淘宝双十一前直通车,请问如何实现月入3万
自媒体平台有很多种，你只要把其中一种做好，你就能实现月收入３万。就拿今日头条为例，来说明，自媒体创业，是可以实现月入3万？
淘宝双十一前直通车，请问如何实现月入3万？
其实做自媒体创业，做到月入3万，是可以实现的。
自媒体平台有很多种，你只要把其中一种做好，你就能实现月收入３万。就拿今日头条为例，来说明，自媒体创业，是可以实现月入3万？
要想做到月入3万，以我个人的经验，必须做到以下4点，你就可以实现你的目标了。
第一点：平台定位：定位很重要，你打算给你的潜在用户分享哪些有用的有价值的内容，定位好了，你就可以开始干了。
比如我，斌哥说规律，主要分享做人，做事，工作，创业当中的一些成功的规律，只有你掌握了这些规律，让你做任何事情，按照规律去做，你做任何事情，目标都能达到。
第二点：价值输出定位定好了，接下来，就是要把你的价值，编辑成图文视频的形式展现出来，每天坚持要写文章，拍视频，回答问题，帮你的潜在用户不停的去解决问题。每天至少5篇原创文章撰写和发布。
第三点：持续进行你的文章准备好了，就要坚持，不能停下来，要持续发布，每天发布，只有做到坚持持续，你才会得到更多的粉丝，粉丝越多，你平台的价值越高，变现能力就越强！
第四点：开通付费专栏当你的粉丝达到1万以上，头条会给你开通付费专栏，就是你的文章或者视频，只能看30%，要看全部内容，必须要付费才能阅读或者观看。
用户看上瘾了，就会主动给你付费，这样，你就有收入了。
下面给你推荐一个人，是我的学习的对象，我认识他的时候，在今日头条粉丝只有60万，现在的粉丝，有119.2万了。头条号是，水木然。
我的很多文章，都是学习了他的思维之后才写出来的。
您看看他的收入有多少，我帮您统计一下，有多少人购买，每人的费用是多少，我计算了一下，一共是395万。大约1年的时间，收入395万左右。
其实您也可以做到，实现月收入3万。祝您成功！
如今淘宝创始人孙彤宇带领拼多多挑战淘宝胜算几何？
疫情打乱了整个社会的节奏。刚刚过去的五一小长假，旅游业和服务业没等到所谓的“报复性消费”，反而是电商们，以往 11 月才鸣锣开战的战场上，提前半年就已硝烟漫布。
5 月 5 日，拼多多和聚划算提前开战了，这一次的主题是：“撒钱”。
过去几年，随着中国电商的主战场切换至下沉市场，挑战者和守擂者的角色已在悄然间发生了调换。
拼多多已经称霸下沉市场近 5 年时间，当背靠阿里的聚划算，带着更强大的资本、供应链、品牌入局后，它能否撼动拼多多的地位？
拼多多向上, 聚划算向下
聚划算和拼多多的出身截然不同。
虽然打着低价营销的招牌，但在很长一段时间内，聚划算的主要客户群体仍集中于一二线城市。
拿它力推的“品牌聚划算”举例，这里几乎相当于一个品牌折扣商城。入驻商家清一色都是品牌旗舰店，提供的折扣力度不大，甚至还能看到众多价格不菲的奢侈品品牌。即便放在全网来比较，聚划算的客户也算购买力较高的人群。
直到去年 3 月，阿里将聚划算与天天特卖、淘抢购重新整合后，它才真正意义上变成一个“下沉市场商场”。
这样的发展背景为聚划算提供的最大优势之一，便是良好的信誉、口碑和消费者天然的信任感。而这恰恰是拼多多被诟病最多的问题。
当初拼多多凭借差异化竞争的原则，以农村作为切口，在巨头林立的电商中杀出一条血路，仅用 3 年时间就做到了 3 亿用户数，去纳斯达克敲了钟，达成许多互联网公司几十年都不能实现的成就。
但资本眼里的拼多多与消费者眼中的拼多多始终是割裂的。作为追求下沉、价格敏感、和快速增长的代价，拼多多不得不在产品监管方面做出取舍，一度成了“假货”、“山寨”的代名词。竞争对手也借此大做文章，从舆论上打压拼多多。
度过最初草莽的扩张后，2019 年，拼多多正式推出了“百亿补贴”计划，把真金白银投放给商家，对 3C、家电、美妆等高客单价产品进行补贴，平台上的 iPhone、大牌耳机、SKII 等产品的折扣幅度甚至比淘宝还低。
而通过这些大牌，拼多多在很大程度上摆脱了“廉价”的标签，另一方面，也拉高了客单价，被越来越多“五环内用户”所接纳。
去年 9 月，拼多多的市值和真实支付 GMV（成交总额）超越京东，坐上第二大电商的位置。而根据 2019 年财报，拼多多年活跃用户数人数已近 6 亿。
拼多多向上，聚划算向下，但最终殊途同归，都是要在下沉市场中找到价格与质量的平衡点。
补贴之外的规则较量
在黄铮带领拼多多享受无限风光的几年里，阿里的焦虑也与日俱增。
面对拼多多的紧逼，阿里做出了一系列措施作为回应，包括在物流和品牌商施加“二选一”压力，在淘宝上展现更多的“低价”产品等等。
与此同时，阿里与拼多多的战争，也从言语上的隔空互怼正式升级为真刀真枪的贴身肉搏。
中国电商二十年的历史上，挑战过阿里的不计其数，但有幸能被阿里挑战的，拼多多是为数不多之一。
甚至这一次，连竞赛规定都是拼多多定的——去年双 12 的前一天，聚划算宣布加入拼多多的价格战，“百亿补贴”的名字都没改。
但阿里也不是全然的被动。
除了比拼资本的蛮力外，阿里也在暗中试着巧劲。明面上，用聚划算直接攻向拼多多的腹地，背地里，撬动下沉市场的支点却是直播。
阿里是国内最早尝试直播的电商平台，早在 2016 年，千播大战如火如荼之时，淘宝就率先开创了直播带货的模式。随后的 2018 年 3 月，直播登上手机淘宝第一屏，正式成为狙击拼多多的重要手段。
价格优势是直播的杀手锏，通过与厂商直接合作，抹去“中间商赚差价”，淘宝直播普遍能将包括珠宝在内一些品类的毛利率降低到 15%，向薇娅、李佳琪这些头部主播，往往都能拿到实实在在的全网最低价，对价格敏感用户有很强的吸引力。
以刚刚过去的 2019 年为例，除了给淘宝增加 1000 亿元销售额外（约等于 2017 年拼多多 1412 亿元的年 GMV），直播解决了淘宝一直以来“沉不下去”的问题。
淘宝 2019 年发布的直播生态趋势报告中显示，淘宝直播的核心用户中有 6 成来自物流线城市，也就是所谓的“下沉市场”，他们的黏性很高，也有不错的付费意愿。
而拼多多在直播上的态度颇为暧昧，直到去年 11 月，才上演直播首秀。不过，拼多多没有主推数码、化妆品这些客单价更高的类目，而是选择在农货直播上与淘宝“正面刚”。
这一方面是为了迎合了用户调性，尽量与淘宝直播形成差异化竞争，背后则是拼多多对于用户规模持续增长的渴望。
农产品直播已经成为淘宝直播的特色项目，也孵化了一批农产品带货网红，比如去年启动的“村播计划”，已覆盖27个省，计划在百县落地脱贫直播，形成综合性为农服务体系。
相比之下，因为上线时间太短，现在还看不出拼多多打算怎么讲直播这个故事。至少从今年 Q1 的成绩来看，在直播的拉动下，拼多多农产品销量已接近去年全年的 70%，可圈可点。
不过，考虑到新冠疫情和国家政策对农产品的扶持，这个成绩还要再等等看。
除了下沉，还能做什么？
可以看出，聚划算虽然以挑战者姿态入局，但它也正试图在拼多多的规则外，重建自己的规则。
比如，从双十一延续到这次五五购物节的电商晚会，以及与 B 站、微博的联动。除了下沉市场的低价战略外，淘宝也在试图用“情怀、文化”的标签，拉拢最具购买力的年轻人的心。
5 年时间，拼多多从在巨头的夹缝中求生存，成长为令巨头忌惮的对手。一年前，背靠阿里的聚划算以挑战者的姿态入局，想从拼多多的手中抢回一些下沉市场的蛋糕。
在资本的世界，能用钱解决的问题都不是问题。真正的问题是，当钱撒完的一天，接下里的游戏该怎么继续？
为什么淘宝现在慢慢被边缘化了？
拼多多
我家娃现在大部分的玩具、学习用品都在他们这里买，我还买过玩具车的零件，5年前在实体店买一个小瓢虫电动车，今年因为二宝大了，她那一段时候天天想要玩。原本是想买个新的，后面抱着试试看的心理，想着能不能换个电瓶，也许还能用，毕竟玩具还是很新，没怎么用过。就买回来自己换，反正也能退（其实，电瓶是不能快递的）后面没想到呀。嗨！还真的可以，22块钱解决了一百多两百的问题。后面开关、轮胎、轴陆陆续续的坏，也陆陆续续的基本全换个遍，所有的配件都有，价格浮动5块以内。那个开关真的绝了，就单买这一个，它2块8，还包邮。拿回来自己轻轻松松换掉了。这一刻真的太香了
图上的零件基本都买了（图片来源网络，侵删）最近双11二宝生日，给家里装饰品那是买得更多了，三串灯，气球，彩带背景
因为家里有两个鼻炎患者，吊顶这些根本是不可能有的，最后只能走石膏线，最近实在是看腻了，所以入手了油漆把石膏线自己刷了一遍，刷了我两天，手都抬不起，[流泪]花了我四天时间把这个场景布置了起来
我电动车的仪表盘看不清数学，根本不知道有多少电，有时候没电就得推车回家。当时也是试试去问商家，有没有换，最后商家说不用换整个（换整个30，还不知道怎么换线，而且不知道电压能不能用），只需要换个盖就行，因为老化变黄而已，那必须得下单啊。第二天接娃还是干嘛的时候，发现家里人拿到店里换了，当时就想退，商家设置了拼单成功了才可以退货（太烦这个）。
当时就联系商家说家里人换了实在不好意思，他们也答应退，第二天直接给我发货了，我想也确实是不太好意思退，毕竟他给我解决了大问题，而我没买。当时沟通商家叫我直接拒收就行，我想也是，就同意了，到货拒收以后，一个礼拜了我再去看这笔怎么还没处理，期间物流也问了三四次我的货到哪里了，商家硬是说我收货了，不给退款，没办法只能找物流，物流查一个月的消息给了单号，好不容易发给商家了，商家还是不处理。
真的上火了，我来来回回的到处沟通，都答应帮你刷单了，结果换来这么个坑人的
再点进去的时候平台直接跳出来要不要仲裁，我的天！福音啊，我直接就点了，点完直接退款到账，真的秒到账（当时真的惊呆我了）
9号沟通处理退款，人前面是同意了，10人家还是发货了这是我收到货的时间，我系统确认收货14号，我22号去问商家，后面他们其实15号就收到货了，我不知道商家面对退货是怎么处理的（收到一个来历不明的包裹不处理？不入库？）反正就这么几个来来回回我就跟他较上劲了，我非得拿回来不可了（钱不多，事大！！花我那么多精力，搞得我像是贪小玩意一样的，那可不行）
这么一梳理时间线，我感觉要是没有平台介入，我怕是就这样芭比Q了（我要不要把码去掉）
淘宝
天猫超市有所有的生活物品，还送货上门，对于带娃的人来说，不用拎着死沉死沉的油，不用怕生蚝瓶子破，真的是不要太友好
京东
最近一次消费，还没入夏的时候，一台格力
可能在拼多多买的不是最贵的，但是，他的粘合度，复购率，点击率在我这里却是最高的。现在去超市，小朋友看上那个玩具，只要说回家在网上买，每次都能放回去。网上买回来的玩具玩法更多，玩具更全，而且还很实惠（以前怕玩具玩坏，现在是，没玩坏？那这个玩具不好呀！下次又多一个不买玩具的理由了）。
#头条创作挑战赛#挑战3天在头条写日记##冬日生活打卡季#
淘宝现在上新品要怎么冲销量？
独家合作【三只松鼠旗舰店】
坚果行业销量第一品牌！
双十一当天销售额突破5亿！连续4年双十二销量第一
12.8号特价秒杀，18万券不到1小时秒完！
今天爆款返场，20万券不到半小时秒完！
47万在线人数，33万访客，92W浏览，266W销售额，半小时不到3万单
这是荣誉是属于大家的
运营一个天猫店铺？
如果要开一个天猫店铺，那要分两种，第一种是通过第三方中介平台进行购买店铺，费用在几万到几十万不等，具体看店铺类目和情况而定，第二种是自己注册进行申请天猫店铺，但需要的资料比较多，而且天猫店铺分旗舰店，专营店，专卖店，具体如图所示：
如果是自己注册店铺，这个前期投入的资金也会比较多，一般情况下只有想扩大店铺经营的，才会再进行申请新店铺营业，可以通过活动进行老客户推广购买，而无经验的，基本是进行第三方平台购买，资金至少10万-30万。
天猫店铺平台运营费用：现在以服装类目为主来举例子
首先要交保证金，服装类目的保证金一般为5万元，数码和彩妆类的保证金要多一些。
其次如果运营一家天猫店铺的话，人工可以不用太多，一般3~5人足够了，自己会运营可以自己做运营，客服2人，打包2人，美工1人（或者有的美工客服直接外包给第三方），人工工资平均3K（看地方而定），也就是说人工开支每个月至少9000-15000元。
天猫店铺一般还需要收取扣点，也就是手续费，根据你的类目进行收费，服装行业收取的手续费为5％，如果包含花呗集分宝类的，在5.5％左右，这个是根据你的销售额进行平台扣点的。
天猫店铺的运营推广成本：推广一般分为直通车，淘宝客，钻展等推广方式，像千人千面，首页坑位这些推广也有，但通常情况下都是以直通车和淘宝客为主，直通车比较烧钱，而淘宝客一般都没有盈利空间，主要为提高转化率和自然搜索流量。
还有一种推广方式就是刷单，现在做电商不刷单店铺基本很难存活，而新店也不可能不进行刷单，刷单可以交给专业的平台，也可以通过老客户进行补单，而刷单的成本在10-15元左右（快递成本+小礼品成本+佣金）。
天猫店铺的办公室和仓库租金，存货成本：你如果是完全投入做天猫（不是业余和兼职），那么你至少要有自己的办公产地和库存，办公室和仓库的租金开支。
然后就是存货，根据你卖的产品SKU来定，一般一个店铺都会打造一个爆款，你不用把所有产品的存货都备一样的数目，但爆款肯定是占比最多的，刚开始至少还是要备几千几万的库存在仓库，慢慢地再进行增加。
综上所述，开一家天猫店铺的前期投入也不少，自己注册开店至少要投入20万左右，而购买店铺的话，那至少20万以上。
当然，这至少一个大概的金额，里面有很多不确定的因素，比如当地城市的消费水平，个人的运营能力，产品卖点等，这都会影响你的前期投入费用。
开天猫店铺的前提还是要了解平台的规则，以及产品的市场竞争力，不然很难做起来，而且电商的毛利点也不会很高，运营成本和库存压力却会很大，所以还是要找准市场和前期规划。
发布于 2023-06-22 21:56:01