就需要多个营业执照去注册不同的店铺，从产品分类去做，尽量细分产品，做好不同店铺的定位分类，打个比方A店铺做女裤，B店铺做男裤，C店铺做儿童衣物，D店铺做小玩具等等，不同的店铺主打方向不一样，去做一个全类目的覆盖，精细化分类，全面开火。
2，不同站点做店群模式
不同站点做点群模式，只需要一个营业执照就好了，不同站点那就做复制模式，或者根据不同站点的人文消费习惯去做，复制模式很好理解，将某一个站点的全类目产品全部原模原样的搬到另一个店铺，这个当然是省时省力的，通过ERP系统做好一个店铺的产品管理就好了，其他就是直接复制过去就好了。根据每一个站点不同的人文消费模式去做，那就工作量大一点，每一个站点再通过ERP系统去单独上货，更加精准，不过工作量就增加一点，根据自己是否有精力去选择到底做那种模式。
第二，为什么适合小白做。
1，小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商，再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制，为的就是最大限度的服务消费者，所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了，但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉，每天选品上架，不懂语言的还要借助翻译工具，起早贪黑的也上架不了多少货，理想情况下一天上个20多个，差一点的可能就10来个产品，产品少获得的流量当然也少了，订单=（产品+流量）*转化率，可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息，自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言，与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品，一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品，就是质的变化，每天增长这么多，那一个月下来呢？可以想想，有了产品信息的增加，流量自然也就增加了，伴随着自然而然来的就是订单。
2，小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证，产品都没有你说你该如何去上架产品，刚开始做跨境电商，小白们肯定也不会有那么多的货源资源，再加上你的订单不多，即使有货源，那也没有价格上的优势，所以也就望而却步，看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满，自己却还在为货源而苦恼，不知道如何入手。
无货源模式的玩法，就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用担心没有货源，为什么这么说？因为在无货源模式里面，国内各大电商平台都是你的货源仓，ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息，一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺，有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好，小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接，通过ERP系统一键上传就好，解决了无货源的烦恼。
3，小白资金少，没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题，小白不再需要去进货囤货，那直接带来的优势就是不需要过多的资金，更是解决了资金不够的压力。
4，小白不懂得选品，产品带不来转化率
万事开头难，刚开始做跨境的小白都有一个苦恼，那就是明明我上架了产品，但是总是不见有订单呀，一天两天没订单，心态还好，时间一长，那刚开始创业的激情就没了，火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后，很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品，由于可以做到一键导入上架产品，上架产品效率变高了，再加上不需要自己先囤货再去上架产品，所以就可以一定程度上形成海量的产品优势，先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品，先把流量走起来，自然订单也就来了，在通过市场的验证去淘汰次品，一步步优化精品。
5，小白不懂跨境物流
起步阶段，没有合作过的物流，当然在货运成本上没有优势，再加上跨境物流当中路途遥远，不同境内境外的政策也不同，难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题，从来导致物流不及时，订单退回等等情况，带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来，当然就少不了中转站的建立，从各大平台采集来的货源信息，人家不可能直接给你发到国外，那就需要一个中转的地方，先将产品发往中转站，再由中转站帮你验货之后，再二次精美包装发往国外客户手中，有了中转站的帮助，小白们也不需要自己亲手去发货，只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
馒头店营销新模式？
1. 整合营销：馒头成本5毛钱卖1块钱，豆浆成本3毛钱卖2块钱。过去老王生意好的时候，一天能卖出去1500个馒头，800杯豆浆。现在采用整合营销的方式，将馒头和豆浆放在一块儿卖，只要2.5元，一天能卖出3000个馒头，2000杯豆浆。
2. 赠品营销：买豆浆送馒头，豆浆2块钱一杯，一天能卖出3000倍豆浆。
3. 增值营销：免费送馒头之后，每天都排长长的队伍，凡是老顾客，均提供免费的小板凳和遮阳伞服务，方便更多人舒服的过来排队。
4. 会员营销：凡是充值100元，即可成为馒头店会员，不仅能进入会员微信群，还能提前下单馒头豆浆，过来直接拿，无需排队。
5. 丰富产品营销：除了卖馒头豆浆，老顾客还想吃油条稀饭，于是把其他相关早餐业务也开通了。
6. 软文营销：老王相伴包子铺名气扩大，找到当地媒体，将个人卖馒头打拼的故事，发表到当地媒体上，从而吸引了不少慕名而来的人。
7. 众筹营销：不少过来的人，也想跟着老王学做馒头学互联网营销，老王决定做连锁店，凡是一次性充值1万元的老顾客，不仅免费吃一年的馒头豆浆，还可以每年获得1%的店铺分红。
8. 招商加盟：老王嫌自己开连锁店太麻烦，于是搞连锁加盟模式，收取3万元的加盟费，即可免费获得馒头的全部技术，还有店铺经营的全部秘诀，总部提供营销咨询。
9. 补贴营销：老王卖馒头赚了钱，周围不少人也去老王隔壁开馒头店，老王索性把馒头全部送，前提是加微信，老王从此开始了社区团购业务。
10. 后端营销：老王送馒头之后，周围三公里以内的人，都来老王这里领馒头，旁边卖洗衣服的老李看到了这么多人，于是老王搞起广告包月，1万一个月。
shopee运营之为什么选择店群模式?shopee店群运营有什么优劣势？
本文由作者 跨境小知识 原创我们了解shopee的时候，经常会听到shopee店群和shopee无货源模式，那么shopee无货源和店群模式究竟是什么呢？简单的说shopee店群就是多个无货源的店铺进行组合，开通多个店铺进行运营，运用一些软件对店铺进行隔离。shopee店群铺货模式有什么优势呢？1.降低我们的运营成本。我们的一个运营人员可以操作多个账号店铺，这样我们需要的运营人员就少了，间接的降低了我们的人工成本，运营成本。2.节省时间。铺货的时候我们不需要话费大量的时间去进行选品，我们只要选择我们想要做的类目和产品，然后借助工具进行采集上传到我们的shopee店铺，然后后期在对我们的产品进行优化处理，节省了我们选品上架的这块时间。3.降低压力。我们的运营人员可以把更多时间的放到运营和处理订单及售后的上面，不需要花费大量的时间在那里一个个的编辑产品上传。shopee店群铺货模式缺点：1.起步的成本高。想要在shopee上运营多个账号的话，我们就需要想办法在平台申请多个账号，也就需要准备多份入驻资料，假如说我们想要做100个shopee，就需要100份不同的信息入驻，但是前期我们也做不了这么多，所以这个缺点也就相对影响不大。2.账号容易被封。很多的做shopee店群铺货的时候，无视平台的规则，大批量的的上货，也不管我们的产品是否侵权和违规，这样就很容易被shopee平台查封，所以我们需要把铺货和我们的选品运营结合起来，了解平台的规则。3.不利于长期的发展。单纯的使用shopee店群铺货模式不是一个长期发展的模式，可以让我们卖家在短时间内获利，但是长远来看是不适合的。
所以我们能不能找到中间相结合的点，我们把无货源模式和精品模式结合起来，做一个精铺的模式，前期选品后上传到店铺，看出单情况对产品进行优化和测试，做出自己的爆款产品，贴合shopee平台的运营规则，这是一个不错的方式，一起奋斗吧。
笔者：TPDZ321
手机店做微信营销会员群，怎么做内容输出？
手机是通信科技数码软件聚一身的商品，想做这类产品营销群，作者可以先在今日头条上关注一些类似的用户，看他们是怎么做的，然后就可以照瓢画葫芦开始创作，同时还可以花钱请人来策划营销广告投放，这样效果更佳。
淘宝无货源店群精细化运营模式如何做起？如何做一个月入上万的店群？
【无货源店群④】店铺资源优化，让流量飞起来！
大家好！
当我们的店群已经开始运营，该怎么才能达到资源最大化呢？接下来老怪呢，将从几个方面来分析怎么才能优化店铺资源，让自己店铺流量飞起来！
一、店铺数据分析及商品分析（即看效果）
①单品刨析：首先要看商品的市场表现，其市场容量如何，是否有溢价空间，了解商品之间的竞争力，价格肯定是重要分析点；
②产品流量：看后台流量如何，商品流量分为：平台置顶推广、用户点击、平台活动、广告、资源包以及站外引流等。商品上新也是流量来源之一，所以店铺每隔一段时间要保持更新，如果有活动的话，积极报名活动也是提升流量的好办法;
③类目归类：看看自己店铺产品，类目是否正确，是否有商品混淆情况，确保买家搜索类目可以搜索到你的商品。一定要注重商品的类目划分，不让即使你的，商品再好，卖家搜索不到也白搭。
优化店铺细节（即美化）①优化商品标题：标题（忌用敏感词）=商品价值关键词+搜索关键词+商品属性关键词=流量，不要在采集上架时候原封不动的把人家的标题拿过来用。要知道顾客搜索的词一般都是大众化的，这样搜出来店铺或商品就是权重较高的店铺，不就相当于你给人家免费做广告吗?
提示：可以看近一周数据，如人气、点击、转化、在线商品以及商城占比等，这样你就很清楚的看出来哪些词点击率高、哪些词点击率低。
②优化商品图片：商品图片也非常的重要，它代表了对你商品的第一印象，虽然无货源店群，不怎么注重图片但老怪还是要说一下，商品主图方面，比如图片迷糊、与实物不符、带有优惠字样以及其他品牌logo都会影响买家的消费热情的。
③优化详情页：对于老怪来说购买商品，详情页肯定是必看不可的，详情页最能激发买家消费激情的，因为基本上大多数看详情页的都是有意向消费的客户。
④优化后台客服: 客服对于一家店铺来说很是重要，不论是售前还是售后，客服都是至关重要的。（就拼多多为例，现平台有个5分钟回复时间，如果店铺回复率低于50%会无法申报活动以及受到二级预警限制，严重影响店铺商品的曝光率）。
以上几点就是怎么将资源最大限度的利用起来，这样店铺的流量肯定会上来的，在后期也可以形成自己的粉丝经济，设置一些福利，来吸引买家关注店铺，形成自己的粉丝群，让店铺运营形成一个良性循环。
好了，以上便是本期老怪给大家带来的无货源店铺优化小知识，如果大家对【无货源店群】感兴趣，或者想了解其他方面的干货知识，都可以关注老怪。
京东店群如何精细化运营呢？又是如何月入30万+的？
店群精细化操作，已经是目前操作店群项目的主流玩法。从最开始的淘宝店群，到拼多多店群，京东店群，跨境店群，等等都在强调要精细化运营。
那何为「精细化」，为什么要精细化呢？该怎么精细化操作呢？
何为「精细化」？不再像店群刚兴起那会儿，大批量的无脑采集铺货。一个店铺上万的宝贝，然后再执行批量的上下架操作。而是对单品，单类目进行优化。把店铺的权重排名提升上来。随之也把收益提升上来，深耕某一个类目。
为什么要「精细化」？精细化，是根据市场的变动，及时做出的调整。各个平台的规则，不断的变动，特别是淘宝。如果还是用之前粗犷的做法，很容易导致店铺的违规，封店情况也越来越严重。所以对于店群玩法，必须要做出改变。
该怎么「精细化」？有些人一个店铺都做不起来，有些人却可以一下做几个，原因很简单，没有找对方法，还有就是心态，没有人可以一口吃一个胖子，当你刚接触一个行业的时候，你要做的就是多学习，多实践。学到的都是自己的，没有什么比经验更宝贵的了。在运营店铺过程中最重要的就是选品和定价，只要把把这两项做好一定可以打牢基础。
优化标题，优化关键词，清理滞销
标题对于一个产品来说，是至关重要的。首先，要确定商品的所属类目，再确定类目词。爆款的标题需要组合类目词延伸出来的热词，就是有搜索指数的词。
让多个热词和类目词进行组合，就能重组出来很多符合大众的目标词，目标词的丰富说明对应的爆款产品的存活率高。
定期处理动销产品，找到滞销的原因，进行处理。
滞销原因：不符合大众需求，价格不合理，市场不需要，产品优化没做好等。
基础优化没有做好的商品，要把商品的链接和图片一块删除掉，根据宝贝的实际情况来选择长尾词做标题。自己商品的图片页面一定要做好优化，尽量不要直接拿同行的图。最好在商品上架的 24 小时内，通过以往的客户进行补单，使销量破 0。
笔者：柳少州，欢迎关注！