淘宝直通车欠费多少钱,你觉得做电商累吗
做电商累吗？我觉得每一份工作都是辛苦的，没有一件事说是容易，轻易的就有了回报。对于电商这份工作，也许是因为这个网络盛行的大环境现在很多人纷纷投向电商这个环境中去，那么电商是怎么做的呢？
淘宝直通车欠费多少钱，你觉得做电商累吗？
做电商累吗？我觉得每一份工作都是辛苦的，没有一件事说是容易，轻易的就有了回报。对于电商这份工作，也许是因为这个网络盛行的大环境现在很多人纷纷投向电商这个环境中去，那么电商是怎么做的呢？
最开始的电子商务其实并不发生在网站上，而是发生在新闻组，以及电子邮件，但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动，电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。
电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研电子商务运营相关图片 、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。
我曾经在网上看见一个新闻是一个电商运营的工作人员午睡在办公室的电脑桌前，电脑突然响起了消息的声音，那个工作人员快速醒来坐到电脑桌前敲着键盘回复信息，就这样伴随着不安心不确定迷迷糊糊的午睡了。这个也许是多数电商人的工作常态吧。在电商的环境下工作时间是不够的，需要时常关注自己店铺的动态，在每个环节上需要费心思去经营，但是你有付出了就会有回报，这世上的每一件事都是公平的，在别人吃喝玩乐的同时你在加班发货售后等，那么你的努力和他们就已经不一样了。以上就是我对电商这个工作的看法，有什么不同的看法欢迎大家在评论区留言讨论。
有什么三农问题、了解最新三农资讯就关注我，一个在三农加自媒体上有追求有梦想有情怀的不入流的潜力股。
透支消费有多可怕？
前不久两件事情非常触动我，就是关于透支消费的，我有些震惊和不理解，也为我的好兄弟和那几个涉世未深的大学生的前程感到担忧。今天恰巧碰到了这样的问题，我来讲一下这两个事情，回答你一下你的问题吧。
有为青年因为透支消费东躲西藏。欠债80多万这件事情，在我们的家族里面突然被说出来，很多亲戚都不理解。因为小俊，在几乎所有的亲戚的眼中都是有为青年。
初中毕业以后，通过职工子弟招聘的方式进入某央企，成为了一名炉前工，在一次意外失火的过程中，勇敢的抢救国家财产，自己也受到了一定程度的烧伤，被提拔成副班长。后自考了本科，然后仕途一路亨通，很快被提为段长，又很快被提升为安全生产部部长，月薪两万多。要知道很多人又有学历又非常努力，到了40多岁才能到这个职位，而小俊当时在这个职位的时候只有27岁。但是不满足现状的小俊，做出了一个惊人之举，从央企辞职！这也是他的人生的一个大的转折。小俊用他的积蓄，开启了一个有一个大厅和十个包间的饭店，可能他低估了商场竞争的残酷，虽然每天有几千的流水，但是小俊因为他的管理方式，依然入不敷出，他也是比较好面子，一直高消费习惯了，于是开启了他的网贷之路，由于很多都是高利息，大约两年的时间，复利滚动欠了80多万，各种催债电话打了过来，当然也会轰炸他通讯录的所有人员，包括亲戚。为了帮他还上这些钱，家里也是借遍了所有的亲戚。但由于离开了央企，饭店也倒闭了。他的收入断了，不得不四处躲债。
我认为，从他身上应该学到，切忌好高骛远，盲目的去做自己不懂行的生意，同时大数额的透支信誉去创业，要慎重考虑，慎重决定。
四个乌海大学学生关于透支消费的故事。这个事情是我去我朋友的公司，是一个家政公司。家政公司常常接一些维修一类的活，派人去家里上门服务，其中，所有的维修工人最不愿意干的活儿就是疏通堵塞的马桶，又脏又臭，出去跑一趟得30块钱。但是就是这样的活儿，有四个做家政的大学生却抢着要做。
我问我的朋友，他跟我聊了起来。原来就是这4个大学生，在大一的时候，因为透支消费，欠了2万到7万网贷，而且他们也不敢和家里说。他们采取的方法就是，拆东墙补西墙的办法，从这家贷上款去还那一家，同时开通了好几家的借款。最高的那个学生，每个月都要还两千多的利息。他们家庭条件一般，而家里也仅仅能给到两千多的生活费。
于是我就和他们几个大学生聊了一下。问他们的钱都花到哪儿了？
这几位也都如实说了，买品牌手机、网上购物、吃喝玩乐、这也让我觉得不理解的是，找对象每个月都要消费5000以上，结果慢慢的他们不能满足对象的要求，也分手了。
作为大学生，学业是首位，谈对象也要建立在感情的基础之上，日常消费适当即可，不可盲目追求与自己生活费不符的那些东西。
透支消费，量力而行。适度的透支消费也是可以理解的。但还是一定把他控制在自己能力范围之内。就像提问者所说，双11和双12，部分产品是有小幅的降价，但是你因为透支消费，说违约承担的利息，结果远远不能抵消这部分小的优惠，结果得不偿失。你认为你和某个人很好的朋友，你借钱试一试，你经常花钱给别人，别人都围绕着你，捧你，你落魄负债了试一试。如果透支消费欠了太多了，你将承担的后果，是你远远想不到的，众叛亲离，苟且偷生这些词语形容都不为过。
所以，我们还是应该理性消费，尽量用纸币消费，不要把自己逼上绝路。
还有章泽天也是被撤去了董事会席位？
刘强东性侵事件的几种可能情况
通过查索网络信息，可以看到刘强东是妥妥的草根出身，能走到今天这一步非常的不容易，，但也正是因为他的草根和当年穷大学生的经历，才会有以后人生成功之后进行补偿的心理，年少时的缺憾会用一辈子去补偿，这话真不假！
当年的穷大学生，谁会放在眼里，那些同桌的你，数星星的人只属于高富帅的富二代，官二代，跟他没有丝毫的关系，这种年少时纯真的爱情跟他不会有缘，就算是他后来名满天下，爱情相中他的也会是五味杂陈，他心里应该门儿清。
就算这不是仙人跳，但我想事情根源的当事者心里应该是这样的，年少时的桃花运梦想，突然在异国他乡，遇到个留洋的高知漂亮女学生，对其仰慕.赞美，投怀送抱，宛如在梦里！梦里，梦里遇见你……
刘强东这个年龄，经历，什么女人没见过？什么事情没遇到过，可这就是他的软肋！所有反常的事情必有妖，这就是他的要害！
如果是仙人跳的主使者就会利用这个来设局！如果不是，刘强东也是由于这个心里犯错误！
当然还有比较扯淡的观点，不足为信
缘起缘来
我们再来看看刘强东因为脸盲忽略的老婆，大家都在调侃，奶茶妹妹变抹茶妹妹了。其实她才是最大的受害者。而且是有苦说不出，跟刘强东的这个婚姻离也不是，不离也不是里外不是人。
这里面最佩服的还是刘强东的女助理，永远在该出现的时候出现了，在不该出现的时候消失了！这么好的女助理建议不管是政界还是商界大佬们都标配一个。
通过这个事情，刘强东怎一个惨字形容，但凡事有因必有果！他也得到了该得到的教训，我想以后再也不会出现脸盲忽视自己老婆的美丽，虽然空即是色色即是空，但合法纪的情爱是允许的！
超出这个界限的，还需戒之！特别是这些政界，商界的大佬们，越是位高权重，富可敌国，越需引以为戒，穷屌丝们出事可能被人当做桃色新闻，但大佬们出事可能就是撼天动地，不仅自己身败名裂，可能还会影响你的家人，对追随你的人造成极大的伤害！
一手努力创业的东西也会烟消云散！大象不会轻易倒下，但一旦倒下想起来就不是那么容易了！
不收取商家佣金和骑手提点？
现在外卖平台对商家佣金和外卖骑手的提点已经高得离谱了，所以除了美团和饿了么赚得盆满钵满，快餐店、骑手和消费者都不太满意，而且形成了一种恶性循环，快餐越来越贵，但商家利润却越来越低，骑手只有送更多的外卖才能维持以前的收入水平。但是，你发现了没有，大家骂归骂，但是美团和饿了么根本不为所动，这是为什么呢？因为他们已经占领了市场，有恃无恐，他们根本不怕外卖平台有新的竞争者出现，甚至连百度外卖都无法立足，你觉得自己建一个外卖平台的胜算会有多高呢？2017年8月24日,饿了么正式宣布收购百度外卖。2018年10月15日,百度外卖正式更名为“饿了么星选”，可以说外卖平台这个蛋糕已经分完了，垄断之势已经形成。
为什么我说你建一个外卖平台，不收取商家佣金和骑手提点也不可能成功呢？理由有三点：
第一，你走的只是美团和饿了么的老路，甚至是类似滴滴打车这种互联网平台的老路，这条路已经堵死了我们回想一下，外卖平台刚出来的时候，是不是商家佣金不高，骑手的提点也很可观，消费者也觉得非常方便，在外卖平台订餐，有各种补贴，价格也跟直接去实体快餐店差不多？美团和饿了么早期的各种下单补贴，其实对消费者来说也相当于你的“不收取商家佣金和骑手提点”了。
滴滴打车前期也是这个路子啊，早期滴滴网约车刚推出，又有优步竞争，双方各种补贴，那个时候消费者2块钱可以坐几址公里，司机一个月收入甚至有2万多块，但是现在补贴很鸡肋，完全进入了滴滴开始收割利润的时期了。
所以说你想通过不收取商家佣金和骑手提点来创立一个新的外卖平台，行不通的。在外卖平台上，2018滴滴出行还推出了滴滴外卖这个外卖点餐配送平台，我觉得即使是滴滴，拥有配送上的协同优势，也很难短期内打破美团和饿了么的垄断。
第二，再好的商业模式，都需要资本的支撑，要么在细分市场做大，要么只能做死美团和饿了么的商业模式很简单，这两个平台解决了就餐的一些痛点，但是也存在很明显的问题，就是现在运营成本和追逐利润的压力太大，对商家、骑手和消费者都压榨得很厉害。但是你想突破他们的垄断却很难。
互联网外卖平台能够发展得这么快，主要就是靠大资本的推动，形成流量平台和消费习惯，背后是一大堆创投基金前期不断砸钱才能做起来的。如果你自己做一个外卖平台，你有多少资金？摆在你面前只有两条路，要么就是在你们当地的细分市场迅速做大，要么就只能熬一段时间就做死了。
我家是广西平南县，我们县城也有本地人搞的一些外卖平台，比如龚州外卖和蜂淘，看他们这个缓慢的发展，又舍不得砸钱，即使砸钱也搞不过美团和饿了么，死掉是迟早的事情。
第三，你的商业模式也许可以让你在当地打开一个小缺口，但是越做下去，你就只能向美团和饿了么的运营模式靠拢你想建一个外卖平台，主要的卖点是“不收取商家佣金和骑手提点”，那么你前期的运营有两个难题，第一是找商家，需要大量商家入驻你的平台，第二是通过推广，让你的外卖平台形成流量——现在大家都习惯了在美团和饿了么下单订外卖，你怎么去改变大家的消费习惯呢？
你可以跳出外卖平台来看一下网约车平台，现在九成的人都在滴滴下单打车，也有像花猪打车这种新兴平台进行各种补贴，但是你看看这些新入者的流量，使用这些新平台的人，跟滴滴平台比起来如何？
所以说我觉得你要是真去建这么个平台，可能你根本就撑不过前期，不迅速砸钱找商家进驻你的平台，以及通过地推、网络推广等手段让你的平台形成流量的话，你的外卖平台根本就没有多大的流水，做不下去的。你看看上面这幅图片，饿了么在推广初期拿出1亿餐补，你有多少钱来完成平台的前期推广呢？
而且，假设你能顺利度过前期，进驻你平台的商家越多，使用你平台的消费者越多，你的运营成本就越来越高，最终你会不得不美团和饿了么的运营模式靠拢，必须收商家的佣金和骑手的提点。
听哥一句劝，早点放弃这个想法。有创业想法是好的，但是此路肯定不通。
淘宝c店怎么找货源？
关于“找货源”、“卖什么产品”，互联网有大量的资讯可以参考，不论是“货源网站”还是“选品技巧”，几乎“完全透明”。
但新手们值得注意的是：不同群体，对“选品”的理解，肯定是不一样的。比如，没开店创过业的“营销号”，大都通过“剽窃/洗文”来搬运“干货”，跟工厂流水线似的；看似有理有据、有流程有步骤，其实很难复制“原作者的灵魂（观点/立场）”，如果依葫芦画瓢几乎死的快。因为很多因素上的考虑、细节上的处理、突发性的问题等等，他们确实没有经历过，无法深入性概括。所以，这类“干货”除了让新手获得启蒙、了解大纲外，很难真正学到什么。就像我从2016年开始在知乎分享“电商领域”相关的创业经历，被各种营销号、甚至大V改头换面洗过文，关于选品的、关于s单的、关于流量机制的等等，被改的轻描淡写、避重就轻、漏洞百出，我看了都哭笑不得。这就是我们常说的，理论与实战的区别；作为新手，一定要在了解、学习的过程多谨慎且务实的思考、判断。但有一说一，这类“普及型资讯”让高纯度的新手们有个大致的“框架性认识”、“明确的方向思考”，还是很有价值的；毕竟，新手们确实在“入门”的普及上，一片空白。再比如，一些行业大神分享的干货，确实句句真言、段段精彩，但这些“肺腑之言”是基于他现有的咖位上；有些是资本企业的操盘手、有些是代运营的老油条、也有些是自主创业的店主、更有些是源头厂家，如果新手没有“参透本质”而盲目追捧，那真跟送死毫无区别。因为，你只看到大神们光鲜的案例、牛批的数据、神乎其乎的技巧，却并不具有同等条件（能力/资源/圈子等）。就像主题问到的“卖什么比较好”一样，有人推荐“热门行业”、有人建议“细分类目”、也有人剑走偏锋“玩灰产”等等，这从创业者的角度来看，都没有错。唯一错在，新手们大都缺乏“清晰的自我认识”及“缜密的逻辑思维”，认为别人行，自己努点力也可以。最后，轻则瞎忙一场、重则血本无归。这跟生活中找工作、买房买车、找女朋友等等一样，你看到身边某些朋友找到“月薪过万的工作”、也买了“别墅豪车”、更交了个“网红明星”，但没看到他们“隐藏的优势”，比如，人家找了个好工作，要么关系户、要么技能过硬、要么带资入组，这些你是看不到的；人家买豪车别墅，有个有钱的家庭、或租的借的、或确实在你看不见的地方拼命努力赚的，你也没看到……所以，我总坚持主张一个观点：做任何事，认清自己、明确目的、理解规则、掌握方法、灵活运用，二十个字。不论工作、生活、情感等等，最最重要的第一步，就是“认清自己”；只有务实“认清自己”的各项条件，才不至于盲目、侥幸、浮躁，更不会掉坑。请原谅我一通婆婆妈妈、罗里吧嗦，但作为一个创业多年的前辈，我认为自己很有必要把一些“常见误区”给梳理清楚；这决定你们，最终能从我身上学到更实际、有用的东西。这也就是我分享的初衷，帮助大家有所启发、少走弯路！经过上文的铺垫，我相信大家都记住了一点：务实的“认清自己”。那么，作为题主同类的新手、创业者，在没“货源优势”、没“运营技术”、也不可能“前期投入巨大资金”、甚至“时间还非常有限”等等条件下，“卖什么”更容易赚到钱？或者，更容易达到“自我预期”？我相信任何一个成年人、尤其创业者，在准备做某件事的时候，都会想到这些。比如，在小区门口开个实体店、在夜市上摆个摊、哪怕在家搞家常菜送外卖，都会考虑这些“必要因素”。我在2013年做女装创业亏了一百多万后，每天想着东山再起、一夜暴富，又可怜条件有限，啥也不是。所以，我反过来倒过去的、特别特别深刻的反思几点：1）投入灵活，避免风险太高，提升资金周转率；2）操作简单，避免消耗太多精力、时间等成本，可以专注于学习、摸索；3）市场刚需，避免热门行业、但同时保证市场稳定，刚需决定购买力；4）保持暴利，避免运营成本高于利润，竹篮打水一场空；5）回报率快，避免温水煮青蛙，最快一个月、最慢两至三个月看到效果；
作为普通人，尤其是创业失败过的中年人，我已不再有多余的资源、时间、精力承受失败；哪怕是走弯路，我也承受不起。我接触的蛮多卖家中，也都一样；有些是离了职全身心投入创业，有些是宝妈或学生避着家人选择创业，也有些是找不到工作选择创业，更有些是残疾人选择创业……他们能失败吗？不能！！！失败一次，绝对元气大伤，很少还会跟我一样死磕到底。所以，我们得非常苛刻的基于这五点特征，从生活中思考、发现、挖掘一切“有潜力的意向产品”。比如，我后来每年都在做的“一抹白身体乳”，10件起拿货10元、快递4元、赠品2元，总成本16元左右，一口价98元、设置打折69元、营销第二件半价及买一送十，符合这五点特性吗？由于目前这个产品还在起步操作阶段，暂不具有直观参考性；请借鉴我专栏往年的图，一个旺季还是很有搞头的！参考往年的图但注意：这个产品，我从2013年开始到今天已快七个年头，实话说已过产品红利期，不适合高纯度的新手入场；但如果你掌握s单、开车、或拥有淘客资源任意一项优势，目前还是很有搞头的。首先，在产品的硬性投入上，从“阿里巴巴”拿货10件，再重新拍照作图从而规避“盗图举报”、同质率高等问题，总的产品投入，不超过1000元，这点投入及风险承受力，对于新手、初创团队而言，没压力吧？其次，这个产品线的品类并不多，分好主推款、辅助款、利润款后，真正运营侧重上就“三个链接”，对于新手、初创团队而言，在时间及精力上，能获得最大限度投入学习、摸索，这不累吧？然后，这个产品线的旺季在“夏季”，通常18-25岁女性使用较多，主要功能美白、保湿、规避紫外线，适用于沙滩、户外等场景，哪怕日常生活护理也可适用；市场虽然不及面膜、洗发水等产品大，但好在需求稳定、购买力强吧？最后，最吸引我的是“暴利”及“回报快”，让我往死里拼一个旺季、辛苦两三个月就能看到效果，这相对打工而言，算好的了吧？
相信我这么一深入概括，大家都能通过我的“思路引导”有个更清晰的侧重点，从身边展开、静下心来好好思考、挖掘，市场上仍有很多“潜力产品”适合初创团队、新手。分享我公司做的几类产品，让大家有个思路：1、常年稳定在做的类目，母婴“小学生书包”、“恒温婴儿睡袋（防惊跳睡袋）”，小家电“排挡空调扇（冷风机）”、“桌面冷气机”、“踢脚线取暖器”、“实木烤火炉”，洗护类“身体乳”、“一抹黑染发剂”，护肤类“医用面膜”、“美白慕斯喷雾”等。2、每年挖掘的潜力产品，红外线足疗桶、美白美牙慕斯、鸡眼膏、宠物除臭剂、婚鞋、电动车挡雨棚、烤火被、睫毛增长液等等。很多产品，几乎到了旺季，我都会把整体思路、操作流程、细节技巧等等在知乎分享，让大家从中有所启发、少走弯路。所以，在思考“卖什么产品能赚钱”时，我们得由浅入深的反问自己几点，才有了具体的操作方向：1）我适合卖什么产品的“特性”侧重在哪几点？是随波逐流盲目追捧、还是务实选择？2）从哪些渠道可以物色、选择“意向产品”？是大海捞针，还是从阿里巴巴等渠道参考？3）从哪里去获得“市场数据”，深入判断可行性？是自以为，还是生意参谋分析数据？4）以哪种经营模式，可以最大化降低风险？是一件代发好、还是小额批发不错？5）心理预算一下，需要投入多少硬性成本、需要多少启动资金、大致可以赚到多少钱？6）自己评估“投入回报率”有没有必要干？是继续打工好、还是先干了再说？7）选择干，那就做好吃苦耐劳、日夜颠倒的准备，做好学习、试错的觉悟，反之还是打工吧。
我作为一个从零到有的卖家，非常严肃的提醒大家，上述的逻辑绝多数人都死在第六点、第七点。当你没有做好“评估”，那就不要胡思乱想，好好工作；当你下定决心，那就必须得系统的学、专业的做，而不是侥幸着打酱油，这一点意义都没有。大家可以看看互联网很多新手们，几乎都是两三个月后不赚钱，继续开吧活不下去，放弃吧又舍不得，骑虎难下；甚至，有些开店几年的卖家，也做不下去，就因为“运营能力”被对手淘汰。所以，我才苦口婆心的劝各位，不要一时兴起选择开店、也不要自以为聪明侥幸开店，因为你确实是新手，你确实欠缺的东西太多太多，这不是可以通过“免费学习”、“闭门造车”实现逆袭的，千万千万谨记。我虽然也有带徒学习，但仍然不想看到大家毫无理智的创业。话虽残酷，但我不害你。当然，在做好本职外，理性的、积极的多了解、多熟悉电商行业，这个出发点我还是赞成的；毕竟，学无止境。再次啰嗦的提醒大家：选对一个产品、甚至挖掘到某个“潜力产品”，或许会赚到一些钱，但这只是开始，并不是一劳永逸、坐享其成；想稳定的、持续的提升收入，肯定离不开其他运营技巧；比如产品优化、数据分析、引流推广等等。在当下“信息透明”的互联网时代下，每个“产品”的生命周期非常短暂，长则半年、短则一个旺季两三个月。像文前我所提到的“一抹白身体乳”、“一洗黑染发剂”、“美白美牙仪”等产品，有些赶在“淘宝”红利期、有些属于“现象级”，很容易被复制。所以，作为创业者，若不具备艰苦奋战、耐苦耐劳的觉悟，真心找个工作、做好本职，远比当炮灰强百倍。创业也好、打工也罢，但凡跟赚钱挂钩的事，它不是一根直线到底，而是一路崎岖坎坷，看谁坚持到底。切记切记！当你理解了我的“选品”干货后，学会了“生意参谋”一步步分析，确定这个“产品”赚钱概率大，就面临了“怎么找货源”。对于“找货源”，我首推“阿里巴巴”。阿里巴巴，作为全球定位“批发（贸易）”的综合型网站，先不说全球第一，就目前所具备的一系列优势，就不是一般小平台、地方网所相提比论的。比如，品类齐全、交易安全、操作简单、信息透明……所以，作为创业者、新手，你会从“几十几百个网站”去试错、还是从“阿里巴巴”去筛选？这就像买车，你是优先选择4S店体验、还是街边小巷的修理厂去斗智斗勇？我们可以在“阿里巴巴”可以获得“四个层面”的“认知提升”：第一、根据“箭头号”，你可以了解全网“各品类”下有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”，从中多看、多思考、多启发；第二、可以熟悉“各产业带”特征，为“选品”后的“找货源”有个大致侧重。比如，莆田的鞋，大都高仿运动鞋；温岭的鞋，质量虽差、但更新快且性价比高；惠州的鞋，质量好、但价格高。当你具备这些认识，往后谁推荐“长沙的鞋不错”，你想都别想，反手就是一巴掌过去。第三、可以详细了解“供货商”信息，快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等，几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。第四、选择拿样、一件代发或小额批发，买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。
当我们熟悉了各个品类、掌握了全国产业带等信息，才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力，才能拥有更多的可能性、创造更多的机会。所以，作为卖家，不论想从中“挖掘潜力产品”、还是借助“阿里巴巴一件代发”，这都是必备的“认知逻辑”。关于寻找渠道的方式：关于“找货源”，我真心不建议“毫无目的”的大海捞针，就像在几十上百个货源网找一样，五花八门、眼花缭乱、杂乱不堪，乌央乌央的……别说是新手，就是老手，都非常容易越看越懵逼、越看越烦，想从这里头想要揪出一些优质供货商，估计也得脱层皮，更不谈这些渠道的安全性。所以，我们需要基于“自身目的”再精准搜寻。那么自身目的是什么？是一件代发、还是摆地摊、还是订货下单、还是找面料配料？不管哪一种，我们可以尝试一下方式：1. 以行业“精准关键词”去百度搜索，在结果页以“官方”、“专业网站”为先；2. 从QQ群搜索像这样有目的性的搜索“精准指向”，远比几十上百个网站大海捞针强。所以，在这一步，为了安全性、信息透明度，我才首推“阿里巴巴”。从阿里巴巴，我们可以节省很多时间、精力找到“对”的人，再进行下一步的评估及筛选。关于“筛选渠道”的技巧：
坦白说，我真心不建议“新手们”从其他网站“找货源”。因为你并不具备醇厚的“辨别能力”。所以，相对于“找货源”，我更倾向于官方的“阿里巴巴”。比如，我做的是母婴的。第一、可以让我全面的了解到各个地方“产业带的特征”，江苏的童装，款式更新快，而中山的童装性价高等。第二、可以让我清晰的看到“各供货商的信息”，比如地址、有无实体店或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量又如何、店铺运营现状有没有持续等等；从中几乎可以排斥很多二级商、甚至皮包公司。可以线上或电话咨询各个供应商，从交谈中获得他们的态度，从而判断这些人的实力。第三、选择一件代发、或小额批发，实际再接触这些商品的“品控与价格”是否具备优势。综合以上：1、尽可量找“经营较久”的供应商，店铺那会有年份标识；2、尽可量找“评分较高”的供应商，这说明店铺运营认真；3、尽可量找“更新稳定”的供应商，这说明厂家具备实力；4、尽可量找“销量较高”的供应商，这说明店铺经过认可；5、尽可量找“回复及时”的供应商，说明团队完善且热情；6、尽可量找“图文精致”的供应商，说明店铺具备了专业；
等等，还有很多细节，可以移步我头条的专栏关于“货源供应商的筛选”。从上述维度，我们几乎可以找到一个靠谱的、优质的供应商，最后再进行下一步的商务谈判。关于货源渠道的谈判：
到了这一步，我诚恳的希望每一个卖家都具备“商业觉悟”，本着共赢互赢的根本，而不是自以为是的恶意压价。任何商业行为，都是“对等的价值交换”，且以长远的、健康的合作为基础，不是扣扣索索的省一两块钱而斤斤计较。我常看到一些新手，在“选择货源”时，因为一两块钱、十几块钱纠结半天。大哥，你本身的“订货体量”就不大，要求还多、态度傲气，你觉得哪个供应商会给你“大卖家”的优待政策？甚至给你好脸色？这不现实，将心比心嘛。相反，谁真的给你优待政策，你得多琢磨是不是坑。在“阿里巴巴”，我们首先通过“一件代发”、“小额批发”确认了产品没问题，再加上“厂家”联系方式多了解、多套近乎，如果距离不远，更可实地考察。不说我才创业那时，就现在，也一样会就近拜访“厂家”，了解规模、品控、政策及进一步的合作细节。千万记住：任何的商务谈判，都源自人情世故。不要显得自己多牛批、也没必要咄咄逼人，做生意嘛，虚着一点和气。如果我是新手，我会尽可量的与“供货商”商讨几个方面支持：1、产品的价格、款式等最新一手扶持2、产品的图片拍摄等相关费用扶持，当然可以共享3、产品的关联赠品扶持4、资金缓解的账单期扶持
我公司有部分产品，纯粹完全帮助厂家“跑量不赚钱”。但有“账单期”啊，一个月多几百万在手里头，比银行贷款强太多了。找银行贷款500万，年利息40万。找厂家跑量，卖出500万周转一个月、一分利息都不要，这好事上哪找？所以，生意人要的是思维敏捷、看长线、看综合的运作，而不是看眼前一毛一块。经过上述一二三四的概述，不论对小卖家、还是小团队而言，几乎可以解决安全性、精准性的识别。这些，都是我在创业初期、中期常用到的。在后期，你们懂得，厂家会主动求着上面喝茶。因为你有量，其次你欠了钱，他生怕你换厂家、怕你跑路。衷心希望大家在了解、学习的同时，从每段文字中，深入思考、举一反三，而不是依葫芦画瓢、按部就班套公式；这样，才会在学习中形成“独立思考”的能力，最终得到“提升及精进”。 发布于 2023-08-26 19:32:01