为什么他们自己不做店铺,淘宝直通车系统监管
我见过几个淘系做的很牛的传统企业的老板，大致可以分为两类。一类是跟运营团队采用股份合作的方式，各自按一定比例投资，然后按约定比例分红。另一类则是运营团队买断某品牌或几个款型的产品，厂家负责发货，售后。
淘宝直通车系统监管，为什么他们自己不做店铺？
赚终端消费者的钱容易，还是赚店主的钱容易？两害相权取其轻，两利相权取其重。
我见过几个淘系做的很牛的传统企业的老板，大致可以分为两类。一类是跟运营团队采用股份合作的方式，各自按一定比例投资，然后按约定比例分红。另一类则是运营团队买断某品牌或几个款型的产品，厂家负责发货，售后。
曾经有一个团队先拿某厂家的一个产品在淘宝试水，做了一个多月，C店就被封了。但是这个团队立马就买了个天猫店，然后买断了厂家的一款产品，迅速打成了天猫爆款，当年就进了双十一的前十。
后来这个厂家如法炮制，又先后跟两家专业运营的团队合作，专款专供，都还做的不错。
影响一个店做得好不好，货源是第一重要的，货源上没有优势，运营再牛有什么用？运营的水平当然也是非常重要的，能把钱花对地方，再就是转化，服务售后能跟上。
所以，要明白代运营解决的是什么问题，能不能解决好，如何去考核和制衡代运营团队。举个最简单的例子，开直通车，如果是店主掏钱，代运营只管花，本来店主是想开辆奥托进去换一辆奥迪的，但是因为风险全部在店主，很可能就是开辆奥迪进去，只拿了个奥托的方向盘出来。一看数据，流量摆在那里，没有转化，运营可以给你找一堆理由。
再说一个老板，一开始是给天猫店供货，负责发货售后的，后来感觉天猫销量大，太赚钱了，就想方设法把这个店收回来了，请了一个运营，自己玩。结果一个月4,50万的直通车就把他开傻了，后来权重最好的一个链接被关了禁闭一个月，这个店后来无论如何没有做起来。
所以，运营厉害的团队肯定是有的，但是合作方式很重要。换而言之，投入，收益和风险要对等，这个合作才有可能做好。
代运营的是很多，但是合作的时候跟店主一起承担风险的有几个？多数代运营的方式是，你赚我也赚，你亏我还赚。打个比方，一个月代运营费5000，达到多少销量了才拿提成。这5000块代运营公司可能就请了一个客服，但是这个客服可能可以管3,5家类似的店铺，甚至更多。人家压根就没想过拿那个提成。
套用一句金融行业的话，你贪的是人家的利息，人家看中的是你的本金。代运营中有一部分就是类似的。
其他省市该解封的都已经解封了？
根据资料，北京19日新增6例境外输入病例，京内各区县未有新增病例；
北京的防控形势依旧严峻，主要是国外输入型病例逐渐增多；为防范输入型病例，北京首都机场已作出应急，为缓解压力，调整目的地为北京国际航班从指定第一入境点入境，涉及天津、呼和浩特、太原；
目前，北京市内的商场、超市、菜市场、等服务业已逐渐恢复营业；各私营企业及国有企业单位，大多都已正式上班；
回京道路于以往一样，所有返京人员都需居家隔离14天，胡北籍人员暂不得返京；每个小区都有社区人员监管，出入都需要证件。
3月16日，北京市人民政府办公厅印发《关于全力做好疫情防控工作保障企业有序复工复产的若干措施》；
具体如下
一、督促企业严格落实防疫安全要求。坚持防疫在前、有序复工。督促企业根据首都之窗和市疾控中心网站集中公布的分行业复工复产疫情防控工作指引，制订疫情防控工作方案和应急预案，履行企业防疫主体责任，落实工厂、工地、楼宇、食堂、宿舍等场所防控要求，使用“北京健康宝”每天检查员工与防疫相关健康状况，发现异常情况及时向各区疾控部门报告。实行街道和楼宇物业“双楼长”制，核定企业每日上班人员上限，提倡错时上班、轮流到岗、居家办公等灵活办公方式，进一步降低人员密度。市、区城管执法、住房城乡建设、市场监管、应急管理、卫生健康等部门加强企业疫情防控落实情况的检查抽查，确保防控措施落实到位。企业可通过12345服务热线咨询和反映疫情防控具体问题，市、区各行业主管部门和疾控部门及时做好解答和帮助。(责任单位：市卫生健康委、市政务服务局、市城管执法局、市住房城乡建设委、市市场监管局、市应急管理局、市疾控中心、各行业主管部门、各区政府)
二、努力协助企业采购防疫物资。建立口罩、体温探测仪等必备防疫物资市、区两级政府供应保障机制。积极推动市场渠道有效恢复，逐步满足企业复工复产防疫物资需求，对有防疫物资特定需求的企业，建立区行业主管部门对口服务机制，各区服务保障不足部分可向市物资保障部门申请补充。市、区财政、金融部门对重点防疫物资生产和供应提供必要支持。(责任单位：市商务局、市药品监管局、市财政局、市发展改革委、市经济和信息化局、市住房城乡建设委、各行业主管部门、各区政府)
三、加大企业用工保障力度。按照严格进京管理协调机制要求，铁路、民航、交通运输等部门强化远端管控，引导人员有序进京，坚决防止高风险人群进京。由市、区人力资源社会保障部门建立重点企业人力资源服务机制，精准摸排用工需求，向本市及疫情低风险劳务输出省区市特别是对口帮扶地区推送企业招聘信息，组织线上招聘、远程面试。为成规模、集中返岗务工人员制定返京计划，交通、铁路等部门协调安排开通专车、专列，实现务工人员“出”“行”“到”点对点无缝衔接。推广“就业超市”急聘在线平台，服务企业发布用工需求信息；推广“HELO共享用工”平台，服务企业间“调剂用工”或“共享用工”，解决暂时性用工缺口问题。实施灵活用工政策，企业可综合调剂使用年度内的休息日。(责任单位：市人力资源社会保障局、市卫生健康委、市住房城乡建设委、市重大项目办、市交通委、中国铁路集团北京局、民航华北地区管理局、各区政府)
四、推动产业链协同复工协调运行。系统梳理产业链龙头企业配套需求，充分利用京津冀新冠肺炎疫情联防联控联动工作机制，共同推动京津冀区域内重点配套企业恢复生产。推动京津冀区域健康码规则互认机制，开展疫情数据共享。根据企业需求，积极协调其他省区市相关配套企业复工。在北京产权交易所搭建复工复产产业链需求对接平台并开通手机客户端，服务企业发布原材料、零部件、设备等供需信息。(责任单位：市经济和信息化局、市京津冀协同办、市金融监管局、各区政府)
五、强化物流和交通保障。组建包括100余家货物运输企业、1000余辆各类货运车辆的应急保障车队，在首都之窗公布具体对接信息，为企业复工复产运输需求提供应急保障。上线“北京定制公交升级版”微信小程序，推出“复工定制公交”，为企业提供线上预约、快速直达的定制公交通勤服务。完善慢行系统，加强对共享单车、公共自行车清洁消毒，鼓励企业员工骑车出行。(责任单位：市交通委、市公交集团、各区政府)
六、服务好企业基本用餐需求。在首都之窗公布并更新本市具有“点对点”配送能力的食材供应配送企业、蔬菜直通车企业名单，为企业提供常规配送或应急采购服务。分批推荐公布提供餐品外送服务的餐饮门店和具备资质的集体用餐配送企业名单，帮助企业精准对接餐饮服务单位，根据订购需求，集中加工、分送餐品。搭建食材采购、团体订餐在线服务平台，组织蔬菜配送企业、餐饮企业入驻，为复工复产企业食材采购、集中配餐和商务楼宇员工团体订餐提供高效对接服务。(责任单位：市商务局、市市场监管局、各区政府)
七、多渠道帮助企业解决员工临时住宿问题。鼓励市管企业全资、控股的经济型酒店以优惠价格为外地务工人员提供临时住宿服务，将内部培训中心作为集中医学观察点，市财政给予适度奖励。各区利用辖区内已经具备交用条件、尚未分配入住的整建制公租房(安置房)，以低租金、短租期的方式为驻区企业提供临时宿舍、周转住房和集中医学观察点，产权单位与有关企业签订临时用房协议和安全管理协议，明确房屋安全、疫情防控、租金标准、期满腾退等权利义务。各区公布并及时更新辖区内具备员工集中住宿条件和医学观察设施、价格相对优惠的酒店名单。(责任单位：市国资委、市住房城乡建设委、市财政局、各区政府)
八、鼓励企业采取网络办公。在首都之窗分批发布网络办公服务商在疫情期间免费提供的远程办公和视频会议等服务产品，继续推动更多服务商为中小微企业提供疫情期间临时优惠服务。支持孵化器、大学科技园、众创空间、创业基地、文化产业园等各类载体购买云服务、协同办公软件，免费或低成本提供给入驻企业。组织三家基础电信运营企业在疫情期间为符合条件的中小微企业和家庭宽带用户提供免费宽带或免费提速服务。(责任单位：市经济和信息化局、市科委、中关村管委会、市文化和旅游局、市通信管理局、市文资中心)
九、让快递服务更加安全便捷。支持各项疫情防控措施落实到位的快递网点正常经营。严格落实企业员工“上岗必检”“归班回检”等疫情防控措施，优先为一线快递、外卖人员配备防护物品。社区(村)积极利用内外闲置空间，增设智能快件箱等无接触配送设施，允许和规范快递、外卖人员进入社区(村)利用无接触配送设施进行配送。指导快递、外卖企业相对固定各社区(村)配送人员，向社区(村)报备并办理出入手续。(责任单位：市邮政管理局、市商务局、各区政府)
十、加强企业复工复产风险保障。支持保险公司推出北京市复工复产企业疫情防控综合保险，将承接本市重大工程、重点项目的企业因疫情导致停工停产的损失纳入保障范围，市财政在疫情期间对保费给予50%补贴，保险期限不超过3个月，后续根据疫情情况决定是否延长期限。(责任单位：市金融监管局、北京银保监局、市财政局、市住房城乡建设委、各区政府)
对权健回应网上的质疑？
文章让人质疑，说四岁小孩患了癌症是让权健治死的，我认为证据不足！一，小女孩的父亲当初为什么要执意出院，让权健给治？当时的实际情况是什么？孩子如果好好的，能出院吗？二，去问问当初给小女孩治病的主管医生，如果小女孩不出院，继续在他们医院治疗，小女孩会不会死去？三，去查查，小女孩在医院用了多少钱？在权健又用了多少钱？
作者既然说是想揭露权健的黑幕，以上问题为什么不了解清楚？
2021年智能快递柜的政策？
一是提高建制村快递服务通达率，东部地区基本实现快递服务直投到村，中、西部地区分别达到80%和60%。为此，国家邮政局将落实快递进村三年行动方案，编制快递进村指引，明确进村标准，因地制宜推动邮快、交快、快快合作多模式并进，多品牌快递服务有效下沉，提高覆盖率，更好服务“乡村振兴”战略。二是进一步提升末端投递服务水平，智能快递箱投递率达到10%以上、快递公共服务站数量达到11.5万个。国家邮政局将试点施行末端公共服务站服务规范，制定智能快件箱服务指引，加强末端服务行业自律；支持末端服务设施多元发展，以老旧小区改造为契机，加快推进智能快件箱(信包箱)、快递公共服务站等末端设施建设。
三是新增政务便民网点1000个，巩固提升建制村直接通邮成果，西部地区建制村周三班以上投递比率超过95%。
四是依法维护消费者合法权益。国家邮政局将加强对快递数据收集、管理、使用的监管，严肃查处泄露用户信息等违法行为；加快推广信用承诺制度，完善失信行为信息披露机制，对刷单、贩卖快递盲盒等进行清理整顿；狠抓安全监管“三项制度”落实，依托“绿盾”工程加强“互联网+监管”建设，为消费者营造安全平稳畅通的寄递环境。
五是加快推进快递包装绿色转型。国家邮政局将全面贯彻加快推进快递包装绿色转型意见，继续完善与绿色发展理念相适应的行业法规、标准和政策体系；大力实施“2582”工程，开展重金属和特定物质超标包装袋与过度包装专项治理，力争年底可循环快递箱(盒)使用量达500万个、电商快件不再二次包装率达80%，新增2万个设置标准包装废弃物回收装置的邮政快递网点。
六是不断提高从业人员素质，培训从业人员25万人次。国家邮政局将深入实施职业技能培训“246”工程，用好职称评审破格政策、“绿色通道”或“直通车”，着力壮大中高级工程师队伍，积极推进行业职业技能等级认定，办好全国邮政行业职业技能大赛。
七是加强快递员(投递员)权益保护。为此，国家邮政局将制定快递员劳动定额标准和末端派费核算指引，积极推广人身意外险等适合快递业的险种；联合相关部门出台优化基层员工权益保障政策，持续深入开展“暖蜂行动”，加大公租房(廉租房)政策争取力度；进一步加强先进典型选树工作，引导形成尊重劳动、关爱发展的良好社会氛围；规范企业内部层层罚款问题。
2020年，邮政快递业服务乡村振兴战略成效显著，全国共培育出60个业务量超千万件的快递服务现代农业金牌项目，总件量达到11.77亿件，助农销售总计655.18亿元。国家邮政局市场监管司副司长边作栋表示，国家邮政局将通过破解农村末端服务难题、推动农村快递进村入户，大力培育快递服务现代农业金牌项目、助力农特产品走出乡村，深化上下游合作、共同提高渠道效能等举措，深入推进行业与现代农业体系融合发展，将邮政、快递网络全面沉下去，将农村产业有效带起来，促进农民生活更加富裕。
智能存款搅动存款江湖？
智能存款的今天和余额宝的从前颇有几分相似，虽然产品属性具有本质区别，但高收益率高流动的特点，以及对货币市场的影响力无非殊途同归。从近期央行窗口指导情况来看，民营智能存款被叫停的可能性可能并不大，但需要局部整改到是极大可能。
央行的窗口指导不在乎两次意思，一是常规性监管工作。作为一种创新型存款，尤其是依托互联网平台运营，这对我国金融业来说，不仅是新产品，而且运营模式也算开天辟地，新生事物存在很多不确定性，因此常规性监管变得异常重要；第二层意思就是调查与研究。金融改革需要创新鼓励和倡导创新，但也因为我们对信产品和新模式缺乏经验和制度，是否适应改革需要？是否适应市场与客户需求等？有待科学验证与评估，才能给予准确定性，从而配套相关管理措施，以及后续推广。
而现在，虽然智能存款以高收益率和高流动性被客户一遍较好，但这只是对投资者来说的好事。它毕竟与全局金融稳定息息相关，监管机构不可能只为迎合投资者口味，而忽略全局考虑与战略决策。
以客观公正的态度分析智能存款，确实也存在需要进一步透明和完善之处。
首先，作为投资者来说，很想知道智能存款究竟是银行的表内业务还是表外业务？是否缴纳存款准备金？是否为智能存款吸收的资金投保存款保险？如果是表外业务，那与一般存款类产品的风险是不在一个等级的。同样，如果智能存款没有投保，那根本就不能叫做存款，而是其他理财类产品。目前，客户获取的部分产品信息均来至于发行方陈诉，缺少监管机构的确认信息。
其次，就是大家都在热议的流动性风险问题。智能存款的运作原理，即是通过向第三方金融机构转让未到期收益权来保证存款人的高收益率和流动性。这其中就存在两种可能性流动风险，一是受让方比如信托公司能否保证按时足额履行兑付合约？假如爽约，发行方是否有应对措施或者说应急预案？二是，在高收益率和高流动性的利益下，势必吸引大量资金聚集。按照存款约定，存款人可以随时支取，当发生大规模兑付时，发行方是否有实力和措施应对？目前，规模最大的微众银行注册资本仅42亿人民币，其他的就更小了，与注册资本千亿级的四大国有银行相比，挤兑风险不得不引起高度重视。
解决智能流动性风险的措施主要有两种，一是严格执行存款准备金制度，按时足额向央行缴纳存款准备金，同时为智能存款投保；二是控制好智能存款总规模，确保风险处于可控范围之内。所以，再结合近期部分民营银行智能存款的反应，大部分人都认为，未来智能存款可能会走上限量限价销售之路，而不是被叫停。
发布于 2023-01-20 15:06:01