电商运营论坛,电商新变革的路口，平台电商，社群电商，内容电商，你站在了哪一块？未来会怎么走
电商新变革的路口，平台电商，社群电商，内容电商，你站在了哪一块？未来会怎么走？
社交＋电商＋即用即走＝轻量级社交化购物
小程序的本质上是一种工具。而工具本身的强属性：提高效率，用完即走。因此小程序的设计以轻便、快捷为原则，鼓励用户“即用即走”。
案例：iDS大眼睛创始人于小戈分享了如何通过“公众号+多个小程序”的组合模式，实现社交红利的高效变现。在双十一期间，GMV峰值达到1020万，成交转化率达18.67%，82%的商品售空，社群运营+引流购买以社交化的精准传播方式，精准营销，实现从内容出发引入流量再到购买的转化。
小程序电商拉近了用户与店家之间的距离，可以预见的是：简单的微信小店开店流程，开发0成本，将吸引活跃的中小电商卖家入驻。微信正在用一种渐进的方式来改变千万零售商家，把人工智能、大数据等带进商业的各个角落小店。
慢慢腾讯会放出更多新入口新功能，等店铺功能完善之后将吸引更多电商卖家进驻，慢慢小程序电商新零售裂变至千家万户，到时候就是微信小店与淘宝、京东瓜分电商的千万红利了。
一般去报电商运营培训班，价格大概是多少？需要学多久呢？
电子商务需要学习多久？只是因人而异的。每个人的学习能力执行力都不一样。
就跟你在上学的时候一样，大家都坐在一个教室里，都是同一个教师教，有的人考满分，而你只能考几分。没有标准的答案，主要是看自己的学习能力。
培训费这个也是一样的，有几千有几万的，根据自己的不同阶段的需求去参加不同的培训就可以了。
一开始的话，基础阶段就报一个少量的培训班就可以了，但是一定要在选择培训班的时候要选择靠谱的，因为这个行业很乱。什么人都会去搞个培训，一定要擦亮眼睛。
每个行业都有1万小时定律，如果你真的想做电子商务的话，就自己去深耕这一行。多接触，多学习，多实操，这样你成长起来就会快很多。
大学有电商运营专业吗？
有，电子商务技术是中国普通高等学校专科专业。致力于将学生培养成为具备商务平台开发和运营推广能力的高素质技术技能型人才，商务平台包括：淘宝、天猫、京东、阿里巴巴等店铺，PC端和移动端企业网站、商务网站（B2B、B2C等），微信商城系统、APP商城系统、O2O商城系统等。从各类商务平台的搭建，到商务平台的运营推广，从典型项目的模拟，到企业真实项目的实战，从高级工程师，到成功的创业者。
电商运营前景及职位发展之路和薪资情况？
看一个岗位有没有前景，首先要看是什么行业，我自己是做电商的，对于电商的行业前景，我个人还是很看好的。
先前看到的一则数据分析，中国的互联网用户一直保持着稳定的增长，要知道有需求就有市场，单这一点，互联网地位仍然是不可动摇的。
更别说电商运营这一块，拿淘宝来说，阿里巴巴一年的收入是1000亿。意味着只占整个交易额的3%，阿里巴巴的收入中2/3是卖家交的广告费，所以真正的平均下来的广告费，不会超过卖家销售额的3%。数据是不会骗人的。
尤其现在除去国内淘宝京东这些常见的，越来越多的企业也在向海外拓展市场，比如喜马拉雅，亚马逊等。
一个公司想要扩大规模，人才是必备的，想在这样的市场条件下找一份工作，是在简单不过了。
这话不是没有根据的，经常上网留意这类型新闻信息的人，应该都能看到，我国电商各行业的人才都是属于供不应求的状态，可以说85%的电商企业都存在人才缺口。
一般的学校或者机构培训出来的专业型人才，和岗位需求相比，已经远远无法满足。
所以，选择是很多的，选什么，就在自己了。
做电商运营都需要哪些基本条件，零基础真的很难吗？
到这个问题，我觉得我可以很好的回答下。。。真正的从0开始啊。。。
那时对电子商务的认识仅仅就是淘宝网，是宅男，宅女的福音。不知道什么B2C,C2C，不知道除了淘宝之外，还有其他电商平台。虽然那时没有明确的职业规划，但我从未想过我会进入电商这个行业。实习前，我有两个选择，一个是继续在学校读本科，另一个就是去我哥的汽修厂里学习修理汽车自动变速箱。家里的意见是去汽修厂，虽然心中不是很情愿，但还是下决定去跟着我哥修变速箱。
命运有时很作弄人，当我做好准备，准备离校去我哥那时。我哥突然打来电话，让我自己找工作，因为他可能要跳槽。无助，迷茫，一下子我不知道该怎么办，身边的同学基本都已经出去实习了，而我因为要考驾照，还住在学校，但离最后离校时间只剩下6天。。。在最后的6天中，我拼命投简历，不管什么行业，什么工作，只要愿意收我，我就去。现在想想真后怕。。。
投出的简历，全部石层大海。。。时间只剩下4天，一个一个电话打过去，拒绝，拒绝，还是拒绝。心灰意冷，跟妈妈通电话的时候说着说着就哭了，自初中以后，第一次哭。。。风雨见彩虹，再打下一个电话给XX科技时，那边公司同意我去面试下，而后的面试中，我没有提任何要求，低姿态赢得了宝贵的实习机会。
以实习生身份入职XX科技，职位是SEO推广。百度了下，搜索引擎优化，官方解释貌似是个很不错的职位。但其实工作很枯燥，发帖，回帖，发帖，回帖。。。这个伴随我整个实习生涯。我很庆幸，在我进入公司一个星期后，我就能加入到QQ商城项目组，并负责完成QQ商城入驻前期所有事项，这个过程让我受益匪浅，让我重新认识了电子商务，也慢慢的发现自己对电商很有兴趣。之后，QQ商城的装修，店铺产品维护，活动资源申请，让我的电商实操能力有了很大的提高。而入驻卓越亚马逊，不仅是再次提高了我的电商实操能力，更让我下定决心要学会PS，因为卓越亚马逊主图一定要白底图，，用橡皮擦出一张白底图，要花掉20分钟，上传之后还是被拒绝，原因是非白底。。。于是乎，之后一直学习PS，PS后来也慢慢的用上手了。而每天下午到仓库打包，虽然很累，但让我对产品迅速熟悉。每天做SEO推广，管理QQ商城，亚马逊，去仓库打包，不擅言语，反应不快，没有树高，没有花香，我就是一颗小小小草。过了半年左右，老板慢慢注意到了我，慢慢的重视了我，将整个网店群的推广全部交给了我，其中就包括了一直由老板亲自负责的天猫商城，这对我是一个很大的挑战。对电商的首次体验是在淘宝。但入电商这行，首先接触了独立B2C网站，然后是QQ商城，卓越亚马逊，淘宝反倒是最后才接触，或许最后才最精彩~
淘宝推广，两块：免费流量和付费流量。免费流量包括淘宝搜索，淘宝资源流量这两大块，付费流量则是直通车，淘宝联盟，钻石展位等。免费流量上，淘宝活动只申请下一个淘金币，而搜索则通过低价加直通车猛烧做到前三。而付费推广上，直通车和淘宝联盟边学习边推广，老板偶尔也会指点一下，磕磕碰碰，对直通车和淘宝联盟熟悉了，实操能力也提高了。但一直感觉不能专注的做好这块，毕竟要做的事情太多，要给产品拍图，要预处理图片，要做推广，要打包。电商需要通才，但更需要某一方面有突出能力，那才是你的核心竞争力。于是，我选择了离职，加入了一个更大的平台---XX集团。
以推广专员职位加入XX集团。前半个月，筛选全国论坛，工作内容与想象有很大偏差。一直在犹豫是不是接受另一家电商公司的offer，去做B2C网站的类目运营。好在我们经理比较好，及时和我好好沟通了一下，然后调整了我的工作内容，让我负责直通车和淘宝搜索。这算是我电商生涯中的一个转折点吧。
接手直通车和淘宝搜索后，真心是潜心钻研，因为我当时是9月入职，还有两个月就是双十一大促，留给我的时间不多了。。。但事实证明人的潜力是可以逼出来的，10月份就达到了转正目标，顺利转正。双11搜索和直通车表现优异。。。还有就是双十一当天店铺销量1680万，问鼎类目第一。也让我瞬间感受到了电商恐怖的爆发力。。。（那个月工资1.4W。。。小心脏差点没hold住）
双十一后，在准备双十二的同时，被经理指派配合负责阿里巴巴国际站运营，又是一个转折点啊。。。之前没有单独负责过一个项目，所以铆住了劲，力争做出一番成绩出来，与阿里巴巴的客户经理沟通，与外贸部沟通，到最后去阿里巴巴的办事处分享自己的操作经验，国际站项目极大的提升了自身的沟通能力，这个项目一直坚持了近一年，最终还是失败了。。。原因分析过，主客观对半吧
一边负责着直通车和搜索，一边负责着国际站，就这样去年过去了。。。期间又经历了次双十一，当日销量3172W，蝉联类目第一。。。不过心情到没那么激动，总之那一年见识大大的提高，格局也大大的提升，毕竟一直是与类目TOP商家接触。
到了今年，现在我已经离职了半个月，到了上海和朋友一起创业。我为什么要离职:
1、人生总需要拼搏一回
2、与第一次离职不同，这一次是由于在一方面（直通车 搜索）做的太久了，运营 是一个面，而不是几个点组成
3、大公司的人际关系确实复杂啊。。。
现在我在上海半个多月，每天朝9晚十，中间只休息了半天，睡了个懒觉。但我很充实，很满足，因为现在每一天都使我朝着优秀的电商运营的方向不断前进。
今年我本命年，25岁。。。
今日且行且奋斗。。。
电子，商务网站都有哪些啊？
著名：
淘宝论坛 淘宝联盟论坛 京东卖家论坛 亚马逊卖家论坛 淘巧网 电商派论坛 派代论坛 淘雷锋学院 咯吱电子商务论坛其他：
专业电商导航-卖家网 淘六六淘宝论坛 TB58论坛 十号网铺 荷塘月色论坛 淘宝运营论坛 淘三藏论坛 开网店论坛 门别卖家论坛 阿里巴巴 速卖通 电商美工论坛 齐论电商论坛 淘大师论坛 真刷淘宝卖家论坛 淘宝运营论坛网站：亿邦动力网 ITFeed电商媒体 司令淘宝社区 电商大亨 燃梦网 网商圈 看店宝 MR.Q逗比论坛
各位大佬，请问电商运营的后期发展空间大不大？
回答之前先定个基调：运营在未来的商业中，大部分时间起到的作用是锦上添花而非雪中送炭，包括而不仅限于电商。为啥这么讲呢？
首先运营是一个非常大的范畴，在不同的领域所包含的边界也不完全相同，从大的讲，一个企业只要把产品（服务企业的服务标准也算产品），剩下的工作都算运营，广义上的运营包含了市场和营销。但即便是这样，在未来的商业环境中，产品仍然是核心，换句话说，未来很难再出现三株口服液，红桃K以及脑白金这样的品牌了。
探讨电商运营未来的方向就必须要了解一个前提，即电商发展的背景。总体来讲，电商发展到现在大概经历了流量红利（1999-2012），流量保持（2013-2017）和流量天花板（2017之后）几个大的阶段，每个阶段对运营的诉求是不同的。第一个阶段处于流量红利时期，野蛮生长，撑死胆大的饿死胆小的，运营考验的是速度，用速度带动规模从而带动利润。到了第二阶段，流量红利消失，运营开始考验精耕细作的能力，这时候运营回归到ROI值的考核，但是这个时候还是有很多新的渠道可以拓展，比如微博营销，大V营销等等，基本上新渠道及用户消费额度的双双提升可以弥补掉部分流量的瓶颈，当然今天还是重点探讨2017年之后运营的方向，流量天花板以后，运营还能做些什么？
1、规则越来越透明，优秀的运营核心工作必须从事务性的工作中解放出来，变成设计师，运营设计师。可能这么说大家不容易理解，什么叫运营设计师，就好比邓小平是改革开放总设计师一样。
2、当运营从事务性的工作中解放出来之后，原来那些活，比如直通车，淘宝客，联盟推广谁去干呢？嗯，有些同学可能会想到了，在人工智能和大数据时代，这些工作未来机器远比人类干得好。
3、本条是我认为最重要的一条：电商顶级运营的核心能力是找机器的容差值。这个解释起来可能比第一条更加晦涩，简单讲就是现在的人工智能和大数据应用在营销领域，都还极不完善，平台会刻意预留一个较大的容错空间，这个容错空间就是某种意义上的灰色地带，这个地带就是一个江湖，考验运营技术的舞台，这可能是未来唯一可供运营人员发挥技术手段的地方。当然，具体内容这里不能说太多，太多就违规了。
4、其实即便是我认为唯一可供运营人员发挥技术操作的第三点，也仅仅是在一个非常狭义的观点上看的，第三点更接近于大家所理解的运营。如果站在全局看，最重要的还是第一点，怎么将营销和产品结合好，为用户提供最核心有用的价值才是运营的根本。
因此，这就涉及到跨界的能力，未来对优秀运营的要求，所需技能和基本功要求就会多的多。其中不乏包括品牌定位能力，消费者行为洞察能力，新媒体理解及运用能力，甚至产品经理能力。这么说来，运营就相当于大半个CEO了，但要做好，就是这样。
有没有朋友想要了解全球电商无货源运营模式的？
无货源模式是指跨境电商卖家无需像传统跨境电商那样囤货发货，整个物流的过程是不需要经过卖家的手的。相比于传统的跨境电商，无货源模式节省了成本，降低了风险，在运营上也更加简单。靎塘月色论坛
电子商务运营的基本内容？
电子商务运营-Electronic Commerce Operation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerce platform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。
电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。
电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。